CONVERSACION N.

TOM: Gracias por reunirte conmigo para tomar café. Sé que

estás ocupado, pero me vendrían bien unos consejos
financieros

ALEX: Por supuesto. Siempre estoy encantado de ayudar.

¿Cuál es la cuestión?

TOM: Bueno, quiero crear mi propia empresa, pero no tengo

mucho capital. ¿Qué opciones tengo?

ALEX: Una opción es obtener un préstamo. Debes

asegurarte de que te den una buena tasa de interés y de
que la institución financiera sea estable y de confianza

TOM: He buscado diferentes tipos de prestamistas y he

encontrado algunos buenos, pero hay una parte de mí que no
quiere depender de tomar dinero prestado

ALEX: Si parece que tu negocio resultará muy lucrativo,

quizá puedas conseguir que un inversionista de
riesgo invierta en tu negocio

TOM: Esa es una buena idea. Puesto que trabajas en

finanzas, ¿por casualidad conoces a alguien con quien pudiera
hablar de esto?

ALE: Creo que puedo conseguirte por lo menos un par de

contactos

TOM:¡Fantástico! Gracias
 CONVERSACION N.2

JUAN: ¿Por qué estás escribiendo un plan de negocios,

ALISON?

ALISON: Bueno, Carlos y yo estábamos hablando de nuevas

empresas. Y algún día espero diseñar un producto para
vender. Entonces necesitaré un plan de negocios.

JUAN: ¿Cómo sabes qué escribir en tu plan de negocios?

ALISON: Carlos me dio una plantilla de plan de negocios.

JUAN: ¿Y qué incluye un plan de negocios?

ALISON: ¡Si lees el resumen ejecutivo, lo sabrás!

JUAN: ¿Qué es exactamente un resumen ejecutivo?

ALISON: Es como una tabla de contenidos detallada. Enfatiza
los asuntos clave en el plan de negocios.

JUAN: ¿Y cuáles son los temas clave?

ALISON: ¡Hay mucho que considerar! Debe pensar en el

mercado objetivo: a quién quiere comprar su producto.

JUAN: Eso tiene sentido.

ALISON: Por supuesto, el plan analiza el producto o servicio

que ofrecerá su empresa. También debe incluir sus planes de
marketing y ventas: cómo planea publicitar y vender el
producto.

JUAN: Esto parece mucho trabajo.

ALISON: Lo es. Hay más para incluir, pero la mayor parte de

mi tiempo son los datos financieros. Soy un ingeniero, no un
contador. Un plan de negocios debe incluir información sobre
los fondos e incluso algunos datos financieros futuros.

JUAN: Bueno, avísame cuando hayas terminado. ¡Me

encantaría leerlo!
 CONVERSACION N.3

A: Si entramos con la mercadería por el puerto marítimo los

impuestos serán menos a mi parecer esta es la mejor opción.

D: dependeremos mucho del tipo de inflación que los

impuestos lleguen a tener durante los meses que nosotros
exportaremos la mercadería desde Europa hacia América del
Sur.

A: ¿Crees tú que tengamos buen mercado para vender este

producto?

D: Yo creo que si, pero dependerá de la empresa a la que le

ventamos nuestros productos, si la empresa tiene trayectoria
en la venta nos ira muy bien.

A: debemos ver otros tipos de mercado y otros lugares donde

vender a mayor escala nuestro producto.

D: revisare países que necesiten los que estamos vendiendo

A: listo, busca empresas que deseen importar.

D: América del sur es un lugar muy bueno para invertir.

A: es por eso que ya he empezado a fabricar más productos

para entrar con nuestra empresa alrededor de toda América

D: revisare como están las finanzas en los países que nos

llaman la atención

A: exacto no podemos fiarnos a que todo nuestro capital se

nos caiga y lo perdamos todo.