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• Profesor Encargado:
Baca, Yanette
• Ciclo/Turno
X Ciclo – Noche
Auditoría Financiera 2016 –
Municipalidad de Miraflores • Aula
313
1. MUNICIPALIDAD DE MIRAFLORES
Visión Misión
Gerencia Municipal
Orienta su trabajo en la supervisión, seguimiento y monitoreo de las
obras públicas, la seguridad ciudadana y el desarrollo humano y
cultura, así como de las diversas acciones llevadas a cabo en el distrito,
sin descuidar la dirección y coordinación con todas las unidades
orgánicas de la municipalidad, con el fin de implementar las políticas
municipales establecidas por el Alcalde con el fin de promover una gestión
eficiente.
1. MUNICIPALIDAD DE MIRAFLORES
EQUIPO DE AUDITORÍA
Responsables a llevar a cabo la revisión a los EE.FF. al 30.09.2016
Firma: LE JOIE
Supervisor
1 Antonio Velasquez Lobaton AVL
Auditor
2 Lucia Mendoza Huacausi LMH
Equipo de Revisión:
3 Brenda Iglesias Castillo BIC
4 Silvia Ríos Hurtado SRH
5 Xiomara Valero Toledo XVT
1. MUNICIPALIDAD DE MIRAFLORES
MATERIALIDAD
S/. MP %
Activo 531,119,160 3% 5%
Pasivo 112,123,619 1% 5%
Ingresos 148,013,445 1% 3%
ACTIVOS
SALDO % MP MP % ET ET % RDA
PASIVOS
SALDO % MP MP % ET ET % RDA
INGRESOS
SALDO % MP MP % ET ET % RDA
COSTOS Y GASTOS
Costo de Ventas - X
Gastso en Bienes y Servicios (83,045,129) X
Gastos de Personal (28,689,982)
Gastos por Pens. Prest. Y Asistencia Social (4,611,555) X
Donaciones y Transferencias Otorgadas (1,342,732) X
Traspasos y Remesas Otorgadas - X
Estimaciones y Provisiones del Ejercicio (10,797,519) X
Gastos Financieros - X
Otros Gastos (544,301) X
TOTAL COSTOS Y GASTOS (129,031,217)
Verificación ocular
Estudio General: Apreciación de las características de la
empresa y su giro principal.
Observación: Cómo se ejecutan las tareas en la entidad.
Verificación física
Inspección: Examen de los activos, documentos que
sustenten operaciones, para establecer su existencia y
autenticidad.
1. EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO - OBSERVACIONES
MUNICIPALIDAD DE MIRAFLORES
La empresa depositó un millón de soles
AUDITORIA FINANCIERA AL 31.SEP.2016
en una cuenta del bco. Scotiabank, que
da 4% de rentabilidad con la condición CEDULA SUMARIA DE EFECTIVO Y SU EQUIVALENCIA EN EFECTIVO
de tener diez mil soles en promedio
mensual por un año. Este monto fue
contabilizado en la partida de depósitos
a plazo, sin embargo, en el contrato con
el banco, no figura este concepto, ya
que la Municipalidad tiene la
disponibilidad de todo su dinero en
cualquier momento.
Los abogados del cliente reportaron que
hubo una cobranza judicial en una de las
cuentas de la Municipalidad, sin
embargo, lograron aclarar los hechos y
la retención fue levantada. La devolución
no fue contabilizada.
CONCLUSIONES – EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO
Objetivo: Reunir la evidencia comprobatoria suficiente para obtener una base razonable para la expresión de una
opinión profesional de los activos fijos respecto a la razonabilidad que se presenten en los estados financieros.
Costo
Terrenos 45,345 52,535 7,190 7,190 52,535 7,190 16%
Edificios y otra construcciones 121,007 128,011 7,004 7,004 128,011 7,004 6%
Redes 106,459 106,459 0 106,459 - 0%
Maquinaria y equipo 69,086 69,086 0 69,086 - 0%
Unidades de transporte 33,256 33,256 0 33,256 - 0%
Muebles y enseres 29,413 17,124 99,282 111,571 (12,289) 17,124 -12,289 -42%
Equipos diversos 13,434 9,014 4,420 (4,420) 9,014 -4,420 -33%
Trabajos en curso 12,923 16,421 3,498 3,498 16,421 3,498 27%
Inversiones en Servicio Público 16,800 17,630 830 830 17,630 830 5%
Total Costo 447,723 449,536 - - - 116,974 115,991 1,813 449,536 1,813 0.40%
A-4-1
(*)
Marcas
Cotejado con balance de comprobación al 30.09.16 y al 31.12.2015. Es conforme.
Cotejado contra Informe de Auditoría al 31.12.15, Es conforme.
Sumado y/o calculado. Es conforme.
(*) Bajas
4. ACTIVO FIJO
Analizar las cuentas de control del mayor general, así como • De las obras que presenta la Municipalidad , según la
de los registros analíticos de los activos fijos, como: Gerencia de Obras y Serv. Públicos, existen obras
que no tienen la documentación sustentatoria
Validación Documentaria
Movimientos globales.
correspondiente.
Cantidad, monto de cada tipo de transacción. • La Municipalidad ha dado de baja bienes e inmuebles
Adquisición de activos nuevos, así como retiros de así como incorporado bienes inmuebles sin la
activos, revisión de los asientos correspondientes. autorización del Órgano Colegiado correspondiente.
Número y monto de saldos acreedores en las cuentas del • No se nos ha proporcionado a la fecha de nuestro
activo. informe el sustento de aprobación del nivel de
Pérdida de documentos, registros o la integridad de datos gerencia correspondiente
o duplicidad de registros o información de un mismo
hecho económico.
Desorganización en los archivos y en los registros de la Debido a los saldo reflejados esto constituyó una
documentación sustentatoria.
limitación para nuestra auditoría, sin que nos
Escaso conocimiento, competencia, idoneidad del
personal asignado a la administración y gestión permita validar ni opinar de la partida
patrimonial.
TÉCNICAS DE AUDITORÍA UTILIZADAS
CONCLUSIONES
La entidad auditada maneja con transparencia
sus cuentas de remuneraciones. El detalle
mensual de estas la encontramos abiertamente
en su página web, la cual está disponible para
todo el público interesado.
Los resultados obtenidos en las entrevistas
realizadas al personal de la Municipalidad nos
indican que los pagos se realizan en su mayoría
de forma puntual y ordenada.