CESA

CENTRAL ECUATORIANA DE
SERVICIOS AGRICOLAS
TRABAJANDO POR EL DESARROLLO RURAL EN EL ECUADOR
 INTERVENCION DE CESA

CESA desde 1967

trabaja conjuntamente
con la población rural
EJES TEMATICAS
y gobiernos locales
1. Producción y comercialización
facilitando procesos
campesina,
sostenibles de
2. -Fortalecimiento de capacidades
desarrollo.
de los actores locales,
3. Gestión social - técnica de agua y
recursos naturales.
naturales
 EJE: PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION CAMPESINA

PROYECTO: PODER
Productores Organizados para el
Desarrollo Empresarial Rural

CESA
PRODUCCION Y COMERCIALIZACION
CAMPESINA
PROYECTO PODER
Productores Organizados para el Desarrollo Empresarial Rural

Finalidad:
Contribuir al incremento de empleo e ingresos y al empoderamiento
de pequeños productores/as rurales de la Sierra ecuatoriana

Objetivo General:
Mejorar el posicionamiento de los pequeños/as productores rurales
en el mercado y su capacidad de negociación e incidencia política

Mejorar la competitividad Fortalecer la Generar condiciones del

de pequeños productores/as institucionalidad de los entorno político – social para
en las cadenas productivas productores para acceso el desarrollo económico local
sostenible a mercados concertado (incidencia)
Líneas productivas priorizadas
AD ES
C I ALID
EN S
POT LIDADE AS
A D
Y RE ENCIA
R
DIFE

A
HORTALIZAS
B
LACTEOS
FREJOL
TURISMO
COMUNITARIO PAPAS C

ANIMALES MENORES
 ASOCIATIVIDAD

Estrategia de inclusión de
aquellos productores que en
condiciones normales no serían
parte de los beneficios
económicos del acceso a
mercados que tiende a excluir a
los que no cuentan con
condiciones para competir
 NIVELES DE
ASOCIATIVIDAD
• Primer nivel:
Organización económica campesina/
empresas asociativas

• Segundo Nivel:
Consorcios Locales/Regionales de
Organizaciones Económicas Campesinas

• Tercer Nivel:
Consorcios Nacionales de Consorcios
Regionales
 SISTEMA DE NEGOCIOS CAMPESINOS

CONSORCIO CONSORCIO CONPAPA CONSORCIO FEPTSE

NACIONAL NACIONAL
NACIONAL HORTALIZAS
LEGUMINOSAS
LACTEO

CONSORCIO CONPAPA CONPAPA CONSORCIO CORDTUCH

REGIONAL TUNGURAHUA CHIMBORAZO REGIONAL

OEC
3
OEC
OEC OEC OEC OEC OEC OEC OEC OEC OEC
3 OEC
1 2 1 2 1 2 3 1 2
OEC 2

2
 ORGANIZACIONES CONTRAPARTES
No. FAMILIAS
CONSORCIOS SOCIAS Y
PROVEEDORES

CONSORCIO LACTEOS 4.695

FUNCONQUERUCOM, Unión de Productores Lácteos de Cotopaxi,
Consorcio Chimborazo (Asociación de Queseros de Guamote,, El
Cebadeñito, Alausí, Tixán), Asociación Productores Valle del Quijos
(Napo), Quesinor (Carchi, Imbabura, Pichincha)
CONSORCIO LEGUMINOSAS 1.290
Consorcio de Productores del Valle del Chota (12 asociaciones Carchi e
Imbabura), Aso. Pallatanga (Chimborazo), Asociación Intag y Cotacachi
(Imbabura), APROMANI (Loja), Facundo Vela (Cotopaxi)
CONSORCIO HORTALIZAS 664
Huertos Gatazo Zambrano, San Pedro de Llucud, Asociación Productores
de Licto, Asociación Productores, de Punín (Chimborazo), Aso.
Productores de Cebolla de Quero, Asociación Productores de Píllaro,
Asociación Productores Huambaló (Tungurahua)
CONPAPA – PRODUCTORES PAPA 953
OECs Tungurahua, Chimborazo, Cotopaxi y Bolívar

CONSORCIO ESPECIES MENORES 1.400

Tungurahua, Chimborazo, Cotopaxi

TURISMO COMUNITARIO
TOTAL FAMILIAS 9.879
 MONTO COMERCIALIZADO
Año 2006 Año 2007 Año 2008
VENTA VENTA VENTA
CONSORCIOS TOTAL TOTAL TOTAL
LACTEOS 316,246 474,515 359,906
HORTALIZAS 779,864 1,268,753 585,829
LEGUMINOSAS 234,327 163,996 52,521
ANIMALES MENORES 73,740 69,327 9,673
CONPAPA 118,559 39,152 46,461
TURISMO
COMUNITARIO 10,016 11,875 11,198
CARNICOS 32,536 13,680
TOTAL SISTEMA 1,532,752 2,060,155 1,079,267
 PROYECTO PODER
ESTRATEGIA DE ACCIÓN Familias
Campesinas
empoderadas

d as
ge
n INCIDENCIA
A POLITICA

c ios
or
o ns INSTITUCIONALIDAD
C
as
ític
Pol
•Inserción en instancias
Gobierno Nacional
COMPETITIVIDAD
OECs ades •Asamblea Constituyente

tu nid •Negociaciones

O por Internacionales:
•Planes Desarrollo
• Fortalecimiento Organizativo Económico Local
Familias •Sistema de Negocios
campesinas •Capitales de Trabajo Campesinos SNC
•Articulación Mercados •Gestor de Negocios Conjuntos
•Planes Producción Calidad •Formación Monitores Mercado

•Cofinanciamiento Planes •Fondo Innovación Tecnología

de Negocios
 HACIA EL FOMENTO DE
ASOCIATIVIDAD
Gobiernos locales nacionales

Mercado
políticas infraestructura
externo

Mercado
Servicios financieros
nacional
OEC1 OEC2 OEC3 Y no financieros
Mercado
local
Cadena productiva

Base económica social

FACTORES PARA EL PROCESO
DE ASOCIATIVIDAD
– Límites bien definidos

– Participación, visión compartida

– Coherencia

- Compromiso
 REFLEXIONES FINALES
• Se evidencia un proceso de asociatividad creciente,
sin embargo hay aspectos que resolver:
ƒ Poca cultura de asociatividad. Apenas 0.5% están
asociados bajo una figura jurídica
ƒ Relación entre la organización social y la
organización económica

• La mayoría de los casos la organización ha sido

“mecánica”, no se consideraron condiciones:
históricas, culturales, liderazgos internos,
posibilidades reales de sostenibilidad, visión
empresarial
• Existe una base de personas/grupos en cada
provincia/región sobre la que es posible
construir…..
• La coyuntura política favorece la
asociatividad….
• Construir de abajo hacia arriba, con propios
actores en decisiones y estructura
• Plantearlo bajo tres enfoques: coherencia,
legitimidad y compromiso.
• Existen experiencias relevantes. Aprender de
ellas.
• Permitir que los productores se equivoquen
• Asignar en mejores términos los recursos, bajo
principios de cofinanciamiento……
 PERSPECTIVAS
•Incidir en políticas y orientar inversión públic
y privada.
• Sistema de Negocios Campesinos
• Fortalecimiento organizativo y desarrollo de
capacidades.
• Nuevos enfoques:
- Territorial
- Equidad / solidaridad
- Género, derecho - participacion
- Ambiental
- Étnico Cultural
 CONSORCIOS DE
PRODUCTORES
RURALES DEL ECUADOR

17
 Asociatividad
“solución sostenible para la
comercialización campesina”

Desde los pequeños Productores para los grades mercados