Tarea 4: Adquirir Información de la Unidad No.

3 Fundamentos Contables

Actividad No. 1: Definición de contabilidad según video

La contabilidad es un lenguaje de negocios, que registra las cuentas y
transacciones de la empresa que son las operaciones de compra y venta, así
facilitándonos identificar la fecha y descripción de cada transacción que
realicemos dentro de un determinado tiempo.
Con la contabilidad medimos si vamos por buen rumbo y si las actividades de la
empresa nos hacen ganar dinero, también respaldamos, todas las actividades que
tengamos, ordenamos, clasificamos y analizamos la información de la empresa.

Actividad No. 2: Investigar sobre:

 Estado de Situación Financiera antes conocido como Balance General.

El estado de situación financiera muestra que los activos, pasivos y el

patrimonio neto de una empresa a una fecha determinada. Es decir, muestra
la situación patrimonial de una empresa a un momento determinado del
tiempo. Habitualmente se utilizan a periodos anuales, ya que se muestra de
forma resumida las variaciones patrimoniales que se han producido a lo largo
de todo el ejercicio.

También muestra el valor del patrimonio de la empresa en un resumen

ordenado por masas patrimoniales, según las normas establecidas en el Plan
General Contable empresarial.

Es el instrumento por excelencia para conocer la situación patrimonial de la

empresa y su evolución en el tiempo.

Estructura del estado de situación Financiera

Muestra cómo están distribuidos, el activo, que define todos los bienes que
posee la empresa, y el pasivo, que muestra la forma es que se han
conseguida y las obligaciones que existen.

-El activo no corriente (bienes e inmuebles, inversiones financieras a largo

plazo, bienes intangibles)

-Activo corriente (existencias, deudores, clientes, inversiones financieras a

corto plazo, efectivo y otros activos líquidos)
 -Patrimonio neto (fondos propios, ajustes por cambios de valor,
subvenciones, donaciones y legados)

-Pasivo no corriente (deudas a largo plazo, provisiones...)

-Pasivo corriente (deudas con empresas del grupo, acreedores comerciales,

deudas a corto plazo, proveedores)

El estado de situación financiera es por decir una fotografía financiera de la

empresa, es decir, al día que se elaboró, la empresa tenía esos activos,
pasivos y capital contable; pero al día siguiente, esta situación pudo haber
cambiado por las operaciones que se realizaron ese mismo día

 Estado de Resultado Integral antes conocido como el Estado de

Pérdidas y Ganancias, también llamado: P y G ó Estado de Resultados

El estado de resultado integral es un informe financiero que muestra la

rentabilidad de la empresa durante un período determinado, es decir, las
ganancias o pérdidas que la empresa obtuvo o espera tener.

Se define como un documento contable en el cual se refleja la actividad de

la empresa de forma detallada, es decir, que allí se consagran tanto las
utilidades que le ha generado el negocio como las pérdidas del mismo.

Por lo tanto, el estado de resultado integral, es un documento vital para

conocer el rendimiento que ha tenido la empresa, así como los riesgos en los
que se ha visto envuelto.

Gracias a esta información es posible tomar decisiones radicales, analizar la

vida de su negocio y las posibilidades de crecimiento a largo, mediano o corto
plazo. Dentro del estado de resultado integral se evalúan dos características
esenciales de todo negocio:

1. Los Ingresos: como su nombre lo indica es lo que ingresa o entra en la

empresa, es decir, el ingreso generado por las ventas. Los ingresos deben
detallarse en el estado de pérdidas y ganancias para determinar su
verdadero valor en el negocio. Dependiendo del tipo de compañía o su
modelo de negocio, las ventas o ingresos pueden agruparse en nacionales,
internacionales, crédito y contado.
 2. Los Egresos: se trata de los gastos en los que incurre una empresa o
negocio. Los egresos se dividen en:

Gastos: es el costo en el que se incurre en el desarrollo del producto o

servicio, por ejemplo, la materia prima con la que se elabora el producto final.

Costos: cuando la empresa incurre en unos gastos los cuales pueden

generar una ganancia o que se pueden convertir en activo, por ejemplo, la
compra de un local comercial, el cual es un activo, pero no es mi negocio o
actividad principal y que tampoco será un gasto.

3. Otros ingresos/egresos no operacionales: son los egresos o ingresos

generados por otra fuente diferente a las operaciones de la empresa. Por
ejemplo, una compañía que además de ofrecer servicios profesionales
también participa en otras actividades que le generan inversiones o
ganancias complementarias como la participación en compra de acciones.

4. Utilidades: se analizan la rentabilidad que obtiene una empresa cruzando

los ingresos y egresos y si el resultado es positivo, esa cifra serán las
utilidades o ganancias del negocio.

Analizar el estado de pérdidas y ganancias es indispensable para conocer

sobre la competitividad de la empresa y su transición hacia el crecimiento.
De esta manera, podrá concentrarse más en las acciones que desee
emprender en pro de la prosperidad de su negocio.

Actividad No. 3: Resumen de Presupuesto

Un presupuesto es una previsión, proyección o estimación de gastos. es un plan
de acción cuyo objetivo es cumplir una meta prefijada. Los presupuestos son parte
de la administración de las finanzas familiares, profesionales, empresas,
organizaciones o países.
Una persona puede hacer un presupuesto donde calcule la cantidad de dinero que
empleará durante el siguiente mes para gastos personales, como alimentación,
vivienda, transporte, servicios, compras y ocio, con el fin de no extralimitarse.
Las empresas, realizan con cierta periodicidad un presupuesto financiero donde
incluyen ingresos, egresos, flujo neto, caja inicial, caja final, caja mínima, todo ello
con el objetivo de evaluar su estado económico.
Cuando solicitamos el trabajo de una persona, solemos pedir, por adelantado, un
presupuesto de la obra donde se detallen los costos que acarreará, como
materiales, tiempo y mano de obra, con la finalidad de evaluar sus costes y ventajas
en relación con otros presupuestos.
El Estado, por su parte, debe presentar a sus ciudadanos, anualmente y de la
manera más trasparente posible, el presupuesto asignado para el gasto público del
siguiente ejercicio fiscal.
Independientemente de la finalidad del presupuesto, ya sea para recortar o controlar
gastos, evaluar el estado económico de una empresa o conocer cómo son
administrados los recursos económicos de una nación, su importancia radica en que
nos permite establecer proyecciones, programas y planes de acción para manejar
nuestro dinero de la manera más eficiente posible.

Presupuesto base cero

El presupuesto base cero, como su nombre lo indica, es un método presupuestario
utilizado en entornos empresariales o en organismos públicos, donde las solicitudes
de recursos son presentadas, evaluadas y justificadas empezando desde cero, es
decir, sin tomar en consideración periodos o presupuestos anteriores. En este
sentido, es un procedimiento orientado a presentar, de manera razonada y
transparente, todos los requerimientos presupuestarios relativos a programas o
gastos de una organización. Su finalidad es evitar vicios, corrupción o malos
manejos de los fondos, así como reducir gastos innecesarios.

Presupuesto de ventas
Como presupuesto de ventas o de ingresos se denomina la proyección de ingresos
estimada por concepto de ventas para una empresa. Puesto que los ingresos son
la principal fuente de fondos de una empresa, el presupuesto de ventas representa
las expectativas de rentabilidad y sostenibilidad de esta. Es fundamental para
determinar tanto el programa de producción como la dirección comercial. Se basa
en estudios, análisis y pronósticos de la demanda en el sector, y es útil para definir
un plan de penetración de mercado en empresas que están iniciando su actividad y
que basan su plan financiero en el presupuesto de ventas.

Presupuesto de egresos de la federación

En México, como presupuesto de egresos de la federación se denomina el
documento presupuestario anual de naturaleza jurídica, contable y de política
económica presentado por iniciativa del presidente de la República, a través de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a la Cámara de Diputados para su
aprobación. En él se perfila y autoriza el programa de gastos previsto para la
federación durante el año fiscal. A partir de este presupuesto, los fondos asignados
deberán ser distribuidos a los tres poderes de la Federación en sus niveles federal,
estatal y municipal.

Actividad No. 4: Tabla de diferencias entre costo y gasto

COSTO GASTO

Es el valor en moneda de los recursos Se identifican con intervalos de tiempo

invertidos en la producción
Desembolso causado por por el
proceso de un producto o prestación
de un servicio
Materias primas
Nomina
y no con los productos elaborados
Desembolso causado por la empresa
Salarios de trabajadores
Capacitación

Actividad No. 5: Que es activo, pasivo, patrimonio, 3 ejemplos de cada uno.

Activo: Son los recursos con que cuenta la empresa para ejecutar sus
operaciones; representa todos los bienes y derechos que son propiedad de la
empresa.
Ej:
- Edificios
- Muebles
- Terrenos

Pasivo: Es el total de deudas y obligaciones contraídas por la empresa.

Ej:
- Préstamos a corto plazo
- Impuestos
- Cuentas por pagar
Patrimonio: es l a suma de las contribuciones de los propietarios modificada por
los resultados de operación de la empresa. es el capital social más las utilidades o
menos las pérdidas.
Ej:
- Aportes de accionistas
- Ganancias y perdidas
- Capital en acciones

Actividad No. 6: Al ser el Gerente de una empresa cómo utilizaría la

combinación de lo aprendido en las tres Unidades del Curso Fundamentos en
Gestión Integral, sobre los Fundamentos de Economía; Administración y
Contabilidad, para aplicarlos en el direccionamiento de su empresa, explique
su respuesta con argumentos y ejemplos prácticos.

Como gerente de una empresa, es de suma importancia tener conocimientos

administrativos y contables para dirigir, controlar, organizar y planear todas las
operaciones dentro de esta, hay que proyectarse con un presupuesto para que la
empresa no quiebre y así podamos tener un plan de contingencia ante cualquier
calamidad presentada.