FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA

CIVIL
TESINA
EJECUCIÓN Y PLANIFICACION DE UN PLAN ADMINISTRATIVO DE PERSONAL EN EL
PROYECTO DEL CONJUNTO RESIDENCIAL CONDOMINIO DEL VALLE EN
CHACLACAYO 2018”

AUTOR:
GARCIA LINARES, XIMENA CCIARA

ASESOR

SANTOS ALBERTO,SOTERO MONTERO

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

ADMINISTRACION Y SEGURIDAD DE LA CONSTRUCCION

LIMA – PERÚ
2018
 INTRODUCCIÓN

El rubro de la construcción civil en nuestro país representa el desarrollo económico que

se está generando en la actualidad debido a su gran área de impacto e importancia.

Siendo este uno de las principales fuentes de progreso que impulsa al país. Esto fácilmente
se puede percibir al momento de realizar las actividades debido a que interactúas, desenvuelves
y te desarrollas en medio de la construcción o más específico en sus productos, ya que estos
satisfacen las necesidades de infraestructura de la mayoría de actividades económicas y sociales
de una comunidad, cuidad o país, esto también incluye los requerimientos de viviendas para la
población.

Cabe recalcar que la construcción a su vez es sinónimo de un gran consumo de recursos

tanto públicos y privados, es por ello que su bajo desarrollo a inicios de año preocupa a varios
sectores debido a su alta inversión para la ejecución de diversas obras sean grandes o pequeñas.

Genera muchas fuentes de trabajo debido a su masivo uso de mano de obra, personal
técnico y profesionales de diferentes carreras pero unidos con el fin de ejecutar el mismo
proyecto objetivo, esto a su vez genera actividades indirectas en diversas áreas del desarrollo
local.
 1.1 Realidad Problemática

Hoy en día a pesar del boom de la construcción que desarrolla en nuestro país seguimos con
menor desarrollo frente a los demás países latinoamericanos traduciéndose en un atraso mayor
frente a los países desarrollados. Esta realidad solo tiene una causa en común la deficiencia y
falta de efectividad de una buena gestión antes de poder iniciar un proyecto es por eso que hoy
en día vemos proyecto paralizados por más de 5 años y problemas estructurales actuales que se
están convirtiendo poco a poco en una bomba de tiempo debido a la falta de un plan de
contingencia, a la vez ello trae como resultado un gasto excesivo de los recursos involucrados,
generando un límite en la competitividad de diversas empresas en el ámbito doméstico de la
construcción y las abstiene de participar en los procesos de mejora tanto de técnicas en el campo
como nuevas tecnologías aplicadas en este campo.

Hoy en día dentro del mismo campo de la construcción se relaciona el problema anterior
con el mal desempeño laboral dentro de cualquier obra, lo cual crea una visión en el sector de
la construcción con un perfil de rendimiento en su productividad y calidad poco confiable a
consecuencia de la poca experiencia y especialización que cuentan los trabajadores del mismo
IX soportar todos los trabajadores en la ejecución
sector a esto se le suma la gran presión que debe
de una proyecto u obra.

Y el problema de esto principalmente es la falta de planificación que se tiene en obra, ya

que mucho conocen que en campo (lugar donde se desarrolla el proyecto u obra) se presentan
muchas situaciones de forma inesperada que ameritan una buena toma de decisiones inmediatas
y estos problemas se van presentando y solucionando a medida que el proyecto avance y se
acerque a su etapa final, un ejemplo de un problema muy frecuente es el inicio de una partida o
fase del proyecto, con pocos materiales de trabajo o sin los materiales necesarios, pudiendo
haber evitado esta situación con una correcta planificación y así logar la ejecución de la
actividad proyectada.

Teniendo en cuenta que con una buena planificación se puede evitar muchos
inconvenientes en el campo también se puede contar con métodos empleados en diversos
proyectos y aplicarlos en un actual proyecto, pero se sabe que a través del tiempo se ha empleado
un método estándar que ha sido de gran ayuda durante varias décadas. En la cual se debe de
reconocer que de allí parte todo principio que es la esencia de toda planificación.

Adicionalmente se sabe que la competencia en el sector de la construcción ha aumentado

sustancialmente, disminuyendo el margen de ganancia en general, aspectos de seguridad y
calidad también son de lado, es por eso que las empresas buscas nuevas metodologías de trabajo
que ayuden a mantener estándares de calidad y seguridad sin tener que descuidar su margen de
ganancia, por tal motivo las empresas buscan mejorar su competitividad de la industria de la
construcción, con la implementación de nuevas metodologías de trabajo.

A partir de esta idea surge la principal motivación de nuestro estudio, que es la generación de
valor aplicando el sistema Last Planner (Ultimo Planificador) o bien llamado “Último
Planificador”, por la cual atreves de esta metodología se logra un incremento en su
competitividad ante la creciente competencia en el sector de la construcción y a la vez
incrementando la generación de valor a sus accionistas, pues estos tienen una gran expectativa
por ver los resultados de esta nueva filosofía de trabajo.

1.3 Teorias Relacionadas al tema

En relación a los estudios internacionales, se muestran algunos hallazgos relevantes y estos son:

Díaz (2015). Aplicación Del Sistema De Planificación 'Last Planner' a La Construcción De Un Edificio
Habitacional De Mediana Altura. Tesis para obtener el título de Ingeniero Civil en la Universidad de
Chile. La mencionada investigación fue de nivel descriptiva – explicativa y los métodos que emplearon
fueron: el correlacional con la finalidad de relacionar sus variables de estudio; asimismo, utilizaron otros
métodos complementarios tales como lo cuantitativo con lo cualitativo, con el objetivo de establecer
comparaciones con los datos obtenidos. Las conclusiones más relevantes son: Luego de recopilar los
antecedentes requeridos, se implementó el sistema en la obra durante 11 semanas. Para ver sus efectos
en el proyecto se controlaron las tres principales especialidades de la obra gruesa: colocación de moldaje,
armadura y hormigón. Se tomó registro semanal del avance físico y de la productividad de estas tres
especialidades. Además, se controló el porcentaje de actividades completadas y las causas de no
cumplimiento observadas en la programación semanal. Pese a que el nivel de implementación alcanzado
fue inferior al esperado inicialmente, debido a las dificultades de su aplicación en terreno, los parámetros
estudiados mostraron una tendencia positiva. Se logró estabilizar el porcentaje de actividades
completadas semanalmente en valores cercanos al 76% y hubo un avance físico mayor al programado,
del programa marco, en las tres especialidades. Finalmente se concluye que el sistema de planificación
“Last Planner” posee aspectos positivos, siendo una buena herramienta para reducir la variabilidad e
incertidumbre inherente al sector de la construcción. Sin embargo, la principal falencia del sistema es
que presenta dificultades al momento de lograr una adecuada implementación en obra, si no existe una
persona diferente a los profesionales de terreno, que se preocupe de liberar las restricciones que limitan
la ejecución oportuna de las actividades programadas semanalmente.

Ocampo (2013). Lecciones Sobre La Implementación Del Last Planner System. Tesis para obtener el
título de Ingeniero Civil en la Universidad Técnica Particular de Loja. La mencionada investigación fue
de nivel descriptiva – explicativa y los métodos que emplearon fueron: el correlacional con la finalidad
de relacionar sus variables de estudio; asimismo, utilizaron otros métodos complementarios tales como
lo cuantitativo con lo cualitativo, con el objetivo de establecer comparaciones con los datos obtenidos.
Las conclusiones más relevantes son: Luego de la implementación del “Last Planner System” (Sistema
del Ultimo Planificador) durante 10 semanas en el conjunto residencial Los Prados es preciso dar a
conocer las lecciones que se obtuvo durante la implementación del sistema en campo. Se logró una
adecuada implementación, los resultados obtenidos muestran la efectividad del sistema ya que se logró
aumentar el rendimiento de las cuadrillas tanto en revestido como en empaste, así mismo, se mejoró el
nivel de planificación semanal desde el 78% al 91%, con esto se puede concluir que la implementación
del sistema ayuda a mejorar el desarrollo general de un proyecto.

Ballard (2010). Ultimo Planificador. Tesis para obtener el título de INGENIERO en la Universidad The
University Of Birmingham. La mencionada investigación fue de nivel descriptiva – correlacional. Las
conclusiones más relevantes son: El Control de los Proyectos se han centrado tradicionalmente la
detección de variaciones.

En esta tesis se propone un sistema de control, el sistema Last Planner, el cual provoca la realización
de planes, por lo que la preocupación de los suplementos de la gestión de proyectos para la gestión de
los contratos con la gestión de la producción.

El sistema Last Planner (Ultimo Planificador) previamente se ha aplicado sucesivamente por las
empresas con responsabilidad directa en la gestión de la producción, por ejemplo, contratistas
especializados. Esta tesis se extiende la aplicación del sistema a los especialistas de coordinación, tanto
en el diseño y la construcción, a través de una serie de estudios de casos reales, uno de los cuales también
explora los límites de la aplicación unilateral por parte de especialistas.

Sin embargo , se argumenta que el sistema Last Planner (Ultimo Planificador) es especialmente adecuada
para el control de la producción de diseño debido a la naturaleza generadora de valor del diseño, que
hace que las técnicas tradicionales ineficaces como detallada planificación y control frontal mediante la
detección después de los hechos de las varianzas .”

Ahora bien, los antecedentes nacionales seleccionados en relación al objeto de la investigación son:

Leon (2013). Propuesta De Una Herramienta De Planificación Y Control Aplicando La Metodología

Last Planner System (Sistema Del Ultimo Planificador) En Obras Civiles De La Carretera, Tramo
Urcos-Puente Inambari, Cusco. Tesis para obtener el título de Ingeniero Civil en la Universidad Privada
De Antenor Orrego. La mencionada investigación fue de nivel descriptiva y los métodos que emplearon
fueron: el correlacional con la finalidad de relacionar sus variables de estudio; asimismo, utilizaron otros
métodos complementarios tales como lo cuantitativo con lo cualitativo, con el objetivo de establecer
comparaciones con los datos obtenidos. Las conclusiones más relevantes son: De la evaluación de las
causas de no cumplimiento se llega a la conclusión que las causas para que no se completen las
asignaciones, tiene un origen en la organización misma: su sistema lógico y en la falta de compromiso
personal de los miembros del equipo. Se concluyen que es necesario que la empresa tenga una cultura
organizacional claramente definida, y que se exija que todos los miembros de los equipos y sus líderes
que cultiven esos valores, motivado el aprendizaje y la mejora continua.

Se sugiere como tema de investigación, para siguientes etapas basadas en la presentación tesis, el
desarrollo de sistemas informáticos para el manejo de la información, que permitan hacer seguimiento
del proyecto de construcción y que integre a los sistemas de planeamiento y control de la producción
junto a los sistemas de planeamiento y control de la producción junto a los sistemas de costos, de manera
que pueda servir como referencia para futuras propuestas técnico. Económicas de las empresas y para el
benchmarking empresarial.

Miranda (2012). Implementación del sistema last planner (ultimo planificador) en una habilitación
urbana. Tesis para obtener el título de Ingeniero Civil en la Pontificia Universidad Católica Del Perú.
La mencionada investigación fue de nivel descriptiva y los métodos que emplearon fueron: el
correlacional con la finalidad de relacionar sus variables de estudio; asimismo, utilizaron otros métodos
complementarios tales como lo cuantitativo con lo cualitativo, con el objetivo de establecer
comparaciones con los datos obtenidos. Las conclusiones más relevantes son: En la elaboración de la
presente tesis, se generaron diversos formatos que tienen la finalidad de ampliar el conocimiento en
cuanto a la planificación de una Habilitación Urbana y así también formatos que pueden ser punto de
partida para la implementación del sistema Last Planner System®” (Sistema del Ultimo Planificador).

De esta tesis rescatamos los diferentes formatos y tablas que fueron usadas dentro de su proyecto, esto
nos ayuda a tener un orden en cómo aplicar esta metodología a la obra en la cual nos vamos a concentrar,
asimismo nos brinda un cierto grado de seguridad al ver que aplicando el Sistema Last Planner (Ultimo
Planificador) a una habilitación Urbana, si genera valor.

Fundamentación científica

Enfoque basado en la Planificación de Obras:

Según Serpell. (2002, p. 62) define:

[…] Si la constructibilidad es adoptada en un proyecto y se tiene como objetivo aprovechar sus

beneficios, entonces los planes para lograrlo deben ser parte de los planes de ejecución del
proyecto.

Enfoque basado en la Ejecución de Obras:

Según Serpell. (2002, p. 30) define:

La productividad requiere para su logro, la aportación de todos los niveles de una

organización. Esta, tanto en su accionar interno como en su interpretación con el entorno,
debe proveer las condiciones y recursos para que los grupos de trabajo puedan llevar acabo
sus tareas de manera productiva.

Sobre la variable 1: Planificación

Según Portilla (2015, p. 2) indica que:

“[…] Los asuntos de rutina o poca importancia se pude manejar mediante un procedimiento
establecido, pero las decisiones importantes necesitan una solución específica lograda
mediante procesos más estructurados, que deben pasar en primera estancia, como se mencionó
anteriormente, por el proceso de la Planeación [...]”
 El autor no indica que la mayoría de problemas que puedan presentarse en obra, pueden
solucionarse mediante una rápida y precisa toma de decisiones pero ante un problema mayor
que abarca más que solo materiales y costo, se requiere de una solución ya prevista en una
planificación en la cual dicho problema con anterioridad fue evaluado.

Sobre la dimensión 1.1: Capacidad Física, Legal y Técnica

Según Arguelles (2013, p. 8) indica que:

“La capacidad del supervisor para comprender a sus empleados y trabajar eficazmente con
ellos y con las personas con quienes está en contacto determinara, en gran medida, su éxito o
su fracaso. Uno de los factores más importantes que contribuirán al éxito del supervisor en
todo cuanto haga es poseer y saber usar sus cualidades de orientador y guía.”

Sobre la dimensión 1.2: Viabilidad del Proyecto

Según el Manual de Riesgos en la Construcción, Daños a la Obra y Pérdida de Beneficios

Anticipada de ALOP (2015, p. 7) indica que:

“De forma general, los documentos de licitación de la obra están integrados por Pliegos de
cláusulas administrativas, particulares (contratación, precios, plazos, forma de pago y
condiciones a cumplir por la empresa constructora) y de especificaciones técnicas
(características técnicas del proyecto, su alcance, documentos de los que consta, estudios
previos, ensayos, documentación básica a utilizar, escalas, número de copias, grado de
terminación de planos, cronogramas, unidades de obra con expresión de los precios y, en
definitiva, todas las cualidades técnicas que debe reunir el proyecto para ser aceptado por la
Administración).”

El autor indica que un proyecto antes de ejecutarse debe pasar por un proceso en el cual se
avaluara si el proyecto debe ser ejecutado y si este no afectaría económicamente a la entidad o empresa
que ejecute el mismo. Una vez cumplido la verificación de todos los parámetros y metodologías
empleadas en la evaluación del proyecto este pasara al estudio de pre inversión.

Sobre la dimensión 1.3: Identificación de Problemas

Según Serpell. (2012, p. 82) define:

 “El objetivo principal de esta planificación detallada es lograr que para cada operación se use
la secuencia y el método más económico posible, de acuerdo con la planificación general del
proyecto. Esto significa pensar en los detalles de una tarea, planificarla y coordinarla antes de
ejecutarla, anticipando interferencias, falta de recursos, etc.”

El autor indica que en para poder tener indelicados los problemas en necesario la descripción de cada
actividad a realizarse y todo lo que esta requiera para poder ser ejecutada, pues de ese modo se puede
encontrar más rápido el problema que afecta con su rendimiento programado, siendo la finalidad de este
trabajo de identificación la prevención de los problemas que puedan presentarse en un futuro.

Sobre la dimensión 2.1: Seguridad y Condiciones Ambientales

Según la ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (2011, Principio I) indica:

“El empleador garantiza, en el centro de trabajo el establecimiento de los medios y condiciones que
protejan la vida, la salud y el bienestar de los trabajadores, y de aquellos que, no teniendo vínculo
laboral, prestan servicios o se encuentren dentro del ámbito del centro de labores. Debe considerar
factores sociales, laborales y biológicos, diferenciados en función del sexo, incorporando la
dimensión de género en la evaluación y prevención de los riesgos en la salud laboral.”

Según la ley peruana 29783 no indica que todo centro de labores debe establecer las medidas y
condiciones laborales que aseguren la vida, la salud y el bienestar de sus empleados, además de abarcar
a personas terceras como son las vistas o personas que presten servicios de apoyo, cumplan también con
estas medidas de seguridad.

Sobre la dimensión 3: Productividad

Según Laborde y Veiga (2012, p 68) indica que:

“La producción es una combinación de capital y trabajo. Si aumenta la cantidad de capital o

de trabajo, la producción generalmente aumenta. Pero también puede aumentar porque el
capital y el trabajo existente se aprovechan más eficientemente, esto es, son más productivos.”

El autor nos indica que para una mayor producción se necesita aprovechar todos los recursos
existentes de una manera adecuada, lo cual implica tener un programa de seguimiento y control
tanto de los procesos de las actividades diarias y de los materiales empleados en dicha labor, a fin
de mantener todo dentro del margen establecido.
 Sobre la dimensión 4: Costos Y Beneficios

Según Comisión Europea (2013) indica que:

“La característica que distingue al análisis de costo beneficio es el intento de llevar al máximo
posible la cuantificación los beneficios y costos en términos monetarios. Sin embargo, el
análisis muy pocas veces logra ese ideal de medir todos los beneficios y costos en términos
monetarios […]”

El autor nos indica que para poder obtener un mayor costo beneficio en un proyecto primero se
debe evaluar la aplicación de nuevas medidas de implementación debido a que su implementación
pude significar grandes cambios en el objetivo del proyecto y por ello implicaría grandes gastos,
es por ello que cada análisis es diferente y requiere de un pensamiento cuidadoso e innovador, lo
cual no significa que posea una secuencia estándar de pasos y procedimientos a seguir.

1.4 Formulacion del Problema

1. Problema General:

2. ¿Qué relación existe entre la planificación y la ejecución de un Plan administrativo de

personal del Proyecto conjunto residencial Condominio del Valle en Chaclacayo 2018?

1. Problema Específico:

1. ¿Qué relación hay entre la existencia de la Capacidad Física, Legal y técnica y la Viabilidad del
Proyecto del proyecto conjunto residencial Condominio del Valle en Chaclacayo 2018?

2. ¿Qué relación hay entre la existencia de la Identificación de problemas y los resultados

planificados y no planificados del Proyecto conjunto residencial Condominio del Valle en
Chaclacayo 2018?

3. ¿Qué relación hay entre la existencia de la Seguridad y Condiciones Ambientales y los resultados
de prevención de riesgos, incidentes y accidente Proyecto conjunto residencial Condominio
del Valle en Chaclacayo 2018?
 4. ¿Qué relación hay entre la productividad y los Costos y beneficios del Proyecto conjunto
residencial Condominio del Valle en Chaclacayo 2018?

1.5. Justificación del estudio:

Teórica

En la actualidad no existe una cultura de generación de valor en la industria y la alta demanda ha

generado que la empresa Los Portales S.A., genere interés en nuevas metodologías para la generación
de este.
La compañías se interesan en determinar nuevas metodologías orientadas a la Filosofía Lean
Construction (Construcción sin perdidas), en especial al sistema Last Planner (Ultimo Planificador)
pues esta ayuda en la eliminación de problemas relacionados con incidencia de pérdidas y baja
productividad y muestra un aumento de transparencia de los procesos siempre dando una protección
de la producción contra la incertidumbre y variabilidad.
Es por estos motivos nació el interés de aplicar esta metodología en la obra “Conjunto Residencial
Condominio del Valle ” en la cual se dio a conocer que tanto valor agregado esta puede obtener, es así
que los accionistas del proyecto, se encontraron muy interesados en esta nueva forma de construir y
esperaron con ansias los resultados. De esta manera se esperó despertar el interés de clientes externos
e internos.

Metodológica
 Para lograr el cumplimiento de los objetivos de estudio, se elaboró dos instrumentos de medición tanto
para la variable 01 Planificación y su relación en la variable 02 Ejecución. Estos instrumentos fueron
formulados y antes de su aplicación filtrados por el juicio de expertos para luego ser tamizados mediante
la confiabilidad y la validez. A través de la aplicación de los instrumentos de medición y su
procesamiento en el SPSS, se buscó conocer el nivel de relación entre las variables.

Practica

Los resultados de la investigación, permitirá poner en consideración a los miembros de gerencia de la

empresa Los Portales S.A y ellos son los que tomaran las decisiones pertinentes, para mejorar el
problema planteado que vino a ser perdidas y baja productividad. Asimismo un especial interés de los
autores en el la nueva filosofía de construcción, Lean Construction (Construcción sin perdidas), pues a
lo largo de nuestras carreras y prácticas profesionales hemos podido ver que el problema actual en las
diversas empresas constructoras peruanas, es la falta de control y concluimos que aplicando este nuevo
sistema se logra contribuir a un mejor control y generación de valor.

1.6. Hipótesis características y tipos.

Hipótesis General

Existe relación significativa entre la Planificación y la Ejecución de un Plan administrativo del

Proyecto conjunto residencial Condominio del Valle”

1. Hipótesis específicas:

5. Existe relación significativa entre la Capacidad Física, Legal y técnica y la Viabilidad del Proyecto
en en Proyecto conjunto residencial Condominio del Valle en Chaclacayo 2018”

6. Existe relación significativa entre la identificación de problemas y los resultados planificados y no

planificados del Proyecto conjunto residencial Condominio del Valle en Chaclacayo 2018”
7. Existe relación significativa entre la Seguridad y Condiciones Ambientales y los resultado de
prevención de riesgos, incidentes y accidentes del Proyecto conjunto residencial Condominio del
Valle en Chaclacayo 2018”

8. Existe relación significativa entre la productividad y los Costos y beneficios del Proyecto conjunto
residencial Condominio del Valle en Chaclacayo 2018

1.7 Objetivos

Determinar la relación existente entre la planificación y la ejecución de un plan administrativo en la

obra “Conjunto residencial Condominio del Valle” para calcular la generación de valor.

1. Objetivos Específicos:

9. Identificar la relación entre la Capacidad Física, Legal y técnica y la Viabilidad del Proyecto en
el Proyecto “Conjunto residencial Condominio del Valle en Chaclacayo 2018”

10. Identificar la relación entre identificación de problemas y los resultados planificados y no

planificados del Proyecto “Conjunto residencial Condominio del Valle en Chaclacayo 2018”

11. Identificar la relación entre la Seguridad y Condiciones Ambientales y los resultado de

prevención de riesgos, incidentes y accidentes en el Proyecto “Conjunto residencial
Condominio del Valle en Chaclacayo 2018”

12. Identificar la relación entre la productividad y los costos y beneficios del Proyecto “Conjunto
residencial Condominio del Valle en Chaclacayo 2018”
II METODO

2.1. Diseño de investigacion

La presente investigación se ubicó en el diseño no experimental, transversal y correlacional. Fue no

experimental porque no se ha manipulado ninguna variable independiente para ver sus efectos en la
variable dependiente, según:

Polit y Hungler (2013, p. 86), diferencian dentro de los diseños no experimentales entre la investigación
correlacional y la investigación descriptiva. La primera se caracteriza porque su objetivo es estudiar las
asociaciones entre las variables implicadas en la investigación. Es decir, se interesa en estudiar si las
variaciones registradas en una variable se relacionan con las variaciones registradas en otra. La segunda
se caracteriza porque se limita a observar un fenómeno que ocurre de forma natural. Dentro de la
investigación correlacional se diferencia entre los diseños retrospectivos y los diseños prospectivos. Los
primeros son investigaciones en las que un determinado fenómeno actual se vincula con otros cuya
incidencia tuvo lugar antes del inicio del estudio. Esto quiere decir que el investigador centra su atención
en un resultado presente e intenta arrojar luz sobre los antecedentes que lo han causado. Es transversal,
porque se han recogido datos en una sola medición y fue correlacional, porque se ha medido el nivel,
grado o relación entre las variables como aluden Hernández, Fernández, y Baptista (2014, p. 154) “estos
diseños establecen relaciones entre variables sin precisar sentido de causalidad o pretender relaciones
causales”.
Simbología:
O1

M r

O2
 Figura 1. Simbología del diseño correlacional.

Donde:

M = Muestra

O1 = Diseño estructural

O2 = Calidad de materiales

r = Relación

2.2. Variables, operacionalizacion

Variable 1: Planificación de Obra = Variable Cualitativa. Escala ordinal

Variable 2: Ejecución Obra= variable cualitativa. Escala ordinal
1. . Operacionalización de variable

Tabla 1
Operacionalización de la variable Planificación de Obra

Definición Definición Dimensiones

Variable Indicadores Ítems Escala
conceptual operacional
Alarcón (2012). Se elaboró una
“[…] Los asuntos encuesta con 17 CAPACIDAD - LICENCIA Y 1, 2,
ESCALA O R D I N A L
de rutina o poca ítems para FISICA, LEGAL PERMISOS
importancia se medir las Y TECNICA
pude manejar siguientes - FUNCIONES
mediante un dimensiones: DE TRABAJO 3, ca4,5
procedimiento Capacidad DESIGNADAS
establecido, pero física, legal y
las decisiones técnica; - TOMA DE
importantes Viabilidad del DESCICIONES 6,7,8
 necesitan una proyecto;
Planificación solución específica Identificación
de Obra lograda mediante de problemas.
procesos más VIABILIDAD - BENEFICIOS 9,10
estructurados, que DEL SOCIALES
deben pasar en PROYECTO
primera estancia, 11,12
-NO GENERA
como se mencionó
CONFLICTOS
anteriormente, por
el proceso de la
Planeación [...]”.
IDENTIFICACI -Planificados 13, 14
ON DE
PROBLEMAS 15, 16,17
- Previstos

Nota. La columna de los ítems representa el número de preguntas por dimensiones.

Tabla 2
Operacionalización de la variable ejecución de obra
Definición Definición
Variable Dimensiones Indicadores Ítems Escala
conceptual operacional ESCALA O R D I N A L

Serpell (2011), Se elaboró una

“La encuesta con 13 -Prevención De 28,29

productividad y ítems para Seguridad y accidentes

Ejecución de
su mejoramiento medir las condiciones
obra
permanente es siguientes ambientales -Incidentes y
30
una de las metas dimensiones: Accidentes
principales de la Seguridad y
administración de condiciones
 una empresa, ambientales;
proyecto u Productividad; -Cronograma De
operación de Costos y Trabajo 18,19

construcción beneficios. Productividad

[…]” -Cumplimiento De
20,21,22
(p. 29) Plazos

- Culminación De 23,24
Costos y Trabajos
beneficios

- Consumo De
Materiales
Planificado 25,26,27

_____________________________________________________________________
Nota. La columna de los ítems representa el número de preguntas por dimensiones.

Metodología
El método que se utilizó en este estudio fue el método experimental-descriptiva y según Anderegg (2013,
p. 78) menciona:
 El proceso de recopilación conceptual o documental. Constituye una tarea ardua y
laboriosa en donde corresponde pasar al campo mismo de estudio y efectuar en él la
recolección de datos previstos.

Tipo de estudio

Finalidad: Eliminación de problemas relacionados con incidencia de pérdidas y baja productividad y

muestra un aumento de transparencia de los procesos siempre dando una protección de la producción
contra la incertidumbre y variabilidad.

Carácter: La investigación constituye una investigación correlacional. Como mencionan Hernández,

Fernández y Baptista (2014, p. 157)

Su intención de los estudios es medir dos variables para conocer el nivel o grado de
correlaciones. La utilidad y el propósito de los estudios correlacionales es calcular el grado de
asociación entre dos o más variables, miden cada una de ellas previsiblemente coherentes y,
posteriormente se mide y se analizan la relación. Tales correlaciones se sostienen en hipótesis
sometidas.

Naturaleza: Investigación cuantitativa, es secuencial y demostrativo. Cada etapa antecede a la

consiguiente y no podemos evadir los pasos, el orden riguroso, sin embargo, desde luego, podemos
determinar alguna fase. Parte de un pensamiento, que va delimitando y, una vez determinada, se proceden
preguntas y objetivos de la investigación, se examina la literatura y se proyecta un marco o un aspecto
teórico.

Alcance: Transversal, porque se recolectó los datos en una sola medición, en un tiempo único o
determinado.

Orientación: Investigación orientada a la aplicación. En el diseño y desarrollo de la tesis de

investigación se dan respuestas a la formulación de problemas elaborados con anterioridad.

2.3. Población y muestra, selección de la unidad de análisis.

2.3.1. Población

El universo poblacional estuvo conformado por los trabajadores tanto Staff como obreros del Proyecto
conjunto residencial Condominio del Valle en Chaclacayo 2018.

2.3.2. Muestra

El tamaño de la muestra para los casos de encuesta estuvo compuesto por 40 personas, es decir se trabajó
con el 66.67% en relación al universo poblacional.

2.3.3. Muestreo

La técnica del muestreo que se empleó fue el intencional por que se seleccionó directa e
intencionadamente a los sujetos de la población, de acuerdo al criterio de la investigadora.

2.4. Técnicas e instrumento de recolección de datos, validez y confiabilidad

2.4.1. Técnicas de recolección de datos

Para la presente investigación se utilizó:

a. Fuentes Primarias:

La observación. Consistió en el uso sistemático de nuestros sentidos en la búsqueda de los

datos que se requieren para resolver el problema de investigación. Asimismo, se utilizará
la observación estructurada con la finalidad de probar las hipótesis y por ello, se irán
formulando instrumentos de medición para la recolección de datos.

b. Fuentes secundarias:

- Las fichas bibliográficas se usaron para anotar los datos referidos a los libros que se
emplearon durante el proceso de la investigación.

- Ficha de transcripción textual, se transcribió entre comillas, al pie de la letra, aún con
errores lo que el investigador consideró de vital importancia, es decir, aquello que tendrá
calidad científica y aciertos.
 - Las fichas de comentarios de ideas personales. Fue la más importante que las anteriores.
A medida que se investigó surgieron dudas, incertidumbres, comprobaciones,
refutaciones, comentarios, etcétera lo cual se anotó en la ficha correspondiente.

- Se emplearon tesis que tenían relación directa con el objeto de estudio. Estas tesis
constituyen los antecedentes que nos ayudaron a comprender nuestro problema en estudio
mediante sus teorías y conclusiones que se tuvieron en cuenta en la discusión de los
resultados.

- Las revistas físicas y virtuales, se utilizaron con el propósito de encontrar los temas para
incrementar el corpus del marco teórico.

2.4.2 Instrumentos de recolección de datos

La información se obtuvo a través de la elaboración y aplicación de dos instrumentos de medición

para llevar a cabo el procesamiento y análisis de los resultados de la investigación. Con respecto a
la variable 1 diseño Planificación y variable 2 Ejecución se elaboraron 2 cuestionarios mediante la
escala de Likert que consistieron en un conjunto de ítems bajo la forma de afirmaciones ante los
cuales se solicitó la reacción (Muy de Acuerdo, De acuerdo, Indiferente, Desacuerdo, Muy en
Desacuerdo) de los encuestados.

Ficha técnica:

Para medir la variable: Planificación

Autores: Bernal, Mendoza y Hibbeler

Procedencia: Perú

Administración: individual

Duración: 1 hora

Aplicación: Los trabajadores tanto Staff como obreros del Proyecto conjunto residencial
Condominio del Valle en Chaclacayo 2018.

Confiabilidad: Estadístico de prueba aplicado: Alfa de Cronbach.

Tabla 3

Confiabilidad del instrumento Planificación

Estadísticos de fiabilidad
Alfa de Cronbach N de elementos

,770 18

Baremos

Tabla 4

Baremación de la variable Planificación en obra

NIVELES INTERVALOS VALOR ASIGNADO

A 100--124 Muy de acuerdo

B 75—99 De acuerdo

C 50—74 Indiferente

D 25—49 Desacuerdo

E 0--24 Muy en desacuerdo

Ficha técnica:

Para medir la variable: Ejecución en obra

Autores: Amaya y Diaz y Rosado.

Procedencia: Perú

Administración: individual
 Duración: Una hora

Aplicación: Los trabajadores tanto Staff como obreros del Proyecto conjunto residencial
Condominio del Valle en Chaclacayo 2018.

Tabla 5
Estadístico de confiabilidad de Cronbach de la variable 2: Ejecución en obra

Estadísticos de fiabilidad

Alfa de Cronbach N de elementos

,767 14

Baremos

Tabla 6
Baremación de la variable capacitación de calidad de materiales

NIVELES INTERVALOS VALOR ASIGNADO

A 100--124 Muy de acuerdo

B 75—99 De acuerdo

C 50—74 Indiferente

D 25—49 Desacuerdo

E 0--24 Muy en desacuerdo

2.5. Métodos de análisis de datos:

1. Se elaboró la base de datos para ambas variables. Allí se guardaron los valores obtenidos a través
de la aplicación de los instrumentos de medición, para luego ser utilizados en el análisis
descriptivo e inferencial mediante el programa SPSS versión 22 y el Excel.
2. Para la presentación de los resultados de la investigación, se elaboró tablas de frecuencia con la
finalidad de resumir informaciones de ambas variables de estudio y a través de ellas, se hizo
 figuras estadísticas con el propósito de conseguir un rápido análisis visual donde ofrezca la mayor
información.
3. No se empleó las medidas de tendencia central, porque el análisis estadístico ha sido no
paramétrico. Es decir, los datos que obtenidos son del rango o conteos de frecuencia (Wayne,
2011, p. 376).
4. Asimismo, para llevar a cabo la prueba de hipótesis, se realizó con el estadístico de Rho de
Spearman ya que se trabajó con escalas ordinales y este sustento es confirmado por Guillen (2013)
quien menciona “es una prueba estadística que permite medir la correlación o asociación de dos
variable y es aplicable cuando las mediciones se realizan en una escala ordinal, aprovechando la
clasificación por rangos” (p. 91).

A continuación se muestra la fórmula de correlación de Spearman:

Fuente. Ávila (2003). Estadística elemental p. 225.

Donde:

d2 = ui - vi ; la diferencia entre los rangos u órdenes dela variable X e Y.

ui = orden asignado a la primera variable X.

vi = orden asignado a la segunda variable Y.

n = número de pares de valores ordenados.

2.6. Aspectos éticos

Por cuestiones éticas no se mencionaron los nombres de los propietarios que han constituido
las unidades de análisis de la investigación. Dicha información es de privacidad del investigador, además,
fue necesario elaborar los documentos de consentimiento informado a cada persona encuestada, donde
autorizan su conocimiento del trabajo investigativo como: los objetivos de estudio, el uso que se hará
de los datos que proporcionen, la forma en la que se difundirán los resultados y las características
necesarias para que ellos participen y tomen decisiones informadas al acceder o no a participar en el
estudio y declaren por escrito de manera explícita su consentimiento de participar, donde no se recibió
ninguna respuesta y se dio por aceptada la toma de encuestas a dichos propietarios.

Asimismo, antes de la administración de la prueba, se informó que podrían cambiar de opinión

a decir que la investigación no concuerda con sus intereses y preferencias y retirarse voluntariamente.
Del mismo modo, se hizo alusión a las encuestadas que al término del proceso investigativo se informará
sobre los resultados de la investigación.