PASO 1

Reconocimiento de los Métodos Probabilísticos

Indira Lorena Méndez Romero C.C. 1121881136

Tutor: Angela María Ospina

Curso: Métodos Probabilísticos

Grupo: 104561_113

UNAD Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de Ciencias Básicas Tecnologías e Ingenierías

Programa Ingeniería Industrial

Villavicencio

2018
 Actividades a desarrollar

Reconocimiento de actores

1. Ingresar al perfil (nombre) y proceder a actualizar la información allí solicitada (datos e imagen)

e indicar el CEAD, CCAV, CERES o UDR al que pertenece y otros datos que considere de interés.

Actualizado el perfil de cada uno de los participantes del grupo de trabajo, ingresar a la etiqueta

Participantes, seleccionar uno a uno, el nombre de cada participante y tomar captura de pantalla.

Guardarlas como imagen.

Mi perfil estudiante 1
 Perfil tutor

Perfil estudiante 2
Perfil estudiante 3

Perfil estudiante 4
Perfil estudiante 5
Reconocimiento de los modelos probabilísticos

2. Diseñar un mapa conceptual con tema Métodos Probabilísticos, con base en los contenidos

temáticos del Syllabus del curso y fuentes documentales presentadas en las dos unidades.
Reconocimiento del estudio de caso

3. Identificar y reconocer los modelos probabilísticos que se aplicaran en la solución de las

estrategias propuestas en el estudio de caso (consultar Anexo Estudio de Caso), con base en los

contenidos temáticos del Syllabus del curso y Fuentes documentales presentadas en las dos

unidades.

Tabla 1. Reconocimiento del estudio de caso

 Tabla de Reconocimiento del estudio de caso
Modelos
Estrategia probabilísti
propuesta cos (a
N Justificación Referencia documental
en el aplicar para
o. (Cita textual) en norma APA (consulte aquí)
estudio de desarrollar
caso la
estrategia)
1.Modelos Estos modelos de series de tiempo nos Amaya, A. J. (2009). Toma de
de sirven para esta sección porque están decisiones gerenciales: métodos
descomposic basados en datos anteriores, el uso de cuantitativos para la administración
ión patrones, cambios y alteraciones que (2a. Ed.) (pp. 47-57), Bogotá, CO:
2.Suavizami nos permitirán establecer en datos Ecoe Ediciones. Recuperado
1 Proyección ento para pronosticar el futuro. Conociendo de http://bibliotecavirtual.unad.edu
exponencial el pasado podremos quizás predecir el .co:2077/lib/unadsp/reader.action?
3.Box- futuro. Por eso el que no conoce su docID=10467109&ppg=9.
Jenkins historia está condenado a repetirla.
4.Promedios
móviles
Este modelo nos sirve cuando la Guerrero, S. H. (2009). Inventarios:
demanda se conoce con certeza y los manejo y control (pp. 59), Bogotá,
1.Modelo de costos de compra, mantenimiento y CO: Ecoe Ediciones. Recuperado
compra sin fijo o por ordenar deban ser conocidos dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.
déficit y constantes. co:2077/lib/unadsp/reader.action?d
ocID=10584414&ppg=13
Este modelo nos sirve cuando la Guerrero, S. H. (2009). Inventarios:
2.Modelo de demanda se conoce con certeza y manejo y control (pp. 64), Bogotá,
compra con ocurre una tasa constante. Los costos CO: Ecoe Ediciones. Recuperado
déficit de adquisición de cada unidad deben dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.
2 Compra
ser conocidos y constantes. Y nos co:2077/lib/unadsp/reader.action?d
sirve para hacer la reposición al ocID=10584414&ppg=13
inventario instantáneamente.
Guerrero, S. H. (2009).
3.Modelo de Este nos servirá cuando la demanda Inventarios: manejo y control (pp.
producción se conozca con certeza y ocurra a una 36), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.
con déficit tasa constante. Se permita diferir Recuperado
demanda al futuro. dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.
co:2077/lib/unadsp/reader.action?d
ocID=10584414&ppg=13
Amaya, A. J. (2009). Toma de
decisiones gerenciales: métodos
1.Bajo Este nos sirve para las que las cuantitativos para la administración
riesgo consecuencias de una acción dada (2a. Ed.) (pp. 16), Bogotá, CO:
dependen de algún evento Ecoe Ediciones. Recuperado
probabilista. Se estudian los registros de http://bibliotecavirtual.unad.edu
de ventas pasadas y se analizan. .co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10467109&ppg=9.
2.Toma de Cuando se pueden predecir con Amaya, A. J. (2009). Toma de
decisiones certeza las consecuencias de cada decisiones gerenciales: métodos
bajo alternativa de acción. Es decir, existe cuantitativos para la administración
certidumbre una relación directa de causa y efecto (2a. Ed.) (pp. 15), Bogotá, CO:
3 Decisión
entre cada acto y su consecuencia. Ecoe Ediciones. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu
.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10467109&ppg=9.
3.Toma de Por ejemplo la matriz de pagos Amaya, A. J. (2009). Toma de
decisiones proporciona una estructura decisiones gerenciales: métodos
bajo organizada para analizar situaciones cuantitativos para la administración
incertidumbr probabilistas en las que se debe (2a. Ed.) (pp. 31), Bogotá, CO:
e seleccionar un distribuidor de entre Ecoe Ediciones. Recuperado
varios posibles. de http://bibliotecavirtual.unad.edu
.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10467109&ppg=9.
1.Calculo de Enfocado a corto plazo y a periodos Gallagher, C., & Watson, H. (1982).
Participació
4 las cortos. Métodos cuantitativos para la toma
n
probabilidad de decisiones en administración
 es de (pp. 331-351), México, D.F., MX:
transición McGraw-Hill Interamericana.
2.Calculo de Estas se mueven hacia un límite. El Recuperado
las método de la suma de flujos está de:http://bibliotecavirtual.unad.edu
probabilidad basado en el concepto de que todo lo .co:2077/lib/unadsp/reader.action?
es de estado que entra debe salir. docID=10479349&ppg=8.
estable

Amaya, A. J. (2009). Toma de

Los modelos cualitativos o de juicio decisiones gerenciales: métodos
1.Jurado u cuantitativos para la administración
opinión Estos se basan en juicios intuitivos, (2a. Ed.) (pp. 49), Bogotá, CO:
5 Servicio
opiniones y probabilidades. Ecoe Ediciones. Recuperado
2.Método de http://bibliotecavirtual.unad.edu
Delphi .co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10467109&ppg=9.
1.Analisis de Modelos causales los cuales se basan Amaya, A. J. (2009). Toma de
regresión en las relaciones que existen entre los decisiones gerenciales: métodos
2.Analisis de factores predecibles y los resultados. cuantitativos para la administración
Optimizació indicadores (2a. Ed.) (pp. 49), Bogotá, CO:
6
n principales Ecoe Ediciones. Recuperado
3.Modelos de http://bibliotecavirtual.unad.edu
de entrada- .co:2077/lib/unadsp/reader.action?
salida docID=10467109&ppg=9.

Presentación en línea

4. Diseñar una presentación en línea y generar la URL pública en Prezi, Slisdeshare, Scrib, entre

otros, que contenga el Reconocimiento de autores, el Reconocimiento de los modelos

probabilísticos y el Reconocimiento del estudio de caso.

 Bibliografía

Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos cuantitativos para la

administración (2a. Ed.) (pp. 47-57), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado

de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10467109&ppg=9.

Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control (pp. 59), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.

Recuperado

dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10584414&ppg=13

Gallagher, C., & Watson, H. (1982). Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en

administración (pp. 331-351), México, D.F., MX: McGraw-Hill Interamericana. Recuperado

de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10479349&ppg=8.