UNIDAD 1: PASO 1 - RECONOCER LAS TEMÁTICAS Y ACTIVIDADES QUE SE VAN A

DESARROLLAR EN EL CURSO

ACTIVIDAD INDIVIDUAL

PRESENTADO POR:
LUIS ANDRES OSPINO COBO
COD. 17957786

TUTOR

SANDRA MILENA BONILLA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS ARTES Y HUMANIDADES
PROGRAMA – INGENIERIA INDUSTRIAL
27/08 /2018
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción .................................................................................................. 3

Objetivos: General y Específicos ......................................................... 4

Justificación ........................................................................................... 5

Desarrollo de la actividad la cual debe contener lo siguiente ................ 6

Pantallazo con la Actualización del perfil

Pantallazo con la presentación en el foro

Mapa Conceptual .................................................................................... 7

Conclusiones ............................................................................................. 16

Referencias Bibliográficas ..................................................................... 17

 INTRODUCCION

El siguiente trabajo está enfocado en que nosotros los estudiantes como premisa
inicial debemos contextualizar la realidad que vivimos hoy en día y así comprender
los alcances y beneficios de la Gestión en Tecnológica.

De esta manera el curso representa una visión concreta de las tecnologías que
hacen posible la gestión administrativa. Las tecnologías son un apoyo fundamental
para el éxito de nuestras vidas y para presentar una mejor visión en el entorno
empresarial.
 OBJETIVOS GENERAL

 Abordar los conceptos básicos y específicos de las Tecnologías, su innovación y su

aplicación en los contextos industriales, empresariales y productivos

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Comprender los conceptos básicos y/o fundamentales de las

temáticas del curos

 Conocer la teoría, las características y los elementos que rodean la

transferencia de las invenciones bajo los Planes y Gestiones
Tecnológicas.

 Identificar la posición de las empresas basado en el uso competitivo

tecnológico como elemento básico en servicios y procesos generales y
específicos.
 JUTIFICACION

El siguiente trabajo fue realizado con el fin de concientizar a los estudiantes de que
el mundo está pasado por una globalización industrial y tecnológica, todo
estudiante, profesional, director/jefe de oficina, visto en forma interdisciplinaria,
deben estar preparado para saber cómo servirse de las tecnologías de la
información y sacar ventajas competitivas para la empresa personal o para la que
labora o representan.
PANTALLAZO DE LA ACTUALIZACIÓN DEL PERFIL

PANTALLAZO DE LA PRESENTACIÓN EN EL FORO

 Término Definición 1 Definición 2 Definición
Propia
Capital “Está formado por Edvisson y Malone lo Está conformado
Estructural los equipos,
definen como “Los por todo el
programas, bases
equipos, programas, conocimiento
de datos, estructura
bases de datos, incorporado en
organizativa, estructura una organización
patentes marcas… organizacional, (exceptuando el
etc.” (Escorsa & patentes, marcas de capital humano),
Valls, 2008, pág. fábrica y todo lo que que le permiten
45). forma parte de la obtener ventaja
capacidad competitiva
organizacional que sostenible
sostiene la
productividad de sus (Elaboración
empleados –en una Propia).
palabra, todo lo que se
queda en la oficina
cuando los empleados
se van a su casa-“.
(Rojas, 2009, pág.
51).
Capital Humano “Es la combinación También lo es El capital humano
de conocimientos…” Francois Chesnais va agarrado de la
cuando manifiesta que mano con la
«la actividad innovación, para
(Escorsa & Valls, innovadora constituye que la empresa
2008, pág. 45). efectivamente, con el sea productiva el
capital humano (es capital humano
decir, el trabajo debe estar a la
calificado), uno de los vanguardia de la
principales factores tecnología para
que determinan las así sacar el
ventajas comparativas mayor provecho
de las economías de la
industriales globalización
avanzadas». Con industrial y
razón el concepto de aventajar a sus
innovación es objeto rivales
de una atención
especial.

(Escorsa & Valls,

2008, pág. 21)
8 del pdf
Ciencia La ciencia es la
búsqueda la ciencia está La ciencia es
sistemática de también orientada al aquella que nos
nuevos intento sistemático de ayuda a
conocimientos del interpretar y interpretar y a
mundo, los seres comprender el mundo comprender todo
vivos, el hombre y físico que nos rodea, lo que nos rodea,
 la sociedad. La los seres vivos, el fenómenos
tecnología está hombre y la sociedad, naturales,
relacionada con la pero no hay en ella un gravedad, etc
aplicación de ese afán de uso.
conocimiento para (Hidalgo, León, &
la producción de Pavón, 2013, pág. 24)
bienes y servicios
específicos.
(Hidalgo, León, &
Pavón, 2013, pág.
24)

Cienciometría La cienciometría se
basa en el análisis y La cienciometría, por es aquella ayuda
cómputo de su parte, designa informática que
determinados aquellos trabajos nos permite
indicadores dedicados al análisis minimizar
bibliométricos: cuantitativo de la grandes
autores de artículos, actividad científica y cantidades de
citas que aparecen técnica (Callón y datos y asi
en la bibliografía de otros, 1993). Se facilitar y agilizar
cada artículo, dedica exclusivamente nuestro trabajo
palabras (key al análisis de los
words) contenidas documentos
en los títulos de los redactados por los
artículos o en los investigadores y los
resúmenes... técnicos (artículos
(Escorsa & Valls, técnicos y patentes,
2008, pág. 93; respectivamente). De
Escorsa & Valls, alguna manera,
2008). intenta identificar las
leyes que rigen la
actividad científica.
(Escorsa & Valls,
2008, pág. 93)
Conocimiento El conocimiento se la invención no es sino El conocimiento
manifiesta por la producción de un es algo muy
medio de nuevo conocimiento, valioso que muy
innovaciones. mientras que la pocos lo
Innovar es el innovación es la aprovecha,
proceso que parte primera muchos tienen la
de un nuevo comercialización de un tecnología pero
conocimiento o un invento. no las personas
nuevo concepto, (Escorsa & Valls, idóneas que
pero que sólo 2008, pág. 25) sepan explotar
concluye con el ese beneficio
éxito en el
mercado.

(Dominguez, pág.
315)
Creatividad La creatividad está la creatividad no es La creatividad es
indisolublemente simplemente un la que tenemos
asociada a los proceso intuitivo, ni la todas las
individuos, grupos y capacidad de un personas al
organizaciones, y equipo para momento de
consiste en un desarrollar nuevos pensar, crear e
proceso de productos es tan sólo imaginar cosas
pensamiento una cuestión de que revolucionen
asociado a la suerte, sino que el mundo
imaginación, a la puede ser aprendida,
intuición, a la impulsada y
perspicacia y a la desarrollada a través
inspiración, y de métodos
concluye en la estructurados.
generación de (Hidalgo, León, &
ideas. Pavón, 2013, pág.
(Hidalgo, León, & 142)
Pavón, 2013, pág.
19)
Desarrollo El desarrollo incluye los distintos El desarrollo
Tecnológico tecnológico abarca programas de acción tecnológico se
la utilización de (programas internos basa en la
distintos de 1+D, compra de elaboración de la
conocimientos tecnologías externas, estrategia
científicos para la alianzas,...). Este plan Que ha de ser
producción de se ha de integrar en el siempre original
materiales, plan estratégico global y, por tanto,
dispositivos, de la empresa. nunca podrá ser
procedimientos, el resultado de la
sistemas o servicios (Escorsa & Valls, aplicación de
nuevos o mejoras 2008, pág. 80) unas recetas
substanciales. determinadas.
 (Escorsa & Valls,
2008, pág. 24)
Gestión del La gestión del En las bases de la La gestión del
Conocimiento conocimiento debe gestión del conocimiento es
estar ligados al conocimiento están parte del
desarrollo de los las fuentes de la desarrollo de una
proyectos. innovación. Es el empresa, de allí
Generalmente, en capital intelectual de se desprenden
el desarrollo de un la empresa, su los proyectos
proyecto se presta incremento y la para darle vía
atención a la combinación creativa libre al
documentación del del mismo lo que conocimiento
desarrollo objeto propiciará el
del proyecto y desarrollo de la
mucho menos a innovación en la
documentar la empresa.
experiencia y (Escorsa & Valls,
decisiones tomadas 2008, pág. 29)
en él. Siempre se
conocerá la decisión
tomada (un
algoritmo, un
determinado
circuito, una
interfaz, etc.), pero
no siempre por qué
se ha tomado esa
decisión.
(Hidalgo, León, &
Pavón, 2013, pág.
52)
Gestión de la
Tecnología La gestión de la Durante la década de Desde hace
(incluir la tecnología y su los ochenta se fue algunas décadas
descripción del inclusión en la poniendo de ya se venía
proceso). estrategia de la manifiesto la hablando de la
empresa es un importancia de la gestión
hecho mucho más tecnología para la tecnológica, por
reciente, que puede supervivencia y el primera vez para
situarse hacia el éxito empresarial, ya el éxito y la
final de los años que condiciona la supervivencia
setenta o el calidad y el coste de empresarial, con
comienzo de los sus productos y ello se mejoraron
ochenta. Por esta determina su los productos y
época aparecieron competitividad se agilizo el
los trabajos de (presente y futura), proceso
Roberts, Kantrow las cuotas de mercado
(1980) y la y los resultados
 consultora Arthur financiero (Escorsa &
D. Little (1981), Valls, 2008, pág.
que destacaban la 61)s.
importancia de la
tecnología y la
necesidad de
tenerla en cuenta
en la estrategia
empresarial.

(Escorsa & Valls,

2008, pág. 61)
Innovación “Es la introducción
de un nuevo, Una innovación puede Un producto
significante ser definida de una nuevo es un
mejorado, producto manera más producto
(bien o servicio), de restrictiva como la innovado de la
un proceso, de un introducción de uno o empresa
nuevo método de más tipos de
comercialización o innovaciones, por
de un nuevo ejemplo innovaciones
método del producto y del
organizativo, en las proceso
practicas internas
de la empresa, la (OECD y EROSTAT,
organización del 2006, pág. 56)
lugar de trabajo o
las relaciones
exteriores”. (OECD
y EROSTAT, 2006,
pág. 56)
Innovación en Se corresponde con
Producto la introducción de Las innovaciones de Es cuando se
un bien o de un producto pueden incluye un
servicio nuevo, o utilizar nuevos producto nuevo a
significativamente conocimientos o la empresa, se
mejorado, en tecnologías, o basarse está innovando y
cuanto a sus en nuevas mejorando el
características o en utilizaciones o producto
cuanto al uso al que combinaciones de comercializado
se destina. Esta conocimientos o
definición incluye la tecnologías ya
mejora significativa existentes. El término
de las “producto” cubre a la
características vez los bienes y los
técnicas, de los servicios. Las
componentes y los innovaciones de
materiales, de la producto incluyen la
 informática introducción de
integrada, de la nuevos bienes y
facilidad de uso u servicios y las mejoras
otras características significativas de las
funcionales. características
funcionales o de
(OECD y EROSTAT, utilización de bienes y
2006, pág. 58) servicios existentes.

(OECD y EROSTAT,
2006, pág. 58)
Innovación en Es la introducción de Las innovaciones de Estas
Proceso un nuevo, o proceso pueden tener innovaciones
significativamente por objeto disminuir traen muchos
mejorado, proceso los costes unitarios de beneficios a la
de producción o de producción o empresa ya que
distribución. Ello distribución, mejorar por medio de
implica cambios la calidad, o producir ellos se puede
significativos en las o distribuir nuevos ganar más dinero
técnicas, los productos o y reducir los
materiales y/o los sensiblemente costos de
programas mejorados. fabricación
informáticos
(OECD y EROSTAT,
(OECD y EROSTAT, 2006, pág. 59)
2006, pág. 59)

Innovación en Es la aplicación de
Marketing un nuevo método de Las innovaciones de Estas
comercialización mercadotecnia tratan innovaciones
que implique de satisfacer mejor las buscan satisfacer
cambios necesidades de los la necesidad de
significativos del consumidores, de los consumidores
diseño o el abrir nuevos y agilizando el
envasado de un mercados o de proceso para así
producto, su posicionar en el expandirse mas
posicionamiento, su mercado de una
promoción o su nueva manera un
tarificación. producto de la
(OECD y EROSTAT, empresa con el fin de
2006, pág. 60) aumentar las ventas.
(OECD y EROSTAT,
2006, pág. 60)
Innovación de Es la introducción de Las innovaciones de No es otra cosa
Organización un nuevo método organización pueden que una mejora a
organizativo en las tener por objeto los resultados
prácticas, la mejorar los resultados obtenidos por la
organización del de una empresa empresa, ya sea
 lugar de trabajo o
reduciendo los costes de corte
las relaciones
administrativos o de administrativo o
exteriores de la
transacción, mejoras a las
empresa. mejorando el nivel de instalaciones de
satisfacción en el la empresa
(OECD y EROSTAT, trabajo (y, por
2006, pág. 62) consiguiente,
aumentar la
productividad),
facilitando el acceso a
bienes no
comercializados
(como el conocimiento
externo no
catalogado) o
reduciendo los costes
de los suministros.

(OECD y EROSTAT,
2006, pág. 62)
Invención No es sino la La invención no pasa La invención no
producción de un a ser innovación si no es más que crear
nuevo se concreta en un un nuevo
conocimiento, producto aceptado por producto o
mientras que la el mercado y conocimiento
innovación es la ampliamente
primera difundido. El agente
comercialización de de la invención es el
un invento. científico o el técnico,
mientras que el
(Escorsa & Valls, agente de la
2008, pág. 25). innovación es el
empresario.

(Escorsa & Valls,

2008, pág. 25)
Investigación “Trabajos originales Consiste en lanzar al Se compite en el
Aplicada que tienen como mercado una novedad mercado con un
objetivo adquirir o una mejora producto de
conocimientos concreta. Para poder ensayo para
científicos nuevos ensayar, normalmente hacer pruebas y
sobre los se hacen pruebas con ver cómo le va
fundamentos de los un prototipo o una
fenómenos y hechos planta piloto;
observables” actualmente, sin
(Escorsa & Valls, embargo, se tiende de
2008, pág. 28). forma creciente a la
 Simulación por
ordenador.

(Escorsa & Valls,

2008, pág. 24)
Investigación La investigación En la etapa de la Es una etapa
Básica básica comprende investigación básica, donde se dedican
todos aquellos los investigadores se a los estudios de
trabajos originales dedican a estudiar los los conocimientos
que tienen como conocimientos para
objetivo adquirir científicos teóricos fundamentarse y
conocimientos existentes sobre los mejorar la calidad
científicos nuevos cuales se puede del producto
sobre los fundamentar las
fundamentos de los propiedades
fenómenos y hechos observadas y en la
observables. Dentro búsqueda de fórmulas
de este tipo de adecuadas y leyes
trabajo se analizan coherentes del
propiedades, comportamiento del
estructuras y material.
relaciones y su
objetivo consiste en (Escorsa & Valls,
formular hipótesis, 2008, pág. 24)
teorías y leyes. Los
resultados se
publican en revistas
bastante
especializadas y no
pretenden lograr
ningún objetivo
lucrativo en
concreto.

(Escorsa & Valls,

2008, pág. 23)
Mapas Son Permiten también Como su nombre
Tecnológicos representaciones detectar aquellas lo dice, son
visuales del estado tecnologías mapas o
de la tecnología en emergentes que están representaciones
un ámbito o área experimentando una visuales que nos
determinados. rápida expansión ayudan a
Los mapas mediante la comprender un
presentan comparación con poco más las
gráficamente, de mapas tecnologías
forma sintética, las correspondientes a investigadas
tecnologías en que períodos anteriores.
se ha investigado
 más y, en
consecuencia,
publicado y
patentado más en
un período
determinado.

(Escorsa & Valls,

2008, pág. 95)
Prospectiva “La prospectiva…. “ La estrategia
Tecnológica tecnológica se Este plan se ha
(Escorsa & Valls, concreta en un plan de integrar en el
2008, pág. 125). de desarrollo plan estratégico
tecnológico que global de la
incluye los distintos empresa y así
programas de acción estar a la
(programas internos vanguardia
de 1+D, compra de internacional
tecnologías externas,
alianzas,...).
Tecnología La tecnología está La tecnología se Es aquella que
relacionada con la define como el área nos facilita la vida
aplicación de ese del conocimiento y agiliza los
conocimiento para humano compatible procesos de
la producción de con la ciencia cualquier
bienes y servicios coetánea, empleada empresa
específicos. para controlar, moderna
transformar o crear
(Hidalgo, León, & cosas o procesos,
Pavón, 2013, pág. naturales o sociales
24)
(Hidalgo, León, &
Pavón, 2013, pág. 24)
Vigilancia “La vigilancia …” La tarea del la empresa debe
Tecnológica (Escorsa & Valls, empresario es muy conocer lo que se
2008, pág. 87). dura. Puede verse investiga, lo que
sorprendido en se patenta, lo
cualquier momento que se publica,
por la aparición de las actividades de
nuevos productos, los competidores,
nuevas tecnologías, las tecnologías
nuevos competidores que están
o cambios en los emergiendo
gustos de los clientes,
que pueden amenazar
seriamente la buena
marcha de su
empresa.
 CONCLUSION

 Conocer y analizar todo lo visto en los materiales estudiados

 Saber tomar decisiones de manera responsables teniendo en cuenta las
disciplinas o temáticas anterior mentes mencionadas al momento de
desarrollar proyectos sociales, profesionales u organizacionales.
 CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA

Escorsa, P., & Valls, J. (2008). Tecnología e Innovación en la Empresa. Barcelona:

Ediciones UPC.
Hidalgo, A., León, G., & Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la
tecnología en las organizaciones. Difusora Larousse - Ediciones Pirámide.
OECD y EROSTAT. (2006). Manual de Oslo.
Rojas, R. (2009). Sistemas Nacionales de Innovación: Una aproximación empírica a
la medición de los intangibles como factores explicativos de la capacidad
innovadora de los países. Valencia, España.: Universidad Politécnica de
Valencia.