El impacto de las fases de estudio de investigación de operaciones se basa en las

características para la fácil aplicación dentro de una empresa, con base a las
características que se requieren en ella se basa las formas en el que se pueden
implementar.
Introducción
Con forme a las investigaciones se dice que la investigación de operaciones surge
durante la segunda guerra mundial, a través de un grupo de investigadores militares,
quienes la inician utilizando otra técnica conocida como radiolocalización, pero
existen muchas teorías al respecto, pero la mayoría coinciden en que se inició
durante un proceso de guerra. Con respecto a lo anterior se puede realizar una serie
de cuestionamientos basados en las posibles realidades de una empresa.
Desarrollo
La Investigación de Operaciones es una rama de las matemáticas que consiste en
el uso de modelos matemáticos, estadística y algoritmos con el objeto de realizar
un proceso de toma de decisiones. El avance de la utilización de un nuevo sistema
de detección y advertencia, denominado radar, ayudo al análisis de las fases de las
operaciones nocturnas, y el estudio de este constituyo en un modelo de los estudios
de investigación de operaciones que se presentaron. En un inicio la investigación
de operaciones solo se tomaba en cuenta a sistemas existentes de armas y a través
de análisis matemáticos se buscaban políticas óptimas para la utilización de dichos
sistemas. En la actualidad la investigación de operaciones no solo se utiliza en la
milicia, pues como ya vemos ella ofrece y diseña el sistema de operación que ofrece
siempre la solución óptima, la cual nos permite el análisis de la toma de decisiones
teniendo en cuenta los pocos recursos con los que en ocasiones se cuenta, para
ayudarnos a determinar cómo podemos optimizar nuestro objetivo, así como la
maximización de los beneficios o la minimización de los costos, muy importante en
todas las empresas. El proceso de la investigación de operaciones inicia por la
observación cuidadosa y la formulación del problema, recopilando los datos
pertinentes, después se procede a la construcción de un modelo que abstrae la
esencia del problema, enseguida se realizan las pruebas necesarias para
comprobar esta hipótesis, modificarla si se considera necesario y verificarla.
Resumiendo, podemos decir que las etapas son: 1) Definición del problema,
consiste en realizar el estudio del sistema relevante, desarrollo de un resumen bien
definido del problema a analizar, es decir, determinar los objetivos apropiados las
restricciones sobre lo que se puede hacer, las interrelaciones del área bajo estudio
con las demás aéreas de la organización, los diferentes cursos de acción posibles,
los límites de tiempo para la toma de una decisión, entre otros. 2) Construcción del
modelo, aquí se reformulará el problema de una manera más conveniente para el
análisis, y se construye un problema matemático que represente la esencia del
problema. El problema matemático está constituido por ecuaciones y desigualdades
establecidas en términos de variables.
3) Solución del modelo, consiste en encontrar los valores de las variables
dependientes, asociadas a los componentes del sistema con el propósito de
optimizar, es decir, mejorar la eficiencia o efectividad del sistema, tomando en
cuenta las referencias que fijan los objetivos y las restricciones del problema. La
solución del modelo está clasificado en tres tipos: a) analíticos, se realizan en el
proceso de deducción matemática, b) numéricos, que son de carácter inductivo y
funcionan en base a operaciones de prueba y error y c) simulación, que utiliza los
métodos que imitan al sistema real. 4) Validación del modelo, el problema debe
probarse para tratar de encontrar y corregir tantos problemas como sea posible, ya
que es inevitable que contenga algunas fallas. Después de una larga serie de
programas mejorados, se concluye que el actual da resultados razonablemente
válidos. 5) Implantación de los resultados finales, se les presenta a los ejecutivos o
los que toman las decisiones de los hallazgos que se hicieron a lo largo del proceso.
Se presenta la solución encontrada de tal manera que las instrucciones y
operaciones sean comprensibles para las personas que intervienen en la operación
y administración del sistema.
Los modelos específicos ya establecidos de la Investigación de operaciones son:
Planeación de la Producción, Asignación de personal, Transporte, Inventarios,
Dietas, Mercado, Estrategias de inversión, etc. Estos son los mas comunes y
utilizados. Otra parte importante que también nos ayuda la investigación de
operaciones es en la administración práctica de la organización, esto responde a la
necesidad de tener éxito, pues nos proporciona conclusiones claras que luego
podemos usar en la toma de decisiones, parte esencial de toda organización. La
investigación de operaciones tiene una característica muy importante que es la que
nos aporta un amplio punto de vista, que nos ayudará en toda organización
dándonos un panorama amplio de los componentes de nuestra organización, para
que esta sea mejor y más completa.
Conclusión
Como podemos darnos cuenta la Investigación de Operaciones es muy importante
ya que como hemos visto su objetivo y finalidad es encontrar la solución óptima
utilizando lo mejor posible los recursos con los que se cuenta. En el cual toda
empresa u organización desea resolver sus problemas con un máximo rendimiento
y al menor costo, ya que esto nos da un mejor margen de utilidades, que es uno de
los objetivos primordiales de toda organización. Una de las funciones del contador
es la de administrar lo mejor posible y hacer mejor rendimiento de los recursos que
se tienen es por eso que es importante esta materia ya que si no nos toca tomar las
decisiones, si podemos dar nuestra opinión de cómo emplear mejor los recursos.