CUATRO MATICES VERDE:

Los valores verdes son complejos en especial cuando interact´puan con el respeto, cliente,
calidad y otros.

EL VERDE CLARO O LEGAL: esta basada en el principio de crear y sostener la ventaja

competitiva asegurándose que la compañía este cumpliendo con la Ley.

Ventajas competitivas mediante La Ley: Reglamentación puede servir como ímpetu para la
innovación, idear que la reglaentación quede fuera de lugar.

INFLUENCIA EN EL PROCESO REGLAMENTADOR: Adoptar postura proactiva para influir en

la naturaleza misma de la ley.

EL ESPÍRITU Y LA LEY:

 VALORES DEL VERDE CLARO O LEGAL: el enfoque de la reglamentación ambiental

siempre ha sido en confiar e acatamiento voluntario del otro. Por eso los valores
como el Respeto por la ley y la Buena ciudadanía priman. Tener presente que el
imponer reglamentaciones ambientales es más costoso. Existe ley ambiental,
porque no se ha exigido a ninguno de nosotros que nos responsabilicemos por
nuestros efectos sobre el ambiente. La compañía que valore respeto ley y la buena
ciudadnía debe establecer procesos que hagan que dichas acciones sean
congruentes.

o Lista para evaluar si el verde claro es o no sustentable:

 Los gerentes y empleados están enterados de la legis. Ambiental? Y
cuanto afecta a la compañía
 Si la compañía esta cumpliendo con la ley?? Y si tiene algún proceso
ambiental?
 Reglamentaciones ambientales de la leg. Ambiental.

Siempre se habala quelas innovaciones no siguen con la legislación ambiental, es

porque las reglamentaciones no tienen ningún sentido ambientanl

 EL VERDE MERCADO. Prestando atención a las preferencias del cliente. Los

ciudadanos mas concientes de los aspectos ambientales cambian su conducta
como consumidores.
Aun cuando el consumidor cambie sus preferencias, ello no implica que estemos
en un mundo mejor o mas limpio, ya que nos encontraremos con el siguiente
 problema: lavado verde, hacer simples cambios cosméticos y entablar
conversación verde. A menudo las preferencias de consumidor van según la moda.

Grandes empresas modelan el comportamiento del consumidor, no en un sentido

manipulador, sino hacia la colaboración, con la finalidad de comprender u definir
mejor sus necesidades. Ejemplo de esto tenemos a las siguientes empresas:

XEROX Diseño para el ambiente: orientado a incluir atributos ambientales

en el proceso de diseño del producto, en el cual tiene una orientación hacia
la retroalimentación de los clientes. Asimismo tiene un programa “Oficina
sin desechos” ayuda a eliminar sus desechos en la oficina corporativa.

DELL COMPUTER: Ha trabajado con sus clientes de negocios importantes y

con el gobierno para desarrollar computadoras mas amistosas con el medio
ambiente. Tienen un “Bastidor reciclable” el que surgió gracias a la
iniciativa de los clientes quienes no sabían donde botar sus maquinas
antiguas.

 MERCADOTECNIA BASAADA EN PRINCIPIOS:

Clave para lograr el progreso. Ambientalismo es importante y hay que

comprometerse a hacer algo. La preferencia al consumidor es problemática por el
impacto en las generaciones futuras.

MC’ DONALS: Cree que tiene una responsabilidad para manejar nuestro
medio ambiente. Se basan en consideraciones de negocios.

 MERCADOTECNIA VERDE: Se sustenta en la definición: crear y sostener una

ventaja competitiva prestando atención a las preferencias ambientales de los
clientes. Recalca que la ventaja competitiva ofrece oportunidad con mentalidad
innovadora.
 VALORES Y PROCESOS DEL VERDE DEL MERCADO: valor: soberanía del
consumidor, prestarle atención al cliente. Dedicarse a este no implica preocuparse
por el únicamente por una maximización de ganancias, sino implica una ética que
servicio y una promesa de satisfacer las necesidades denteo de experiencias y
destreza operativa. El gran reto para las compañías es que los negocios como traro
cooperativo entre las empresas y los clientes. La dedicación al cliente es muy larga
existen procesos burocraticos que se han arraigado y son difíciles de superar.
 Procesos de reingeniería se han enfocado en las ideas amistosas con el ambiente:
reciclando , conservacion de procesos mas automatizados.
 VERDE INTERESADO EN LOS NEGOCIOS. Sociedad de libre interés el de comunidad
de lo contrario utilizara la reglamentación y legislación. Fuente del interesado en el
negocio: clientes, empleados proveedores tienen interés orientado al logro del
valor para el accionista. Cada grupo tiene interés en la empresa. Los grupos de
interés tales como los medios, las ongs gobiernos y otros interesados. }
 EL VOLUNTARISMO: El negocios es un ciudadano y debe involucrarse en los
aspectos que le conciernen.
 VERDE DEL INTERESADO EN EL NEGOCIO: prestando atención a las a las
preferencias de los interesados, se puede llegar al principio de cear y sostener una
ventaja competitiva rrespondiendo a las preferencias ambientales de los
interesados en los negocios.,
 VALORES Y PROCES DEL VERDE INTERESADO EN LOS NEGOCIOS: Respeto por la
Ley y buena ciudadanía
 VERDE OSCURO: Argumentan que los otros “verdes” son muy poco y llegan tarde.
 Negocios sustentables y la econología profunda: debemos avanzar con mesura y
sin dañar la tierra. El principio ddel verde oscuro resume los intentos por aplicar la
sustentabilidad de una idea mas completa como los principios de Hannover; crear
y sostener el valor en una forma que sustente el cuidado la tierra.
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