ENTENDENDO Análise Interna

O NEGÓCIO
- Processos de gestão e operação;
Para replicar o seu negócio de forma - Finanças e vendas;
segura e padronizada, vamos entender e - Gestão de pessoas;
auxiliar você a melhorar cada uma das - Marketing e posicionamento.
áreas que o compõem, ouvindo os
clientes, a equipe e analisando as
práticas dos concorrentes. Estudo de Mercado

- Público-alvo;
- Concorrência;
- Benchmarks e tendências.
 ENTENDENDO Aprimoramento do
O NEGÓCIO Modelo de Negócio
- Desenvolvimento do Plano de
Para replicar o seu negócio de forma Melhorias, a partir de dados e
informações levantados nas
segura e padronizada, vamos entender e
pesquisas.
auxiliar você a melhorar cada uma das
áreas que o compõem, ouvindo os
clientes, a equipe e analisando as
práticas dos concorrentes.
 ESTRUTURANDO
A FRANQUEADORA
Com o modelo de negócio definido,
vamos desenvolver a estrutura
necessária para operar a Rede de
Franquias com segurança e eficiência,
garantindo padrão e qualidade nas
unidades franqueadas.
Expansão
- Plano de expansão completo;
- Definição dos modelos de franquia;
- Apresentações, projeções e processo
de venda.
Suporte e Qualidade
- Consultoria de Campo e suporte
operacional;
- Escola de Negócios: manuais,
treinamentos e ferramentas de gestão;
- Plano de capacitação do franqueado.
Comercial e Parcerias
- Relacionamento e homologação de fornecedores;
- Mapeamento de fontes de receitas alternativas.
 ESTRUTURANDO
A FRANQUEADORA
Com o modelo de negócio definido,
vamos desenvolver a estrutura
necessária para operar a Rede de
Franquias com segurança e eficiência,
garantindo padrão e qualidade nas
unidades franqueadas.
Marketing de Rede
- Criação de estratégias e alternativas
para o Marketing em Rede;
- Preparação e capacitação completa
para a gestão da área.
Financeiro
- Definições das taxas do sistema;
- Mapeamento e análise de fontes de
receita alternativas;
- Projeções financeiras da franqueadora.
Tecnologia da Informação
- Direcionamento para ERP, Intranet e site.
 ENQUADRAMENTO
JURÍDICO
Para iniciar a expansão da sua marca
pelo franchising, desenvolvemos todo
o aparato jurídico necessário, com a
assessoria de profissionais
qualificados e experientes na área.
Nossas soluções
- Estratégia jurídica de expansão da
marca;
- Elaboração da COF (Circular de
Oferta de Franquia), contrato de
franquia e demais contratos ou
termos necessários.
 TREINAMENTO DA
EQUIPE DE GESTÃO
Manuais da
franqueadora
Com a estrutura da franqueadora
finalizada, do suporte ao jurídico,
treinamos a equipe que fará parte da
Treinamentos, Ferramentas
gestão da franqueadora, apresentando processos e de controle
as práticas essenciais e dicas sobre o planos
dia a dia de uma Rede de Franquias.

Cultura e
sistema de
franquias
FOCUS
Focus Shopper Gestão de Expansão em Franquias
Soluções - Cliente oculto; - Auxílio na estratégia de
completas - Auditoria em pdv;
- Pesquisa de satisfação.
expansão e de prospecção
de franqueados;
para o seu - Gestão do funil de vendas.
negócio
Da expansão ao marketing. Studio Focus Inteligência de Mercado
- Desenvolvimento gráfico dos - Planejamento Estratégico;
materiais de suporte da - Plano de Negócios;
Franqueadora; - Assessoria em Gestão.
- Portal do Franqueado;
- Gestão de Redes Sociais;
- Materiais gráficos;
- Marca e identidade visual;
- Desenvolvimento de sites.
POR QUE
COM A
FOCUS?

- Ampla equipe de consultores;

- Maior empresa do segmento;
- Vivência e expertise como
franqueadora;
- Capacitação completa do
cliente.
 Mais do que criar a estrutura necessária para a
expansão de negócios, acreditamos na capacitação
dos nossos clientes para enfrentarem os
desafios reais do franchising.
 www.focusfranquias.com
franciele@focusfranquias.com.br
(51) 3517.7382 | (51) 99684.6007