“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILACIÓN NACIONAL”

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

AÑO: 2019-2022
DISTRITO: VILLA EL SALVADOR

FRENTE POPULAR AGRÍCOLA FIA DEL PERÚ-FREPAP

 CONTENIDO

I. Introducción
1.1. Antecedentes históricos del partido
1.2. Visión
1.3. Misión
II. Reseña histórica del distrito de villa el salvador
III. Resumen del Plan de gobierno en sus cuatro dimensiones:
Dimensión social, dimensión económica, dimensión ambiental,
dimensión institucional, considerando los 6 ejes establecidos por el
Plan Bicentenario.
 Eje 1.- Derechos fundamentales y dignidad de las personas.
 Eje 2.- Oportunidades y acceso a los servicios.
 Eje 3.- Estado y gobernabilidad.
 Eje 4.- Economía, competitividad y empleo.
 Eje 5.- Desarrollo regional e infraestructura.
 Eje 6.- Recursos naturales y ambiente.

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 INTRODUCCIÓN

El Frente Popular Agrícola Fía del Perú, FREPAP. En su trayectoria como

partido político se encuentra en pie de lucha para defender, proteger y hacer
cumplir los derechos y deberes de los vecinos de VILLA EL SALVADOR.
Se vive una realidad de diferentes problemas públicos que van debilitando la
confianza del pueblo hacia sus autoridades.
Frente a este caos político, social, y económico que reina en el Perú. Surgió el
FREPAP que propugna hacer conocer la base de los valores morales y cívico
patriótico, en vista que el mundo necesita con urgencia la verdad serena y
convincente. Insertando los principios éticos y morales, que son los conceptos
básicos primigenios de la política verdadera.

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1.1. ANTECEDENTES HISTÓRICAS DEL FREPAP

El Frente Popular Agrícola Fía del Perú, cuya sigla es FREPAP es un

Partido Político Teocrático creado por excelencia, basado en valores y
principios éticos y Morales, fue fundado el 30 de septiembre de 1989 y
reconocida oficialmente como partido político el 12 de diciembre del
mismo año por el Jurado Nacional de Elecciones bajo resolución Nº
1230 – 89P.

LOGROS:
Fue propulsor del trabajo Agropecuario en la selva peruana, fundo las
20 Cooperativas Agrarias de Colonización.
Preocupado por el sufrimiento de nuestro pueblo, por la miseria, el
hambre, el abandono moral y el subdesarrollo del Perú, promueve, crea
y funda las siguientes instituciones:

 Las Ferias Populares Agrícolas Artesanales.

 La Función de Desarrollo Agropecuario del Perú – FUDEAGRO
y El Partido Político “Frente Popular Agrícola – Fía del Perú”
FREPAP
 El Frente Político Frente Popular Agrícola de Bolivia - FREPAB
 “Frente Popular Agrícola del Ecuador”– FREPAE y
 “Frente Popular Agrícola de Colombia” – FREPAC
 Hizo obras de bien social en el Perú y en el extranjero, fue
reconocido y premiado por instituciones nacionales y extranjeras
como:
 Colegio de Periodistas de Lima.
 Diploma de honor por el gobierno de la república de Bolivia, como
hombre ejemplar de vocación cristiana y generador de fuentes de
trabajo.
 Las Fronteras Vivas historia expansión participación democrática

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FREPAP es un partido teocrático por excelencia, nacionalista,
Tahuantinsuyo, revolucionario, agrario ecologista, de ancha base
integracionista, firme defensor de los derechos fundamentales de la
persona, de la verdad y de estado de derecho. Orientado hacia el
objetivo de lograr una sociedad justa, libre, culta y soberana.

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1.2. VISIÓN

En los siguientes cuatro años rumbo al Bicentenario el FREPAP será un

partido político líder empoderado, con compromiso ético: honesto, moral,
justo, seguro y democrático. Con miembros lideres capacitados y
preparados, quienes asumirán los cargos de alta responsabilidad en la
gestión pública, creando proyectos para el desarrollo de la cultura,
turismo, infraestructura, saneamiento ambiental y bienestar social,
asumiendo retos de los nuevos tiempos. Identificándose con la realidad
en sus diferentes dimensiones: social, política económica, financiera,
ambiental, ecológica, modernizándola y manteniendo la supremacía y
liderazgo de LIMA SUR AL BICENTENARIO 2021.

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1.3. MISIÓN

El FREPAP está conformado por líderes sociales comprometidos en la

administración y gestión municipal basada en valores y principios éticos
morales y políticos, utilizando el presupuesto económico y financiero con
honestidad dentro de la ley para efectivizar los proyectos y programas
propuestos y hacer cumplir las ordenanzas municipales; nuestra misión
busca generar bienestar social, justicia y desarrollo humano integral que
permitirá cumplir los objetivos y metas con la participación activa de los
vecinos.

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II. RESEÑA HISTORICA DEL DISTRITO DE VILLA EL SALVADOR
Ubicación Geográfica
Villa El salvador nace como un Asentamiento Humano en mayo de
1971 cuando un grupo de pobladores invade unos terrenos erizos
ubicados en pamplona. Luego de varios días de negociaciones con el
gobierno militar de aquel entonces, precedido por el General Juan
Velazco Alvarado, luego de un intento de desalojo que ocasionó la
muerte de uno de los pobladores, gracias a la mediación de la
iglesia, los pobladores son reubicados en unos arenales situado a 25
kilómetros al sur de Lima denominándose en ese entonces pueblo
joven Villa el Salvador.
El diseño urbano tuvo una característica especial, pues las viviendas
se agruparon en 24 lotes que formaban una manzana y 16 manzanas
formaban un grupo residencial, el cual reserva un área al interior para
el parque central, para infraestructura comunal central donde los
pobladores poco a poco construyeron un centro de educación inicial,
un local comunal, una posta médica, áreas deportivas y recreativas,
luego cerca de 25 grupos residenciales formaban un sector,
construyéndose al inicio sector 1, sector 2 y el sector 3.
12 años después Villa el Salvador (VES) gracias a la visión y gestión
de sus dirigentes y líderes efectuada ante el Congreso de la
República, deja de ser un pueblo joven y es elevado a la Categoría
de Distrito el 1 de junio de 1983. Procediendo a elegir en ese año a
sus primeras autoridades, en el marco de las elecciones municipales
convocadas ese año a nivel nacional.
En la actualidad el distrito de Villa el Salvador cuenta con un Parque
industrial consolidado, es decir logro el objeto estratégico de ser un
distrito con un componente industrial y productivo, generador de
fuente de trabajo para sus habitantes y de otras zonas de Lima. A
nivel urbano se ha venido avanzando en consolidar la red vial distrital
agua, desagüe y energía eléctrica para todos. En el año 2014 se ha
iniciado la instalación de gas domiciliario Gas natural de Camisa en
varios sectores de Villa el Salvador.

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Villa el Salvador, cuenta con un Plan de Desarrollo Local Concertado
con un horizonte al año 2021.De este plan la misma aprobación
viene priorizando sus proyectos y actividades a través del
mecanismo del presupuesto participativo.
Es de resaltar que además cuenta con la Universidad Tecnológica de
Lima Sur y dos universidades privadas, la Científica del Sur y la
Autónoma de Villa el Salvador.
Ubicación
Está ubicado en la costa central, departamento de Lima, a 25 km al
sur de la capital, es uno de los 43 distritos que conforma Lima
Metropolitana su altitud es de176 m.s.n.m entre los paralelos
12º12’34 Latitud Sur y los 76º de Latitud Oeste.
Limites
La ley Nº 23605 delimita a Villa el Salvador de la siguiente manera:
 NORTE: con los distritos de San Juan de Miraflores.
 Al NOROESTE con el distrito de Corrillos
 ESTE: con el distrito de Villa María del Triunfo
 SUR: con el valle de Lurín
 OESTE: Océano Pacifico

Extensión:
Tiene una extensión de 3,546 hectáreas, es decir 35,546
Kilómetros cuadrados.

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1.- DIMENSIÓN SOCIAL
1.1 SALUD
Problema identificado Objetivo Estratégico Meta (al 2022)
(Solución al problema) (Valor)
1. Incremento de 1. Implementar, 1. Se propone
enfermedades preventorios: concretar
transmisibles consultorios de implementación
(VIH/SIDA, enfermería, psicología de preventorios
tuberculosis etc.) y y de salud mental. por sectores.
no transmisibles, Evaluación de
neumonías, Crecimiento y
desnutrición, Desarrollo del niño y
cirrosis, cáncer el adolescente sano.
maligno, etc.) Consejería: cuidados
a la familia, nutrición
Según la Red de entre otros.
Salud de VES para Fortalecimiento de las
el año 2015 se ha Estrategias
registrado 547 casos Sanitarias.
de TBC pulmonar, Apertura de
36 multidrogo Consultorios de
resistente y 46 en CRED en las
edad escolar. Medio Escuelas.
de verificación:
Reporte estadístico
de la estrategia
sanitaria de TBC de
la Red de Salud de
VES,

Según la Red de
Salud de VES el
75% de las

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 defunciones son por
ENT entre ellas se
encuentra las
cardiovasculares,
cáncer, infecciones
respiratorias,
diabetes y consumo
de tabaco.
Fuente: Estadística
de Red de Salud de
VES.
2. Insuficientes 2. Desarrollar el 2. Se propone la
Promotoras de la PROGRAMA DE ejecución del
salud. FORMACIÓN DE programa de
PROMOTORES con la formación de
participación de la promotores.
enfermera de Salud
Pública y comunitaria
por zonas.
3. La mujer en todas 3. Desarrollar programas 3. Se propone
las etapas etáreas preventivos de sus concretar la
requiere derechos ciudadanos implementación de
fortalecimiento de Implementar consultorios
sus derechos como consultorios jurídicos. jurídicos y
ciudadana. y desarrollar desarrollar
Se cuenta PROGRAMAS DE PROGRAMAS DE
actualmente con 7 FORMACION DE FORMACION DE
locales de la PROMOTORES. PROMOTORES.
DEMUNA que
resulta insuficiente y
muy pocos
promotores
defensores quienes

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 prestan apoyo a la
DEMUNA.

El departamento de
LIMA presento
mayor número de
denuncias por
violencia sexual
contra la
mujer(1mil188)., de
este total, el 39,1%
tenía entre 14 y 17
años de edad y el
25,9% menos de 14
años de edad.

Fuente: Según INEI

2017.
4. Deficiente 4. Implementar 4. Desarrollo y
conocimiento de programas de salud funcionamiento
“ESTILOS DE VIDA pública; creando de los
SALUDABLE.” consultorios que programas de
DESNUTRICIÓN, servirán, entre otras salud pública a
OBESIDAD, HTA cosas, para otorgar un través de los
DIABETES. mejor acceso a la consultorios de
salud a toda la enfermería.
Hipertensión Arterial: población en la parte
35% promocional,
FUENTE: HIS preventiva, educativa y
PERIODICIDAD: de recuperación dentro
Trimestral del ámbito de
competencia de los
Enfermeros.

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 5. Tenencia y 5. Concientizar la crianza 5. Reducir a un buen
descuido de de mascotas a través porcentaje el
mascotas, de programas de descuido de
muchas de ellas promoción de la salud mascotas y lograr
en total abandono de animales la formación de
de higiene siendo domésticos y conciencia de la
portadores de programas preventivos persona en el
pulgas, con la participación de cuidado de sus
garrapatas, y veterinarias de las mascotas.
otros tipos de zonas.
parásitos que LEY Nº 30407
afecta la salud de Artículo 3. Objeto
la población. de la Ley.

6. Asentamientos 6. Impulsar y viabilizar 6. Compromiso de

humanos con las gestiones de los hacer cumplir
condiciones mínimas proyectos técnicos las gestiones
de salubridad y pendientes en las de los
desarrollo que instancias proyectos
carecen de agua correspondientes técnicos
potable, desagüe, luz según ley orgánica pendientes en
y gas natural. municipal Nº las instancias
27972. correspondient
es.
7. Abandono del 7. Sancionar a través 7. Procesos de
adulto mayor. de una ordenanza orientación a la
FUENTE: INEI municipal a las familia que
representan el 9,6 familias que intervengan de
% de la población abandonan a sus forma directa
del país y para el familiares adultos en los factores
2021 serán el mayores. sociales y en la
11,2 %. (Código Penal: calidad de vida

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 Sección III del adulto
Artículo 31) mayor (Ley Nº
30490
CAPITULO II
Artículo 7)
8. Adultos mayores 8. Implementar una 8. Se propone
inactivos con Residencia concretar
conducta Geriátrica de día Residencia
depresiva. para el adulto Geriátrica.
mayor. Ley de la
Persona y Adulto
Mayor Nº 30490
Enciso 10.
9. No se cuenta con 9. Elaborar un 9. Se propone
un centro proyecto de Centro concluir el
hospitalario para Hospitalario para proyecto de
SALUD personas con Centro
MENTAL. enfermedades Hospitalario
El 80% de mentales, en para personas
peruanos con coordinación con con
trastornos MINSA. Según enfermedades
mentales no Ley Nº 29889- mentales.
recibe Artículo 5.- De la
tratamiento, es conformación de
decir de los 5 redes de atención
millones de para la atención de
potenciales personas con
pacientes, solo 1 problemas de salud
millón es atendido mental.
por especialistas
del Ministerio de
Salud.
Fuente: MINSA el

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 15% de nuestra
población, sufre
de una
enfermedad
mental.
10. En los colegios 10. Promover la Salud, 10. Mantener el
Los niños no prevenir riesgos y control de
cuentan con una enfermedades CRED al 100%
evaluación de (prevención de en cada
CRED para anemia y institución
fortalecer la salud desnutrición). Y al educativa,
y el bienestar de adolescente contar con el
los educandos. prevención de profesional de
alcohol y droga, ENFERMERIA
bullyng, violencia, ESCOLAR.
educación familiar,
educación sexual y
reproductiva.

1.2 SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL.

Problema identificado Objetivo Meta (al 2022)
Estratégico(Solución (Valor)
al problema)
1. Falta de cámaras 1. Implementar 1. Funcionamiento de
de video vigilancia proyecto de central de video
en la seguridad centrales de vigilancia y
ciudadana. video vigilancia, adquisición de 200
CONASEC Cámaras de cámaras de video
Ley Nº 27933 seguridad y vigilancia ubicados
Artículo 2. Juntas en lugares
vecinales estratégicos.
Desarrollar

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 programas de
Capacitación de
seguridad
ciudadana.
2. Falta de alumbrado 2. Implementar 2. Disponibilidad de
público en zonas postes de luz en 10 postes de luz y
vulnerables o de las avenidas y 20 refractores en
riesgo (Av. el sol refractores en zonas públicas.
con separadora zonas públicas
agro-industrial, Av. (ejemplo: lozas
pastor Sevilla con deportivas y
complejo alamedas).
biotecnológico y
otros).
CONASEC
Ley Nº 27933
Artículo 2.
3. Delincuencia, 3. Implementar 3. Reducir al 10 % la
pandillaje y Programas de victimización
prostitución juvenil, Reeducación y personal y
que se encuentra Reinserción alcanzar un 30%
al 25% de laboral de los con la estabilidad
victimización. jóvenes laboral de los
(CONASEC- Plan inactivos y/o jóvenes.
Nacional de con
Seguridad antecedentes
Ciudadana 2013- penales.
2018).
4. Reducido personal 4. Elevar el 4. Tener un número
policial (418) y número de aceptable de
serenazgo (130), serenos personal policial y
(5105 casos confiables y serenazgo que
registrados de mantenerlos garantice la

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 delitos, Compendio capacitados protección ante
estadístico de la para su buen delitos y/o
provincia de Lima- desempeño. conductas
2017). violentas que
afecta a la armonía
vecinal.
5. Bajo nivel de 5. Implementar 5. Reuniones de
organización capacitación a juntas vecinales 2
vecinal con la PNP la población veces al mes
y municipalidad (15 sobre seguridad siendo un total de
juntas vecinales ciudadana. 24 juntas al año.
POI - 2017) Fomentar la
frecuencia de
reuniones
6. Personas con 6. Seguimiento y 6. Disminuir casos de
agresión evaluación de actitudes violentas
psicológica y física, los casos de y concientización
violencia familiar, violencia de las
explotación infantil, familiar, consecuencias de
abuso sexual (1246 explotación efectos nocivos
intervenciones infantil, abuso tras el consumo de
registradas en el sexual. Y alcohol y drogas a
consumo de prevención del temprana de edad.
drogas, 2903 en el consumo de
consumo de alcohol y drogas
alcohol en la vía a menores de
pública-Compendio edad mediante
Estadístico 2017) charlas.
7. Inexistente 7. Acondicionar 7. Disponer de 15km
señalización en vías con de vías
nuevas y antiguas eficiente señalizadas.
vías principales. señalización y
(15 km de vías que reguladores de

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 faltan señalizar) velocidad.
8. Inadecuado 8. Adecuar el 8. Implementación de
funcionamiento de funcionamiento 20 semáforos
los semáforos que de semáforos operativos en las
regulan el tránsito en las intersecciones y
vehicular y intersecciones restauración de los
peatonal. de las avenidas restantes con un
principales que 100% de
se encuentran eficiencia.
en estado
inoperativo e
inexistentes.
(Ley Nº 27181,
Titulo III,
Sección III )

2.3 EDUCACIÓN Y CULTURA

Problema Objetivo Estratégico Meta (al 2022)
identificado (Solución al problema) (Valor)
1. Deserción 1. Promover 1. Reducción de la
escolar en las capacitaciones y deserción escolar
instituciones convenios con el al 0,2% en todos
educativas en MINEDU, los niveles.
zonas universidades,
vulnerables de centros de apoyo
nuestro distrito; y padres de
210 familia para
deserciones ejecutar talleres y
que representan programas y cine
el 0,4% de la fórum contra
población problemas
estudiantil. sociales:
Plan Regional embarazo

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 de Seguridad adolescentes,
Ciudadana de drogas,
Lima pandillaje,
Metropolitana bullyng, etc.
2018.
2. Deficiente de 2. Promover 2. Reducir la
estimulación educación de deficiencia del
temprana que locales nivel inicial al 5%
representan el (PRONOEI) en de la población de
13% de nivel conjunto con el colegios estatales.
inicial de la MINEDU y
población de padres de
colegios familia para la
estatales. estimulación
MINEDU 2017 temprana con
materiales
didácticos y
capacitación al
docente.
3. Baja calidad 3. Coordinar con el 3. Reducir la baja
educativa en los Ministerio de calidad educativa
niños del nivel Educación para al 20% en la
primaria en la implementación compresión lectora
comprensión de programa de y lógico
lectora en un Capacitación y matemático en el
44,2% y en evaluación nivel primario.
matemática permanente al
65,5% según docente.
(Compendio Lograr mejores
Estadístico nivel educativo
2017-INEI) de calidad para
todos acorde a su
realidad,

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 identidad local.
4. Falta de 4. Coordinar con 4. Incrementar la
conciencia de instituciones conciencia
histórica, cívica educativas histórica, cívica y
y moral estatales / valores humanos.
particulares y
municipalidad, la
realización de
Pasacalles de
fechas cívicas.
5. El bullyng o 5. Elaborar un Plan 5. Se propone
acoso escolar operativo reducir el bullyng o
en los colegios educacional para acoso escolar en
nacionales de combatir el 0,02% en los
nuestro distrito, bullyng, tomando colegios
teniendo como en cuenta los nacionales de
casos atendidos derechos nuestro distrito.
a 31 humanos del niño
estudiantes que y adolecente.
representan el
0,06% de la
población
estudiantil.
(Compendio
Estadístico
2017-INEI)
6. Incremento de 6. Implementar un 6. Disminuir
la Violencia programas de considerablemente
física y acoso mediante charlas la violencia física y
sexual al niño y a escolares - acoso sexual al
al adolescente. PPFF. niño y al
Revista de Estableciendo adolescente por
Derecho del una alianza parte de algunos

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 Perú. APECC estratégica entre docentes y
fiscalía, trabajadores en un
comisaria, 5% de la
escuela y población
municipio. afectada.
7. Escases de 8. Promover 7. Lograr una cultura
motivación por anualmente en ciencias,
la cultura en competencias deporte y arte en
ciencias, olímpicas como niños,
deporte y arte “Las Olimpiada adolescentes y
en niños, Distritales” de adultos en nuestro
adolescentes y matemática, distrito.
adultos en ajedrez, arte,
nuestro distrito. pintura y otros
deportes.
.
8. Falta de 8. Implementar 8. Lograr obtener el
convenios con programas de 80% de jóvenes,
escuelas e capacitación madres adolescentes
institutos (gasfitería, cursando alguna
superiores en electricidad, carrera técnica,
brindar carreras acabados en pedagógica e
técnicas, enchapado, corte industrial con los
pedagógicas y y costura, convenios obtenidos
artísticas. ensamblaje de con las entidades
gratuitas para computadoras, públicas y privadas.
jóvenes, reparación de
madres celulares,
adolescentes y renovadora de
adultos de bajos calzado).
recursos
económicos.
(Compendio

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 Estadístico
2017-INEI)
9. Falta de un 9. Creación de un 9. Lograr concientizar
Colegio colegio emblemático a futuro el concurso
Emblemático con el apoyo de la de los alumnos en
para los municipalidad y el sus niveles
alumnos de MINEDU e institutos; académicos y
buen previo análisis de científicos con
rendimiento record académico capacidad de auto-
académico. con apoyo del dependencia
ministerio de intelectual y trabajo
educación. productivo.
10. Falta de 10. Implementar 10. Existencia de
incentivo en concursos de proyectos de
proyectos de investigación investigación para
investigación científica que beneficio de nuestro
científica. promueva distrito.
soluciones, para
aplicarlos en el
ámbito municipal.
11. Falta de 11. Modernizar e 11. Concientización
implementación implementar equipos de la historia, las
del museo de y objetos de ciencias y la cultura
ciencia y cultura arqueología de de nuestra nación.
para la familia. ciencias e historia en
el museo existente.
12. Falta de 12. Garantizar la 12. Implementación al 80
seguridad protección de la % en seguridad a la
policial e población población
iluminación universitaria. universitaria con su
pública aledaña, respectiva iluminación
frente a las pública.
universidades e

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 institutos
nacionales.
13. Carencia de 13. Brindar el 13. Otorgar de
convenios y espacio para el experiencia
prácticas pre- desarrollo necesaria a los
profesionales profesional y universitarios para
para personal de los su beneficio futuro.
universidades e universitarios.
institutos
nacionales.

1.4 BIENESTAR Y RECREACION

Problema identificado Objetivo Estratégico Meta (al 2022)
(Solución al problema) (Valor)
1. Familias 1. Reforzar la 1. Reducir 10 % de
disfuncionales, enseñanza en las detenciones
muchos de valores para la por delitos de
ellos conservación drogas, alcohol
consumidores del núcleo y violencia
de drogas. familiar. familiar en el
Alcohol y Implementar distrito de Villa
violencia el programa de El Salvador.
familiar; de apoyo
cada 10000 psicológico a la
habitantes familia, (según
28,3% son OMS.)
detenidos por
estos delitos
según el INEI
(seguridad
ciudadana).

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2.- DIMENSIÓN ECONÓMICA.
2.1 TRABAJO.
Problema identificado Objetivo Estratégico Meta (al 2022)
(Solución al problema) (Valor)
1. Excesivo pago de 1. Regularizar los 1. Cobro mínimo
SISA de los cobros excesivos regularizado de
trabajadores del comercio SISA al
ambulantes. ambulatorio. vendedor
ambulante.
2. Mercados 2. Favorecer la 2. Realizar estudio
informales, en modernización de estratégicos en
condiciones los mercados zonas
insalubres. administrados por adecuadas para
los mismos la construcción
trabajadores. de mercados
modernos de
acuerdo a su
área de terreno.
3. Carencia de 3. Promover la 3. Realización de
capacitación de capacitación de capacitación
los los quincenales o
microempresarios microempresarios mensuales con
del parque del parque capacitadores
industrial. industrial empresarios en
juntamente con el el área del
PROMPIMES COMERCIO
(Promoción De INDUSTRIAL
Pequeños
Empresarios)
4. Incumplimiento de 4. La ley de
4. Recuperación
la ley de liquidación y
del terreno de
liquidación y disolución del
nueve mil
disolución Ley Nº parque industrial

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 26652. de Lima Sur, se metros
pondrá en cuadrados en
cumplimiento los litigio entre el
artículos 6 y 11 municipio y
los cuales tribunal
mencionan que constitucional
los ingresos como bienes
provenientes de nacionales para
todo terreno se la utilización de
invertirá en el microempresario
parque de s del parque
manera que la industrial.
zona industrial se
convertirá en
zona turística de
los
emprendedores
del Perú.
5. Falta de 5. Monitorear con la 5. Saneamiento
liquidación y participación de físico legal del
regularización de autoridades 70% a más de
los terrenos de la competentes los lotes o
zona industrial y de acuerdo a la predios de
los terrenos de los ley de disolución terrenos de los
gremios conforme y liquidación - Ley gremios que
del artículo 6 y 11 Nº 26652 para su faltan, de socios
Ley Nº 26652. saneamiento fundadores
físico legal de los
terrenos
6. Falta de gestión 6. Gestionar 6. Implementar un
de transporte de adecuadamente sistema
residuos sólidos la recolección de integrado de
en la zona residuos sólidos segregación

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 industrial al en el Parque
reciclaje Industrial.
7. Falta de un centro 7. Crear planta 7. Tener en
de segregación, recicladora de funcionamiento
reciclaje y residuos sólidos. una planta
reutilización de recicladora.
residuos sólidos.

3.- DIMENSION AMBIENTAL.

Problema identificado Objetivo Estratégico Meta (al 2022)
(Solución al problema) (Valor)
1. Reducida 1. Reestructurar el 1. Adecuada gestión
capacidad de plan de manejo del Plan de Manejo
gestión y integral de de Residuos
manejo de los residuos sólidos. Sólidos.
residuos sólidos
(Baja
recaudación de
arbitrios por
limpieza
pública).
2. Alta cantidad de 2. Fomentar el 2. Reducción en un
residuos sólidos programa de 30% el ingreso de
generados por la segregación en la residuos sólidos al
población (116 fuente y relleno sanitario.
284 Tn-POI- recolección
VES-2017), con selectiva de
un aprox. de residuos sólidos.
97%
directamente al
relleno sanitario.
3. Bajo número de 3. Reforestar y 3. Existencia de 4.0 m2

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 m2 en áreas mantener las de áreas verdes por
verdes por áreas verdes habitante y
habitantes e públicas según lo eficiencia en la
ineficiencia en el estipulado en la sostenibilidad de
mantenimiento Ordenanza ellas.
de áreas verdes N°1852 en el
en las avenidas capítulo 2 de las
públicas.(OMS áreas verdes de
recomienda 9m2 uso público.
/habitante) “villa te quiero
verde”
4. Mala técnica de 4. Implementar el 4. Disponer
riego en áreas sistema de riego eficientemente del
verdes. por goteo y sistema de riego por
aspersión. goteo y aspersión
en parques y
alamedas centrales.
5. Bajo porcentaje 5. Recuperar zonas 5. Restablecimiento de
de áreas verdes públicas según las áreas verdes,
por invasión a Ley de gestión de antes ocupadas por
espacios espacios públicos comerciantes
públicos. N°1311/2016-CR ambulantes
y Ordenanza N° informales.
1852 (Ordenanza
para la
conservación y
gestión de áreas
verdes en la
provincia de
Lima)
6. Vías públicas 6. Refaccionar vías 6. Restauración de
cimentadas con públicas según vías públicas en
escasas áreas Ley Nº 30477 equilibrio óptimo

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 verdes. que regula la con las áreas
ejecución de verdes.
obras de
servicios públicos
autorizadas por
las
municipalidades
en las áreas de
dominio público.
7. Espacios de 7. Establecer 7. Fomentar la gestión
áreas verdes concursos de y práctica de
perdidas y/o parques verdes y forestación por
utilizadas como viveros para parte de la
botadero. (Ley mejorar el orden población.
de gestión de y limpieza para
espacios una cultura
públicos pública.
N°1311/2016-
CR, artículo 3 y
5).
8. Deterioro y falta 8. Implementar 8. Desarrollar el
de juegos equipos crecimiento
recreativos y deportivos y saludable
deportivos en recreativos en (biopsicosocial y
parques y zonas públicas. espiritual) en la
jardines según Ley Nº educación y salud
públicos. 28036 de de los niños,
promoción y jóvenes y adultos.
desarrollo del
deporte.
9. Ausencia de 9. Crear parque 9. Disponibilidad del
parque ecológico y parque ecológico y
ecológico y botánico en zona botánico.

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 botánico. céntrica.
10. Alta cantidad de 10. Implementar red 10. Disminución del
residuos sólidos de contenedores porcentaje (aprox.
(cada habitante (soterrados, 40%) de residuos
genera aprox. plástico y metal) expuestos en los
870 gr/día- para veredas, espacios públicos.
MINAM) parques, pistas,
expuestos en los avenidas, etc.
espacios
públicos.
11. Inadecuado 11. Realizar proceso 11. Tener suelo en
tratamiento del de reingeniería, condiciones óptimas
suelo árido, para la en parques,
salitroso e infértil reestructuración alamedas y vías
en parques y y principales.
alamedas aprovechamiento
principales. adecuado del
suelo.
12. Falta de interés 12. Transformar el 12. La correcta
de aprovechar el residuo orgánico disposición de los
residuo orgánico a través de la residuos orgánicos
que genera más implementación y su adecuada
del 50% de de una Planta de distribución del
estos. (residuo Compostaje. compost.
sólido que
mayor se
genera).

4.- DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

Problema identificado Objetivo Estratégico Meta (al 2022)
(Solución al problema) (Valor)
1. Falta de 1. Informar y 1. Compromiso

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 trasparencia en comprometernos en trasparente entre
los informes rendir los procesos la municipalidad
anuales en la de gestión y las juntas
gestión municipal municipal (balance vecinales en
a los vecinos anual y rendir los
según el Artículo presupuesto balances
30 de la Ley participativo)”cabild económicos
Orgánica 27972 o abierto” anuales en los
“CABILDOS
ABIERTOS”.
2. Deficiente 2. Mejorar el órgano 2. Eficiente
gestión municipal de control municipal evaluación e
en la orientación capacitando al investigación de
y recepción de la personal para una atención y
población. mejor calidad de recepción del
atención al personal
ciudadano y hacer administrativo a
cumplir la Ley la ciudadanía.
orgánica Municipal
27972.
(Artículo 20: enciso
1 y 28.
Artículo 9: enciso
23)
3. Superposición de 3. Mantener 3. Transparencia en
competencias autonomía política las gestiones y
compartidas en y económica funciones
la que no está recibiendo municipales de
claro la gestión capacitaciones de administración.
municipal. gestión
administrativa
municipal y hacer
cumplir la Ley

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 Orgánica Municipal
27972.
(Artículo 20: enciso
1 y 28.
Artículo 9: enciso
23)

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