Aplicaciones Tecnicas para la Construcción

PEDRO BEDÓN OE3-42 Y ULLOA EDIFICIO SORRENTO II APISIS.COM.EC

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PRESENTACIÓN DEL CURSO:

• El proceso constructivo cada vez más profesionalizado y competitivo requiere que
los profesionales que desarrollan tareas de responsabilidad en las obras actualicen
continuamente sus conocimientos para mejorar sus competencias técnicas y de
gestión, en todos los campos.

OBJECTIVOS DEL CURSO DE SUPERINTENDENTE DE OBRA:

• Curso de especialización que pretende realizar una visión general del sector de la
construcción, revisando extensamente todos los aspectos que la rodean y facilitar los
conocimientos necesarios en los principales apartados para poder llevar a cabo la
realización de una obra con éxito.
• Empresarios y empleadores buscan en los profesionales que desean contratar mucho
más que títulos y diplomas. Insisten en el dominio de las competencias propias de
la especialización respectiva y en la posesión de las actitudes indispensables
para un desempeño eficiente y productivo

DESTINATARIOS:
• Aquellos técnicos que se quieran especializar en la gestión de la construcción de una
obra.
• Aquellas empresas que deseen especializar a sus técnicos en la gestión de la obra.
• El curso puede desarrollarse en dos partes perfectamente diferenciadas, para facilitar
la asistencia, dada la duración del mismo.

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TEMARIO
• MÓDULO 1. LOS AGENTES DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
o La actividad constructiva
o Empresarios y empleadores
o Previsiones de crecimiento
o Previsiones de aporte al PIB
o Situación del mercado laboral
o La pobreza en el sector construcción
o Agentes del proceso edificatorio
o Modelos del proceso constructivo
o El promotor
o El proyectista
o El constructor – contratista
o Responsabilidades
o El fiscalizador
o El fideicomiso
o El consorcio
o El administrador del contrato
o Entidades de control y laboratorios
o Proveedores
o Propietarios y usuarios
o Superintendente
o Código Penal
o Competencias superintendente
o Conocimientos del superintendente
o Frases certeras

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• MÓDULO 2. ASPECTOS PREVIOS

o Mostrar una visión general de las diferentes tramitaciones, legalizaciones o documentaciones

que un superintendente habrá de gestionar en cualquier obra.
o Exposición de los problemas y acciones a realizar
 I.1 Consideraciones previas a la ejecución de una obra
 I.2 Problemas más frecuentes: Tramitación- Legalización
 I.3 Que hemos de hacer?. Como actuar?
 I.4 Procedimiento
 I.5 A quien lo solicitamos
 I.6 Legalizaciones de la obra: Inicio – final
 I.7 Post entrega
 I .7. a) Procedimientos
 I. 7 b) Documentos de seguimiento y control
o Guía de procedimientos y solicitudes
o Listado de impresos y direcciones
o Obras complementarias
 Grúas
 Servidumbres
 E. Transformadoras
o Conclusiones

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• MÓDULO 3. PLANIFICACIÓN

o En qué consiste
o Propósitos del control
o Análisis de proyecto
o Planificación económica
o Planificación Técnica
o Esquema de funciones básicas para gestión de proyecto
o Antes de tomar cualquier decisión pensar en?
o Análisis documental
o Análisis técnico
o Análisis económico
o Varios
o Planificación
 Actividad
 Dependencia
 Recurso
 Seguimiento
 Calendario
 Rendimientos
 Camino crítico
 Duración
 Desfase
 Holgura
 Informes
 Programa
o Exposición al riesgo
o Aplicaciones prácticas MS Project
o Configuración aconsejable
o Secuencia aconsejable para iniciar una programación

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o Proyectos, proyecto consolidado e hitos

o Preguntas para recabar información
o Secuencia aconsejable para realizar un seguimiento
o Línea base resumen de proyecto
o Fecha de estado y actualización
o Ajustes de la planificación
o Informes
o Aplicaciones prácticas
o Factores de decremento de la productividad

• MÓDULO 4. CONTROL ECONÓMICO

o CONTROL ECONÓMICO 1ª FASE

 En qué consiste?
 Cómo se consigue?
 Propósitos del control
 Fases del control
 Qué debe proveer?
 De qué debe ser capaz?
 Qué incluyen las actividades de control?
 Qué implica?
 Qué resultados genera?
 Qué reportes genera?
 Tiempos estimados empleados en la construcción.
 Causas más comunes de problemas
 Proceso antes y después del inicio
 Documentación inicial
 Análisis proyecto

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 Análisis documental
 Análisis técnico
 Análisis económico
 Varios
 Planificación económica
 Planificación Técnica
 Antes de tomar decisiones consultar
 Obtención costo directo
 Particularidades del costo directo
 Obtención costo indirecto
 Obtención costo total
 Viabilidad y reestudio u objetivo
 Obtención de la viabilidad en función tipo contrato
 Esquema distribución objetivos
 Incremento monto contractual según ley contratación pública
 Presupuesto utilizados para control económico

o CONTROL ECONÓMICO 2ª FASE

 Observaciones
 Definiciones
 Esquemas de flujo de la documentación
 Proceso durante la ejecución de la obra
 Obtención de las mediciones reales acumuladas
 Planilla contratante
 Planilla Subcontratista
 Imputación costos
 Actualización presupuesto costo
 Seguimiento objetivo y reestudio
 Preguntas a resolver
 Obtención costo real

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 Principio general de imputación de costos

 Producción y planilla
 Seguimiento o control
 Hoja de cierre mensual
 Revisión de la planificación
 Afectación costo fijo y variable
 Distribución del costo en porcentaje
 Variación presupuesto a lo largo de la obra
 Cálculo precio mano de obra
 Confección hoja de cálculo para control
 Glosario

• MÓDULO 5. GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN

o Proceso evolutivo de la obra

 Anterior a la obra
 Correspondiente a la obra
 Sistema de archivo de la documentación
o Introducción a la gestión de la documentación
o Tipos de documentos
o Recursos para la gestión
o Reunión gestión ambiental
o Cronograma garantías
o Libro de obra

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• MÓDULO 6. CONTRATACIÓN Y COMPRAS

o Distribución del costo de operación en una constructora:

o Concepto y funciones:
o Importancia área de compras:
o Variables principales:
 qué?
 cómo?
 cuánto?
 cuando?
 donde o a quién?
o Objetivos gestión de compra:
o Como conseguir eficacia de la gestión:
o Organización interna del departamento de compras:
o Compras en las constructoras:
o centralización
o descentralización
o Estructura de compras:
o Requerimientos para los responsables de compra:
o Etapas de las compras en la construcción:
o Tipos de compras:
o Acuerdos marco:
o Planificación y realización de compras:
o Aspectos relacionados con la planificación de las compras:
o Filosofía jit “justo a tiempo” :
o Como planificar las compras en las obras:
o Realización de las compras:
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o El cuadro comparativo:
 composición documento
 tipos
 herramienta
o Objetivos y funciones del área de compras:
o Análisis de proceso de compras - contrato y orden de compras:
 detección necesidad
 solicitud adquisición
 registro
 localización proveedor
 solicitud cotizaciones
 envío cotizaciones
 análisis cotizaciones
 negociaciones
 selección
 elaboración órdenes de compra
 seguimiento
 entrada
 almacenaje
 entrega
 factura para revisión
 pago
o Identificación y administración de riesgos:
o Riesgos que facilitan el fraude y estructura organizativa para prevenir o detectarlo:
o Segregación de funciones en el ciclo de compras:
o Evaluación de los riesgos relacionados con compras:

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o Creación de un ambiente de control:

o Creación de algunos documentos de control para obra: el comparativo
o Esquemas del flujo de documentación
o Relación de las compras con el control económico e las obras.
o Procedimientos de compras.
o Control de costes y facturación.

• MÓDULO 7. CONTROL DE CALIDAD

o Definiciones de calidad
o Control de calidad
o Control de calidad en la construcción
o Control de calidad en la obra
o Aspectos generales sobre la calidad en la construcción
o Algunas consideraciones sobre la calidad en la construcción
o Fases del control de calidad
o El proyecto arquitectónico
o Los errores de proyecto en la calidad de la construcción
o Como se puede hacer control de calidad de un proyecto
o Mecanismos de análisis y comparación para establecer calidad en los proyectos
o Revisiones o auditorias de proyecto
o Calidad estructural
o El porqué del control de calidad
o Bases del control de calidad
o El proceso operativo de la calidad
o La calidad y su control
o Dificultad de adaptación del control de calidad a la construcción
o Bases para el control de calidad en la construcción

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o Mecanismos para el control de calidad en las obras

o Control de producción
o Control de recepción
o Esquemas de los costos de la calidad

• MÓDULO 8. SEGURIDAD Y SALUD

o Normativa ecuatoriana de seguridad y salud en el trabajo

o Mandatos legales del ministerio relaciones laborales
o Aplicaciones principales de la legislación vigente a la construcción
o Cómo actuar?
o Responsabilidad penal
o Reglamento de seguridad y salud para la construcción y obras públicas
o Generalidades
o Definiciones
o Factores de riesgos
o Glosario (agentes)
o Obligaciones de los empleadores
o Obligaciones y derechos de los trabajadores
o Prohibiciones al empleador
o Prohibición a los trabajadores
o Organización de la seguridad y salud
o Instalaciones provisionales
o Protección a terceros
o Actividades de movimiento de tierras
o Trabajos de demolición
o Evacuación de materiales de demolición
o Trabajos de cimentación
o Trabajos en edificación

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o Trabajos en estructura
o Trabajos a presión atmósfera variable
o Trabajos de soldadura y corte
o Trabajos de acabados
o Trabajos de mantenimiento
o Levantamiento manual de cargas
o Levantamiento mecánico de cargas
o Herramientas ligeras
o Herramientas pesadas
o Maquinaria pesada
o Medios auxiliares
o Andamios
o Protecciones colectivas
o Protecciones individuales
o Señalizaciones de seguridad
o Señalización carreteras
o Transporte de personal
o Vigilancia de la salud de los trabajadores
o Accidentes y enfermedades
o Accidentes mayores
o Información y formación
o Licencias de prevención de riesgos
o Gestión ambiental
o Readecuación centros de trabajo
o Sanciones
o Disposiciones generales
o Complemento sobre instalaciones provisionales
o Algunos datos estadísticos

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• MÓDULO 9. ERRORES FRECUENTES EN LAS OBRAS

o Conocimientos básicos
o Causas y orígenes
o Movimientos en un edificio
o Juntas de movimiento o expansión
o Instrumentos para el éxito
o Errores constructivos
 Previos a la ejecución
 Discrepancia entre documentos de proyecto
 Falta de detalles
 Durante la ejecución
 Control replanteo
 Control de ejecución
 Estructura
 Trabajos de albañilería
 Instalaciones
 Acabados
 Seguridad industrial
 Posteriores a la ejecución
o Conclusiones

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• MÓDULO 10. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

o La figura del superintendente

o Responsabilidades históricas
o Funciones y responsabilidades del superintendente
o Tareas o funciones a realizar
o Quien puede ser superintendente de obra?
o Qué formación necesita?
o Cualidades y habilidades
o Experiencia recomendada
o Perspectivas profesionales
o Principales riesgos en el trabajo
o Recomendaciones para un trabajo seguro
o Equipo de proyección personal
o Decálogos del superintendente

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