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TITULO
ASIGNATURA
Marketing Internacional.
DOCENTE
AUTORES
PIURA – PERÚ
2013
AGRADECIMIENTO
CAPITULO I
b) Transporte
La fruta cosechada debe acomodarse en recipientes de hasta 10 kg de
capacidad. Colocar la fruta más verde (de mayor consistencia) en el fondo del
recipiente y la más madura encima. No utilizar envases muy grandes, para evitar
el aplastamiento de la fruta. La fruta debe transportarse en condiciones frescas,
sin exponerse al sol, para disminuir el riesgo de fermentación de la fruta madura.
d) Remojar
La fruta lavada se remoja en una solución de agua potable conteniendo un
desinfectante. Puede utilizarse Tecto al 0.2% por cinco minutos, metabisulfito de
sodio al 0.5% por diez minutos, o algún desinfectante natural biodegradable.
e) Segundo lavado
Se efectúa con agua potable y tiene por objetivo eliminar los residuos de
fungicida en ella. Este lavado puede hacerse con chorros a presión.
f) Selección
La fruta lavada es pasada por una faja transportadora en la cual se eliminan las
malogradas y las que no reúnen las características deseadas. En esta etapa
también se puede clasificar las frutas, de requerirlo el proceso.
g) Pulpeado
La fruta seleccionada de acuerdo a las características especificadas para el
producto es pasada a una pulpeadora. La pulpeadora normalmente trabaja a
baja velocidad y tiene una malla alrededor de 5 mm. En esta etapa puede ser
conveniente que el proceso de pulpeado se realice sobre fruta que ha pasado
por un ligero calentamiento con vapor de agua, para liberar mayor cantidad de
color rojo natural de la pulpa. La pulpa se colecta en un recipiente, mientras que
h) Refinado
La pulpa así obtenida es pasada a través de una refinadora, la cual trabaja a alta
velocidad y con una malla menor a 0.8 mm.
i) Tratamiento térmico
Se puede dar una pasteurización rápida con temperaturas alrededor de 80°C por
tres a cinco minutos, para luego enfriar la pulpa.
j) Envasar
Se pueden utilizar múltiples tipos de envase, teniendo cuidado que no transfieran
sabor ni olor a la pulpa refinada. Si la pulpa será guardada en congelación, tener
precaución de no llenar mucho el envase, para evitar rotura por aumento de
volumen al congelarse.
k) Almacenaje
La pulpa debe guardarse a temperaturas que varían entre menos 18 y menos 20
°C, para exportación.
Fuente: SUNAT
Elaboración: PROMPERU
1.6. Justificación
CAPITULO II:
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1. Información general de Canadá
Los principales productos exportados por Canadá en 2012 fueron los aceites
minerales (US$ 116 billones), automóviles y demás vehículos terrestres (US$ 61
billones) y máquinas, reactores nucleares y aparatos mecánicos (US$ 33
billones). Los tres principales destinos para sus exportaciones son Estados
Unidos (74%), Reino Unido (4%), China (3%)2. Por el lado de las importaciones,
las más significativas fueron los aceites crudos de petróleo (US$ 28,872 millones,
automóviles de turismo (US$ 23,588 millones), las partes de automóviles (US$
19,415 millones), aceites de petróleo (US$ 16,612 millones) y vehículos (US$
12,346 millones). Los principales proveedores de Canadá fueron Estados Unidos
(50%), China (11%) y México (6%)3.
Los principales productos que Perú demanda a Canadá son trigo (US$ 136
millones), máquinas y material eléctrico (US$ 70 millones) y lentejas (US$ 22
millones). De acuerdo al cuadro Nº 04, las exportaciones totales hacia Canadá
disminuyó 20.6% con respecto al 2011. Sin embargo, el crecimiento promedio
anual (2008-2012) fue 14.6%. Además, la balanza comercial ha sido
superavitaria por 5 años consecutivos.
Las frutas y hortalizas casi no tienen protección, salvo los aranceles temporales
que se establecen para los productos que se importan en épocas de producción
interna. Perú, Chile, México y Estados Unidos, gozan de exoneraciones
arancelarias por igual, con lo cual no hay mayor ventaja. No obstante, existe un
leve posicionamiento en este mercado y la ventaja frente a países asiáticos que
deben pagar aranceles altos.
En los productos pesqueros indicados Perú tiene participaciones que no pasan
del 5%, además que su competencia directa (Chile y México) no pagan
aranceles.
Situación similar ocurre en algunas manufacturas diversas peruanas cuyas
ventas anuales a Canadá aun no logran superar el US$ 1 millón. No obstante,
crecen de forma significativa y podrían expandir aún más su presencia. Pero, a
diferencia de las frutas y hortalizas frescas y especies hidrobiológicas, no hay
ventajas de estacionalidad de la oferta o épocas de mayor compra por
festividades. Adicionalmente, compiten con países de mayor nivel tecnológico,
por lo que la búsqueda de nichos de mercado y especialización en ramas
puntuales permitirá un mejor comercio con Canadá.
Respecto a las marcas registradas, el Trade Marks Act establece que el registro
de una marca otorga al titular de la misma la exclusividad del uso de la misma
por 15 años, prorrogables por períodos de 15 años, indefinidamente. Se
desautorizan ciertas marcas en el área de los negocios, las banderas nacionales
inclusive. Los requisitos para registrar una marca son los siguientes:
La marca está en uso en Canadá.
La marca es conocida en Canadá.
Universidad Alas Peruanas – Filial Piura. Pág. 20
La marca está registrada en el país de origen del titular y está en uso en cualquier
otro país, o se prevé su uso en Canadá. El derecho sobre una marca está
asegurado desde el momento que se adopta una marca, lo cual se da por hecho
en el momento que se usa la marca o se deposita una solicitud de registro de la
misma, o se da a conocer en Canadá.
Debido a la extensa geografía que posee Canadá no existe una sola red de
distribución. El gobierno canadiense presenta este mercado como la unión de
varios mercados y cada uno tiene a un grupo de diferentes compradores,
proveedores y transportistas, con una propia legislación. Las dificultades en
acceder a las regiones y las características propias de cada mercado, dificulta la
promoción de cualquier producto. Las provincias más relevantes, en términos
económicos son Ontario, Quebec, Alberta y Columbia Británica; esta última ha
experimentado un notable desarrollo en los últimos años.
Canadá posee a lo largo de su vasto territorio más de mil centros comerciales en
donde se vende productos textiles. En la capital, Ottawa, existen más de 6
centros comerciales siendo los más representativos Billings Bridge, Carlingwood,
Rideu Center, St. Laurent, Bayshore Shopping Center y Place d`Orleance. En
Montreal destacan las tiendas outlet 5 como Denim Kings, Johnson Creations,
Creations Alvera. En Toronto destacan tiendas de ropa de mujer como
Anthropologie, Balisi, Social Butterfly, entre otras. Similares tiendas podemos
encontrar en Vancouver y Quebec.
Canadá tiene acuerdos comerciales con distintos países dentro de los cuales se
encuentran Estados Unidos y México, dentro del denominado bloque NAFTA. A
su vez, tiene TLC’s vigentes con Chile, Colombia, Costa Rica, con el bloque
EFTA, Israel y con Perú.
Toronto cubre un área de 630 km² (243 mi²), con una extensión máxima de norte
a sur de 21 km y una extensión máxima de este a oeste de 43 km. Su costa
sobre el lago Ontario es de 46 km de largo. Sus fronteras están conformadas por
el lago Ontario al sur, el arroyo Etobicoke y la Autopista 427 al oeste, la Avenida
Steeles al norte y el río Rouge al este
2.2.2. Topografía
La ciudad está atravesada por dos ríos y numerosos afluentes: el río Humber en
el extremo oeste y el río Don al este del centro de la ciudad, hallándose los ríos
en extremos opuestos de la bahía de Toronto. La bahía fue creada naturalmente
por acumulación de sedimentos provenientes de las corrientes del lago que
crearon las Islas de Toronto. La gran cantidad de ríos y arroyos que corrían
desde el norte hacía el lago crearon grandes barrancos altamente boscosos, y
proveyeron lugares ideales para parques y lugares de recreo. No obstante, los
barrancos también interfieren con el plano ortogonal de la ciudad, y esto resulta
en que algunas calles importantes como la Avenida Finch, Calle Leslie, Avenida
Lawrence y Avenida St. Clair terminen en un lado de los barrancos y continúen
Toronto es una de las ciudades con una mayor diversidad étnica de Canadá. En
total, la ciudad tiene más de 150 grupos étnicos que hablan más de 100 idiomas.
Los grupos étnicos más numerosos del área de Toronto consisten en personas
de ascendencia inglesa, escocesa e irlandesa. A mediados del siglo XX, muchos
europeos emigraron a Toronto, especialmente italianos y portugueses. Otros
grupos étnicos importantes en el área incluyen alemanes y a gente de
la India, Pakistán y Sri Lanka y una de las comunidades chinas más grandes
de Norteamérica. Toronto tiene una comunidad en crecimiento
de caribeños, hispanoamericanos, brasileños, africanos y provenientes
del sureste Asiático. Este gran abanico de culturas ha ayudado a hacer de
Toronto un centro cosmopolita, con una amplia variedad de culturas,
gastronomía y una exquisita hospitalidad.
2011 2.615.0604 – –
Toronto es el principal centro bancario del país los cinco mayores bancos del
país tienen sus cuarteles generales en la ciudad. En total, cuatro de cada cinco
bancos canadienses tienen su sede en la ciudad. La bolsa de valores de Toronto,
la Toronto Stock Exchange, es la mayor de Canadá y la segunda mayor
del continente americano (detrás de la New York Stock Exchange, localizada en
la ciudad estadounidense de Nueva York) y la sexta mayor del mundo. Fue la
primera bolsa de valores de todo el continente americano en
comercializar acciones electrónicamente. Toronto también es el mayor centro
del comercio mayorista de Canadá. La Bay Street es el corazón financiero de
Canadá. Aquí están localizadas las sedes de los cuatro mayores bancos de
Canadá y la mayoría de los rascacielos más altos de la ciudad.
2.2.9. Industria
2.2.13. Transportes
2.2.13.1. Transporte público
Toronto cuenta con cerca de 175 kilómetros de vía férrea. La ciudad dispone de
estaciones de trenes para locomoción entre las ciudades que componen el área
metropolitana de Toronto y de una estación central, la Union Station, localizada
en el centro de la ciudad. Esta estación, construida en el siglo XIX, es al mismo
tiempo una de las estaciones más frecuentadas del metro de Toronto y atiende
también a dos líneas de tranvía.
Los trenes de GO Transit, que tienen como principal base de operaciones la
Union Station, ofrece trayectos interurbanos en horarios regulares entre el centro
de Toronto y sus barrios más distantes, así como otras ciudades que forman
parte del Área Metropolitana de Toronto.
2.2.13.3. Aeropuertos.
DATOS GENERALES
EMPRESA/ INVERSIONES 2A SRL
RUC/ 20456383751
UBIGEO/ LIMA/LIMA/SAN JUAN DE LURIGANCHO
DIRECCION/ JR. TAHUANTINSUYO 515 ZARATE ALT CDRA 4 Y 5 DE AV GRAN CHIMU
TELEFONO/ (511) 4586767
Con la información recibida se puede decir que nuestro país está en el octavo
lugar de ofertante en el mercado canadiense en el sector agropecuario( de
frutas y néctares), si bien es cierto no hay una información significativa en
cuanto a néctares de camu camu, es porque la exportación de este producto a
CANADA es en fruta congelada sin un proceso de manufactura; esto nos da una
ventaja, pero a la vez un riesgo ya que tendremos que adaptar nuestro producto
en el consumo de la población de Toronto lo cual nos genera interrogantes lo
que nos obligara a diseñar un buen plan de marketing.
3.1. Producto
3.1.1. Personalización del Producto
3.1.4. Empaque
3.2. Precio
El precio del producto, debe de cubrir todos los costos de producción de la bebida
" POWER NECT " y además, darnos un margen de ganancias razonable para
que el negocio sea atractivo, por lo tanto. tiene que cubrir costos como por
ejemplo: la compra de materia prima de camu camu, el costo de mano de obra,
costo de empleados, costos de ventas, gastos administrativos, ingeniero
industrial o químico, transporte, flete, los otros componentes de la producción
entre otros.
El precio varía según el tipo de envase, siendo el valor de una bebida de 500 ml.
de $3.50 y en la de 1000 ml. Su precio es de $6.00.
3.3. Promoción
3.4. Plaza
3.5. Transporte
Este medio de pago fue elegido, ya que presenta las siguientes ventajas al
exportador:
Mayor seguridad que un cheque personal o bancario.
Velocidad en la transacción.
Comodidad de recibir transferencia en cuenta.
Además que es un requisito principal en las condiciones de comercio
internacional.
CAPÍTULO IV:
4. ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIÓN
4.1. Estudio legal
4.1.1. Forma societaria
La empresa Bussiness Camu Camu S.A.C., contara con personal que serán
contratados bajo la modalidad de un contrato por locación de servicios, mediante
recibos por honorario, los cuales ellos no podrán adquirir ningún beneficio social
por parte del empleador.
4.1.5. Legislación tributaria
JUNTA DE
ACCIONISTAS
SECRETARIA ADMINISTRACION
ALMACEN
Funciones:
Programa, dirige y controla las actividades de recepción, registro y
control de la materia prima.
Verifica que la materia prima que se recibe en el almacén
establecido, cumpla con la cantidad, calidad, especificaciones y
oportunidad establecidas en los pedidos, requisiciones o contratos,
otorgando en su caso, la conformidad correspondiente al
proveedor.
Mantener el registro y control de máximos y mínimos de existencias
materia prima, de compras para la reposición del nivel mínimo de
inventario en el almacén.