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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA PETROLERA

TRABAJO PRÁCTICO Nº1

NORMA ISO 31000

DOCENTE: MSC. ING. MARIO DAZA BLANCO

UNIVERSITARIO: VLADIMIR MAMANI ARGOLLO

MATERIA: SEGURIDAD INDUSTRIAL

FECHA: 01 /08/2018

LA PAZ – BOLIVIA
NORMA ISO 3100 – GESTION DE RIESGOS

1. Introducción

Todas las organizaciones, grandes o pequeñas, de capital privado o del ámbito


público, industriales o de servicios, se enfrentan a factores internos y externos que
le restan certeza a la posibilidad de alcanzar sus objetivos. Este efecto de falta de
certeza es lo que se define como “Riesgo” y es inherente a todas las actividades.

Ante esta situación, las organizaciones deben gestionar el riesgo de manera eficaz
para poder asegurar el cumplimiento de sus objetivos estratégicos, y una manera
adecuada de hacerlo es siguiendo los lineamientos que define la Norma ISO
31000 – Gestión del Riesgos. Principios y Directrices, la cual provee de los
principios, el marco de trabajo (framework) y un proceso destinado a gestionar
cualquier tipo de riesgo en una manera transparente, sistemática y creíble dentro
de cualquier alcance o contexto.
Así, la Norma ISO 31000 es un excelente complemento para normas de sistemas
de gestión, como ISO 9001:2015 o ISO 14001:2015
La ISO 31000 es la norma internacional que proporciona principios y directivas
eficaces para el tratamiento y la gestión de riesgos. Esta norma, ayuda a las
organizaciones a identificar, analizar, evaluar y tratar sus riesgos.

2. Marco Teórico
¿Qué es la norma ISO 31000?
NORMA ISO 31000 es la norma internacional para la Gestión de Riesgos. Al
proporcionar principios y Guía exhaustivos, esta norma ayuda a las
organizaciones en sus análisis y evaluaciones de riesgos. Tanto si trabaja en una
empresa pública, privada o comunitaria, puede beneficiarse de la norma ISO
31000, puesto que se aplica a la mayoría de las actividades empresariales,
incluyendo la planificación, operaciones de gestión y procesos de comunicación.
Aunque todas las organizaciones gestionan los riesgos de algún modo, las
recomendaciones de mejores prácticas de esta norma internacional se
desarrollaron para mejorar las técnicas de gestión y garantizar la seguridad en el
lugar de trabajo en todo momento.
Mediante la implantación de los principios y Guía de la norma ISO 31000 en su
organización, podrá mejorar su eficacia operativa, su gobernanza y la confianza de
las partes interesadas, al mismo tiempo que minimiza cualquier posible pérdida.
Esta norma internacional también le ayuda a fomentar el desempeño de Seguridad
y Salud, establecer una base sólida para la toma de decisiones y fomentar una
gestión proactiva en todas las áreas.
Este estándar ISO 31000:2009 puede ser utilizada por cualquier organización, de
carácter público, privado, sin fines de lucro, asociación, grupo o individuo, y no es
específica a alguna industria o sector.
Cuando la Gestión del riesgo se implementa y se mantiene de acuerdo con esta
norma ISO 31000, le permite a la organización:

 Aumentar la probabilidad de alcanzar los objetivos;


 Fomentar la gestión proactiva;
 Ser consciente de la necesidad de identificar y tratar los riesgos en toda la
organización;
 Cumplir con los requisitos legales y reglamentarios pertinentes y con las normas
internacionales;
 Mejorar la presentación de informes obligatorios y voluntarios;
 Mejorar el gobierno;
 Mejorar la confianza y honestidad de las partes involucradas,
 Establecer una base confiable para la toma de decisiones y la planificación;
 Mejorar los controles;
 Asignar y usar eficazmente los recursos para el tratamiento del riesgo;
 Mejorar la eficacia y la eficiencia operativa;
 Incrementar el desempeño de la salud y la seguridad, así como la protección
ambiental;
Esta norma está destinada a satisfacer las necesidades de un rango amplio de
partes involucradas, incluyendo:
 a) aquellos responsables del desarrollo de la política de gestión del riesgo dentro
de la organización;
 b) aquellos responsables de garantizar que el riesgo se gestiona eficazmente
dentro de la organización como unidad o dentro de un área, proyecto o actividad
específicos;
 c) aquellos que necesitan evaluar la eficacia de una organización en cuanto a la
gestión del riesgo; y
 d) aquellos que desarrollan normas, guías, procedimientos y códigos de práctica
que, parcial o totalmente, establecen la manera de gestionar el riesgo dentro del
contexto específico de estos documentos.
La norma ISO 31000:2009 establece una serie de principios que deben ser
satisfechos para hacer una gestión eficaz del riesgo. Esta Norma Internacional
recomienda que las organizaciones desarrollen, implementen y mejoren
continuamente un marco de trabajo o estructura de soporte (framework) cuyo
objetivo es integrar el proceso de gestión de riesgos en el gobierno corporativo de
la organización, planificación y estrategia, gestión, procesos de información,
políticas, valores y cultura.
La relación entre los Principios Básicos de la Gestión de Riesgos, el Marco de
Trabajo (Framework), así como el Proceso de Gestión del Riesgo desarrollado
en la Norma ISO 31000 se resume en la figura siguiente:

Esta Guía ISO/Guide 73:2009 es genérica y se compila para abarcar el campo


general de la gestión de riesgos. Los términos están dispuestos en el orden
siguiente:
 Las disposiciones relacionadas con el riesgo;
 Los términos relacionados con la gestión de riesgos;
 Los términos relacionados con el proceso de gestión de riesgos;
 Las condiciones relacionadas con la comunicación y la consulta;
 Los términos relacionados con el contexto;
 Término relacionado con la evaluación de riesgos;
 Los términos relativos a la identificación de riesgos;
 Los términos relacionados con el análisis de riesgos;
 Los términos relativos a la evaluación de riesgos;
 Los términos relacionados con el tratamiento del riesgo;
 Las disposiciones relacionadas con el seguimiento y la medición.
PROCESO PARA GESTIÓN DEL RIESGO – APRECIACIÓN DEL
RIESGO
Todas las actividades de una organización implican riesgos que se deberían
gestionar. El proceso de gestión del riesgo ayuda a tomar decisiones teniendo en
cuenta la incertidumbre y la posibilidad de futuros sucesos o circunstancias
(previstas o imprevistas) y sus efectos sobre los objetivos acordados.
La gestión del riesgo incluye la aplicación de métodos lógicos y sistemáticos para:
 Comunicar y consultar a lo largo de este proceso;
 Establecer del contexto para la identificación, análisis, evaluación, tratamiento del
riesgo asociado con cualquier actividad, proceso, función o producto;Realizar el
seguimiento y revisar los riesgos;
 Informar y registrar los resultados de manera apropiada.

USO DE SOFTWARE PARA SISTEMAS DE GESTION


Para aumentar la probabilidad de implementar de manera exitosa un Sistema de
Gestión Ambiental, Gestión de la Calidad, de Salud y Seguridad Ocupacional,
entre otros según estándares internacionales ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
18001, muchas organizaciones recurren a la automatización de las actividades.
Para ello se puede emplear alguna de las tantas herramientas tecnológicas
existentes en el mercado diseñadas específicamente para administrar de manera
integrada, ágil y eficaz, todos los componentes de un Sistema de Gestión de
Calidad ISO 9001:2015, o de Gestión Ambiental ISO 14001:2015, o de Gestión de
SSO OHSAS 18001, entre otros.

El mercado actual presenta una gran variedad de soluciones informáticas, por lo


que resulta sumamente importante efectuar una correcta elección, no solo de la
herramienta, sino también de su tipo, es decir, diferenciando entre aplicaciones
propietarias, desarrollos a medida y software as a service.
Mediante nuestra página web puede acceder a una DEMO GRATUITA DE UN
SOFTWARE PARA ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 que le permitirá evaluar
una herramienta de gran utilidad para sistemas de gestión. Solicítela en FORMA
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¿Qué ventajas tiene?

 Mejorar de forma proactiva la eficacia operativa y la gobernanza


 Generar confianza entre las partes interesadas con el uso de técnicas de riesgos
 Aplicar controles de sistemas de gestión para analizar riesgos y minimizar posibles
pérdidas
 Mejorar el desempeño y resiliencia de los sistemas de gestión
 Responder a los cambios de forma eficaz y proteger su empresa mientras crece

3. Conclusiones
La norma ISO 31000:2009 establece una serie de principios que deben ser
satisfechos para hacer una gestión eficaz del riesgo para la seguridad del
personal presente en el lugar de trabajo.

4. Bibliografía

 https://www.bsigroup.com/es-ES/ISO-31000-Gestion-de-Riesgos/
 https://calidadgestion.wordpress.com/2016/10/28/gestion-del-riesgo-iso-
31000/