Colegio de Ingenieros Civiles SALARIO MINIMO

COMO MEDIR LA INFLACION
EN LAS OBRAS
Habrá que perfeccionar las leyes para

que el Ajuste de Costo no sea injusto.
Por: Jorge Luis Castillo
Serie: Costos Tufiño

COMO MEDIR LA INFLACIÓN EN LAS OBRAS
Autor: Jorge Luis Castillo Tufiño
© 2006, Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto, A.C.
Producción editorial:
lng. Raúl Huerta Martínez
Todos los derechos reservados incluyendo los derechos de reproducción y uso de

cualquier forma o medio, incluyendo el fotocopiado por cualquier proceso fotográfico o por
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Av. Insurgentes Sur 1846, Col. Florida, México, D.F., C.P. 01030
Miembros de Cámara Nacional de la Industria Editorial, Reg. Núm. 1052
Impreso en México
ISBN 968-464-162-1
Agradecimientos
Reconozco los comentarios y correcciones a:
Jorge Luis Méndez Montaña

Enrique Becerra Hemández
Sergio Degollado Bárcenas
Alfonso Castro Ipiña
Felipe Castro Picazo
Y en particular a:
Sergio Degollado Bárcenas

por la preparación de ejercicios
Dedicatoria
Es insólito en esta vida dar la mano al prójimo
Por ello dedico este libro al
Ingeniero Federico Díaz Infante Compeán
por la oportunidad que me dio de implantar prácticas en la Dirección

de Infraestructura y Fortalecimiento Municipal de San Luis Potosí
Introducción
En 1979 el Grupo Expansión editó un libro, de José Antonio Cortina, sobre el Manejo de
Costos en un Mercado Inflacionario. En 1980, McGraw-Hill publicó un libro de Castillo
Tufiño y James H. Webber, con el título La Inflación el Reto más Grande. Las dos
publicaciones están agotados y no hay textos en el mercado mexicano al que puedan
acceder los profesionales de la construcción. Solamente abordan el tema a través de la
Normatividad de la Ley de las Obras Públicas.
Al escribir este libro se juzgó conveniente no enfocarlo bajo la citada normatividad, ya que
habría que modificarlo tantas veces como cambiara. Tampoco porque las disposiciones
oficiales, para medir el impacto inflacionario, se hacen a través de la "obra faltante por
ejecutar" y, esta forma de hacerlo, a juicio del autor, va encontra del espíritu de la ley que
lo generó, en el sentido de resarcir al constructor de los incrementos de los precios que
incurrieron en la obra.
Con este procedimiento se presentan Ajustes de Costos cuyos resultados oscilan en

incrementos y decrementos al valor que proporciona la equidad. Lo anterior sucede por que
los insumo� utilizados al final del programa, tienen variaciones que provocan esos
resultados.
Por lo tanto, se diseño el contenido del libro con una cobertura amplia y general, a través de
cuatro títulos fundamentales. El primero aborda únicamente el proceso económico de la
Inflación. En el capítulo I se explican sus causas, las devaluaciones, la confianza en la
moneda. En el capítulo II se describe el impacto que tiene en los proyectos de construcción,
los patrones de evaluación, la productividad y se presenta someramente el Índice de más
conocido (el de ENR).
En el mismo título, el capítulo III trata la inflación reciente en México, su aparición en

1973, las crisis y devaluaciones en 1994, la reaparición en el 2006. Aborda someramente
las experiencias de algunos países del continente americano.
El título segundo explica "las herramientas para medir la inflación". En el capítulo IV se

estudian desde Índices de Costos, Subíndices, Índices Relativos, Variabilidad de los Pesos
y Factores de Actualización.
En el mismo título en el capítulo V se presenta, porque se creyó útil, los pesos y

ponderaciones que son los elementos en el manejo matemático que pide la inflación a los
constructores. En el capítulo VI se mencionan las Series de Tiempo, las Fórmulas para
calcular Números Índice y finalmente en el capítulo VII las propiedades de los Índices y las
fórmulas más comunes para el cálculo.
El título tercero corresponde a la actualización de precio por precio. Se presentan en el

capítulo IX los Fundamentos Legales del Ajuste de Costos en México y en el capítulo X la
fuente oficial de índices del Banco de México. Además los esfuerzos meritorios sobre esta
materia de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción y los procedimientos de
Naciones Unidas sobre el Ajuste de Costos.
El título cuarto estudia en el capítulo XI las Fórmulas de Ajuste y Modelos de Costos. En el

capítulo XI se presentan diferentes composiciones de las fórmulas, el Procedimiento
Sintético y el Procedimiento Analítico, para concluir en el capítulo XII con la presentación
de Modelos de Costos de una Planta Comercial, de un Edificio Multifamiliar, de una
Escuela y de Diferentes Partidas de Edificación.
Dado que la teoría hay que aplicarla en ejercicios de aplicación, el capítulo VIII presenta
ejemplos sobre Índices y el capítulo XIII ejemplos sobre Ajuste de Costos.
Se procuró presentar en forma ordenada y secuencial el complicado proceso de la Inflación,

así como las formas de cálculo en los Ajustes de Costos de las construcciones. Se ha
buscado que el libro sea un documento de consulta en la materia. Ojala esta pretensión se
haya cumplido.
Jorge Luis Castillo Tufiño

,
•
1 n d l e e
Título Primero; La Inflación
Capítulo I. Causas de la Inflación

l. l . ¿Qué es la Inflación?
1.2. Devaluaciones
1.3 . Combustible Inflacionario
1.4. Aumento del Circulante
1. 5 . Estagflación
1.6. Confianza en la Moneda
Capítulo 11. Los Proyectos y la Inflación

II.1 Cada Proyecto es Diferente
II.2 Patrones de Evaluación
II.3 Índice de ENR
II.4 Otros Índices de Costos
II.5 Productividad
Capítulo llI. La Inflación en México y en otros países de América

III.1 Aparición en 1973 . Reaparición en el 2006
III.2 Carencia de Metodología
III.3 La Cláusula de Ajuste de Costos
III.4 Breve descripción de los Procesos Inflacionarios en Argentina
III.5 Reajuste de Precios en Contratos de Obra Pública en Guatemala
III.6 Metodología del Ajuste de Precios en Perú
III.7 Políticas de Ajuste de Precios en República Dominicana
III. 8 Problemática del Reajuste de Precios en Colombia
Titulo Segundo: Herramientas para Medir la Inflación
Capítulo IV. Índices de Costos y Relativos

IV.1 Índices, Subíndices y Subsubíndices
IV.2 Composición de Índices de Costos
IV.3 Variabilidad de los Pesos
IV.4 Factores de Actualización
IV.5 VariaQiones de Costos
IV. 6 Factores de Diseño de Costos
Capítulo V. Manej o de Pesos y Ponderaciones

V.1 Composición Porcentual de un Modelo
V.2 Composición Porcentual de una Partida y del Modelo de Costos
V.3 Índice de Costos a través de índices Relativos
Capítulo VI. Series de Tiempo
VI. 1 Números de Índi ces
VI.2 Ponderac i ones
VI.3 Fórmulas para Calcular Números de Índi ces
VI.4 Vari ac i ones de las Ser i es de T i empo
Capítulo VII. Propiedades de los Índices

VII. 1 Índi ces Relati vos y Volúmenes Relati vos
VII.2 Prop i edades de los Índi ces de Costos
VII.3 Encadenami ento y Camb i os de Base en los Índi ces
VII.4 Concepto de los Índi ces de Costos
VII.5 Fórmulas comunes y sus resultados
Capítulo VIII. Ejercicios
Título Tercero: Actualización Precio por Precio
Capítulo IX. Fundamentos Legales del Ajuste de Costo

IX. 1 Artículo 1 34
IX.2 Artículos de la LOPSRM
IX.3 Artículos de la LOPSRM de S.L.P.
IX.4 Reglamento LOPSRM de S.L.P.
IX.5 Normas de Obras Públ i cas
IX. 6 Cri teri o Normati vo para Procedi m i ento 3
IX.7 Ajuste del Prec i o del Acero
IX. 8 Resumen de los Fundamentos Legales
IX.9 La Obra Pendi ente por Ejecutar un Mal Atav i co
Capítulo X. Fuentes de Índices

X. 1 Banco de Méxi co
X.2 Cámara Mexi cana de la Industri a de la Construcc i ón
X.3 Factores de Ajuste SCT
X.4 Factores de Ajuste CNA
X.5 Índi ce de Nac i ones Uni das
Título Cuarto Fórmulas de Ajuste y Modelos de Costos
Capítulo XI. Fórmulas de Ajuste

XI. 1 Diferentes Fórmulas de Ajustes
XI.2 Procedi m i ento S i ntéti co
XI.3 Procedi mi ento Analíti co Específico
Capítulo XII. Modelo de Costo

XII. 1 Modelo de Multi fami l i ares
XII.2 Apl i cac i ón del s i stema a una esti mac i ón de Obra
XII.3 Modelo de Escuela
XII.4 Modelo de Parti das
XII.5 D i seño del Índ i ce una Planta Comerc i al
Capítulo XIII. Ejercicios de Ajuste

,t.1
Capítulo I. Causas de l a Inflación 1mcyc
Causas de la Inflación
La Construcción en alguna medida es inflacionaria
1
Durante varias décadas, el costo de la inflación en la construcción fue el mayor daño ocurrido
en muchos países. Y mientras no hubo en los contratos cláusulas escalatorias, los constructores
sufrieron pérdidas irreparables. En los años setenta, muchos propietarios, dependencias
gubernamentales, compañías industriales y de comercio se vieron en la necesidad de cancelar
programas para nuevos proyectos, por no ser viables debido a la escalación de costos.
En los años ochenta, las causas de la inflación tendieron a arraigarse en las estructuras
políticas y comerciales de nuestras economías.
Entonces, los constructores se dieron a la tarea de comprender la inflación, sus causas y, sobre
todo, a dar un enfoque objetivo a la forma de calcular los impactos inflacionarios para, que
estos mecanismos quedaran incorporados en los contratos de obra.
1.1 ¿Qué es la Inflación?
Algunos dicen que es un aumento persistente en el nivel general del precio. Otros afirman que
sólo se puede hablar de inflación, cuando existe un x aumento mínimo anual -digamos 3 %- en
el nivel general del precio. Nadie se atrevería a argumentar que los incrementos de 7% a 25%
en los precios, que si ocurre en muchos países, no son inflacionarios.
¿De dónde viene la Inflación?
La inflación tiene su origen en los límites nacionales, pero también en los del exterior, es
decir, se puede "importar" de países afectados por ese mal. La inflación es contagiosa.
Destructiva. Cuando un país compra al extranjero más de lo que exporta, ocasiona un déficit
comercial internacional. El exceso de circulante en el exterior da lugar a un coeficiente de
cambio monetario desfavorable; el circulante de la nación "Deudora" adquiere un valor
relativo con relación al de la nación "Acreedora".
De esta manera, el precio de artículos importados por la nación "deudora" aumenta y

contribuye a la inflación.
11 © Jorge Luis Castillo Tufiño

1mcyc Capítulo I. Causas de la Inflación
1.2 Devaluaciones
Algunos países -entre ellos México y otras naciones latinoamericanas- han recurrido, en los
últimos años, a la devaluación de su moneda, con el obj eto de compensar su desequilibrio con
el comercio internacional. Pero con ello elevan invariablemente los costos, a niveles
inflacionarios mayores de los previstos, los precios de artículos importados aumentan
rápidamente.
La devaluación no es el único medio por el cual los fluj os de comercio internacional alimentan
la inflación. En los setenta, casi todos los países industrializados abandonaron el sistema de
tipo de cambio internacional fijo establecido por el convenio de Brethon Woods, después del
fin de la Segunda Guerra Mundial.
Las diferentes monedas empezaron a flotar, una tras otra, en el mercado internacional.
Aquellos países que ejercían un control mínimo sobre su inflación interna y que no adoptaron
las medidas necesarias para equilibrar el total de importaciones en contra del total de
exportaciones, sufrieron terribles pérdidas en el poder adquisitivo de su moneda.
1.3 Combustible Inflacionario
Gran parte del combustible inflacionario viene, desde luego, del propio país. Los economistas
han hecho esfuerzos por establecer categorías para los diferentes tipos de inflación, de acuerdo
con sus causas principales.
Inflación "por demanda" o "mucho dinero detrás de pocos productos" es aquella que se
presenta durante la etapa de expansión del ciclo económico normal.
La inflación por demandase hace presente en los períodos posteriores a las guerras o en la
etapa tardía de una fuerte expansión económica. Por una parte, existe una demanda creciente
con un largo período de compras tardías y un alto porcentaj e de ahorro; por otra parte, la
capacidad industrial se relaja para que el tiempo extra y la ineficiencia sean más aceptables, y
así el mercado sostenga los precios para cubrir la inflación.
Inflación "por presión de los costos" es el término que utilizan los economistas para designar
el aumento de precio debido al alza de costos en sueldos, materiales, energía y transporte, y
que pasa del fabricante o proveedor al comprador.
Monetizar la deuda nacional es una causa común de la inflación. Muchos economistas apoyan
la idea de que los bancos centrales emitan moneda para pagar los gastos del gobierno por el
ingreso excesivo, obtenido por impuestos.
1.4 Aumento del Circulante
La política de emitir moneda para la cual no se han producido servicios o bienes mercantiles,
logra aumentar la cantidad de dinero en circulación que está disponible para gastar en bienes
y servicios. Además se consigue el objetivo del gobierno, si el gasto deficitario crea una

�·�·�
Capítulo I. Causas de la Inflación nncyc
demanda adicional de bienes y serv1c1os como consecuencia, estimulará el crecimiento

económico.
La escuela monetaria de economistas estadounidenses culpa de la inflación a la sobreemisión

de dinero; por sobreemisión de dinero se entiende dinero: en circulación más demanda de
depósitos en los bancos, a menudo conocidos como Ml. Se podría utilizar una definición más
amplia, conocida como M2, que incluye ahorros y otros depósitos "a plazo".
La teoría de la fijación de precios asocia a éstos con el circulante, la cantidad de artículos

fabricados y la velocidad, o promedio de veces que el circulante cambia de manos al mes. Los
economistas discuten sobre el grado de influencia que ejercen los cambios de circulación en el
país, sobre el nivel del precio. La investigación realizada por esta escuela de economistas, los
lleva a afirmar que el nivel del precio está más propenso a subir después de una aceleración en
la tasa del crecimiento del circulante.
Regulación del C recimiento del Circulante
El Federal Reserve Board de los Estados Unidos con frecuencia fija objetivos para la tasa de
crecimiento del circulante. Sitúa su meta en un nivel bajo, con el fin de subir los porcentajes
de interés en el sistema bancario y así reducir la expansión del crédito, como también otros
factores que ,favorezcan el alza de precios y la inflación. De igual manera, el FRB fija su
obj etivo en un nivel alto, cuando desea una expansión de crédito temporal más rápido. El
secreto está en "armonizar" el crecimiento de circulante con un porcentaje gradual de cambio.
De no ser así, un paso acelerado de la expansión monetaria ocasionaría, por ejemplo, una
tendencia de aumento excesivo en el nivel general del precio. No es fácil cumplir con esta
teoría, a menudo excede su objetivo y, cuando esto sucede durante una fase de expansión, se
estimula el índice inflacionario.
Contracción del Circulante
Los escépticos que ponen en duda la relación causa-efecto entre el circulante y el nivel de
precio señalan que la disminución de precios no ayuda a contraer el circulante. El nivel de
precio para los artículos manufacturados tiende a ser "pegajoso" ; esto es, independiente en su
valor a lo que los términos deberían ordenar durante las primeras etapas de depresión de la
actividad económica. Toma muchos meses para que los fabricantes reduzcan las listas de
precios; primero disminuyen la producción, a fin de cerrar inventarios. Los precios de
productos básicos son los que ofrecen más resistencia a la reducción, excepto los artículos
agrícolas y las materias primas, cuyo comercio se realiza en los mercados libres. Por tanto, la
inercia de los precios con respecto a la disminución hace parecer que la reducción del
circulante no cambia la tendencia inflacionaria.
La Producción de Bienes y Servicios
Los fabricantes controlan los precios de muchos artículos manufacturados, incluso todo el
equipo y diversos materiales utilizados en la construcción, por tanto, existen menos
posibilidades de cambios en la demanda. La producción está dominada por un núcleo de
fabricantes relativamente pequeño. El liderazgo para determinar los precios en "la oligarquía"

'
1mcyc Capítulo I. Causas de la Inflación
es con frecuencia ej ercido por una sola compañía, o se transfiere de una a otra, del pequeño
número de compañías que constituyen la industria. Sin embargo, los precios son competitivos,
pues el líder no se atreve a subirlos muy por encima de sus competidores.
Tales compañías son grandes, su sostén es una fuerza de trabaj o que por lo general está bien
organizada, lo que resulta en una firme posición en el mundo de los negocios, a veces
reforzada por la presión del gobierno. Los sindicatos buscan el aumento de sueldos y obtienen
tanto como pueden. Las compañías incluyen los incrementos de los costos de trabaj o en
precios más altos.
La Inflación por Presión de los Costos
Es la explicación más común entre los fabricantes, para justificar el alza de precios que
acompaña el aumento de sueldos establecido en los nuevos convenios laborales. En los años
recientes, la inflación por presión de los costos provocó a su vez costos más altos de trabajo,
materiales, energía e impuestos, además de costos e intereses elevados.
En muchos ciclos económicos, tuvo que aceptarse que el alza de los precios es uno de los
costos previstos de la actividad económica en expansión, así como también, que el crecimiento
de empleo origina un nivel de precios ascendente. Las principales compañías que fijan la
política han concentrado su atención en decidir en qué medida es tolerable la inflación como
precio de la generación de empleos.
l. 5 Estagflación
Cuando un país adquiere grandes dosis de inflación, en contraste con un pequeño crecimiento
de la generación de empleo, se le llama Estagflación, esto es, combina el estancamiento, el no
crecimiento de la economía y, a su vez, la inflación. La Estagflación desalienta la expansión
comercial, ya que la tasa de inflación es rápida, impulsada por los aumentos exorbitantes en
los precios de productos básicos.
1.6 Confianza en la Moneda
Probablemente, el aspecto más peligroso de la inflación, sin que socave la confianza, es el

valor de la moneda, pues aumenta el temor a las pérdidas en dicho valor. La falta de confianza
origina poca motivación para invertir y ahorrar. Las tasas de interés son generalmente lentas
en su reacción inicial contra la inflación, pero una vez que comienzan a elevarse, su impacto
en los costos
. ' por préstamos puede ser grave.
Las Tasas Altas de Interés
Son un factor importante en los costos comerciales, que tienden a alimentar el motor de la
inflación, mediante los aumentos de costos adicionales.

¡J
Capítulo I. Causas de la Inflación 1mcyc
Grandes Sumas de Dinero Nuevo
La inflación puede resultar del acopio de grandes sumas de dinero nuevo, debido a una rápida
acumulación de la riqueza nacional. En España, siglos atrás, el valor de su moneda creció, a
medida de que el fluj o de oro del nuevo mundo ingresó a su tesorería y a las bolsas de los
privilegiados. "El oro líquido", el petróleo, fue la causa de aumentos repentinos en el
circulante de muchas naciones cuando se generaron grandes ingresos. El petróleo ocupa un
lugar único en cualquier discusión sobre la inflación de los setenta y de los ochenta, debido al
monopolio internacional. Los precios aumentaron aproximadamente a razón de un 20% anual;
a pesar de las políticas de los gobiernos para limitar el consumo, aumentar la conservación,
reducir las importaciones.
Compras Anticipadas
Las políticas gubernamentales están dirigidas hacia una reducción de la inflación, en cada uno
de los países que sufre este problema económico. Sin embargo, existe una clara tendencia en
las declaraciones públicas a subestimar las perspectivas de la inflación. Una razón para ello es
que los ciudadanos y los negocios anticipan la inflación al comprar artículos con anterioridad,
a fin de evitar después el pago de precios más altos. Otro factor importante, políticamente
muy impopular, es la producción de un aumento en la tasa de interés, o que permanezca igual.
La industria puede ser igualmente culpable por errar, al encarar el problema de la inflación.

Capítulo II. Los Proyectos y la Inflación 1 mcyc
Los Proyectos y la Inflación

La productividad es eficaz antídoto de la Inflación
11
11.1 C ada Proyecto es Diferente
Cada proyecto para la construcción que un contratista emprende es diferente al que le

precedió. El diseño, el tamaño, condiciones y accesibilidad al sitio, la oportunidad de trabajo y
su productividad, la época del año y las condiciones climáticas irregulares, todos son factores
que hacen la diferencia fundamental entre un proyecto y otro. Dichas diferencias no sólo
complican la comparación de costos entre los diversos proyectos, sino que además dificultan
delinear las tendencias de costo en el tiempo. Tan dificil como puede ser, los contratistas e
ingenieros han ideado métodos para comparar costos, así como también para proporcionar
patrones, mediante los cuales se puede medir la rapidez con que cambian los costos y en qué
dirección, ascendente o descendente van
11. 2 P atrones de Evaluación
El primer paso de cada uno de estos métodos consiste en establecer los elementos comunes,
repetitivos, necesarios en el proceso de la construcción y que pueden ser evaluados fácilmente,
tales como materiales básicos y los tipos de mano de obra calificada, media o sin calificar. El
segundo paso es determinar las cantidades de los diferentes materiales y el número de
horas/hombre, para cada tipo de trabajo.
El Diseño de Un Índice
El propósito de un Índice de Costos de construcción es simular la tendencia en los costos,

sin la necesidad de una estimación d�tallada de los mismos. Los componentes deben ser
seleccionados de tal manera que el Índice reflej e de la manera más precisa lo que se tiene
en mente. Por lo tanto, los componentes deben aproximarse tanto como sea posible a las
proporciones de mano de obra, materiales y equipos utilizados en realidad.
,
11.3 Indice de ENR
Entre los índices de costo más sencillos están los de Engineering News-Record, ENR. El
propósito de su simplicidad es que puedan ser calculados rápidamente y ser publicados como
el indicador más oportuno en la tendencia del costo.

1 m cyc C apítulo II. Los Proyectos y la Inflación
En materiales, los tres componentes en los Índices de Costo de la ENR son madera, cemento y
acero estructural.
El obj eto del Í ndice ha sido reflej ar de una manera aproximada la tendencia de costos de la
construcción. El Í ndice ENR no se ajusta a los cambios en la productividad laboral ni en la
eficiencia administrativa de las constructoras. Lo que trae consigo que cuando la actividad
de la construcción ha tenido un incremento en la productividad del trabaj o y una eficiencia
administrativa, los Í ndices ENR se elevan más rápido que los precios de venta estab lecidos
por los contratistas.
La cantidad del material correspondiente a cada uno de los índices se mantiene constante y es
multiplicado por el precio promedio urgente, cada semana. Los reporteros especializados de
la WENR obtienen los precios mediante la información de proveedores en 20 ciudades y,
además, verifican cada vez el mismo material, con el mismo proveedor.
C o mponentes del Modelo ENR.
La mano de obra en los Índices de Costo de la ENR se calcula computando los sueldos y
multiplicándolos por un número fijo de horas/hombre; es utilizado como uno de los
componentes de mano de obra y, por otra parte, el promedio p ara la mano de obra calificada
en tres especialidades se multiplica a su vez por 6 8 . 3 8 horas/hombres p ara determinar el
componente de la mano de obra en los índices de costo de edificación de la ENR.
Las cantidades ponderadas permanecen constantes, tanto para el material como para cada
concepto de trabaj o :
1 , 1 28 toneladas d e cemento Portland; 1,083 pies d e tablón; 2 5 cwt (2, 5 00 libras) d e perfiles de
acero estructural; 200 horas de mano de obra especializada, considerando el promedio de tres
especialidades : albañilería, carpintería y estructuristas. Si bien las cantidades ponderadas han
permanecido constantes, por lo general, han cambiado sólo unas cuentas veces durante su
larga historia, desde que se introdujo el índice de costo de construcción en 1 92 1 y, desde que
se empezó el índice de costo de edificación en 1 93 6, con el objeto de reflej ar de una manera
más precisa la tendencia de la construcción al emplear a los trabaj adores más calificados, las
escasas modificaciones eran necesarias debido a los cambios técnicos en los métodos de
fijación de precios, empleados por las industrias proveedoras. Se calculan las nuevas
cantidades para igualar los valores de los componentes del índice, b aj o las nuevas y antiguas
condiciones, en el momento del cambio.
Productividad L ab o ral
Los índices de costo de la ENR no se ajustan con los cambios en la productividad laboral o con
la eficiencia administrativa de las compañías contratistas. En algunas economías, cuando la
actividad de la construcción ha sido alta y cuando la productividad, así c omo la eficiencia
administrativa han decaído, los índices de costo quedan atrás de los incrementos de costo en
los precios de venta por parte de los contratistas. De una manera similar, cuando la actividad
de construcción ha sido escasa, pero ha sido acompañada por un incremento en la
productividad de trabaj o y una eficiencia administrativa, los índices de costo de la ENR se han
18 © Jorge Luis C astillo Tufiño

Capítulo II. Los Proyectos y la Inflación 1 mcyc
elevado más rápido o han disminuido más lentamente que los precios de venta establecidos
por los contratistas.
C ambios de Productividad
Algunos Índices de costo de la construcción se adaptan a los cambios estimados en la

productividad laboral, las condiciones competitivas y los márgenes de utilidad. Tales
adaptaciones se hacen conforme a los criterios de las personas que tienen a su cargo las
estimaciones de los Índices, generalmente son estimadores de costos experimentados.
C ambios en el Diseño
Por lo que se refiere a los cambios en el diseño originados por el desarrollo de aceros de
alta resistencia, concretos pretensados y paneles prefabricados no aparecen en la mayoría
de los Í ndices. Introducir nuevos materiales en las estructuras de los Í ndices es muy
laborioso por la investigación que se requiere. No es práctico elaborar Índices en esos
períodos, porque solo sería de utilización en pocos años y llevaría adicionalmente a
modificar las cantidades de los insumos y, por consecuencia, sus ponderaciones,
representando un gran inconveniente para los usuarios de los Índices.
C ambios en los Sistemas Constructivos
La utilización de sistemas constructivos más rápidos o de prácticas intensas de maquinaria,

exige también modificaciones a la estructura de los Índices. La razón fundamental para no
hacer tales adaptaciones es el costo de su investigación. Por otra parte, mientras más
especifico y estrecho es un Índice para reflejar el tipo especial de trabajo, resulta menos útil
en otras clases de construcción.
Como resultado de lo anterior, los Índices de costos de la construcción tienden a mantener

sus proporciones de materiales, mano de obra y otros elementos durante largos períodos.
Índices Específicos
Cuando se tienen un gran número de proyectos del mismo tipo para construir cada año, las
Dependencias Públicas diseñan Índices específicos que usan para períodos cortos. Como
ej emplo se tienen: Plantas de tratamientos de aguas negras, presas, canales, túneles,
hangares, etc.
11.4 Otros Í ndices de Costos
Otros índices de costo para la construcción o precios de venta de los contratistas se calculan de
diversas maneras. Algunos son complejos. Unos se adaptan para reflejar los cambios
estimados en la productividad laboral; otros, para dar a conocer la eficiencia administrativa,
los gastos de fabricación, las condiciones competitivas y los márge.nes de utilidades. Tales
adaptaciones deben hacerse con base en los juicios omitidos por las personas que tienen a su

Capítulo II. Los Proyectos y la Inflación
cargo la estimación de índices, qmenes generalmente son estimadores de costos

experimentados.
Los cambios en el diseño, provocados principalmente por el desarrollo de aceros de alta

resistencia, concreto pretensado y paneles prefabricados, no aparecen en la mayoría de los
índices que tienen cantidades fijas. Variar las cantidades o introducir nuevos materiales cada
1 0 años sería muy laborioso por la investigación requerida. No sería práctico obtener la
información sobre los precios de períodos anteriores, porque se necesitaría recalcular los
índices retroactivamente con nuevas cantidades, ya que si se dej a de hacerlo, el índice
resultaría falso.
11.5 Productividad
Igualmente, la introducción en el sitio de métodos de construcción más rápidos y la utilización

más intensa de maquinaria para la construcción, generalmente se reflej an en los índices de
costo, por ejemplo, la reducción del número horas/hombre de mano de obra incluidas. La
razón fundamental para no hacer tales adaptaciones periódicas es el costo de la investigación
necesaria. Por otra parte, mientras más específico y estrecho es un índice para reflej ar el tipo
especial de trabajo, puede resultar menos útil en su relación con otras clases de construcción.
Costos de Diferentes Tipos de Construcción
Como resultado, los índices de costo para la construcción tienden a mantener sus proporciones
de materiales, mano de obra y otros elementos durante largos períodos. Por tanto, los índices
de costos de edificación se apoyan en la consideración de materiales básicos y mano de obra
usada en la construcción de edificios, según sus tipos, generales, industriales o comerciales.
Existen índices más específicos correspondientes a otro tipo de construcción y que son
producidos cada año por algunas dependencias públicas, las cuales participan como
propietarios y tienen un gran número de proyectos en la etapa inicial, dichas dependencias
calculan índices de tendencias para carreteras y puentes. Por otra parte, las plantas de
tratamiento de aguas negras, presas, canales y túneles son calculadas en algunos países por
dependencias de sus gobiernos.
Por otra parte, los índices de precios de venta del contratista son elaborados por cámaras o por
grupos de contratistas y, las aproximaciones de dichos índices son realizadas por compañías de
investigación, consultores, propietarios y organismos editoriales. El propósito de los índices
de los contratistas de edificación es, generalmente, indicar la tendencia del precio de venta
para un tipo específico de edificio o grupo de edificios.

Capítulo III. La Inflación en México
La Inflación en México y
en otros países de América
111
Cuando habíamos controlado internamente la
Inflación, resulta que ahora la importamos
111.1 La Aparición de la Inflación en 1973
En el Segundo Trimestre de 1973 , se inició en México un severo proceso inflacionario que

continuó hasta los últimos años de los noventa. El fenómeno sorprendió al sector de la
Construcción carente de la metodología técnica para medirlo y operarlo, así como por la falta
de un apoyo contractual para llevar a cabo los ajustes. Provocó la creación de una
multiplicidad de criterio para la corrección de los costos, los cuales fueron desde la sustitución
de hecho, no de derecho, del tipo de contrato de "Precio Alzado" ,convirtiendolo en un simple
convenio de administración. La actualización de los precios de los insumos expresados en los
análisis de precios se sustituyó por facturas y otros documentos fiscales.
Crisis, Devaluación e Inflación en 1 994.
En 1994, México sufrió una crisis financiera muy severa acompañada de devaluación y una
fuerte inflación en toda la economía. La construcción no estuvo exenta de ella los índices
de costos del acero crecieron más del 200%, el cemento más del 50% y el índice de
materiales de construcción, tuvo un aumento generalizado del 4 7 . 5 %
Reaparición d e l a Inflación e n e l 2006
La construcción desde marzo del 2006, está inmersa nuevamente en un proceso inflacionario,
por el alza en los precios del acero, asfalto y cobre entre otros recursos del sector. De hecho,
estamos importando la inflación. China demanda mundialmente acero, cobre y otros
materiales metálicos. El aumento internacional del petróleo incide en el alza del asfalto y en
otros derivados.
Según su naturaleza los proyectos de construcción, al conjugar la inflación de sus recursos

principales, provocan indicadores generales de costos de diferente cuantía. Con los riesgos que
representa ser generalista, se podría decir que el promedio inflacionario en los primeros 5
meses del año, fue entre 4 y 5 % mensual.

1mcyc Capítulo I I I . La I nflación en México
A pesar de la fuerte experiencia sufrida por 30 años en la inflación en la construcción, algunos

empresarios creen que no cobrar el ajuste de precios es dejar de ganar. Ellos no saben que
están perdiendo, ya que compran materiales más caros que los que presupuestaron.
Universalmente se ha aceptado que el cliente corra con el riesgo inflacionario, lo que lo obliga
a buscar fondos de inversión adicionales. Desde luego hay un límite en las inversiones
extraordinarias. El límite es lograr que el proyecto siga siendo rentable.
111. 2 Carencias de Metodología
Otras veces, la actualización de los costos se llevó a cabo por medio del cálculo de un nuevo
análisis de precios de todos y cada uno de los conceptos de trabajo. Sobra decir que esta labor
fue lenta, a pesar de que en ella se pudieron utilizar equipos humanos numerosos y calificados,
con la intención de aplicar en la actualización el mismo criterio que se empleó en los precios
del contrato. En ocasiones, el cálculo fue ejecutado unilateralmente por la parte contratante.
Una manera de actualizar los costos fue establecer índices generales y únicos. Está por demás
decir, que en este criterio se olvida que no todas las obras tienen la misma duración, que no se
pondera la variación mensual de la obra ejecutada, que la inflación no registra tasas de
crecimiento constante, como que tampoco son las mismas para los diferentes grupos de
insumos de la construcción. Las anteriores han sido parte de ese numeroso grupo de
soluciones parciales que se ha venido aplicando a la actualización de los costos.
111. 3 La Cláusula de Aj uste de Costos
La incorporación de una Cláusula de Ajuste de Costos buscó que contractualmente se

estableciera una fórmula simple y precisa que lograra calcular la variación de los precios.
Ajuste de Precios según la Ley de Obras Públicas
Independientemente de que en otro capítulo se abordará la legislación y reglamento de la Ley

de Obras Públicas, se puede decir que ésta se ha venido modificando. Dej ó de ser una cláusula
adicional para ser una cláusula en la Ley. Así también, dej ó de tener vigencia el límite que
había de sobrepasar de 5% de impacto, para que procediera el ajuste. Sin embargo, subsisten
algunos errores como el ajustar los precios con la obra pendiente por ej ecutar. Aparentemente
este error se viene acarreando desde los años 70 por la Ley de Costos y Precios que se
implantó para la industria de transformación principalmente.
La obra pendiente por ejecutar no refleja el impacto inflacionario que sufren los conceptos
considerados en la estimación. Hay casos en que el recurso asfalto o recurso cobre, que se van
a utilizar hasta el final de la obra, vienen afectando el factor de corrección desde el principio,
porque forman parte de la obra pendiente por ejecutar; por lo contrario, en algunas obras hay
una fuerte cantidad de recursos de movimientos de tierra programados para el final de la obra
y afectan el crecimiento real del acero estructural.

Capítulo III. La Inflación en México 1mcyc
Consideraciones del Aj uste de Costos y la Corrección Monetaria
En general, el fenómeno inflacionario se presenta como una pérdida en el poder adquisitivo de

la moneda, sin embargo, debe tenerse especial cuidado en no caer en el error de confundir el
"Ajuste de Precios" con el concepto de "corrección monetaria". El error de no distinguir los
dos fenómenos llevó a que frecuentemente se consideren los dos conceptos como una sola
cosa y se les aplique el mismo tratamiento.
El poder de compra de la moneda está íntimamente ligado al fenómeno inflacionario y su

unidad de medida es sui-géneris, porque en relación a otras (metro, litros, etc.), que tienen
diferencias precisas e inmutables, el valor de la moneda es variable según la citada
composición global y ponderada de la compraventa de artículos.
La forma de medir la variación de la capacidad de compra de la moneda se lleva a cabo

mediante los números índices de la inflación y, para su fácil manejo, se convierten en "índices
de corrección monetaria" .
Aj uste de Costos
El Ajuste de Costos de la construcción se puede definir como la estimación de los costos

actualizados del sector en términos de los aumentos de precios que tuvieron sus recursos
combinados en proporciones predeterminadas (ponderaciones). Cabe señalar que los recursos
que intervienen en la construcción reciben también los efectos del poder de adquisición de la
moneda.
De lo anterior, se puede decir que la construcción a afecta la Economía Nacional tanto como
importancia tenga su volumen de compraventa. Pero, a su vez, la Economía Nacional, a través
del valor de su moneda, afectará a la construcción.
Deflación
Deflacionar una serie de Índices de Costos consiste en relacionar sus cifras con las
correspondientes a los índices de la Economía Nacional (obviamente ambas con el mismo
período base). La operación matemática consiste en dividir los índices de cada período del
sector del estudio entre sus correspondientes a la Economía Nacional.
Si se encuentra en la nueva serie de datos tendencia a la elevación, significará un crecimiento

en costos mayor en el sector estudiado que en el de la Economía Nacional. Si las cifras que
aparecen se van reduciendo, su interpretación es que los costos están creciendo a menor
velocidad y si las cifras tienden a conservarse significará que los crecimientos de costos entre
ambos son idénticos.
Corrección Monetaria
La Correción Monetaria sirve para convertir cifras monetarias de un período a otro. Para lograr
esto se multiplican las cantidades monetarias por el coeficiente de corrección que se localiza
en el cruce de las coordenadas de ambos períodos.

1mcyc Capítulo III. La Inflación en México
En la tabla 111. 1 de Corrección Monetaria en México se calcula asentando en ambas

coordenadas los períodos anuales de observación y sus respectivos Índices de Precios.
Después se procede a dividir las cifras de cada renglón, entre las cifras de cada columna y los
resultados se asientan en el cruce correspondiente.
Un ejemplo es llevar a pesos del año 2004 $ 8,500,000.00 de 1997.
La respuesta se obtiene al multiplicar $ 8,500,000.00 x 1.8907 = $ 16 ' 070,950.00.
La cifra de 1.8907 se localiza en el cruce del renglón de 2004 y la columna de 1997.
Tabla 111. 1
Corrección Monetaria en México
Í ndices Nacional de Precios al Consumidor

(Enero 1 996 Enero 2006)
-
Año 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Índice 45.0334 5 6.9416 65.6377 78.1186 86.7298 93.7651 98.2530 103 .3200 107.6610 112.5540 116.9830
1996 45.0334 1.0000 0.7909 0.6861 0.5765 0.5192 0.4803 0.458 3 OA3 59 0.4183 0.4001 0.3850
1997 5 6.9416 1.2644 1.0000 0.8675 0.7289 0.6565 0.6073 0.5795 0.5511 0.5289 0.5059 0.4868
1998 65.6377 1.4575 1.1527 1.0000 0.8402 0.7568 0.7000 0.6680 0.6353 0.6097 0.5832 0.5611
1999 78.1186 1.7347 1.3719 1.1901 1.0000 0.9007 0.8331 0.7951 0.7561 0.725 6 0. 6941 0.6678
2000 86.7298 1.9259 1.5231 1.3213 1.1102 1.0000 0.9250 0.8827 0.8394 0.805 6 0.7706 0.7414
2001 93 .7651 2.0821 1 . 6467 1.4285 1.2003 1.0811 1.0000 0.9543 0.9075 0.8709 0.8331 0.8015
2002 98.2530 2.1818 1.7255 1.4969 1.2577 1.1329 1.0479 1.0000 0.9510 0.9126 0.8729 0.8399
2003 103 .3200 2.2943 1.8145 1.5741 1.3226 1.1913 1.1019 1.0516 1.0000 0.9597 0.9180 0.8832
2004 107.6610 2.3907 1.8907 1.6402 1.3782 1.2413 1.1482 1.0958 1.0420 1.0000 0.9565 0.9203
2005 112.5540 2.4993 1.9767 1.7148 1.4408 1.2978 1.2004 1.1456 1.0894 1.0454 1.0000 0.9621
2006 116.9830 2.5977 2.0544 1.7823 1.4975 1.3488 1.2476 1.1906 1.1322 1.0866 1.0394 1.0000

Capítulo III. La Inflación en México 1 mcyc
111.4 Argentina: Breve D escrip ción de los Procesos

Inflacion arios
La aparición de inflaciones del 500 al 1 000 por ciento ocasionó en Argentina un hecho
imposible de cumplir: que el empresario absorbiera las pérdidas en lugar de los beneficios
esperados, mediante el llamado "Término Fij o K" de las fórmulas de Ajuste Polinómicas.
La razón es que ese término fij o desconoce que la equidad está considerada en los precios y
no en los costos.
En otras palabras, el factor fijo no permite la equidad del contrato. Propusieron la

eliminación de este factor distorsionante y el aumento de los costos financieros. Así
también, han propuesto que, para atender las necesidades de un mayor capital que permita
la ej ecución de la obra y la elevación de costos, deberá contemplarse esa necesidad en las
fórmulas de reajuste de precios; a fin de que se respete la rentabilidad esperada de la
inversión.
La historia de la evolución legal de reajuste de precios ha sido muy amplia en la Argentina:
En 1 947, la Ley de Obras Públicas sólo fij aba posibles aumentos por modificaciones,
limitándose a valores proporcionales al monto de las obras y fijando intereses por retraso de
pago de las facturas.
En la Ley 1 2. 9 1 0, se introduj o ese mismo año el criterio de los mayores costos, pero
manifestando taxativamente no reconocer los mayores gastos de administración.
En 1 964, en el· decreto 1 978, se crea una comisión arbitradora ante la necesidad de
jurisprudencia, reconociendo aumentos de: mano de obra con cargas sociales, materiales,
transporte, combustibles y lubricantes más otros elementos expresados en los pliegos de
requisitos.
El decreto 2865 autorizó a la citada comisión a resolver problemas puntuales sobre

situaciones especiales.
En 1 976, se establece una nueva mecánica de reconocimiento en mayores costos. Se acepta

que se deberán considerar distorsiones provenientes de las siguientes causas :
a) inequidad por fórmulas o métodos de reajuste inadecuados

b) mayor incidencia de gastos indirectos de obra
c) cambio en las condiciones de importación
d) modificación de gastos financieros
e) diferencias entre precios considerados por las comisiones liquidadoras y los reales
Las causas se amplían al reconocer las mejoras sociales en la mano de obra e incremento de
precios en materiales, transportes, combustibles, costos financieros, indirectos de obra,
gastos generales.

1mcyc Capítulo I I I . L a I nflación en México
En 1976, en la Ley 2 1391, se introduce en el método la aplicación de los índices

estadísticos oficiales.
111.5 Guatemala: Reaj u ste de Precios en C o ntrato s de Obra

Pública
El Lic. Jorge Franco Suchine presentó una ponencia en el Seminario Panamericano de

Escalación de Costos en la Obra Pública, de ella se extraen los siguientes puntos :
Antecedentes del Pago de Sobrecostos
En 1974, la economía tuvo cambios bruscos en los insumos de construcción,

principalmente en los derivados del petróleo, por lo que la Cámara de la Construcción de
este país inició las gestiones tendientes a hacer comprender, al Gobierno de la República, la
necesidad de establecer un procedimiento que permitiera a los contratistas de obra
compensar los incrementos de precios en los insumos que se vieron afectados por los
cambios de precios. La Ley de Compras y Contrataciones de esa época y el Decreto del
Congreso de la República No. 11-7 1 establecían que la contratación de bienes, suministros,
obras y servicios era por el sistema de precios fijos e invariables. Sin embargo, el propio
Congreso de la República emitió en marzo de 1976, el Decreto No. 5- 74, a través del cual
se modificó este concepto y se aceptó la variación de los mismos.
Fluctuaciones de Precios
Como efecto de la crisis económica, que alcanzó su punto más crítico en el año 1984 y ante
la inminente paralización de las obras debido, a la imposibilidad de las empresas
contratistas de continuar su desarrollo, por la inflación sin precedente y generalizada de los
precios de los insumos de construcción y el cambio que experimentó el quetzal con relación
al dólar de los Estados Unidos de Norteamérica, la Cámara de la Construcción inició las
gestiones correspondientes, tanto ante el Ministerio de Comunicaciones, Transporte y
Obras Públicas, que es la Dependencia a través de la cual se desarrolla aproximadamente el
90% de las obras públicas en ese país y ante el Ministerio de Finanzas Públicas (Hacienda),
como organismo pagador del Estado.
El resultado de las gestiones se vio culminado con éxito con la emisión en octubre de 198 5
de l a actual legislación de pago de sobrecostos en contratos d e obra.
La legislación emitida fue, en términos generales, satisfactoria para el sector de la

construcción y para lograr su emisión se hizo acopio de las experiencias de aquellos países
que, por su cercanía geográfica, tenían una mayor similitud con Guatemala; fue así que se
tomaron como punto de partida la legislación de Costa Rica y México.

Bienes Imp ortados
Al no existir índices para los bienes importados , principalmente equipos, se estableció que
en aquellos contratos en los cuales se estipulará su importación por parte del contratista, la
fluctuación de precio se reconocería, comparando en quetzales� el precio para cada uno de
los bienes consignados en la oferta y el precio equivalente siempre en quetzales, pagadero
cuando se realice la importación. En esta forma el contratista ofrece determinado equipo al
precio en el momento de la oferta, con la certeza de que al importarlo y colocarlo en la
obra, le será compensada la variación de precios, mediante la comprobación documental.
La fórmula general para el reajuste de los precios de los diferentes elementos que integran
los renglones de un contrato es la siguiente:
Er = C Eo, En donde:
Er = Es la estimación del reajuste al mes que corresponde la estimación

Eo = Estimación bruta mensual
C = Factor del reajuste que se calculará de acuerdo a la fórmula:
c = Ko +L Ke X le/leo, en donde:
Ko = Coeficiente que representa los gastos fijos del contrato

Ke = Coeficiente de ponderación de cada elemento dentro del contrato
le = Í ndice de precios del elemento en el mes a que corresponde la estimación de trabaj o
leo = Índice de precios del elemento en el mes de apertura de ofertas
:L = Sumatoria
En la fórmula destaca el valor Ko, que es el coeficiente de los gastos fijos del contrato. Este
valor, aproximadamente de 0 . 15 del monto del contrato, no tiene ajuste de costos.
111.6 Perú: Metodología del Aj u ste de Precios
De la ponencia del lng. Jesús Ramos Salazar, se extraen los siguientes puntos centrales :
En Perú, el decaimiento en la producción nacional y la crisis internacional de los países

industrializados, en vías de desarrollo, dieron origen en 1974 a una inusitada elevación de
precios, causando el desfinanciamiento de las obras, en vista de los serios compromisos
contraídos por las empresas constructoras que no contaban con un sistema de
reconocimiento adecuado y oportuno de reajuste.
Por esta razón las empresas constructoras venían solicitando la inclusión en los contratos de
fórmulas polinómicas de reajuste automático déí precios, como sucedía en los contratos
firmados por el Gobierno con empresas extranj eras. Cabe destacar el término "automático"
que se utiliza en esa Legislación.

1 mcyc Capítulo III. La Inflación en México
Para entender los contratos de la experiencia peruana, se analizan los siguientes temas:
Disposiciones Legales sobre Fórmulas Económicas de Reaj uste Automático de Precios
El Decreto Ley número 2 1825 del 29 de marzo de 1977 es el primer dispositivo legal que
hizo extensiva la utilización de fórmulas polinómicas en las obras de construcción que
liciten las entidades del sector público.
Este dispositivo establece en su artículo 2º lo siguiente:
"Las entidades del sector público nacional que liciten y/o contraten la ejecución de obras
incorporarán a partir del presente año en las bases de licitación que convocan y en los
contratos que suscriban fórmulas polinómicas de reajuste automático de los precios que se
aplicarán los índices de variación de precios que establezca periódicamente el consej o de
reajuste de precios a la construcción".
Asimismo, precisa en el artículo tercero que "las entidades licitantes deberán adoptar las
medidas necesarias para cubrir los mayores costos de obra a efecto de asegurar el pago
oportuno de los reajustes que deben efectuarse en el curso de ejecución de las obras".
Normas para elaboración de Fórmulas Polinómicas
El sistema de fórmulas polinómicas constituye hoy en día un medio de reconocimiento

práctico e inmediato de los mayores costos ocasionados por la constante fluctuación de
precios de los elementos que determinan el valor de las obras; la falta del reconocimiento
oportuno de mayores costos ocasionaría el desequilibrio de la estructura económica de una
obra y afectaría el cumplimiento de los plazos de ej ecución de la misma.
A continuación se citan algunas terminologías de uso frecuente en el desarrollo del sistema

de reajustes.
Fórmulas Polinómicas
Es la sumatoria de términos llamados monomios que contiene la incidencia de los

principales elementos del costo de una obra y para un período dado el coeficiente de
reajuste del monto de la obra.
La suma de los coeficientes de la obra será siempre igual a la unidad, y en cada monomio
la incidencia estará multiplicada por el índice de variación de precios del elemento
representado por el respectivo monomio.
Básicamente la fórmula polinómica se expresa de la siguiente manera:
K = a Jr + b Mr + c Er + d Vr + e GGUr
Jo Mo Eo Vo GGUo

Donde:
K = coeficiente de reajuste de valorización de obra como resultado de la variación de

precios de los elementos que intervienen en la construcción. Será expresado con
aproximación al milésimo.
a, b, c, d, e = representan los coeficientes de incidencia en el costo de la obra de los

elementos materiales, mano de obra, equipo de construcción, varios, gastos generales u
utilidad.
Su aproximación es el milésimo y la suma de todos ellos siempre será igual a la unidad.
Índices de Precios = Es el número abstracto que expresa la relación que existe entre el
precio de un elemento en una fecha determinada y la que tuvo en otra anterior.
Jo, Mo, Eo, Vo, GGUo = son los índices de precios de los elementos de mano de obra,
materiales, equipo de construcción, varios y gastos generales y utilidad respectivamente, a
la fecha del presupuesto básico, los cuales permanecen invariables durante la ej ecución de
la obra. Se entiende como presupuesto base aquel cuyos costos han sido elaborados
dentro de los 30 días anteriores a la fecha de la convocatoria.
Jr, Mr, Er, Vr, GGUr = son los índices de precios de los mismos elementos a la fecha del
reajuste o actualización correspondiente.
111.7 República D ominicana: Políticas de Aj u ste
De la ponenecia que presentó en el Seminario Panamericano, el Ing. Ramón Núñez

Ramírez, destacan los siguientes puntos :
L a crisis de l a deuda externa obligó a prácticamente todos los países a iniciar políticas de
ajuste tendientes a corregir los desequilibrios externos e internos. Es así como en el período
de 1982- 1983 se verificó la denominada primera ronda de negociaciones con relación a la
deuda externa, en la cual participaron Argentina, Brasil, Cuba, Panamá, Perú, Venezuela y
República Dominicana.
Los resultados en las políticas de ajuste de este país y los latinoamericanos han sido
limitados y el propio Banco Interamericano de Desarrollo, en su informe anual de 1985 ,
reconoció: "El ajuste e n e l período 1982- 1984 fu e negativo en gran medida, basado en
reducciones simultáneas de las importaciones y la inversión.
El costo social en términos de niveles de vida más baj os, inflación elevada y alto nivel de
desempleo, ha sido tremendo y distribuido de manera desigual y son pocas las posibilidades
de que se logre un mej oramiento significativo a corto plazo, puede que también resulte
dificil sostener durante mucho más tiempo las actuales políticas . Toda vez que las presiones
sociales están comenzando a intensificarse y en varios países la inflación ha llegado a
niveles incompatibles con la estabilidad económica y social".

-<G:f
Inflación e Inversiones
Dos de los resultados más catastróficos de las políticas de ajuste ha sido un incremento en
el corto plazo de los niveles de inflación y un descenso abrupto en la inversión pública.
En la República Dominicana, la inflación mantuvo durante muchos años índices por debaj o
del 10% y a partir del disparo a 34%, sólo la construcción experimentó un índice de 44%;
con lo cual se ha verificado un descenso en los niveles de inversión en el sector privado.
Contratación de Fórmulas de Escalonamiento
Durante años, la estabilidad monetaria y los baj os niveles de inflación no crearon

dificultades en lo relativo a los ajustes de precios en los contratos de obras públicas o
privadas. En ese reino de estabilidad, los ajustes en precios no formaban parte importante
de las reclamaciones entre contratistas y clientes, llegando incluso a establecer contratos
con cláusulas que estipulaban la congelación de los precios durante períodos más o menos
largos.
En República Dominicana, a partir del año 19 84, se han incorporado a los contratos de
obras públicas las denominadas fórmulas de escalamiento de precios. El éxito de su
aplicación ha ampliado su radio de acción al sector privado y no está lej ano el día en el
cual todo contrato necesariamente incorporará su fórmula de escalamiento de precio como
una garantía de la terminación feliz y sin contratiempos de los proyectos.
De continuar la situación inflacionaria y la limitación de recursos, es de preverse que la

evaluación de proyectos y la predicción de los precios jugará un papel importante en la
selección de éstos y en su forma de contratación, de tal forma que incluso se verán
obligados a utilizar modelos determinísticos y probabilísticos para predecir mediante
análisis de sensibilidad los precios.
Pi = Po (Kc Cic + KA CiA + KE CiE + Kag XiAG + KME CiME ) . . . .

CoC CoA CoE CoAg CoME
donde:
Pi = Precio del Contrato (Costo Directo en el momento de la revisión)

Po = Precio Original
K = Porcentaj e del Costo Directo del Concepto (cemento, acero, encofrado, etc.)
Ci = Costo del Concepto en el momento de la revisión.
Co = Costo del Concepto en el momento de la contratación.

Capítulo I I I . La Inflación en México 1 mcyc
111.8 C olombia : Problemática del Reaj uste de Precios
De la ponencia del Ing. Jorge Buendía, se extraen los siguientes puntos :
L a temática d e Reajuste d e precios e s un tópico d e mucho interés a nivel mundial y en

Colombia cobró importancia a partir de 1 964, cuando se expidió la Ley 4ª "Por la cual se
dictan disposiciones sobre la industria de la construcción, concursos y contratos". Según
esta Ley: "Se pactarán revisiones periódicas del precio lazado o de los precios unitarios, en
función de toda la variación de cualquiera de los factores determinantes de los costos
previstos" y "Donde ello fuere posible, los ajustes se harán mediante fórmulas matemáticas
que deberán quedar incorporadas en el respectivo Contrato".
Un sistema de reajuste tiene como obj etivo básico y fundamental reconocer al Contratista el
incremento real de los costos que se producen como efecto de inflación y del escalamiento
de precios en el mercado interno e internacional, en el período comprendido entre la fecha
de presentación de una oferta y aquella de la estimación.
Ministerio de Obras Públicas
Tipo de Fórmula
La fórmula utilizada por el Ministerio de Obras Públicas es :
P = Po (K l A + K2_I! + K3_.c. + K4 D)
Ao Bo Co Do
En el cual:
Po = el valor original (Valor Unitario del Contrato)

P = el valor en el momento de realizar el análisis (Valor Ajustado)
Ao, Bo, Co, Do = los índices de costo para la fecha inicial del contrato (fecha O del
Contrato, la cual corresponde generalmente con la fecha de cierre de las
licitaciones, su valor es el dato recopilado en publicaciones estadísticas y
periódicas, para la fecha indicada y para el grupo de obras del item por
ajustar)
A, B , C, D, = los índices del mes en que se ej ecutó la obra para ajustar

K l , K2, K3 , K4 = las constantes cuyas sumas deben ser iguales a 1.00, la cual permite
ponderar para cada grupo el valor del índice A (equipos), el B Uomales), c
(materiales y combustibles) y el D (administración)
El Ministerio de Obras Públicas dividió los items en cinco grupos que fueron:

Grupo Primero
El índice de este grupo mide las variaciones de costos en obras de explotación, sub-base,
bases, proceso de estabilización de suelos, relleno de toda clase, transporte de material. Su
valor se deduce aplicando la fórmula:
P = Po (0.52 A/Ao + 0 . 1 5 B/E + 0 . 1 6 C/Co + 0 . 1 7 D/Do)
A su vez, cada monomio tiene su propia fórmula, para sustituir los valores AlAo, B/E, C/Co
y D/Do.
Así por ej emplo (equipos) se tiene:
A/Ao = E/Eo (0 .75 FG/FoGo + 0 .09 G/Go + 0 . 1 6 H/Ho)
en la anterior fórmula se tiene:

E = el impuesto de venta de equipo en el mes de la estimación.
EO = el impuesto de ventas de equipo en el mes en que se elaboró el presupuesto
F = Índice de Costos de equipo de Estados Unidos (publicado por Wholesale Price and
Price Indexes)
G = Valor del dólar certificado
H = Gravámenes arancelarios
Por lo que se refiere a la participación de obra, ésta tiene sólo 90% de aceptación de los
salarios de los obreros. Los materiales se calculan con los precios de 25 galones de ACPM,
1 5 galones de gasolina y galón de aceite y una libra de dinamita.
En materia de gastos de administración, sólo se toma el 90% de los salarios
El segundo grupo de items del Ministerio de Obras Públicas, corresponde a las variaciones
de Costos de las "obras de arte".
El tercer grupo a de toda clase de "pavimentos y asfalto". El cuarto grupo a los

"pavimentos de asfalto sólido".
El quinto1 grupo corresponde a las variaciones de costos "pavimentos con cemento

Pórtland".

Capítulo IV. Í ndices de Costos y Relativos 1 mcyc
IV
Indices de Costos y Relativos
En la vida hay mentiritas, mentiras e índices
Los Índices de Costos son factores que permiten llevar costos de un período a otro.
IV.1 Diseño de una Planta Comercial
Se inicia este tema con el diseño y cálculo de los índices de una planta comercial.
1 . Asignando a cada artículo una cantidad, su unidad respectiva y un costo para cada
período de observación .
. 2. Asignando a cada artículo una ponderación, expresada en % y obteniendo su índice

relativo para cada período de observación.
Pasos a seguir para el cálculo de Índices de Costos
Para la primera de las formas, aparece en la tabla IV. 1 un ejemplo de su cálculo, el cual consiste
en:
a). Registrar en el primer renglón los elementos seleccionados, conforme a las técnicas
presentadas en el capítulo correspondiente.
b ). Registrar las cantidades de cada uno de los artículos con su unidad respectiva, a fin
de guardar la proporcionalidad con el sector para el cual se ha diseñado el índice de
costos.
c). Registrar en el tercer renglón para cada artículo dos cabezas de columna; la primera
con el precio por unidad de medición, la segunda con el importe.
d). Conforme a la presentación anterior se registra en la primera columna el nombre o

número del período de observación, para que así se inicie a partir del cuarto renglón
el asunto del precio unitario correspondiente y a su derecha el producto del anterior
precio por la cantidad que aparece en el segundo renglón de la gráfica.
© Jorge Luis Castillo Tufiño
33
1 mcyc Capítulo IV. Índices de Costos y Relativos
e). Una vez efectuadas las operaciones para conocer los importes de cada artículo, se
procede a la suma correspondiente de ellos asentando su valor en la décima columna
(suma de materiales). En ese momento, el diseñador del índice deberá escoger un
período base para que atendiendo a la "característica de identidad", el período base
sea igual a la unidad o 100%. Esto implica que el resto de los valores monetarios
serán divididos entre la suma correspondiente de materiales del período base y al
expresarse en % se registra en la columna 11.
A continuación, con el mismo sistema se procederá al cálculo del índice de la mano de obra, el
cual queda registrado en la columna 1 7. Para la obtención del índice general de materiales y
mano de obra se procede a hacer la suma de todos los importes de materiales, más el relativo a
la mano de obra (suma de las columnas 10 y 1 6) para registrarla en la columna No. 1 8.
IV. 1
Indices de una Planta Comercial elaborada con cantidades
(1) (2 ) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (1 0) (1 1 ) (1 2) (13) (1 4) (1 5) (1 6) ( 17) (1 8) (19)
Mes Tabique Cemento Acero Madera Suma Indice M.O. Peon M.O Oficial Suma Indice Suma Indice
3 59 1 5 Pza 32 Ton 1 4.03 Ton 9.35 mpt 2 1 8.62 jor 84.83 ior
Enero 1 .50 53 .50 1 .40 44.80 9.00 1 26. 1 0 6.80 63.58 288.20 509.50 23 7.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 3 67.20 5 77.05
Febrero 1 .58 5 8.32 1 .40 44.80 9.36 1 3 1 .30 7.00 65.45 299.90 530.20 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 3 79.00 595.47
Marzo 1 . 75 64.60 1 .40 44.80 9.35 131.10 9.70 90.69 3 3 1 .20 585.70 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 4 1 0.30 644.77
Abril 1 .58 58.30 1 .46 46.70 9.47 1 32 .80 9.29 85.80 324.70 5 74.20 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 403.80 634.56
Mayo 1 .80 66.44 1 .56 49.90 1 0.75 1 50.80 1 1 .5 1 1 07.60 374.80 662.60 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 453.90 713.17
Junio 1 .74 64.20 1 .54 49.20 9.97 1 39.80 1 0. 1 6 94.90 348.30 6 1 5 .90 23 7 .30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 427.40 67 1 .65
Julio 1 .62 59.50 1 .57 30.20 1 0.04 1 40.90 1 0.95 1 02.40 353.30 624.70 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 432.40 679.45
A2osto 1 .72 66.70 1 .58 50.60 1 0.45 1 46.70 1 1 .45 1 07. 1 0 370. 1 0 654.40 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 449. 1 0 705.7 1
Sept. 1 .97 72.90 1 .62 52.00 1 0. 1 3 1 42 . 1 0 12.10 1 13.10 3 80.20 672.20 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 459.30 72 1 .67
Oct. 2.01 74.30 1 .73 55.30 1 0.35 1 45.40 1 2 .45 1 1 6.50 3 9 1 .60 692.40 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 470.70 739.58
Nov. 2.01 74.30 1 .75 56.00 1 0.64 1 49.30 1 2 .47 1 1 6.50 396.20 700.50 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 475.30 746.79
Dic. 2.05 75 .50 1 .75 56.00 1 0.66 1 49.60 1 2.46 1 1 6.50 397.30 703.30 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 476.90 749.34
Cifras en miles de pesos
Nuevamente, el importe del período base sirve de divisor de todos los importes para obtener en
cada período el índice buscado, el cual se registra en la columna No. 1 9.

Sobre la mecánica de cálculo del índice general es importante señalar el frecuente error,
consistente en promediar aritméticamente el índice de materiales más el de la mano de obra
(esto sólo es correcto cuando las cifras económicas en el período base son iguales para los
materiales y la mano de obra).
Finalmente, se puede decir que este sistema de cálculo es poco práctico para su difusión, ya que
los usuarios ponen con facilidad en duda la calidad del trabajo y del propio índice, cuando
encuentran que los precios de los artículos son diferentes de los precios que ellos obtuvieron en
sus propias compras.
Aplicación de Ponderaciones y Relativos al Modelo de Costos
La segunda forma para calcular Índices de Costos, tabla IV.2, hecha a base de ponderaciones e
índices relativos. La cual tiene el siguiente procedimiento.
a). Registrar en el primer renglón los elementos seleccionados y al final aparece el

Índice Global en decimales y porcientos.
b). En el renglón dos se registran las ponderaciones de cada uno de los artículos.
Las ponderaciones se obtienen al dividir el importe de cada artículo, en el
período base, entre la suma de los importes en el mismo período.
c ). El renglón tres se compone de dos cabezas de columnas para cada elemento. La

primera con el índice relativo del elemento y la segunda con el índice ponderado,
obtenido de multiplicar la ponderación por el índice.
d). Una vez efectuadas las operaciones de los índices ponderados de cada artículo,
se hace la suma correspondiente de cada uno de los renglones, asentando su valor
en la columna (12).
Por lo que respecta a este sistema, se puede decir que es el sistema común de elaboración y
difusión de Índices de Costos. Al manejar índices relativos y ponderaciones, el usuario del
sistema no pone en tela de juicio la bondad del sistema de información.
11 11

1mcyc Capítulo IV. Índices de Costos y Relativos
Tabla IV.2
Indice de una Planta Industrial
elaborado con ponderaciones
(1) (2) (3) (4) (5) ( 6) (7) ( 8) (9) (10) (1 1) (12) (13)
Indice Indice
Tabique Cemento Acero Madera Mano Obra Global Global %
1
0. 1 334 0. 1 307 0.4629 0. 1 6 1 6 0. 1 1 1 4

2
Enero 6.30 0.84 5.38 0.70 4.29 1 .99 6. 1 8 1 .00 1 .24 1 0. 1 3 8 4.6664 466.64
3
Febrero 6.87 0.92 5.38 0.70 4.45 2.06 6.35 1 .03 1 .24 1 0. 1 3 8 4.8439 484.39
4
!Marzo 7.6 1 1 .02 5.38 0.70 4.45 2.06 8.82 1 .43 1 .24 1 0. 1 3 8 5.34 1 8 534. 1 8
5
Abril 6.87 0.92 5.61 0.73 4.5 1 2.09 8.44 1 .36 1 .24 1 0. 1 3 8 5 .2395 523.95
6
Mayo 7.82 1 .04 6.00 0.78 5.1 1 2.37 1 0.46 1 .69 1 .24 1 0. 1 3 8 6.02 1 4 602. 1 4
7
�unio 7.57 1 .0 1 5.92 0.77 4.75 2.20 9.24 1 .49 1 .24 1 0. 1 3 8 5.6 1 3 8 5 6 1 .38
8
�ulio 7.03 0.94 5.04 0.66 4.79 2.22 9.96 1 .6 1 1 .24 1 0. 1 3 8 5.56 1 6 556. 1 6
9
Agosto 7.74 1 .03 6.08 0.79 4.99 2.3 1 1 0.4 1 1 .68 1 .24 1 0. 1 3 8 5 .9575 595 .75
10
Septiembre 8.59 1.15 6.25 0.82 4.83 2.24 1 1 .00 1 .78 1 .24 1 0. 1 3 8 6. 1 1 44 6 1 1 .44
11
Octubre 8.75 1.17 6.65 0.87 4.94 2.29 1 1 .33 1 .83 1 .24 1 0. 1 3 8 6.2923 629.23
12
Noviembre 8.75 1.17 6.73 0.88 5.08 2.35 1 1 .33 1 .83 1 .24 1 0. 1 3 8 6.3676 636.76
13
[Dicimebre 8.9 1 1.19 6.73 0.88 5.08 2.35 1 1 .33 1 .83 1 .24 1 0. 1 3 8 6.3889 638.89
14
!Enero 9.27 1 .24 7.07 0.92 6.67 3 .09 1 3 .78 2.23 1 .464 0. 1 63 7.63 8 1 763 .8 1
15
[Febrero 9.4 1 1 .26 6.97 0.9 1 6.44 2.98 1 3 .48 2. 1 8 1 .464 0. 1 63 7.4888 748.88
16
IV.2 Indices, Subindices y Subsubindices de costos

El índice general de costos de un sector económico, siempre será igual en su cálculo a la suma
de los pesos ponderados de todos los artículos que lo componen. La idea de la estructura es
agrupar a los artículos de tal manera que tenga información de subíndices de costos,
subsubíndices y si lo necesita con agrupaciones aun más detalladas.

Un ejemplo de este sistema de integración de los artículos, lo tiene el índice de Precios al

Mayoreo de la ciudad de México, que publica el Banco de México.
Agrupaciones de los Subindices de Costos
El diseñador del índice podrá integrarlo con varias formas de agrupación y, de esta manera,
obtener información que le pueda ser útil para diferentes cálculos del comportamiento de los
costos.
Por ejemplo, el índice de costos de vivienda para la Ciudad de México, está compuesto de los
siguientes artículos e insumos.
Cemento 20.87 %
Arena 10.56 %
Varilla 21.35 %
Madera 15 .93 %
Tabique 16.41 %
Peones 7.62 %
Albañiles 7.26 %
100 %
,
IV.3 Composición de Indices de Costos
En la tabla siguiente IV.3 , se presenta el Índice de Vivienda, integrado de la siguiente manera:

Tabla IV.3
I N D I C E G E N E RAL
1 00%
1
1
I ndice Materiales Ind ice Mano de Obra
85.1 2% 1 4.88%
1
I l '" i i l l
Cemento Arena Varilla Madera Tabique Peon Albañil
20.87% 1 0.56% 21 .35% 1 5.93% 1 6.45% 7.62% 7.26%

El Índice General de este ej emplo se compone de los subíndices materiales que pesan
85. 1 2% y el subíndice mano de obra que pesa 1 4.8 8%. A su vez en subíndices materiales esta
compuesto de: cemento 20.87%, arena 1 0.52%, varilla 2 1 .35%, madera 1 5 .93% y tabique
1 6.45%.En conjunto suman los 85 . 1 2% correspondiente al índice de materiales. El subíndice
mano de obra de 1 4.88 esta compuesto de 7.62% para el peón y 7.26% para el albañil
Tabla IV.4
Índice General
1 00%
1
¡ ¡ ¡ ¡
Petréos Madera Mampostería Acero
35.03% 1 9. 59% 21.31% 24.07%
¡ ¡ ¡ i
Cemento 20.57% Madera 1 5.93% Tabique 1 6.4 1 % Acero 2 1 .35%
Arena 1 0.56% Peones 1 .70% Peones 2.40% Peones 1 .32%
Peones 2.50% Albañiles 1 .96% Albañiles 2.50% Albañiles 1 .40%
Albañiles 1 .40% 1 9.59% 2 1 .3 1 % 24.07%
35 .03%
El Índice General de la tabla IV.4, se compone de los subíndices materiales c0n pétreos
3 5 .03%, madera 1 9.59%, mampostería 2 1 .3 5%, acero 24.07%. A su vez los materiales
petréos están compuestos por los siguientes sub-subíndices : cemento 20.57%, arena 1 0.56%,
peones 2.50%, albañiles 1 .40%. La madera, mampostería y acero tienen como sub-subíndices
los que aparecen en la gráfica
38 © Jorg� Luis Castillo Tufiño

Capítulo IV. Índices de Costos y Relativos 1 mcyc
Tabla IV.5
Índice General
1 00%
1
+ +
Concepto de Losas Conceptos de Muros
60.68% 39.32%
Cemento 16. 10% Cemento 4.77%

Arena 7.46% Arena 3. 10%
Varilla 17. 1 5% Varilla 4.20%
Madera 1 2.41% Madera 3.52%
Peones 4.40% Tabique 1 6.41%
Albañiles 3. 1 6% Peones 3.22%
Albañiles 4. 1
El Diseño del Índice General de la tabla IV.5 es compuesta por dos grandes partidas o
subíndices, las losas 60.68% y los muros 39.32%.
En los tres modelos anteriores, el diseño general del í11dice usará ponderaciones fijas a través del
tiempo. Solo se podrá tener en ellas diferentes agrupaciones para usos particulares.
IV.4 Variabilidad de los Pesos

Para el profesional de los costos, es importante conocer como a través del tiempo van
cambiando los pesos de los insumos de un modelo de índices:
Para resolver lo anterior se establece la fórmula, en la cual:
Pai = Peso actualizado del insumo

Poi = Peso original del insumo
Icai = Índice actualizado del insumo
Icoi = Índice de costos original del insumo
Pai = Icai x Poi

Icoi
En la tabla IV.6 aparece el cálculo de la variación de los pesos de la mano de obra conforme al
modelo de costos de la Cámara Mexicana de la Construcción.

Tabla IV.6
VARIABILIDAD D E LOS PESOS D E INSUMO

Índice I N D I C E M . O .
Año Índice M.O. + MAT P ESO M.O. PESO MAT.
PROMEDIO 1 974 58. 1 66.2 87.8 1 7.6 82.4

PROMEDIO 1 975 64.4 73.7 87.4 1 7.5 82.5
PROM EDIO 1 976 75.3 79.6 94.6 1 8.9 81 . 1
PROMEDIO 1 977 75.3 89.5 84. 1 1 6 .8 83.2
PROM EDIO 1 978 83.7 94.6 88.5 1 7.7 82.3
PROMEDIO 1 979 83.7 90.5 92.5 1 8.5 81 .5
PROMEDIO 1 980 1 00.0 1 00.0 1 00.0 20 (*) 80 (*)
PROM EDIO 1 981 1 00.0 1 02.2 97.8 80.4 80.4
PROMEDIO 1 982 1 23.6 1 09.4 1 1 3.0 77.4 77.4
PROM EDIO 1 983 1 23.6 1 08.3 1 14.1 77.2 77.2
P ROMEDIO 1 984 1 47.8 1 20.6 1 22.6 75.5 75.5
PROM EDIO 1 985 1 47.8 1 23.7 1 1 9.5 76. 1 76. 1
PROMEDIO 1 986 1 75.4 1 29.5 1 35.4 72.9 72.9
PROMEDIO 1 987 1 75.4 1 34.0 1 30.9 73.8 73.8
PROM EDIO 1 988 1 91 . 1 1 4 1 .4 1 35. 1 73.0 73.0
P ROMEDIO 1 989 1 91 . 1 1 42.3 1 34.3 73. 1 73. 1
P ROMEDIO 1 990 227.3 1 52.5 1 49 . 1 70.2 70.2
PROMEDIO 1 99 1 231 .6 1 50.7 1 53.7 69.3 69.3
PROM EDIO 1 992 282.0 1 62.8 1 75. 1 65.0 65.0
J U LIO 1 993 289.8 1 89.0 1 53.3 69.3 69.3
J U LIO 1 994 401 .4 276.3 1 45.2 70.9 70.9
J U LIO 1 995 489.7 297.5 1 64.6 67.0 67.0
MAYO 1 996 634.0 330.3 1 91 .9 61 .6 6 1 .6
AGOSTO 1 997 858.2 431 .6 1 98.8 60.2 60.2
J U LIO 1 998 967. 1 547.3 1 76.7 64.6 64.2
J U LIO 1 999 1 1 1 4.5 697.7 1 59.7 68.0 68.0
ENERO 2000 1 3 1 4.6 9 1 7.6 1 43.2 71 .3 71 .3
IV. 5 Factores de Actualización

En la tabla IV. 7 se muestran la interrelación de los índices de costos de construcción de vivienda
entre 1 990 y 2004. Para conocer el índice entre dos períodos bastará únicamente en localizar en
la columna número 1 e� período base que se desea asignar y en el renglón uno encontrar el
período en cuestió. La cifra que se localiza en el cruce de las dos coordenadas muestra el
crecimiento del costo buscado.
Un ejemplo de es el índice de costos 1990/1 994 que se localiza en el renglón uno y en la

columna (4) igual a 1 2 1 .7%.
La tabla en cuestión se calcula con suma facilidad teniendo una "Serie de Índices de Costos",
generalmente la del período base (en este caso 1 990 1 00). El cálculo consistirá en cambiar de =
base a la serie de índices, mediante la división de los valores del período base entre el valor del
índice que aparezca para cada período. El resultado se registrará en su renglón correspondiente.
Por ejemplo, los índices para 1 99 1 (segundo renglón) se obtienen de dividir las cifras del primer
renglón entre 1 02.70 y así, se obtiene el índice de costo 1 990/199 1 = 1 00/102.70 98.03% =
(cifra que aparece en el cruce de la columna 1 990 y el renglón 1 99 1 ).
En esta tabla se puede utilizar la propiedad del tiempo inverso para ahorrar trabajo en el cálculo
y así, recordar que cuando los períodos de referencia de un índice se intercambian son
recíprocos entre sí.
Tabla IV.7
Factores de Actualización de Costos
Casa habitación en la Ciudad de México (Manual No. 2)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (1 1) (1 2) (13) (14) (15) (16)
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
1990 1 00.00 1 02.70 1 08. 1 0 1 08.30 1 2 1 .70 1 25.40 1 3 0.90 1 36.70 1 44.50 1 45.90 1 54.70 1 53 .70 1 66.50 201 .20 228.30
1 991 98.03 1 00.00 1 05 .90 1 06. 1 0 1 1 9.30 1 22.90 1 28.30 1 34.00 1 4 1 .60 1 43 .00 1 5 1 .60 1 50.60 1 54. 1 0 1 97.20 223.80
1992 92.39 95.00 100.00 1 00.20 1 1 2.60 1 16.10 1 2 1 .20 1 26.50 1 3 3 .70 1 35.00 1 43 .70 142.30 1 54. 1 0 1 86.20 2 1 1 .30
1993 92.59 95.03 1 00.00 1 00.00 1 1 2.60 1 1 6. 1 0 1 2 1 .20 1 26.50 1 3 3 .70 1 3 5 .00 143.20 142.30 1 37.50 1 86.20 2 1 1 .30
1994 82.64 84.87 89.33 89.49 1 00.00 1 03.60 1 00. 1 0 1 26.60 1 1 9.40 1 20.50 1 27.80 1 27.00 1 33.20 1 66.20 1 82.60
1 995 80.00 82. 1 6 86.48 86.64 97.36 1 00.00 1 04.70 1 09.30 1 1 5.60 1 1 6.70 1 23 .70 1 22.90 1 20.00 1 60.90 1 82.60
1996 76.92 78.99 83. 1 5 83.30 93.6 1 96.45 1 00.00 1 05. 1 0 J I 1.10 1 1 2.20 1 1 8.90 1 1 8.70 1 22.40 1 54.70 1 75.60
1997 73.52 75.50 79.47 79.62 89.47 92. 1 9 96.32 1 00.00 1 06.20 1 07.20 1 1 3.70 1 1 3.00 1 1 5.60 1 47.90 1 67.80
1998 69.44 7 1 .3 1 75.06 75.20 85.40 87.07 90.89 94.92 1 00.00 1 0 1 .3 1 07.40 1 05.70 1 1 4.00 1 39.70 1 58.50
1999 68.96 70.82 74.54 74.68 83 .92 86.47 90.26 94.26 99.64 1 00.00 1 60.60 1 05.90 1 08. 1 0 1 3 8.70 1 57.40
2000 64.93 66.68 70. 1 8 70.3 1 79.01 8 1 .42 84.99 88.75 93.82 94.73 1 00.00 99.79 1 08.80 1 30.60 148.20
2001 65.35 67. 1 1 70.64 70.77 79.53 8 1 .94 85 .54 89.33 94.43 95.34 1 00.00 1 00.00 1 00.00 1 3 1 .40 1 49. 1 0
2002 60.24 6 1 .86 65. 1 1 65.23 73 .3 1 75.54 78.85 82.34 87.04 87.89 93 . 1 9 92.58 1 00.00 1 2 1 .40 1 35.30
2003 49.75 5 1 .09 53.77 53.87 60.54 62.38 65. 1 2 60.00 7 1 .00 72.58 76.96 76.46 82.83 1 00.00 1 1 3 .50
2004 43.85 43.03 47.40 47.48 53.36 54.98 57.39 59.94 63.36 63.97 67.39 67.39 73.01 88.22 1 00.00

'
La gráfica IV.8 es también para factores de actulización. Se manej a y calcula que la

IV. 7, la única diferencia es que esta tiene períodos mensuales
Tabla IV. 8
FACTOR ACTUALIZACION DE COSTOS DE
VIVI ENDA EN LA C I U DAD DE MÉXICO EN 1 990 Y 1 999
(1 ) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
GOS. SEPT. OCT. N OV. DIC. E N E RO FEBR.
MAYO 0.997 1 ,034 1 ,062 1 ,071 1 ,078 1 ,247.000 1 ,220.000
JUNIO 1 ,043 1 ,082 1,1 1 1 1 , 1 20 1 , 1 28 1 ,034.000 1 ,277.000
J U LIO 1 ,Q34 1 ,072 1 , 1 00 1 ,1 10 1 ,1 17 1 ,292.000 1 ,265.000
AG OS. 1 ,003 0.959 0.967 "2:t�CLH'.:Bóii 1 ,065 1 ,074 1 ,081 1 ,250.000 1 ,224.000
SEPT. 0.967 0.924 0.933 OJ !9 27 1 ,036 1 ,042 1 ,206.000 1 , 1 80.000
-_,.,. :,,';', ·:'· ':;:,-,'."��· "
OCT. 0.942 0.900 0.909 0.939 0.974 ': 1 ,01 5 1 , 1 74.000 1 , 1 50.000
NOV. 0.934 0.893 0.901 0.931 0.966 0.991 .,'C·c·-�·�QQZ 1 , 1 64.000 1 , 1 40.000
DIC. 0.928 0.887 0.895 0.925 0.959 0.985 0.993 Li1Ir1.:6_Qº �7' '�,;·?1�·�:�,��'1:t57.000
::·�;�""·'.j'f,;I�,;·";".��
1 , 1 32.000
EN ERO 0.802 0.767 0.774 0.800 0.829 0.851 0.859 0.864 e-> t,QQQ:QOO � ,__ rn " - �
0.979
d"
FEBR. 0.8 1 9 0.783 0.790 0.81 7 0.847 0.870 0.877 0.883 1 ,021 .000 ? -�;1 M6o:óóó
IV. 6 Variaciones de Costos

La tabla IV.9 "Variaciones de Costos", sirve para encontrar el incremento de costos entre dos
períodos. Su uso es sencillo, basta sólo localizar en la columna No. 1 el período de referencia y
en el renglón primro el otro período. La cifra que se encuentra en el cruce de las coordenadas
será el relativo al incremento en costos entre los dos períodos.
Un ejemplo de su uso es que la variación entre marzo y julio es de 7.2%, cifra que se encuentra
en el cruce de los dos períodos.
La tabla en cuestión se calcula como se hizo en las tablas de factores de actualización con la
salvedad que a todos los valores se les resta la unidad.
Con la operación anterior, pueden aparecer cifras negativas cuando el índice base es mayor
numéricamente, que el Índice en estudio. Para la aplicación práctica de esta gráfica se
acostumbra sólo calcular y registrar las variaciones hacia períodos posteriores.

Tabla IV.9
CASA HABITACIÓN EN LA CIUDAD DE MÉXICO
VARIACIÓN DE COSTOS 1 993/1 994
Ene Feb Mar Abr Ma Jun Jul A o Sep Oet Nov Die Ene Feb Ma
Ene 4 .4 5.1 1 2 .4 1 1 .4 1 1 .7 1 2 .2 1 7 .8 1 9. 1 28.9 1 9 .9 30.0 33.7 35.0
Feb 2.7 9.8 8.8 9.1 9.6 15 1 6 .4 26.0 1 7 .2 27.0 30.6 3 1 .9
Mar 7.9 7.0 7.2 7.7 1 3. 1 1 4 .4 23.8 1 5.2 24 . 0 28.4 29.6
6.4 6.6 7.1 1 2 .4 1 3 .7 23. 1 1 4.5 24 . 1 27.7 28.9
0.7 -0 .2 4.7 5.9 1 4 .7 6.7 1 5. 6 1 8.9 20 . 1
0.9 5.9 7.1 1 5 .9 7.8 1 6 .9 20.2 2 1 .4
5.9 7.1 1 5. 9 7.8 1 6 .9 20.2 2 1 .4
6.5 1 5 .3 7.3 1 6 .2 1 9 .6 20. 1
Sep 9.5 1 .9 1 0 .4 1 3 .6 1 4 .7
Oet 0.8 9.3 1 2 .4 1 3. 5
Nov 0.8 3.7 4.7
Die 1 1 .9 1 3.0
Ene 4.2
Feb
Mar
IV. 7 Factores de Diseño de Costos
El profesional de la construcción algunas veces requerirá implementar sus propios modelos de

Índices de Costos, así como llevar a cabo el cálculo de su actualización.
A continuación se señalaran algunas de las recomendaciones que se juzgan más convenientes

para el citado diseño y cálculos de Índices de Costos.
a) Modelos y Subíndices
La primera tarea del diseñador consistirá en definir el o los modelos de Índices de

Costos. Esta tarea estará sujeta a los diferentes tipos de construcción que lleve a cabo y
así podrá seleccionar por ejemplo: vivienda, edificación, instalaciones electromecánicas,
terracerías, etc.
Por lo que se refiere a los subíndices del modelo, la selección de ellos será atendiendo el
uso que quiera darle al modelo. Así, por ejemplo, se podrán implementar índices de
materiales en general, mano de obra y equipos o por convenir, para los cálculos que se

__
'
1 mcyc Capítulo IV. Índices de Costos y Relativos
llevarán a cabo, índices de cimentación, de muros, de cancelaría, instalación eléctrica,

etc., donde en cada uno de ellos existirán materiales, mano de obra y equipos.
Para encontrar los pesos de cada uno de los insumos o grupos de insumos, el profesional
podrá apoyarse en la estadística de los costos históricos o en el costo detallado de un
proyecto particular.
b) Avances Tecnológicos y Productividad.
La construcción como otros sectores productivos tiene también avances tecnológicos y

cambios en el uso de materiales, mano de obra y equipo. Lo anterior, implica que un
modelo de índices de costos no tendrá una vigencia permanente y que habrá que
modificarse conforme al uso de nuevos productos, la eliminación de algunos y aún
llegar al caso de cambios de modelos que por los "avances tecnológicos" o "por la
moda" obligan a tales cambios.
En caso de presentarse una situación como la anterior, el diseñador de los índices deberá
tomar en cuenta las técnicas de encadenamiento.
Otra consideración que deberá tener presente el diseñador de los indices es la corrección
a sus modelos por productividad, cuando ésta haya sido debidamente constatada en la
construcción. En estos casos, se recomienda el empleo de las técnicas de corrección por
productividad.
c) C ostos al Mayo reo, Menudeo, etc.
La alimentación de datos a las fórmulas de costos, deberá de llevarse siempre con el

resultado de encuestas o reportes debidamente formulados en cuanto a un número
mínimo de ellos. De preferencia deberán hacerse con los mismos proveedores o
subcontratistas y con el mismo tipos de costos con que la constructora esté operando.
Pueden ser precios de fábrica, precios al mayoreo, lista de precios, precios al menudeo,
etc.
d) Regionalidad
Cuando un Índice de Costos se calcula para varias regiones de un país, es importante

tomar en cuenta que no todos los insumos que lo componen existen en todas las plazas,
por lo tanto, el diseñador deberá hacer una recopilación de materiales substitutos y
generalmente hacer las equivalencias respectivas. Por ejemplo, si el modelo considerara
38 millares de tabique de 7 x 14 x 28 cm. , y en la localidad solamente existen tabiques
de otras medidas, en lugar de los 38 millares, éstos deberán ser sustituidos por una cifra
equivalente que permita construir la misma cantidad de muros.

Tabla IV.10
Diseño un Índice de C ostos de Construcción
Componentes y Subcomponentes
del Modelo
(Edificación, Vivienda,
Terracerías, etc.)
Estadistícas de los Costos

Históricos
Recopilación de Infonnación Índices Sustitución Insumos

y Equivalencias .de Medición de la
Costos Productividad
Tecnicas de Encuesta Avances Tecnológicos

Características Regionales
y Reportes y Productividad
Niveles de Costo
(Fábrica, Mayoreo, Lista,
Mercado, etc.

Capítulo V. M anej o de Pesos y Ponderac iones 1 mcyc
Manej o de Pesos y
Ponderaciones
V
Todas las cosas de la vida están
ponderadas
V. 1 C omp o sición P or c entu al d e u n Modelo d e C o stos
El lector, al introducirse en el ámbito de los procesos inflacionarios, tiene que manej ar algunos
conceptos, que siendo sencillos, no los ha ocupado frecuentemente. En particular si el lector está
familiarizado con el uso de cantidades de obra, precios unitarios e importes, seguramente no lo
está con los pesos y las ponderaciones.
Si un presupuesto o estimación de obra estuviera compuesto por 5 partidas, cuya suma de importes
fuera $ 4 7 8 0 . 0 0 . La p artida A de $ 2 7 7 .24 estará representando el 5 . 80% del importe, la partida M
el 7 . 60%, la partida F el 4 0 . 1 0%, la T el 1 2% y la C el 3 4 . 5 %, para que en conjunto las 5 partidas
sumen el 1 00 % . Los porcentaj e anteriores se conocen como "pesos" de la partida.
Para el eficiente manej o de los procesos inflacionarios, el estimador deberá acostumbrarse al uso
de los pesos de las partidas en relación a los importes totales. "El peso" es el cociente del importe
de l a partida entre el importe total . Se acostumbra manej ar en porcentaj e y desde luego la suma es
del 1 00 % .
La tabla siguienteVI. 1 se siguiente muestran la composición porcentual d e l modelo d e costos:
Tab la VI. 1
Partidas I m porte $ Peso
A $ 277 .24 5 . 8000%
M $ 363.28 7 . 6000%
F $ 1 , 9 1 6 . 78 40 . 1 000%
T $ 573.60 1 2 .0000%
e $ 1 , 649 . 1 0 34 .5000%
$ 4 , 780 .00 1 00 . 0000%
Gráfica d e l a Composición
Porcentu al de Costos en u n Modelo
47 © Jorge Lui s Cast i l lo Tufiño

"
1 m cyc Capítulo V. Manejo de Pesos y Ponderaciones
V.2 Comp osición Porcentual de una P artida y del Modelo de C o stos
La partida T del presupuesto importa $ 5 73 .60 y está compuesta por 4 conceptos de trabaj o . El
concepto a con un importe de $ 1 03 . 82 tiene un peso de 1 8 . 1 0% de la partida y 2 . 1 7 del modelo de
costos. De la misma manera el concepto b tiene 24.40% y 2 . 93 %, el concepto c 1 4. 60% y 1 .75%,
el d 42 .90% y 5 . 1 5% para que en conjunto los 4 conceptos sumen el 1 00%. Y los mismos en el
modelo sumen el 1 2%.
Es común, que las partidas estén compuestas, a su vez, por conceptos de trabaj o . En la tabla
inferior, la partida "T" está integrada por 4 conceptos y el monto de cada uno de ellos se expresa
con su respectivo peso. A la derecha de ellos aparece la cifra correspondiente al peso del concepto
en el modelo.
La tabla siguiente V.2 muestran la composición porcentual de la partida T.
Tabla V.2
Conceptos $ Partida "T" en Modelo

a $ 1 03 . 82 1 8 . 1 0% 2 . 1 7%
b $ 1 3 9.96 24 .40% 2 .93 %
e $ 8 3 . 75 1 4. 60% 1 . 75%
d $ 246.07 42.90% 5 . 1 5%
$ 5 7 3 . 60 1 00.00% 1 2.00%
G ráfi ca de la C o m p os i c i ó n de los
C o n ceptos e n la Parti da "T" y e n e l M o d e l o
Sub elementos en "T"
Elementos del modelo
5,80% 7,60%
14,60%
1 2%
2 . 1 7%
5. 1 5%
1 . 75%
Sub elementos en el modelo

Capítulo V. Manej o de Pesos y Ponderaciones 1 mcyc
V.3 Índice de Costos a través de índices Relativos

El Modelo de Costos en cuestión, que se ha calculado para un período "O", sufre un impacto
inflacionario en el período 1 y se quiere conocerlo en plan global. La mecánica de cálculo se
establece consignado a cada partida su peso en el período "O". Por otra parte, se buscan, en bancos
de datos, referencias del crecimiento de costos para el período 1 para las 5 partidas, que resultan
de 1 .43 3 , 1 . 8 3 3 , 1 . 1 90 , 1 .600, 1 . 1 54. Los pesos de cada partida se multiplican por sus índices de
costos obteniéndose los índices ponderados. La suma de ellos ( 1 2 8 . 9 74%) representa el
crecimiento del presupuesto en el período 1 .
S i se desea conocer el nuevo peso de cada partida para el período 1 , se divide el índice ponderado
de cada una entre la suma de ellos. De esa manera se encuentran los nu.e vos pesos de 6.44%,
1 0. 8 0 , 3 7 .00, 1 4. 8 9 y 3 0 . 8 7 para las partidas A,M,F,T y C.
Cuando el Modelo sufre un proceso inflacionario entre el período 1 y el período O, representado

por Ir 1 /0 con los valores que abaj o aparecen, el modelo en su conjunto crece en sus Costos
1 28 . 9 74% y sus pesos se modifican como se indica en la columna 5 .
L a tabla siguiente V . 3 muestran la composición porcentual del periódo O y e l 1

Tabla V.3
Partidas Pon d. I r 1 /0 P o nderado Pesos

A 5 . 80% 1 .433 8 .3 1 1 6 .44%
M 7 .60% 1 . 833 1 3 .93 1 1 0. 8 0%
F 40. 1 0% 1 . 1 90 47.7 1 9 3 7.00%
T 1 2. 00% 1 .600 1 9.200 1 4. 89%
e 34.5 0 % 1 . 1 54 39. 8 1 3 3 0 . 8 7%
1 00 . 00% 1 2 8 .974 1 00 .00%
G ráfi ca del C reci m i e n to

d e l M o d e l o d e l P e ríod o O al 1
5.80%
49 © Jorge Luis Casti l lo Tufiño

Cap ítulo V. Manej o de Pesos y Ponderaciones
Ahora el Modelo de Costos, que se ha calculado para un período "O", sufre un segundo impacto
inflacionario en el período 2. Si se quiere conocer en plan global el citado impacto, se procede de
la misma manera. Los pesos de cada uno de los eleinentos se multiplican por los índices de costos
del período 2 en comparación al período "O", que en conjunto arroj a un incremento a 2 5 1 . 9 9 0 .
Cuando el mismo Modelo sufre u n proceso inflacionario entre e l perío do 2 y el p eríodo O ,

representado p o r Ir 2/0 c o n l o s valores que abaj o aparecen, el modelo en s u conjunto crece e n sus
Costos 2 5 1 .990% y sus pesos se modifican como se indica en la columna 5 .
La tabla siguiente V.4 muestran la composición porcentual entre la partida 2 y O

Tabla V.4
Partidas Pesos Ir 2/0 Ponderado Pesos
A 5 . 80% 2 .667 1 5 .469 6 . 1 4%
M 7 . 60% 3 . 545 2 6 .942 1 0.69%
F 40. 1 0% 2 .547 1 02 . 1 3 5 40.53%
T 1 2 .00% 2.76 1 3 3 . 1 32 1 3 . 1 5%
e 3 4 . 5 0% 2 . 1 54 74.3 1 3 2 9 .49%
1 00.00% 2 5 1 .990 1 00.00%
Gráfica del C recimiento

del Modelo d el P erío do O al 2
5.80%
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50 © Jorge L u i s Castil l o Tufiño

Capítulo V. Manej o de Pesos y Ponderaciones
Si se desea conocer por otra vía el Í ndice de Co stos en el período 2, el cálculo se puede llevar
investigando los Í ndices de Costos del período 2, en relación al período 1 y sus valores se
multiplicarán por los pesos del modelo en el período 1 . De esta suerte, al multipli car para partida
A su peso de 8 .3 1 1 por 1 . 8 6 1 (le 2/ 1 ) se obtiene un índice ponderado de 1 5 .467% y la suma de
ellos arroj a 2 5 1 . 979%, cifra idéntica a la obtenida cuando el cálculo se hizo entre el período 2 y el
período O .
Cuando el mismo Modelo sufre u n proceso inflacionario entre el período 2 y e l período 1 ,

representado por Ir 2/ 1 y se aplica a los pesos de l Modelo en el período 1 , con los valores que
abaj o aparecen, el modelo en su conjunto crece en sus Costos 2 5 1 . 979% y sus pesos se modifican
como se indica en la columna 5 .
L a tabla siguiente V . 5 muestran l a composición porcentual entre el período 2 y 1

Tabla V . 5
Pesos 1 º
Partida Perío d o I r 2/ 1 Pondera d o Pesos
A 8 .3 1 1 % 1 .8 6 1 1 5 .467 6. 1 38%
M 1 3 . 93 1 % 1 .934 2 6 . 943 1 0. 692%
F 4 7 . 7 1 9% 2 . 1 40 1 02 . 1 1 9 40.527%
T 1 9 .200% 1 . 725 3 3 . 1 20 1 3 . 1 44%
e 3 9 . 8 1 3% 1 .867 74.33 1 29.499%
1 28 . 974% 2 5 1 .979 1 00 .000%
Gráfica del C recimiento

del Modelo del P eríodo 1 al 2
8.3 1 1%
1 00.0
251 .978
51 © Jorge Luis Casti l lo Tufiño

1 m cyc Capítulo V. Manej o de Pesos y Ponderaciones
La tabla siguiente muestra un resumen de las dos operaciones anteriores .
La siguiente tabla se calcula utilizando tanto los Í ndices Ir 2/0 como los Í ndices Ir 2/ 1 y aplicando
éstos a los pesos en el período. Los resultados son idénticos.
La tabla s iguiente V . 6 muestran el comportamiento entre el período O, 1 y 2

Tabla V . 6
P artidas Pesos I r 2/0 Pond Pond I r2/0 P o n d.
A 5 .80 2 .667 1 5 .467 8 .3 1 1 1 .86 1 1 5 .467
M 7.60 3 .5 45 2 6 . 94 2 1 3 .93 1 1 .934 2 6 . 943
F 40. 1 0 2.547 1 02 . 1 1 9 47.7 1 9 2 . 1 40 1 02 . 1 1 9
T 1 2. 0 0 2.76 1 3 3 . 1 20 1 9.200 1 .7 2 5 3 3 . 1 20
e 34.50 2 . 1 54 74.33 1 39.8 1 3 1 .867 74. 3 3 1
1 00.00 2 5 1 .979 1 28 . 9 74 2 5 1 .979
Gráfica d e Obtención d e Índices d e

C ostos utilizando le 2/0 e le 2/1
Período "O"
Período " 1
Período "2"

Capítulo VI. Series de Tiempo 1mcyc
Series de Tiempo
Las series de tiempo son la historia gráfica
de la revolución de los costos VI
Generalidades
Uno de los conceptos más utilizados en la vida diaria es el del índice de alguna cantidad; se
habla del índice de precios, índices de producción industrial, índice del costo de vida, etc. ,
las personas encargadas d e la toma d e decisiones en empresas o a nivel nacional apoyan sus
decisiones muy a menudo en los índices, así se habla de que el índice de precios sube con
más rapidez que los salarios, provocando un aumento en el índice de costo de la vida. En
muchos países se trata de controlar desesperadamente el número de nacimientos, porque el
índice de natalidad, crece muy rápido. Es común, sin embargo que los números índices sean
utilizados erróneamente confundiéndolos con porcentajes simples, razones de números,
cantidades absolutas, etc.
Los números índices están forzosamente relacionados con el tiempo, esto es, representan
variables en el tiempo, por lo que es fundamental conocer la evolución de tales variables y
averiguar cómo es cada uno de los precios, en relación con los que le proceden.
VI.1 Números Í ndice
Se entiende por número índice aquel que nos informa sobre el comportamiento de una
variable a través del tiempo y relativa a la misma variable con cierto retraso.
Para describir la marcha general de una serie cronológica se echará mano de los llamados
números índice. Se refiere a una forma casi exclusiva a los índices de precios y a
comparaciones de períodos diferentes aún cuando haya algo de interesante en lo relativo a
las comparaciones del espacio, cuando se compara el costo de la vida en ciudad de México
y en Guadalaj ara, por ej emplo. Y mucho de lo que se expresa en términos de índices de
precios será fácilmente aplicable a índices de cantidades o índices de otras variables
cualesquiera.
Existe una tendencia muy exagerada a emplear y repetir continuamente la idea de medición
o la acción de medir. Estos términos tienen un gran prestigio ganado en los campos de las
llamadas ciencias exactas (física, química y matemáticas). Pero son términos con un
contenido preciso que suponen la existencia de lo que ahí se llaman magnitudes. No

1
1 mcyc Capítulo VI. Series de Tiempo
puede ni debe decirse que un índice mida cosa alguna porque repetimos, la idea de
medición es mucho más precisa, y un número de índice (como claramente indica su
nombre), sólo indica la manera de evolucionar de una serie cronológica, no mide,
simplemente describe, es un indicador, no una medida. Repetimos una vez más, que un
índice no mide cosa alguna, sólo intenta describir, lo cual está implícitamente contenido en
la misma denominación de esta nueva estadística, ya que su nombre implica "indicación" y
por lo tanto lo mejor que puede hacer es indicar bien; no se puede pretender que haga más
lo que él mismo enuncia, lo que debemos evitar es que cualquier indicación sea inadecuada.
Y así como no puede extrañarnos que dos personas describan de formas ligeramente
diferentes un cierto hecho observado por ambas, tampoco nos debe extrañar que dos
promedios o dos números índice describan con algunas variantes la posición de una cierta
realidad o el cambio sufrido por ella.
Como sabemos es completamente imposible sustituir todos los datos observados por una
cifra única sin perder información, y así, si se tiene un conjunto de precios y se sustituye
por un índice, no es posible resumir en dicho número toda la información contenida en los
datos originales. El problema que se nos presenta es el de elegir el promedio más adecuado,
pero no se pueden dar reglas fijas como recetas de cocina, sino que la solución depende del
caso concreto de que se trate y del uso a que se dedique el índice calculado.
Se encuentran, sin embargo, los índices que se han calculado sin tener esto en claro, más
bien pareciera que se publicaron con la intención de que alguien, por alguna causa, los
utilice en alguna ocasión. Afortunadamente, la tendencia actual es considerar con más
precisión el campo al que se va aplicar el índice y los usos que se le van a dar. Así por
ejemplo, respecto al índice general de precios, son muchos los índices que se pueden
calcular, según sean los precios que se consideren, las ponderaciones que se utilicen y la
fórmula con que se calculen.
VI.2 Ponderaciones
Los precios relativos son números por estratos, son dimensiones, contrariamente a los
precios absolutos que tienen las dimensiones de dinero por cantidad. Los precios relativos
son homogéneos, porque se han obtenido como cociente de dos números medidos en dos
unidades.
Se supone que ya se tienen los precios relativos del grupo de artículos de consumo que se
han referido anteriormente a un cierto año tomado como base. El índice no es más que un
promedio de dos precios relativos. Pero aquí surge una dificultad adicional, que los
artículos de este grupo no tienen todos igual importancia, desde el punto de vista de un
productor, de un consumidor, del gobierno o de una ama de casa. Pues bien, antes de
calcular el promedio de dichos precios relativos, debemos establecer cuál es la importancia,
el peso o la ponderación relativa que tiene algún artículo en relación con algo, tal como el
programa de exportación, un presupuesto familiar, una balanza de pagos, etc. Teniendo en
cuenta que si se trata, por ejemplo, de artículos de consumo familiar, la ponderación no
debe ni puede ser para todas las familias, porque cada artículo alimenticio tiene una
diferente importancia relativa, según sea el nivel económico de cada sub-grupo, ya que una

Capítulo VI. Series de Tiempo s mcyc
familia rica tiene gastos y consumos diferentes a una familia pobre, indudablemente. Es
lógico, entonces, que se distinga entre índices de precios de los artículos que consumen las
familias de diferentes niveles económicos.
VI.3 Fórmulas p ara C alcular Números Í ndices
Irving Fisher en la pág. 1 5 de la 3ª Edición revisada de su famosa obra "The Parking of

Index Numbers " se refiere a 1 34 fórmulas diferentes para el cálculo de números índices.
Las 538 páginas de la obra culminan, después de las revisiones correspondientes y
eliminaciones de fórmulas, con la recomendación para la llamada "Fórmula Ideal" por
considerarla como la mej or posible.
Se toman en cuenta únicamente las fórmulas que se creen importantes. Se empieza por
ponemos de acuerdo en la notación. Pues de pronto vamos a emplear un subíndices i,
i = 1 , 2, . . . . e
que servirá para identificar y distinguir los artículos 1 �' 2º, . . . . c-énesimo que intervienen
en el cálculo del número índice, (estos artículos pueden ser todos precios, todas cantidades
consumidas, etc.). Veamos que e representa el número de variables consideradas.
Representaremos por p a los precios y por q a las cantidades, como es tradicional. Será pio el
precio del artículo i-ésimo en el año (o período) base. Llamaremos qw a las cantidades del
artículo i-ésimo en el año (o período) base. Será pit el precio del artículo i-ésimo, en el año
del índice (en realidad, es un año cualesquiera). Será qit la cantidad del artículo i-ésimo en
el año del índice. Esto quiere decir que vamos a tener los siguientes precios :
P ri m e r Artícu lo p10 p1 1 p12 ----- p1 t ----
Seg u nd o Artícu l o p20 p21 p22 ----- p2t ----
Tercer Artícu lo p30 p31 p32 ------ p3t - - ---
i-ési m o Artícu lo pi O pi1 pi2 ------ pit ------
Ú ltimo Artícu l o peo pc1 pc2 ----- pct ------
O sea, consideraremos para los precios una serie cronológica e-dimensional, es decir, las
series de precios de e artículos a partir del año base, teniendo en cada año e precios.
El primer problema que se presenta es el de la homogenización de dichas cifras. Como,

además, nuestro interés consiste en ver cómo han cambiado los precios, introducimos los
llamados "precios relativos". Representamos por pi al precio relativo correspondiente al i
ésimo artículo considerado, y por definición:

1 mcyc Capítulo VI. Series de Tiempo
Pi = JTu_
Piü
Para objetivos entre los cuales se encuentran las actividades de registros de la estadística de
pronósticos, para uso de la propia economía nacional y de sus sectores particulares se busca
establecer series de Índices de Costos para largos períodos de tiempo.
Las series de tiempo son la agrupación de observaciones periódicas de un fenómeno

determinado.
Los Índices de Costos constituyen una Serie de Tiempo, así como las observaciones
registradas del número de habitantes de un país, la producción agropecuaria, los ingresos de
una empresa, etc.
En una Serie de Tiempo se tiene como variable X- 1 , X-2 a los índices de costos, al número
de habitantes, a las producciones o a los ingresos en los períodos p-a, p-2 respectivamente,
para decir de esa manera que "X" es una función de"p".
En la gráfica número 1 aparece el ejemplo de los índices de Costos en los Estados Unidos,
en la cual podemos detectar los siguiente movimientos.
VI.4 Variaciones de las S eries de Tiemp o
a) Tendencia de Comportamiento o "Movimientos Seculares"
Son el resultado de buscar una gráfica más simple que explique el fenómeno de la
evolución de los costos. Dicho en otras palabras, es la dirección general a la cual tienden a
proyectarse los resultado de las observaciones futuras.

Capítulo VI. Series de Tiemp o 1 mcyc
Existen varias expresiones matemáticas para interpretar esta tendencia de las series de
tiempo como pueden ser, la actuación de una recta, el procedimiento de mínimos cuadros o
ecuaciones simples o complej as de curvas.
La figura que abaj o aparece representa los movimientos Seculares.
1 00
so
60
40
20
o
1660 1870 1880 1 890 1 900 HHO 1920 1930 1940 1950 1 960
b) Ciclo de los costos o variaciones Cíclicas
Son el resultado de la repetición de un fenómeno a través de los módulos de un número de

años de aproximada duración. Estos movimientos son las oscilaciones en periodos más o
.
menos precisos, algunas otras veces son de carácter esporádico.
Ej emplo de estos movimientos son el ciclo observado sexenalmente, como producto de los
cambios de gobierno.
La figura que sigue representa las variaciones Cíclicas

m1cyc Capítulo VI. S eries de Tiempo
e) Variaciones Estacionales
Son el resultado que aparece de la repetición de un fenómeno a través de módulos anuales.

En otras palabras, estos movimientos son relativos a los muy parecidos comportamientos de
las observaciones que en ciertos meses del año se repiten constantemente (por ejemplo, en
México el período decembrino, característico del aumento de precios por la gran demanda
de artículos.
La figura que abaj o aparece representa las variaciones estacionales.
d) Variaciones Irregulares
Son el resultado de movimientos sin periodicidad alguna, se presentan en forma esp o rádica
en las series de tiempo.
58 © Jorge Luis Castillo Tufiñ o

Cap . VII. Propiedades de los Í ndices
Propiedades de los Indices

Aviso: los índices ni se suman ni se
restan, si no todo lo contrario
VII
VII.1 Í n dices Relativos y Volúmenes Relativos
Los Índices Relativos son el cociente del precio de un artículo o un bien en un período
dado, entre el precio de otro período llamado origen o referencia.
Í ndice Relativo = Irn/o = Pn

Po
Generalmente, los índices se presentan en porcentaj e, por lo que al cociente se le multiplica

por cien.
Ejemplo de Índices Relativos en la construcción pueden ser:
Precio del cemento en 1 984 = 1 65/ton
Precio del cemento en 1 990 = 320/ton
Ir 1 990/ 1 984 = $320 / 1 65 = 1 .939 = 1 93 .9%
Precio de la madera en 1 990 = $ 1 , 1 00.00 m.p.t.
Precio de la madera en 1 992 = $ 1 ,989. 5 8
I r 1 992/ 1 990 = $ 1 ,989. 5 8 / $ 1 , 1 00.00 = 1 . 808 = 1 80.8%
Volúmenes Relativos
Así como se compararon precios en dos períodos para establecer los Índices Relativos, se
puede obtener los volumenes relativos, como el cociente que resulta al aplicar las
cantidades. De esta forma se tiene:
Vr = ill!
qo

"
1 m cyc Cap. VII. Propiedades de los Í ndices
Valores Relativos
Si los Índices Relativos se multiplican por las cantidades relativas, se obtiene el valor
relativo.
Así se tiene:
Vr = Pr x Vr = Qll .Q!!
po qo
Í ndices de Costos
Los Índices de Costos son el resultado de la aplicación estadística a los costos a través del
tiempo, para conocer las oscilaciones de ellos en los períodos de observación.
Los índices de costos se definen también como el resultado de calcular las variaciones de
los promedio generales de los costos o mercancías, servicios, producción endiferentes
sectores económicos.
Los Índices de Costos son un medio para expresar un costo del pasado- en términos del
presente.
Los Índices de costo cuando manej an varios bienes proporcionan información del
comportamiento en conjunto y, así se tienen Índices de Costos de la economía de una país,
Índices de Costos de vida, Índices de Costos de Construcción.
VII.2 Propiedades de los Í ndices de C o stos
Aunque generalmente las propiedades se manej an a nivel de los Índices Relativos, su

aplicación también puede hacerse con los Índices de Costos.
1 .- Propiedad de Identidad
Si se le llama len al Índice de Costos en el período "n" se tiene que:
Icn/n = cnxqn = 1 = 1 00%

cnxqn
O sea que el Índice de Costos de un período dado con respecto al mismo es 1 ó 1 00%
2 .- Propiedad del Tiempo Inverso
Si se llama Ica/b al Índice de Costo en el período "a" con base al período "b" y
Icb/a al Índice de Costos en el período "b" con base al período "a" se tiene que;

Cap . VII. Propiedades de los Í ndices 1mcyc
lea/b = Lea qa
cb qb
leb/a = Lcb gb
ca qa
Se puede establecer:
Lcaga x Lcbgb = 1
Lebqb Lcaqa
De donde:
Lcaga = 1
Lcbqb Lcbgb
Lcaqa
O sea, que cuando en un índice se intercambian los períodos de referencia, éstos son
recíprocos entre sí.
VII.3 E ncadenamiento de Í ndices
Si se llama período de referencia al denominador de la· fórmula de un Índice de Costos y

"período dado" al numerador de la misma se puede establecer la siguiente expresión:
len/o = lea/o x leb/a x . . . 1n - 1 x le �

n-2 n- 1
len/o = caga x cbqb + . . . cn- 1 qn- 1 x cngn = cnqn

coqo caqa cn-2 qn-2 cn- 1 qn- 1 coqo
Es decir, cuando existe una cadena de Índices, cuyos períodos dados se van encadenando,
de tal manera que se convierte en período de referencia en el siguiente índice, resulta que el
producto final, es igual a un índice cuyo período de referencia es el correspondiente al
primer al índice dado, que es a su vez el último índice de la cadena.
C álculo del E ncadenamiento de Í ndices
Con el obj eto de practicar el manej o de los pesos y los cambios de base de los índices, se
presenta en la tabla VIII. 1 un ej ercicio de cálculo tomado del modelo de la Cámara
Mexicana de la Industria de la Construcción.
Aparecen, en la primera columna los insumos correspondientes a materiales; con su

ponderación respectiva, en la segunda, los índices relativos entre 1 998 y 1 990, en la
tercera.

1 mcyc Cap. VII. Propiedades de los Í ndices
A continuación, se calcula el índice ponderado como el producto del peso original por el
índice, para que de esta manera la suma correspondiente nos proporcione el Índice de
Costos global de 1 998- 1 990 = 1 28 .97%. En la columna número 5 se evalúan los pesos para
1 998, encontrándose que éstos han variado en su monto por las diferentes tasas de
crecimiento que ha tenido cada uno de los insumos.
A continuación se repite el cálculo, pero ahora tomando como período a 1 995, de esta
manera aparecerán los nuevos valores de Índices Ponderados cuya suma proporcional al
índice global de 252.03 % y los nuevos pesos en 1 99 5 .
E n l a tabla VIII.2 s e repite l a columna uno, l a columna dos correspondiente a l a cinco de la

hoj a anterior, la nueva columna tres tiene el Índice relativo de 1 995 y 1 998, la columna
cuatro, los nuevos índices ponderados cuya suma da 1 95 .3 3 % .
L a última cifra de 252.03% e s l a misma que apareció e n l a columna 7 d e la gráfica anterior,

corroborándose de esta manera el principio de "encadenamiento de Índices".
Tabla VII. 1
CALCULO DEL ENCADENAMIENTO DE LOS ÍNDICES
(3 )
(4) (5) (6 ) (7) ( 8)
(1 ) (2 ) ÍNDICE
INDICE PESO IND. REL. ÍNDICE PESO
INSUMO PONDER. RELATIVO
PONDER. 1 988 SEP 1 996/2000 PONDER. 1 995
1 988/90
CEMENTO 34.50 1 1 5 .40 39.8 1 30.90 2 1 5 .4 0 74.3 1 29.50
ARENA 5 . 80 1 43 . 3 0 8.3 1 6.40 266.70 1 5 .47 6.20
MADERA 7.60 1 83 .3 0 1 3 .9 3 1 0.80 354.50 26.94 1 0.70
TABIQUE 1 2.00 1 60. 1 0 1 9. 2 1 1 4.90 276. 1 0 33. 1 3 1 3. 1 0
HIERRO 40. 1 0 1 1 9 .00 47. 7 1 3 7 .00 254.80 1 02 . 1 8 40.50
1 00% 1 28 .97% 1 00% 252.03% 1 00 %

/,?
Cap . VII. Propiedades de los Í ndices 1 m cyc
Tabla VII.2
DEL ENCADENAMIENTO DE LOS ÍNDICES
(3) (4 )
(1 ) (2 )
ÍNDICE RELATIVO ÍNDICE
INSUMO PESO 1 998
1 995/88 PONDERADO
CEMENTO 30.86 1 87.0 57.6 1
RENA 6.44 1 86.0 1 1 .97
MADE RA 1 0. 8 1 93 .4 20.88
TABIQUE 1 4. 89 1 72 .4 25.67
HIERRO 36.99 2 1 4.0 79. 1 5
INDICE 95/8 8 1 95 .28
INDICE 00/90 1 28.97
INDICE 95/80 25 1 . 9 1
l 95 .33%X l 28 .97%=25 l .9 l %
C ambio de Base de los Í n dices
El usuario de los Índices de Costos con frecuencia tiene que hacer comparaciones o
aplicaciones de índices en diferentes períodos base, lo cual obliga a recalcular su
información para homogenizarla en lo que se refiere a una sola base para sus diferentes
índices.
La forma de cambiar de período base en Índices es sumamente simple y consistente en

dividir la serie de índices entre el valor del período al cual se quiera llevar el cambio.

1 m cyc Cap. VII. Propiedades de los Í ndices
Tabla VII. 3
INDICE INDICE
AÑO 1 990=1 00 1 995=1 00
1 995 73.7 59.6
1 996 79.6 64.3
1 997 89.5 72.4 2004= 1 20 . 6 = 1 34.74

1 99789.5
1 998 94.6 76.5
1 999 90.5 73.2
2000 1 00.0 80.8
200 1 1 02.2 82.6
2002 1 09.4 88.4
2003 1 08 .3 87.6 2004=97 . 5 1 34.74

1 99772.4
2004 1 20.6 97.5
2005 1 23 .7 1 00.0
Cambios d e l o s componentes de l o s Í ndices
Cuando por necesidades de modo o aplicación de la tecnología, los modelos de algún sector .
económico o . de la construcción sufren cambios en el uso de sus materiales, ya sea
introduciendo nuevos, dejando de utilizar otros o cambiando la ponderación de los mismos
a fin de representar a su sector correspondiente, se descontinúa la Serie de Tiempo, ahora
bien, para no perder las ventaj as que traen consigo las serie de tiempo de larga duración, se
procede a encadenar los Índices de Costos de diferentes modelos, mediante un artificio
consistente en obtener para el mismo período los Índices de los dos modelos y, luego,
aplicar el Índice del modelo anterior en las nuevas cifras, mediante la multiplicación
correspondiente de ellos, como se ilustra en las siguientes gráficas.
64 © Jorge Luis Castil lo Tufiño

Cap. VII. Propiedades de los Í ndices 1mcyc
Tabla VII.4
CAMBIO DE LOS COMPONENTES DE LOS ÍNDICES
ELEMENTOS 2000 2001 2002 2002 2003 2004 2005

$ $
1 $ 1 4,070.00 1 6,050.00 1 7, 1 00.00
2 34,400.00 3 5,720.00 3 6720 3 0,7 1 0.00 3 1 ,400.00 3 3 ,320.00 3 5 ,750.00
3 1 1 ,040.00 1 7,400.00 1 7400 2 1 ,870.00 23 , 1 60.00 25,090.00 28,370.00
4 5 400.00 3 1 90.0 7 83 0.00 9 270.00
SUMA 5 9,5 1 0.00 64,8 80.00 70,620.00 57,980.00 60,750.00 66,240.00 73,3 90.00
ÍNDICE 2002= 1 00
1 04.78 1 1 4.25 1 26 . 5 8
ÍNDICE 2000= 1 00 1 00.02 1 1 8 .67 1 1 8. 16 1 24.3 1 35.58 1 50.2 1
Ponderación y Pesos
Aunque ya se ha señalado en párrafos anteriores el manej o de la ponderación, ahora se

profundizará más sobre la misma. La ponderación de los insumos o elementos que
componen un índice es una de las fases o etapas más importantes en el diseño del mismo.
Al igual que en la vida real, no todo afecta a las personas o a los sectores de la economía de
la misma manera, esto es "No todos los elementos tienen la misma importancia en los
resultados finales" por tal razón, cada uno de los insumos en el modelo del índice deberá
participar en mayor o menor cuantía económica, como resultado del mayor o menor
número de unidades que de cada concepto se tomen en cuenta. Establecer cuál es la
importancia o "peso" de un elemento constituye la ponderación del mismo.
En las fórmulas de los índices que más adelante se verán existen las correspondientes
ponderaciones fijas y variables.
En un índice, "el peso" del insumo se encuentra en el período base o de origen.
Se entiende como "peso" de un elemento, insumo o grupo de ellos, el cociente que resulta
de dividir el valor monetario del mismo entre la suma monetaria de todos los elementos de
insumos.
Las ponderaciones variables cambian en cada período de observación, tomando en cuenta

el criterio que se fijó para su uso, esto es, ponderaciones como resultado de producción,
consumo, . distribución o ventas totales de los insumos o artículos en cuestión.

1mcyc Cap. VII. Propiedades de los Í ndices
VII.4 C oncepto de los Í ndices de Costos
Como anteriormente se señaló, una preocupación importante consiste en la medición de la

inflación. Para lograrla se establecen modelos matemáticos que buscan ·proporcionar cifras
sobre la evolución de la misma.
Algunos de los autores juzgan que una primera manera de combatir la inflación es
realizando tareas de medición de la misma, ya que con esta información se pueden calcular
los impactos que en la economía de varios sectores va teniendo el aumento de costos de
diferentes elementos y al aplicaros a su composición de costos dan los resultados
correspondientes.
Generalidades
Es común en la vida cotidiana hablar de números índices, índices económicos, índices de

costos, referidos al costo de la vida, de los alimentos de la construcción, etc . , pero al
escuchar sobre los índices se tienen frecuentes equivocaciones, ya que se confunden con
porcentaj es de costos, parámetros de costos, promedios, etc.
Un índice fundamentalmente está relacionado con el tiempo, se compone en base a series

de observaciones en encuestas periódicas que permiten conocer la evolución de las
variables en costos de los diferentes elementos.
Los índices carecen de unidad, no miden cosa alguna, ya que la medición es una actividad
precisa. Los índices sólo muestran maneras de evolucionar una serie, describen
simplemente, son indicadores obtenidos de la estadística y su meta es "indicar bien el
fenómeno económico".
Al calcular un índice, se investigan los costos de muchos elementos y diferentes niveles de

costos, como pueden ser, precios de gobierno, de mayoreo, menudeo, etc. , y al compararlos
con las cifras base y, posteriormente, componerlos con su ponderación, van perdiendo parte
de su información porque se convierten en cifras únicas para cada elemento y, en varias
cifras, en la composición de índices y subíndices.
Si un usuario de la información de los índices, es un productor que utiliza precios de

adquisición de sus insumos al menudeo mientras que los precios del índice son al mayoreo,
precios de gobierno o cualquier otro nivel de precios, obviamente no podrá utilizarlos y el
usuario deberá usar el mismo criterio o nivel y así alimentar las cifras del cálculo de los
índices.

lJ
Cap. VII. Propiedades de los Í ndices u·r1cyc
VII.5 Fórmulas más C o munes y sus Resultados
Í ndice de Laspeyres o de Ponderaciones Fij as
El índice de Laspeyres se diseñó con base en ponderaciones fij as o constantes, esto es, con
cantidades que no varían en los períodos de observación, quedando como un modelo
preciso a través del tiempo.
Al usar las notaciones ya establecidas se tiene:
Índice de LASPEYRES = len = L:cnqo

L:coqo
Í ndice de Paasche
Paasche juzga que los costos están en función de las cantidades producidas, distribuidas,
consumidas, etc., y, por lo tanto, que esta relación debe quedar en el diseño de un índice de
costos, estableciendo la siguiente fórmula.
Í ndice de Paasche = L:cnqn

L:coqn
Por lo tanto, la fórmula anterior es de bases variables.
Í ndice de Fisher
Fisher cree que un índice está en función, tanto de las bases fijas como de las bases
variables y da la siguiente fórmula.
len/o = L:cnqo x L:cnqn

L:coqo L:coqn
Í ndice de Marshall - Edgeworth
Este índice también es de ponderaciones o bases variables y se establece, de tal manera, que
los pesos son la medida aritmética de las cantidades del períod o de origen y el período dado
para quedar:
len/o = :Len (qo + qn)

:Leo (qo + qn)
Diferentes características de los Í ndices
El modelo matemático para lograr resultados de mayor o menor utilidad para sus usuarios
se diseña generalmente baj o los siguientes criterios, que van acompañados de un mayor o
menor trabaj o de encuesta y cálculo.

1mcyc Cap . VII. Propiedades de los Í ndices
l. De acuerdo con la selección de elemento s :
a) C o n un Í ndice Particular, para utilizarse en un gran sector o sectores

económicos y, por lo general, con poco grado de aproximación.
b) Con un Í ndice Particular, para utilizarse exclusivamente en un sector o

subsector económico y con un grado de aproximación mayor.
c) Con un Í ndice que contega pocos elementos , para dar facilidad a la

investigación o encuesta de costos y a su cálculo respectivo. Este tipo de
Índices, con frecuencia, se aparta de la realidad por el comportamiento
diferente de los elementos no tomados en cuenta en el modelo de Índices, ya
que éstos tiene otra evolución de costos.
d) Con un Í ndice que contenga una representatividad de la mayoría de los

elementos o agrupación de aquellos que tengan una naturaleza semej ante
y , por lo tanto, una evolución de costos muy parecida entre sí, para lograr un
acercamiento en sus cifras a la realidad del sector económico que busca
representar. Desde luego, este tipo de índices implica mayores tareas en las
encuestas y cálculos respectivos.
e) Con un Í ndice de Costos, cuyas ponderaciones y número de elementos se

modifiquen periódicamente con base en encuestas dentro del sector
económico de estudio, a fin de ajustarse a los cambios de tecnología y moda,
para hacer de esta forma verdaderos representantes de su sector.
En este tipo de índices es fundamental hacer el "Encadenamiento" de los

diferentes resultados de índices, a fin de obtener "Series de Tiempo" con la
más larga duración para las diferentes aplicaciones que tienen en el estudio de
pronósticos.
11. De acuerdo con el Tipo de Ponderaciones o Bases en:
a) Ponderaciones o bases fij as, con un índice en el cual no varían a través del
tiempo las cantidades de cada uno de los elementos que lo componen, esto es,
con una importancia fij a en el período tomado como base u origen.
Este tipo de índices tiene facilidades en la encuesta, porque las cantidades de

los elementos no se modifican y la tarea consiste solamente en encontrar los
precios de ellos, por lo que la gran mayoría de los índices se calculan de esta
forma.
b) Ponderaciones o bases variables, con un índice que se modifica en cada

período de observación, esto es, que la importancia de cada elemento varia
según la producción, venta, distribución, etc., que tengan ellos para cada una

Cap. VII. Propiedades de los Índices 1mcyc
de las etapas; en otras palabras, el período de ori gen sólo servirá para tomar
de él los costos de los elementos, pero nunca sus canti dades o importanc i a
que tuvi eron en el mi smo.
Este tipo de índi ces, ti ene una grandís i ma di ficultad en la encuesta para
obtener las canti dades de los elementos en cada período y, deb i do a ello, son
muy pocos los índi ces que se manejan bajo este s i stema.
Tabla VII. 5
APLICACIÓN DE LAS FORMULAS DE LASPEYRES Y P AASCHE
FORMULA DE LASPEYRES FORMULA DE PAASCHE
Índice de costo= L Cn qo Í ndice de costo= L Cngn

L Coqn
INSUMOS UNIDAD CANTIDAD PRECIOS

1996 1997 1998 1996 1997 1998
ACERO DE PREFUERZO TON 1 87.30 2 1 2.00 329.00 9,800.00 1 2, 1 80.00 1 3,500.00
ACERO DE REFUERZO TON 426.60 3 95 .00 744.00 5,800.00 6,900.00 7,500.00
CEMENTO TON 1 ,984.00 2,252.00 3 ,466.00 560.00 685.00 8 1 6.00
GRAVA M3 2,8 1 8.00 3 , 1 97.00 4,9 1 8.00 85.50 9 1 .20 94.70
ARENA M3 1 ,568.00 1 ,780.00 2,74 1 .00 85.50 92.20 1 01 .88
HORAS HOMBRE HRS 1 06,500.00 1 23 ,000.00 1 6 1 ,760.00 22.48 28.32 32.00
DE LASPEYRES
INSUMOS qo= Cn= qoxCn= Co= qoxCo=

1996 1997 1996
ACERO DE PREFUERZO 1 87.30 1 2, 1 80.00 2,28 1 ,3 1 4.00 9,800.00 1 ,835,540.00
ACERO DE REFUERZO 426.60 6,900.00 2,943,540.00 5, 800.00 2,474,280.00
CEMENTO 1 ,984.00 685.00 1 ,3 59,040.00 560.00 1 , 1 1 1 ,040.00
GRAVA 2,8 1 8.00 9 1 .20 257,00 1 .60 85.50 240,939.00
ARENA 1 ,568.00 92.20 1 44,569.60 85.50 1 34,064.00
HORAS HOMBRE 1 06,500.00 28.32 3,0 1 6,080.00 22.48 2,394, 1 20.00
1 0,00 1 ,545.20 8, 1 89,983.00
Í indice de costos de 97 /96= 1 0,00 1 ,545.20

1 .22 1 2
8, 1 89,983.00

ll
m1cyc Cap. V I I . Propiedades de los Í ndices
qo= Cn= Co=

INSUMOS qoxCn= qoxCo=
1 996 1 998 1 996
ACERO DE REFUERZO 426.60 7,500.00 3 � 1 99,500.00 5,800.00 2 ,474,280.00
CEMENTO 1 ,984.00 8 1 6.00 1 ,6 1 8,944.00 560.00 1 , 1 1 1 ,040.00
GRAVA 2,8 1 8.00 94.70 266,864.60 8 5 . 50 240,939 . 00
ARENA 1 ,568 .00 1 0 1 .88 1 59,747. 84 85.50 1 34,064.00
HORAS HOMBRE 1 06,500.00 32 .00 3 ,408,000.00 22.48 2 , 3 94, 1 20.00
1 1 , 1 8 1 ,606.44 8 , 1 89,983 .00
Í ndice de costos de 98/96= 1 1 , 1 8 1 ,606.44 1 1 . 3653

8, 1 89,983 .00
DE PAASCHE
qo= Cn= Co=

1 997 1 997 1 996
ACERO DE PREFUERZO 2 1 2.00 1 2, 1 80.00 2,5 82, 1 60.00 9,800.00 2,077 ,600.00
ACERO DE REFUERZO 3 95 .00 6,900.00 2,725 ,500.00 5 , 800.00 2,29 1 ,000.00
CEMENTO 2,252.00 685 .00 1 ,542,620.00 560.00 1 ,26 1 , 1 20.00
GRAVA 3 , 1 97.00 9 1 .20 2 9 1 ,566.40 85.50 273 ,343 . 5 0
ARENA 1 ,780.00 92.20 1 64, 1 1 6.00 8 5 .5 0 1 52 , 1 90.00
HORAS HOMBRE 1 23 ,000.00 28.32 3 ,483 ,360.00 2 2 .48 2,765,040.00
1 0,789,322.40 8 , 820,293 . 5 0
Í ndice de costos de 97196= 1 O,789 ,322.40 l 1 2232

8,820,293 . 5 0

Cap. VII. Propiedades de los Í ndices 1 mcyc
qo= Cn= Co=

1 998 1 998 1 996
ACERO DE
P RE FUERZO 329.00 1 3,500.00 4,44 1 ,500.00 9,800.00 3 ,224,200.00
ACERO DE REFUERZO 744.00 7,500.00 5,5 80,000.00 5 ,800.00 4,3 1 5,200.00
CEMENTO 3 ,466.00 8 1 6.00 2,828,25 6.00 5 60.00 1 ,940,960.00
GRAVA 4,9 1 8.00 94.70 465,734.60 85 . 5 0 420,489.00
ARENA 2 ,74 1 .00 1 0 1 .88 279,253 .08 85 . 5 0 234,3 55 .50
HORAS HOMBRE 1 6 1 ,760.00 32.00 5, 1 76,320.00 22.48 3,636,364.80
1 8,77 1 ,063 .68 1 3 ,77 1 ,569.30
Índice de costos de
9 8/96= 1 8,77 1 ,063 .68
1 3,77 1 ,569.30
1 1 .3630
HACIENDO UNA COMPARACI Ó N DE

RESULTADOS DE LOS INDICES
INDICE PAASCHE LASPEYRES
TOTAL 1 997/ 1 996 1 22.32% 1 22. 1 2%
TOTAL 1 998/1 996 1 3 6.30% 1 37%

Capítulo VIII. Ejercicios sobre Índices s m cyc
Ejercicios sobre Índices

Ahora van a saber si entendieron la
teoría
VIII
,
Sobre Indices de Costos

El propósito de los ejercicios de este apartado, es que el lector maneje con facilidad los
importes de partidas y presupuestos, los pesos, ponderaciones, índices de costos, índices
relativos e índices ponderados.
,
Ej ercicios Sobre Indices de Costos

Ej ercicio No. 1
Tema: Corrección Monetaria en México
Elabore la tabla de corrección monetaria para los índices señalados de

1 990 = 1 00 .00, 1 992= 298 .70, 1 994 = 4 1 2 .80, 1 996 = 560.30 y 1 998 = 650.40
Índices Nacional de Precios al Consumidor

(Enero 1 990 - Enero 2006)
k\.ño 1990 1992 1994 1996 1998

Índice 100.0000 298.7000 412.8000 560.3000 650.4000
1 990 1 00.0000 1 . 0000 0.3348 0.2422 0. 1 785 0. 1 538
1 992 �98.7000 2. 98 70 1 .0000 0. 7236 0.533 1 0.4593
1 994 � 1 2.8000 4. 1 280 1 .3820 1 . 0000 0.7367 0.6347
1 996 560.3000 5. 6030 1 .8758 1 . 35 73 1 .0000 0.86 1 5
1 998 650.4000 6. 5040 2. 1 774 1 . 5 756 1 . 1 608 1 .0000
73
"'
1mcyc
Capítulo VIII. Ejercicios sobre Índices
Ej ercicio N o. 2
Tema: C álculo de Í ndices
Calcule los importes de los modelos, ponderaciones, índices relativos é índices de costos
Insumo Costo "o" Peso Costo "n" Relativo Peso

A $4, 000. 00 0.267 $6, 000. 00 1 50.00 0.400
[B $6, 000. 00 0.400 $ 7, 000. 00 1 1 6.67 0.467
h
¡.._, $5, 000. 00 0.333 $8, 000. 00 1 60.00 0.533
SUMA $15, 000. 00 $2 1, 000. 00 1 .400
Comprobación 2 1 ,000 I 1 5 ,000 = 1 .40 = 140%
Ej ercicio No. 3
Indice
Insumo Costo "o " Peso Costo " n " Relativo
Ponderado
A 132. 0ú 0.323 1 43. 40 1 08.64 0.3 5 1
B 74. 30 0. 1 82 81. 1 5 1 09.22 0. 1 99
c 1 08. 2Q 0.265 1 1 9. 3ú 1 1 0.26 0.292
D 93. 80 0.230 98. 75 1 05 .28 0.242
SUMA 408. 30 1 .00 442. 6ú 1 .084
le= 1 .084
Ejercicio N o. 4
Indice
Insumo Costo " o " Peso Costo "n" Relativo Ponderado
1 .08 1 0.265
A $450, 800. 00 0.245 $48 7, 3 1 4. 80
$991, 1 1 6. 00
1 . 1 34 0.539
B $8 74, 000. 00 0.475
$51 5, 200. 00 $566, 720. 00
1 . 1 00 0.308
c 0.280
SUMA $1, 840, 000. 00 $2, 045, 1 50. 80
1.1 1 1
le= 1 . 1 1 1
74
Capítulo VIII. Ej ercicios sobre Índices
Ej ercicio No. 5
Tem a : Cálculo de Índices
Calcule el Índic e de Costos para el p eríodo "n", utilizando los Índice s relativos n/O
(1) (2 ) (3 ) (4 ) (5 ) (6 ) (7 ) (8 ) (9 )
Recurso Cant. Uni P recio " O " Importe Peso Precio " n " I r n/O
Cemento 24 ton. 1 600 3 8 ,400.00 0. 1 279 1 ,800.00 1 . 1 250 0. 1 439
!Arena 3 5 0 m3 30 1 0,500.00 0.0350 58 .00 1 .9333 0. 0676
Madera 1 2.5 mpt 1 800 22,500.00 0.0750 1 ,900.00 1 .0556 0.079 1
Tabique 94.5 millar 850 80,325 .00 0.2676 1 ,050.00 1 .2353 0.3306
Acero 34.5 ton. 3000 1 03 ,500.00 0.3448 3 ,000.00 1 .0000 0.3448
Peón 980 J Or 2 1 .3 20,874.00 0.0695 65 .00 3 .05 1 6 0.2 1 22
Oficial 845 J Or 28.5 24,082.50 0.0802 90.00 3 . 1 579 0.2533
3 00, 1 8 1 .50 1 .0000 1 .43 1 6
Ej ercicio No. 6
Tema : Índice de Materiales
¿Cuál s erá el Índic e y el peso de c ada uno de los materiales para 1 9 8 8 y para 1 98 5 si los
Índices son los que aparec en e n la tabla?
ÍNDICES DE MATERIALES
1 2 3 4 5 6 7 8
Insumo Peso Índice Índice Peso Índice Índice Peso
1 990 1 998/90 Ponder. 1 998 2006/1990 Pon der. 1 985
Cemento 34.5 1 1 5.4 39.8 1 0.30866 2 1 5 .4 0.743 1 0.3

Arena 5.8 1 43 .3 8.3 1 0 .06444 266.7 0. 1 547 0.06
Madera 7.6 1 83 . 3 1 3 .93 0. 1 08 354.5 0.2694 0. 1 1
Tabique 1 2.0 1 60. 1 1 9.2 1 0. 1 4895 276. 1 0.33 1 3 0. 1 3
Fierro 40. 1 1 1 9.0 47.72 0.36995 254. 1 1 .0 1 89 0.4
Total 1 00.0 % 1 28 .99 1 00.00% 2.5 1 75 1 .00
le= 2 . 5 1 75
Ej ercicio No. 7
Tem a : Costos Corrientes
. '
De 1 99 5 al 2 0 0 5 , s e hic ieron construcciones por los montos s eñalados en la tabla.En la

aparecen los Índices de Costo de la c on strucc ión para esos años, tiene como base e s 1 990.
Calcule el c o sto de las construcciones p ara 1 995 .
75
1 mcyc Capítulo VIII. Ejercicios sobre Índices
Año de Costo en el Í ndice Factor de

Constru Año 1990=100 actualizacion costos 2005
1 985 $ 4,035, 1 00.00 73 .65 1 .6790 $ 6,775,023

1 986 $ 4, 1 78,200.00 79.59 1 .5537 $ 6,49 1 ,723
1 987 $ 3,858,000.00 84.95 1 .4557 $ 5,6 1 6,0 1 3
1 988 $ 4,480,000.00 94.6 1 1 .3070 $ 5,855,584
1 989 $ 4,250,000.00 90.48 1 .3667 $ 5,808,52 1
1 990 $ 5,090,000.00 1 00.00 1 .2366 $ 6,294,294
1 99 1 $ 5,275,000.00 1 02.24 1 .2095 $ 6,380, 1 50
1 992 $ 4,740,000.00 1 09.39 1 . 1 305 $ 5,358,336
1 993 $ 3,895,000.00 1 08.25 1 . 1 424 $ 4,449,475
1 994 $ 4,480,000.00 1 20.62 1 .0252 $ 4,592,9 1 0
1 995 $ 4,850,000.00 1 23 .66 1 .0000 $ 4,850,000
$ 49, 1 3 1 ,300.00 $ 62,472,029.07
Ej ercicio No. 8
Tema : Aj uste de Costos
Actualice el presupuesto para el período "n" utilizando pesos y factores de actualización.

Compruebe el resultado con el importe en el período n/o.
1 2 3 4 5 6 7 8
Capítulo $ Ponder. lo In Fa Peso Pond. Importe " n "
TP 2,402 .00 0.0003 1 1 1.15 1 2 1 .40 1 .09 0.0004 2,623 .5 1
CIM 1 ,3 83 ,090.00 0. 1 858 1 1 2.23 1 1 8 .40 1 .05 0. 1 96 1 1 ,459, 1 27.29
SCT 1 ,3 1 5,897.00 0. 1 768 1 1 3 .30 1 1 9.70 1 .06 0. 1 868 1 ,390,228.34
MSC 8 1 9,970.00 0. 1 1 02 1 1 0.53 1 20.80 1 .09 0. 1 204 896, 1 58.29
CAM 770,444.00 0. 1 035 1 1 4.26 1 1 6.70 1 .02 0. 1 057 786,896.68
IEL 450,998 .00 0.0606 1 1 1 .99 1 29.40 1.16 0 .0700 52 1 , 1 1 0.29
IH S 1 ,0 1 6,790.00 0. 1 3 66 1 07.95 1 1 0.40 1 .02 0. 1 397 1 ,039,866.75
CIST 567,892.00 0.0763 1 04.95 1 1 4.70 1 .09 0.0834 620,649.95
PIS 395,45 8.00 0.053 1 1 06.99 1 08.40 1 .0 1 0.0538 400,669.66
REC 3 1 5,804.00 0.0424 1 1 1 .98 1 1 5 . 80 1 .03 0.0439 326,577. 1 0
PIN 277,763 .00 0.0373 1 05.58 1 1 3 .20 1 .07 0.0400 297,809.92
CARP 1 1 1 ,200.00 0.0 1 49 1 1 3 .03 1 1 8.40 1 .05 0.0 1 57 1 1 6,483 .06
LIMP 1 4,462.00 0.00 1 9 1 1 8.40 1 26.30 1 .07 0.002 1 1 5,426.95
SUMA 7,442, 1 70.00 1 .0000 1 .0580 7,873 ,627.79
comprobación importe n/importe O = 7,873 ,627.79/7,42, 1 70.00= 1 .0580
76
Capítulo VIII. Ejercicios sobre Í ndices 1 mcyc
Ej ercicio No. 9
Tema : Productividad y tasa de crecimiento
C ORRECCI Ó N DE PESOS POR PRODUCTIVIDAD Y TASA DE CRECIMIENTO
¿Cuál será cinco años después el índice y cuales los pesos de un modelo que en su inicio
tiene 0.70 de peso para el material, 0 . 3 0 para la mano de obra, 3% de tasa promedio anual
de inflación para el material y 5 % para la mano de obra?
Peso Tasa Peso Peso

I n icial C reci mie nto Ponder.
M aterial 0 . 70 1 . 03 5 0.81 1 5 0 . 6 794

M a n o de O b ra 0 . 30 1 . 05 5 0 . 3829 0 . 3206
rrota l 1 . 00 1 . 1 944 1 . 0000
Para este modelo se hacen las mismas preguntas, cuando exista una tasa de productividad
de la mano de obra de 2 . 5 % anual.
Peso Tasa Peso Peso

I n icial C recimie nto Ponder.
M aterial 0 . 70 1 . 03 5 0.81 1 5 0 . 7057

Mano d e O b ra 0 . 30 1 . 05 5 / 1 . 025 5 0 . 3384 0 . 2943
rrota l 1 . 00 1 . 1 499 1 . 0000
Ej ercicio No. 1 O
Variación de costos
Calcule el Índice de Costos del período "d" con relación al "a", si las variaciones entre
estos períodos fueron:
Ve die = 0.20
Ve c/b= -0. 1 5
Ve b/a= 0 . 1 0
el/a= I b/a x I c/b x I die
I b/a = 1 + V e b/a = 1 + 0.20 = 1 .20
I c/b = 1 + Ve c/b = 1 + (-0. 1 5) = 0 . 8 5
I d/e = 1 + Ve d/e = 1 + 0. 1 0 = 1 . 1 0
Sustituyendo
I d/a = 1 .20 x 0 . 8 5 x 1 . 1 0 = 1 . 1 22
Las Variaciones no se pueden sumar, ni multiplicar. Los Índices de costos sólo se

multiplican y dividen los índices de costos.
77
"�
Cap. IX. Fundamentos Legales nncyc
Fundamentos Legales del

Ajuste de Costos
Ha sido un yerro garrafal: ajustar costos
con la obra pendiente por realizar IX
IX.1 Artículo 134 d e l a Constitución Política d e los E stados
Unidos Mexicano s
Título Séptimo Prevenciones Generales
Los recursos económicos que dispongan el Gobierno Federal y el Gobierno del Distrito
Federal, así como sus respectivas administraciones públicas paraestatales, se administrarán
con eficiencia, eficacia y honradez para satisfacer los obj etivos a los que estén destinados.
Las Adquisiciones, Arrendamientos y Enaj enación de todo tipo de bienes, la prestación de

servicios de cualquier naturaleza y la contratación de obra que realicen, se adjudicaran o
llevaran a cabo a través de licitaciones públicas, mediante convocatoria pública para que
libremente se presenten proposiciones solventes en sobre cerrado, que será abierto
públicamente, a fin de asegurar al estado las mej ores condiciones disponibles en cuanto a
precio, calidad, financiamiento, oportunidad y demás circunstancias pertinentes.
Cuando las licitaciones a que se hace referencia en el párrafo anterior, no sean idóneas para
asegurar dichas condiciones, las leyes establecerán las bases, procedimientos, reglas,
requisitos y demás elementos para acreditar la economía, eficacia, eficiencia, imparcialidad
y honradez que aseguren las mejores condiciones para el estado.
El manej o de recursos económicos federales se suj etara a las bases de este artículo.
Los servicios públicos serán responsables del cumplimiento de estas bases en los términos
del título cuarto de esta Constitución.
IX.2 Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las

mism as p ara la Federación
Artículo 46
Cuando durante la vigencia de un contrato de obras ocurran circunstancias de orden

económico no previstos en el contrato, pero que de hecho y sin dolo, culpa, negligencia o
ineptitud de cualquiera de las partes, determinen un aumento o reducción en un cinco por

1 mcyc Cap. IX. Fundamentos Legales
ciento o mas de los costos de los trabajos aún no ejecutados, dichos costos podrán ser
revisados. Las dependencias o entidades emitirán la resolución que acuerde el aumento o
reducción correspondiente.
Artículo 50
En el supuesto que establece el artículo 46 de la Ley, la reví sión de los costos se hará según
el caso, mediante cualesquiera de los siguientes procedimientos :
I. Revisar cada uno d e los precios de cada contrato para obtener e l ajuste;
II. Revisar un grupo de precios, que multiplicados por sus co rrespondientes cantidades
de trabaj o por ej ecutar, representen cuando menos el 80% del importe total faltante
del contrato.
En los procedimientos anteriores, la revisión será promovida por la dependencia o

entidad o a solicitud escrita del contratista, la que se deberá acompañar de la
documentación comprobatoria necesaria dentro de un plazo que no excederá los
veinte días hábiles siguientes a la fecha de publicación de los relativos de precios
aplicables al ajuste de costos que solicite; la dependencia o entidad dentro de los
veinte días hábiles siguientes, con base en la documentación aportada por el
contratista, resolverá sobre la procedencia de la petición, y
III. En el caso de las obras en las que se tenga establecida la proporc1on en que
intervienen los insumos en el total del costo directo de las obras, el ajuste respectivo
podrá determinarse mediante la actualización de los costos de los insumos que
intervienen en dichas proporciones, oyendo a la Cámara Nacional de la Industria que
corresponda.
En este supuesto, las dependencias y entidades podrán optar por el procedimiento

anterior cuando así convenga, para lo cual, deberán agrupar aquellas obras o
contratos que por sus características contengan conceptos de trabaj o similares y
consecuentemente sea aplicable el procedimiento mencionado. Los ajustes se
determinarán para cada grupo de obras o contratos y se aplicarán exclusivamente
para los que se hubieren determinado, y no se requerirá que el contratista presente la
documentación justificatoria.
Artículo 5 1
La aplicación d e los procedimientos a que s e refiere e l artículo anterior, deberá pactarse en

·
el contrato correspondiente y se sujetará a lo siguiente:
I. Los ajustes s e calcularán a partir de l a fecha en que s e haya producido e l incremento

o decremento en el costo de los insumos, respecto de la obra faltante de ejecutar
conforme al programa de ej ecución pactado en el contrato o en caso de existir atraso
no imputable al contratista, con respecto al programa que se hubiese convenido.

Cap. IX. Fundamentos Legales 1 m cyc
Cuando el atraso sea por causa imputable al contratista, procederá el ajuste de costos
exclusivamente para la obra pendiente de ej ecutar conforme al programa que se
encuentre en vigor;
II. Los incrementos o decrementos de los costos de los insumos serán calculados con
base en los relativos o índices que determine la Secretaria;
III. Los precios originales del contrato permanecerán fij os hasta la terminación de los
trabaj os contratados. El ajuste se aplicara a los costos directos, conservando
constantes los porcentaj es de indirectos y utilidad originales durante el ejercicio del
contrato; el costo por financiamiento estará suj eto a las variaciones de la tasa de
interés propuesta a que se refiere la fracción V del articulo 3 1 de este Reglamento;
IV. La formulación del ajuste de costos deberá efectuarse mediante el oficio de

resolución que acuerde el momento o reducción correspondiente, en consecuencia
no se requerirá de convenio alguno, y
V. Los demás lineamientos que para tal efecto emita la Secretaría.
Artículo 67
Cuando ocurran circunstancias de orden económico no previstas en el contrato que

determinen un aumento o reducción de los costos de los trabaj os aun no ej ecutados
conforme al programa pactado, dichos costos podrán ser revisados atendiendo a lo
acordado por las partes en el respectivo contrato. El aumento o reducción correspondiente
deberá constar por escrito.
No darán lugar a ajuste de costos, las cuotas compensatorias a que conforme a la ley de la
materia pudiere estar suj eta la importación de bienes contemplados en la realización de una
obra.
Artículo 68
El procedimiento de aj1iste de costos deberá pactarse en el contrato y se sujetará a lo

siguiente :
I. Los ajustes se calcularán a partir de la fecha en que se haya producido el incremento

o decremento en el costo de los insumos respecto de la obra faltante de ejecutar,
conforme al programa de ej ecución pactado en el contrato o, en caso de existir
atraso no imputable al contratista, con respecto al programa vigente;
Cuando el atraso sea por causa imputable al contratista, procederá el ajuste de costos
exclusivamente para la obra que debiera estar pendiente de ejecutar conforme al
programa originalmente pactado;

1 m cyc Cap . IX. Fundamentos Legales
base en los relativos o el índice que determine la Secretaría. Cuando los relativos
que requiera el contratista o la contratante no se encuentren dentro de los publicados
por la Secretaría, las dependencias y entidades procederán a calcularlos conforme a
los precios que investiguen, utilizando los lineamientos y metodología que expida la
Secretaría;
III. Los precios del contrato permanecerán fij os hasta la terminación de los trabajos
contratados. El ajuste se aplicará a los costos directos, conservando constantes los
porcentaj es de indirectos y utilidad originales durante el ej ercicio del contrato; el
costo por financiamiento estará sujeto a las variaciones de la tasa de interés
propuesta, y
IV. A los demás lineamientos que para tal efecto emita la Secretaría.
El ajuste de costos que corresponda a los trabaj os ejecutados conforme a las estimaciones
correspondientes deberá cubrirse por parte de la dependencia o entidad, a solicitud del
contratista, a más tardar dentro de los treinta días naturales siguientes a la fecha en que la
dependencia o entidad resuelva por escrito el aumento o reducción respectiva.
IX.3 Ley de Obras Públicas y S ervicios Relacionados con las

mismas p ara el E stado y Municipios de S.L.P.
Artículo 54.
El procedimiento de ajuste de costos deberá pactarse en el contrato, y se suj etará a lo

siguiente:
I. Los ajustes se calcularán a partir de la fecha en que se haya producido el incremento

o decremento en el costo de los insumos respecto de la obra faltante de ej ecutar,
conforme al programa pactado en el contrato, o en caso de existir atraso no
imputable al contratista con respecto al programa vigente.
Cuando el atraso sea por causa imputable al contratista, procederá el ajuste de costo
exclusivamente para la obra que debiera estar pendiente de ejecutar, conforme al
programa originalmente pactado;
base en el índice que determine la Secretaría de la Función Pública o el B anco de
México; tratándose de fletes y acarreos, éstos serán calculados con base en el índice
que determine la Secretaría de Comunicaciones y Transportes Federal. Cuando los
costos relativos que requiera el contratista o la contratante no se encuentren dentro
de los publicados, las instituciones procederán a calcularlos conforme a los
lineamientos y metodología que formule el órgano de control de la institución de
que se trate;

Cap. IX. Fundamentos Legales une ye
III. Los precios del contrato permanecerán fij os hasta la terminación de los trabajos
contratados . El ajuste se aplicará a los costos directos, conservando constantes los
porcentaj es de indirectos y utilidad originales dentro del ejercicio del contrato. El
costo por financiamiento estará sujeto a las variaciones de la tasa de interés
propuesto, y
IV. El proce �imiento de ajuste de costos se deberá efectuar mediante cualquiera de los
siguientes lineamientos :
a ) Revisar cada uno d e los precios del contrato para obtener e l ajuste.
b) Revisar un grupo de precios, que multiplicados por sus correspondientes

cantidades de trabaj o por ej ecutar, representen cuando menos el ochenta por
ciento del importe total faltante del contrato.
Artículo 56
Cuando a partir de la presentación de propuestas ocurran circunstancias de orden

económico no previstas en el contrato que determinen un aumento o reducción de los costos
de los trabajos aún no ej ecutados conforme al programa pactado, dichos costos, cuando
procedan, deberán ser ajustados atendiendo al procedimiento de ajuste de costos acordado
por las partes en el contrato, de acuerdo con lo establecido por el artículo 57 de esta Ley. El
aumento o reducción correspondientes deberá constar por escrito .
No darán lugar a ajuste de costos, las cuotas compensatorias a que, conforme a la ley de la
materia, pudiera estar suj eta la importación de bienes contemplados en la realización de los
trabajos.
Artículo 5 7
El ajuste de costos podrá llevarse a cabo mediante cualesquiera de los siguientes

procedimientos .
I. La revisión de cada uno de los precios del contrato para obtener el ajuste;
II. La revisión por un grupo de precios, que multiplicados por sus correspondientes
cantidades de trabaj o por ejecutar, representen cuando menos el ochenta por
cierto del importe total faltante del contrato, y
III En el caso de trabaj os en los que se tenga establecida la proporción en que

intervienen los insumos en el total del costo directo de los mismos, el ajuste
respectivo · podrá determinarse mediante la actualización de los costos de los
·
insumos que intervienen en dichas proporciones. En este caso, cuando los
contratistas no estén de acuerdo con la proporción de intervención de los insumos
ni su forma de medición durante el proceso de construcción, podrán solicitar su
revisión a efecto de que sean corregidos; en el supuesto de no llegar a un acuerdo,
se deberá aplicar el procedimiento enunciado en la fracción de este artículo.

�)
1mcyc Cap . IX. Fundamentos Legales
Artículo 58
La aplicación de los procedimientos de ajuste de costos a que se refiere el artículo anterior

se sujetará a lo siguiente:
l. Los ajustes de calcularán a partir de la fecha en que se haya producido el

incremento o decremento en el costo de los insumos, respecto de los trabajos
pendientes de ejecutar, conforme al programa de ej ecución pactado en el
contrato o, en caso de existir un atraso no imputable al contratista, con
respecto al programa que se hubiere convenido.
Cuando el atraso sea por causa imputable al contratista, procederá el ajuste de

costos exclusivamente para los trabajos pendientes de ej ecutar conforme al
programa que se hubiere convenido.
11. Los incrementos o decrementos de los costos de los insumos serán calculados
con base en los índices nacionales de precios productor con servicios que
determine el Banco de México. Cuando los índices que requiera el contratista
y la dependencia o entidad no se encuentren dentro de los publicados por el
Banco de México, las dependencias y entidades procederán a calcularlos
conforme a los precios que investiguen, utilizando los lineamientos y
metodología que expida el Banco de México.
III. Los precio originales del contrato permanecerán fijos hasta la terminación de
los trabajos contratados. El ajuste se aplicará a los costos directos,
conservando constantes los porcentaje indirectos y utilidad de originales
durante el ej ercicio del contrato; el costo por financiamiento estará suj eto a las
vanac10nes de la tasa de interés que el contratista haya considerado en su
propuesta.
IV. A los demás lineamientos que para tal efecto emita la Contraloría.
En los procedimientos anteriores la revisión será promovida ante la institución a solicitud

escrita del contratista, que deberá acompañarse de la documentación comprobatoria
necesaria. La institución dentro de los diez días hábiles siguientes a la promoción del
contratista, con base en la documentación aportada por el mismo, resolverá y notificará la
procedencia de la petición.
El contratista podrá solicitar el ajuste de costos aplicable hasta en tanto no haya firmado el
acta de terminación de obra; una vez firmado el finiquito no habrá lugar a ningún pago o
concepto adicional.
c) En obras en las que se tenga establecida la proporción en que intervienen los insumos en
el total del costo directo de las mismas, el ajuste respectivo podrá determinarse mediante la
actualización de los costos de los insumos correspondientes.

Cap . IX. Fundamentos Legales 1 mcyc
Las instituciones podrán optar por el procedimiento anterior cuando así convenga, para lo
cual deberán agrupar aquellas obras o contratos que por sus características contemplen
conceptos de trabaj o similares, y consecuentemente sean aplicables al procedimiento
mencionado. Los ajustes se determinarán para cada grupo de obras o contratos y se
aplicarán exclusivamente para los que se hubieren determinado, y no se requerirá que el
contratista presente la documentación justificatoria.
En el supuesto señalado en el artículo 4 7 fracción V de la presente Ley, y para el efecto de

la aplicación de los ajustes de costos, el importe de los mismos deberá afectar a un
porcentaj e igual al anticipo recibido para la compra y/o adquisición de materiales.
El ajuste de costos que corresponda a los trabajos ejecutados conforme a las estimaciones
correspondientes; deberá cubrirse por parte de la institución al contratista, a más tardar
dentro de los veinte días hábiles siguientes a la fecha de la presentación de la estimación.
IX.4 Reglamento de la Ley de Obras Públicas p ara el E stado y

Municipio de S.L.P.
Artículo 56
Las penas convencionales se aplicarán por atrasos en las fechas establecidas en los
programas de ej ecución de los trabaj os, de suministro o de utilización de los insumos, así
como en la fecha de terminación de los trabajos pactada en el contrato.
Las penalizaciones serán determinadas en función de la parte de los trabaj os que no se

hayan ej ecutado o prestado oportunamente y se aplicarán sobre los montos del contrato,
considerando los ajustes de costos y sin aplicar el Impuesto al Valor Agregado.
Artículo 1 05
El pago de los ajustes de costos en los contratos sólo procederá para los contratos con base
en precios unitarios o la parte de los mixtos de esta naturaleza. Cuando el porcentaj e del
ajuste de los costos sea al alza, será el contratista quien lo promueva; si es a la baj a, será la
dependencia, entidad o ayuntamiento quien lo realice.
Los contratistas dentro de los sesenta días naturales siguientes a la publicación de los
índices aplicables al período que los mismos indiquen, deberán presentar por escrito la
solicitud de ajuste de costos a la dependencia, entidad o ayuntamiento. En el contrato se
estipulará que 1 transcurrido dicho plazo, precluye el derecho del contratista para reclamar el
pago.
La dependencia, entidad o ayuntamiento dentro de los sesenta días naturales siguientes a la

recepción de la solicitud, deberá emitir por escrito la resolución que proceda. En caso
contrario, la solicitud se tendrá por aprobada.

1 mcyc Cap . IX. Fundamentos Legales
Artículo 1 06
El pago de los ajustes de costos y del costo por financiamiento se efectuará en las
estimaciones siguientes al mes en que se haya autorizado el ajuste concedido, aplicando al
importe de las estimaciones el incremento desglosado correspondiente a dichos factores a
cada tipo de ajuste; debiéndose aplicar los últimos que se tengan autorizados.
Artículo 144
La autorización del ajuste de costos deberá efectuarse mediante el oficio de resolución que
acuerde el aumento o reducción correspondiente, en consecuencia, no se requiere de la
formalización de convenio alguno.
El procedimiento de ajuste de costos no podrá ser modificado durante la vigencia del

contrato.
Artículo 145
Los índices base que servirán para el cálculo de los ajustes de costos en el contrato, serán
los que correspondan a la fecha del acto de presentación y apertura de proposiciones.
Los precios originales de los insumos considerados por el licitante, deberán ser los que
prevalezcan al momento de la presentación y apertura de las propuestas y no podrán
modificarse o f.ustituirse por ninguna variación que ocurra
,- entre la fecha de su presentación
y el último día del mes del ajuste.
Artículo 146
Para los efectos del tercer párrafo de la fracción I del artículo 58 de la Ley, y con el obj eto
de actualizar los precios de la propuesta a la fecha de inicio de los trabaj os, el contratista
podrá solicitar, por una sola ocasión, la determinación de un primer factor de ajuste de
costos, el cual deberá calcularse conforme al procedimiento de ajuste que se haya
establecido en las bases de licitación y en el contrato correspondiente, debiendo suj etarse a
lo establecido en este capítulo. Este factor de actualización no deberá afectarse por la
entrega de anticipos. Esto no aplicará en las obras o servicios que inicien dentro de los
treinta días naturales siguientes a la presentación de las propuestas.
Las dependencias y entidades, previa justificación, autorizarán dicho factor, que será
aplicado a cada estimación y repercutirá durante todo el ejercicio del contrato,
independientemente de los ajustes de costos que le sucedan . .
Artículo 147
Si al inicio de los trabajos contratados o durante el período de ejecución de los mismos se

otorga algún anticipo, él o los importes de ajustes de costos deberán afectarse en un
porcentaj e igual al de los anticipos concedidos.

Cap . IX. Fundamentos Legales 1 mcyc
Artículo 148
Para la revisión de cada uno de los precios que intervienen en el cálculo de los ajustes de
costos conforme a los procedimientos señalados en las fracciones I y II del artículo 57 de la
Ley, los contratistas deberán acompañar a su solicitud la siguiente documentación:
I. La relación de los índices nacionales de precios productor con servicios que

determine el B anco de México o, en su caso, los índices investigados por las
dependencias y entidades los que deberán ser proporcionados al contratista;
II. El presupuesto de los trabajos pendientes de ej ecutar, de acuerdo al

programa convenido, en el período en el cual se produzca el incremento en
los costos, valorizado con los precios unitarios del contrato;
III. El presupuesto de los trabaj os pendientes de ej ecutar, de acuerdo al

programa convenido, en el período en el cual se produzca el incremento en
los costos, valorizado con los precios unitarios del contrato, ajustados
conforme a lo señalado en la fracción III del artículo 5 8 de la Ley;
IV. El programa de ejecución de los trabaj os pendientes por ej ecutar, acorde al

programa que se tenga convenido;
V. El análisis de la determinación del factor de ajuste, y
VI. Las matrices de precios unitarios actualizados que determinen

conjuntamente el contratista y la dependencia o entidad, en función de los
trabaj os a realizar en el período de ajuste.
Artículo 149
En el procedimiento que establece la fracción I del artículo 57 de la Ley, para la

determinación de los ajustes de costos, se deberán precisar las cantidades que se encuentran
·
pendientes de ej ecutar, conforme al programa convenido.
Artículo 1 5 0
El ajuste d e costos, tratándose del procedimiento que señala l a fracción I del artículo 57 de
la Ley, :; e podrá determinar utilizando las matrices de cálculo de los análisis de precios
unitarios de los trabaj os no ej ecutados del contrato, conforme al programa convenido, en
los que se sustituyan los costos básicos de cada insumo del costo directo, actualizados con
los índices aplicables de los publicados por el Banco de México.

1 m cyc Cap . IX. Fundamentos Legales
Artículo 1 5 1
E l procedimiento que establece l a fracción I I del artículo 5 7 d e l a Ley, s e desarrollará d e l a

misma forma enunciada en e l artículo anterior, con l a salvedad d e que solamente s e
analizará un grupo d e precios que representen cuando menos el ochenta por ciento del
importe total faltante del contrato, conforme al programa convenido.
· Artículo 1 52
Las dependencias y entidades podrán utilizar el procedimiento establecido en la fracción III

del artículo 57 de la Ley, sólo en aquellos trabajos donde el proceso constructivo sea
uniforme o repetitivo en todo el desarrollo de los trabaj os, debiendo contar con proyectos,
especificaciones de construcción y normas de calidad típicas, inamovibles y aplicables a
todos los trabaj os que se vayan a ej ecutar.
En este supuesto, las dependencias y entidades podrán optar por agrupar aquellos contratos
cuyos trabajos que, por su similitud y características, les sea aplicable el procedimiento
mencionado.
Los ajustes de costos se determinarán para cada tipo de obra y no se requerirá que el
contratista presente documentación j ustificatoria; debiendo únicamente presentar su
solicitud dentro del plazo señalado en el artículo 1 05 de este Reglamento.
Las dependencias y entidades deberán notificar por escrito a los contratistas, la aplicación
de los factores que procedan, en el período correspondiente, en respuesta a su solicitud.
Artículo 1 53
El ajuste por los incrementos o decrementos de los insumos correspondientes a los

materiales, mano de obra, maquinaria y equipo de construcción que integran los costos
directos de los precios unitarios, en el procedimiento señalado en la fracción 111 del artículo
57 de la Ley, se determinará de conformidad con lo siguiente:
l. Se establecerá el porcentaje de participación de los materiales, la mano de

obra y la maquinaria y equipo de construcción de todos los precios unitarios
que intervienen en cada tipo de obra;
11. Se determinará el promedio de los índices aplicables a los insumos que

intervienen en los precios unitarios del tipo de obra analizado, dividiendo el
promedio de índices de esos insumos en el período de ajuste, entre el
promedio de índices de esos mismos insumos en el período que corresponda
a la fecha de presentación de proposiciones y apertura técnica;
El porcentaje de incremento o decremento se obtendrá con la siguiente

expresión:

'fl
Cap. IX. Fundamentos Legales 1 mcyc
I = (Pm x Am ) + ( Po x Ao) + ( Pq x Aq) + . . . + ( Pi x Ai )
S iempre que:
Pm + Po + Pq + . . . + Pi = 1
Donde:
I = Factor de incremento en el período en estudio por ajuste de costos,

expresado en fracción decimal.
Pm = Porcentaj e de participación de los materiales con respecto al costo

directo, expresado en fracción decimal.
Am = Cociente de índices promedio en el período de ajuste entre el

promedio de índices en el período que corresponda a la fecha de
presentación de proposiciones y apertura de la propuesta técnica, de
los materiales que intervienen en el tipo de obra de que se trate.
Po = Porcentaj e de participación de la mano de obra con respecto al costo

directo, expresado en fracción decimal.
Ao = Cociente de índices promedio en el período de ajuste entre el

la mano de obra que interviene en el tipo de obra de que se trate.
Pq = Porcentaj e de participación de la maquinaria y equipo de

construcción con respecto al costo directo, expresado en fracción
decimal.
Aq = Cociente de índices promedio en el período de ajuste entre el

la maquinaria y equipo de construcción que interviene en la obra
tipo de que se trate.
Pi = Porcentaj e de participación de algún otro insumo específico de que

se trate en el costo directo, expresado en fracción decimal.
Ai = Cociente de índices promedio en el período de ajuste, entre el

algún otro insumo específico que interviene en la obra tipo de que
se trate.

1 mcyc Cap. IX. Fundamentos Legales
Según las características, complej idad y magnitud .de los trabaj os ej ecutados,
la dependencia o entidad podrá adicionar o sustraer a la expresión anterior
los sumandos que se requieran, conforme a los . diversos elementos que
intervengan en el tipo de obra de que se trate. Cada uno de los términos de
las expresiones se podrá subdividir, a fin de agrupar los insumos similares, y
III. Las dependencias y entidades deberán oír a la Cámara Mexicana de la

Industria de la Construcción para calcular los porcentaj es de participación
para los diferentes trabajos que se ejecuten, los cuales tomarán en cuenta los
antecedentes de obras similares realizadas por la dependencia o entidad, o
bien, los que presenten los contratistas dentro de la información técnica que
se solicita a los mismos en las bases de licitación.
Artículo 1 99
. Los. ajustes de costos que, en su caso, procedan para los contratos de servicios se realizará
aplicando los índices a que se refiere el Artículo 54, fracción I, de la Ley. En el caso de la
mano de obra, a la plantilla del personal se le aplicarán las variaciones que determine la
Comisión Nacional de Salarios Mínimos para los salarios mínimos generales en el Distrito
Federal.
IX.5 Normas de Obras Públicas
Artículo 1 1 2 Aj uste de Costos
El procedimiento de ajuste de costos, únicamente se aplicará tratándose de Obra Pública, de

servicios relacionados con ésta o de servicios de mantenimiento e intendencia, cuando esté
pactad � en el contrato y se suj etará a lo siguiente:
l. Los precios del contrato permanecerán fij os hasta la terminación de los

trabajos contratados. El ajuste se aplicará sólo al costo de la mano de obra,
conservando constantes los porcentaj es de costos indirectos y utilidad
originales. En ningún caso, procederá el pago correspondiente al costo por
financiamiento y al factor de herramienta menor.
II. Los ajustes se calcularán a partir de la fecha en que se haya producido el

incremento o decremento en el costo de la mano de obra de acuerdo con los
montos o porcentaj es aprobados por la Comisión Nacional de Salarios
Mínimos publicados en el D iario Oficial de la Federación, y respecto de la
mano de obra de los trabaj os pendientes de ejecutar de acuerdo con el
programa de ejecución pactado en el contrato u orden de trabaj o.
Los ajustes procederán cuando no exista atraso imputable al Contratista con respecto al
programa de ejecución. Cuando el atraso sea por causa imputable al Contratista, procederá
el ajuste de costos exclusivamente para la obra que debiera estar pendiente de ej ecutar
conforme al programa de ej ecución originalmente pactado.

Cap . IX. Fundamentos Legales
IX.6 C riterio Normativo O.P. 04/2 003
Aj uste de C ostos, Procedimiento 111, Proceso Constructivo Uniforme o Rep etitivo
Diversas dependencias y entidades han solicitado de esta Unidad Normativa la definición

de un criterio que sirva para entender lo señalado en el artículo 5 7 fracción III de la ley de
Obras Públicas y Servici.o.s Relacionados con las • Mismas : y el artículo 1 52 de su
Reglamento, particularmen'te en lo que se refiere a los conceptos que califican a un trabaj o
dentro d e u n proceso constructivo uniforme o repetitivo.
La fracción III del artículo 57 de la citada Ley y el artículo 1 52 de su Reglamento, indican

con toda claridad para qué tipo de trabajos está indicada la aplicación del ajuste de costos
en estos casos, es decir aquéllos que .· por su propia naturaleza . llevan un proceso
constructivo similar y que a lo largo de la experiencia de las dependencias y entidades se ha
logrado uniformar estos procesos, de tal forma que pueden señalar que los insumos que
intervienen son repetitivos o similares, debiendo considerar, que no necesariamente tienen
que ser iguales, ya que por la misma naturaleza de las obras esto no sería posible ..
En este contexto, corresponderá a las dependencias y entidades determinar las obras a las
que se les pueda aplicar este procedimiento de ajuste de costos, atendiendo la similitud que
guarden en cuanto a su proyecto, especificaciones de construcción y normas de calidad.
IX.7 Aj u ste del Precio del Acero
Secretaria de la Función Pública
Acuerdo que estable�e los li�eamientos para efectuar la revisión y ajuste del precio del
acero en los contratos y Pt:?qidos formalizados al amparo de la LOPSRM.
La Dependencia o Entidad revisará si la solicitud se ajusta a ios supuestos indicados en los

presentes lineamientos para determinar, en su caso, la procedencia de la aplicación de éstos
y efectuará el ajuste de precio conforme a lo s�guiente:
II. Tratándose de la LOPSRM :
A ) Contratos correspondientes a l o s incisos a) y b ) del lineamiento primero:
1 ) Una vez verificada la información proporcionada por el Contratista se determinará el

importe del Acero sujeto a revisión y aju�te que será obj eto del convenio que, en su
caso, se celebre.
2) El importe anterior se deflactará dividiendo entre el factor que se obtenga de la tabla

que se anexa a los preseptes lineamientos.

:;�'
1mcyc Cap. IX. Fundamentos Legales
Aplicando la siguiente fórmula:
IDA = IA
D
Donde:
IDA = Importe Deflactado del Acero en el importe total o pendiente de ejecutar de

la obra.
IA = Importe del Acero en el importe total o pendiente de ejecutar de la obra.
D = Deflactor, el cual se obtendrá de la tabla que se acompaña a los presentes

lineamientos, aplicando la siguiente fórmula:
D = IDi
ID o
Donde:
D = Deflactor
ID = Índice Deflactor
El subíndice "i", significa índice vigente en la fecha programada de entrega de la

obra.
El Subíndice "O", significa índice vigente en :
a) Noviembre de 2003 , para los contratos formalizados antes de esa fecha

b) La fecha correspondiente al acto de presentación de propuestas y apertura de las
técnicas para propuestas presentadas a partir de noviembre de 2003 y hasta
marzo de 2004 inclusive.
El importe deflactado al Acero se deducirá del importe señalado en el inciso 1 ) del

presente apartado y se insertará en el convenio a que se refiere el lineamiento
décimo cuarto aplicando la siguiente fórmula:
ICM = IOC - IA + IDA
Donde:
ICM = Importe del Convenio Modificatorio
IOC = Importe Original del Contrato
IA = Importe del Acero en el importe total o pendiente de ejecutar la obra

Cap. IX. Fundamentos Legales 1 mcyc
IDA = Importe Deflactado del Acero en el importe total o pendiente de ejecutar

de la obra.
3). El importe deflactado se ajustará con la siguiente fórmula:
IAA = IDA * FA
Donde:
IAA = Importe Acero Ajustado
IDA = Importe Deflactado del Acero
FA Factor de Ajuste, que se obtendrá con la aplicación de la siguiente

fórmula:
FA = (Q l * IPiA l + Q2 IPiA2 + . . . . . . . . . + Qn - 1 * IPiAn - 1 )

IPOAl IPOA2 IPOAn - 1
n- 1
Suj eto a: I: Qj = 1 .0000

J
Donde:
FA = Factor de Ajuste
Q = Porcentaj e de participacjón del tipo de Acero "j" (placa de Acero, perfiles,

ángulos, etc.) respecto del importe del Acero, expresado en fracción
decimal. Este porcentaje será determinado por las Dependencias y
Entidades, considerando la información que presente el Contratista y los
antecedentes de obras similares.
IP = Índice de precio publicado por el Banco de México correspondiente al

Acero n- 1 (placa de Acero, perfiles, ángulos, etc.), en el Índice Nacional
de Precios Productor que publica el Banco de México.
El subíndice "i" significa índice vigente en la fecha de ajuste, la cual deberá ser
convenida entre las Dependencias y Entidades y los Contratistas, conforme al plazo
de ejecución y entrega de los trabajos.

1 mcyc Cap '. IX. Fundamentos Legales
El subíndice "O" significa el índice vigente.
a) Noviembre de 2003 , para los contratos formalizados antes de esa fecha

b) La fecha correspondiente al acto de presentación de propuestas y apertura de las
técnicas para propuestas presentadas a partir de noviembre de 2003 y hasta
marzo de 2004 inclusive.
4). Cuando el contrato a precio alzado o mixto en la porción de esta naturaleza haya
sido formalizado en moneda extranjera con Contratistas nacionales,. el factor de
ajuste para este caso se obtendrá con las siguiente fórmula:
FA l = FA / VTC
Donde:
FA 1 = Factor de Ajuste para contratos a precio alzado y mixtos de esta naturaleza

formalizados con Contratista nacionales en moneda extranj era.
FA = Factor de Ajuste obtenido como se indica en. el inci.so 3) anterior.
VTC = Variación del Tipo de Cambio del peso respecto de la moneda extranj era de
que se trate, obtenido como se indica en el inciso B) siguiente
El factor de ajuste uno (FA 1 ), que se obtenga sustituirá al factor de ajuste (FA)
indicado en el inciso 3) anterior y multiplicará al importe deflactado del Acero
como se indica en dicho iniciso.
B) Contratos correspondientes al inciso c) del primero de los lineamientos
Para este caso, tratándose de Contratistas nacionales, se aplicará la siguiente

fórmula:
FA = __lA_
VTC
Donde:
FA = Factor de Ajuste
IA = Índice de ajuste, el cual se obtendrá con la metodología que . se contiene en

el artículo 1 53 del Reglamento de la LOPSRM, sólo en la porción
correspondiente al Acero.
VTC = Variación Tipo de Cambio del peso respecto de la moneda extranj era
pactada en el contrato, en el período comprendido entre la fecha de ajuste y

Cap. IX. Fundamentos Legales amcyc
la presentación y apertura de la propuesta y se obtendrá con la siguiente

fórmula:
VTC = TCi
TCO
Donde:
TC = Tipo de Cambio para solventar obligaciones denominadas en moneda

extranj era pagaderas en la República Mexicana en el Diario Oficial de la
Federación.
El subíndice "i", significa paridad del peso respecto de la moneda extranjera

pactada en el contrato en la fecha de ajuste.
El subíndice "O", significa paridad del peso respecto de la moneda extranjera

pactada en el contrato, vigente en la fecha de presentación y apertura de propuestas.
Tratándose de la LAASSP
a. En el caso los contratos correspondientes al inciso d) del lineamiento primero,

el precio del Acero se ajustará considerando la metodología descrita en el
apartado A de la fracción II, lineamiento undécimo.
Para realizar la revisión de los precios se utilizarán las fórmulas de ajuste en la

porción correspondiente al Acero, establecidas o que se establezcan conforme
a lo que dispone el artículo 5 7 del Reglamento de la LAASSP.
b. Para los contratos y pedidos formalizados baj o la condición de precios

variables, el Proveedor deberá presentar la solicitud del procedimiento de
conciliación conforme a los establecido en los Títulos Séptimo de la LAASSP
y Quin�o de su Reglamento, la resolución se suj etará a un análisis casuístico,
atendiendo a la opinión que emita la Secretaría sobre consulta específica que
realice el área responsable de llevar a cabo dicho procedimiento.
IX.8 Resumen de los Fundamentos Legales.
Historia
El procedimiento que ha establecido la Ley de Obras públicas, practicamente no ha

cambiado desde que apareció en 1 970.
Generalidades
En el contrato se debe especificar el procedimiento que se utilizará. Así también, se señalan

los detalles mediante los cuales el contratista deberá de considerar el Ajustes de Costos.

o
1mcyc Cap. IX. Fundamentos Legales
Este se aplica cuando hay aumento o reducción en los precios de los insumos de un obra
publica.
La referencia aprobada, por medio de la cual se calculan los Factores de Ajuste es la obra
pendiente por ejecutar, conforme al último programa convenido.
Para el calculo del Factor de Ajuste, se toma como base la fecha de presentación y apertura
de la propuesta y se calcula utilizando los Índices de Precios Productor con Servicios que
pública en Internet el Banco de México.
IX.9 La Obra Pendiente por Ej ecutar es un Mal Atavico
En busca de la equidad entre las partes contratantes, habrá que reconsiderar, que el ajuste se
lleve a cabo conforme a la obra ejecutada en el mes, cuando esta se encuentra en programa.
Las actuales disposiciones de hacerlo con la obra pendiente por ejecutar� trastoca el espiritú
de la Ley en cuanto a resarcir los incrementos en los precios, ya que no es un buen
indicador de los cambios que se dan en un período. La medición que se hace en la OPE
puede representar muchas cosas menos el verdadero impacto de la inflación en la
estimación.
Por otra parte, con la OPE, la dificultad de los calculos crece por que se reglamenta que las
estimaciones de obra extraordinarias pasen a ser parte del cálculo. Se puede señalar que
conforme a la disposición de la OPE, se ha establecido un sistema artesanal muy
complicado para los constructores que solicitan el Ajuste de Costos y, complicado también
para las dependencias que lo revisan.
Una vez que se incursiona en los actuales procedimientos, se debe manifestar la necesidad
de legislar sobre el Procedimiento 2, enfocados a selección de precios cuyo importe
represente el 80% de la estimación, ya que si la selección no se hace en un plari ordenado y
descendente de los precios, se podrán encontrar diferencias hasta el 4% contra los
resultados del Procedimiento 1 que utiliza el 1 00% de los precios.
Sobre el mismo propósito, habrá que decir que aplicar los Factores de Ajuste obtenidos en
los costos directos de materiales, mano de obra y maquinaria a los costos indirectos y
utilidad no es correcto, son de naturaleza y comportamiento diferente. En muchos países de
América, a estos dos últimos costos no se le privilegia del ajuste. Se convierten en un costo
fij o llamado "K".
Es importante saber que algunas dependencias como SCT y CNA, ya tienen sus Modelos
de Costos (Procedimiento 3) que evita el cálculo de la OPE y aligera los tiempos para el
cálculo y pago del impacto inflacionario. Se recomienda que estos Modelos de Costos se
empleen en otras dependenias, gobiernos estales y municipales.

"
Cap . IX. Fundamentos Legales nncyc
Indudablemente que las reprogramaciones afectan severamente el monto de las

estimaciones de Ajuste de Costos, por lo tanto, si se busca reducir estos pagos y que los
techos financieros no sean rebasados, habrá que planear mej or las obras y evitar a toda
costa las reprogramaciones.
Los anticipos de obra juegan un papel importante en el Ajuste de Costos, dado que el factor
se aplica a la estimación menos el anticipo. Y dado que en la actualidad las dependencias
entregan dos pagos al principio de las obras (anticipo 20% y preparación de la obra 1 0%)
habrá que clarificar si el segundo tiene también calidad de anticipo.

amcyc Cap. X. Fuentes de Í ndices .
Fuentes de Indices
Los índices que publican las fuentes nunca serán
un traje a la medida del usuario
X
X. 1 Banco de México
La Ley de Obras Públicas indica que el ajuste de costos deberá hacerse con los datos que
publica mensualmente el Banco de México. La Estructura de los Índices Económicos
dentro de la página del Banco de México, que publica por intemet, comprende:
Págin a Principal
Información Financiera y Económica
Indicadores Económicos y Financieros
Índices de Precios Productor y de Comercio Exterior
Para el obj eto de esta materia, se utiliza el capítulo de: Índices de Precios Productor y de
Comercio Exterior
Indicadores Económicos y Financieros que comprende la:
Información oportuna sobre Mercados Financieros:
Información en la cartelera electrónica para la divulgación de datos del Fondo

Monetario Internacional
Información Financiera Contable de Banco de México
Indicadores Económicos y Financieros
Resultados de Encuestas
Reportes Analíticos
Í ndices de Precios Productor y de Comercio Exterior
Este apartado proporciona información sobre:
B anco de México
Mercado Cambiario
Mercado de Valores
Tasas de interés

1mcyc Cap. X. Fuentes de Í ndices
Agregados Monetarios y Fluj o de Fondos

Financiamiento e Información
Financiera de Intermediarios Financieros
Billetes y Monedas
Finanzas Públicas
Producción
Índices de Precios al consumidor y UDIS
Índices de Precios Productor y de Comercio Exterior
Balanza de Pagos
Laboral
Sistemas de Pagos
El Banco de México tiene como índices principales el Índice Nacional de Precios al

Consumidor (INPC) y el Índice Nacional de Precios al Productor (INPP).
¿ Qué es el INPP?
Es un conjunto de indicadores de precios. Proporcionan mediciones sobre las

VARIACI ÓNes de los precios de una canasta fij a de bienes y servicios representativa de la
producción nacional.
El precio productor es la cantidad de dinero recibida por el productor, de parte del

comprador, por cada unidad de un bien o servicio generado como producción, sin IVA.
Excluye cargos de transporte que no estuvieran incluidos en el precio. El precio productor
se define como el precio fij ado por el productor a la primera instancia compradora de su
producto.
La importancia del INPP reside en la incertidumbre que introducen los cambios en los
precios en el análisis económico. Es un instrumento estadístico que ayuda a reducir
incertidumbres en la toma de decisiones de los agentes económicos en el gobierno,
empresas privadas y universidades.
La finalidad del INPP es la medición de la inflación "por el lado de la oferta", esto

contrasta con la medición del INPC que la mide por el lado de la demanda. Permite al
Banco de México contar con herramientas para el diseño de la política monetaria a fin de
procurar la estabilidad de la moneda nacional.
Es el factor de indexación para infinidad de contratos públicos (como los relativos a la obra
pública) y privados. Asimismo, se emplea para revisar algunas tarifas del sector eléctrico.
Los componentes principales del INPP son:
a) El destino de los bienes

b) El origen de los bienes
sector primario (agropecuario, silvicultura, pesca y minería)
sector secundario (industria manufacturera en 9 subíndic'es y construcción)
1 00 © Jorge Luis Castillo Tufiño

Cap. X. Fuentes de Í ndices 1mcyc
En el apartado de la construcción, se proporciona información para el Ajuste de

Costos para residencias por ciudad, material utilizado, producción total e índices de
precios de conceptos genéricos.
Para las obras públicas : actualización de costos.

Sector terciario (electricidad, comercio, transporte, inmuebles y otros)
Conceptos Específicos y Genéricos
Los conceptos específicos son elementos resultantes de la desagregación de bienes y

servicios. Los conceptos específicos se agrupan para formar conjuntos homogéneos de
bienes y servicios.
Los genéricos constituyen la unidad mm1ma de ponderación. Existen 426 conceptos

genéricos y se recopilan 1 1 ,500 cotizaciones de productos específicos.
Diferencias entre el INPP y el INPC
El INPP evalúa los bienes y servicios que forman la producción de la economía. El INPC
evalúa los bienes y servicios que consumen las familias.
El INPP incluye además del consumo familiar, los bienes y servicios intermedios, consumo
del gobierno, de inversión y de exportación. El INPC incluye bienes y servicios que las
familias adquieren para su consumo.
El INPP no considera las exportaciones. El INPC incluye las exportaciones.
El INPP recaba los precios de la empresas productoras.
El INPC recaba los precios de bienes y servicios en los establecimientos donde las familias
realizan las compras.
Tabla X. 1
Actualización de costos de las obras públicas
Í ndices utilizados en la actualización de costos de las obras públicas
1 CONCEPTO Dic-05 Enc-06 Fcb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06
Materiales industrializados
3403 46 1 46 1 1 1 3403 Varilla corrugada 1 26. 1 780 1 26.3990 1 29.3780 1 37. 1 090 1 63.5240 1 80.0480 1 89.0 1 60 1 87.3680 1 85.4880
342 1 49 j 49 1 1 1 342 1 Estructuras 1 5 1 .750( 1 52.3850 1 50.2330 1 50.9480 1 56.5 1 90 1 76.4 1 80 1 80.7470 1 96.0 1 80 20 1 .9200
3299 35 1 3 5 1 1 1 3299 Gas carbónico 1 24.93 142.9300 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605
3432 50 1 507 1 1 3432 Alambres de fierro y acero 1 7 1 . 1 36( l 7 1 . 1 36C 1 7 1 . 1 360 1 7 1 . 1 360 1 7 1 . 1 360 1 74.5280 1 74.5280 1 74.5280 1 74.5280
3405 46 1 46 1 1 1 3405 Alambrón 149.897C 146.0620 1 47. 1 330 1 45.7430 1 58.0 1 80 1 67.3940 1 76.9520 1 80.3530 1 96.3450
3285 33 l 3 3 1 2 1 3285 Asfalto 1 38.5500 1 38.2300 1 37.5 1 20 1 39.30 1 0 1 49.7330 1 56.22 1 0 1 69.56 1 ( 1 72.7390 1 7 1 .3970
3390 45 l 450 1 l 3390 Azulejos y losetas de cerámica 1 06.0200 1 05 .5690 1 05.9030 1 05.9030 1 05.9030 1 05.6860 1 06.7350 1 08.0420 1 08.47 1 0
3 3 54 4 0 l 40 1 1 l 3354 Barnices y lacas 1 28.0860 1 3 1 . 1 520 1 29.3550 1 29.4 1 4 0 1 29.4960 1 29.5080 1 29.592C 1 29.5020 1 3 0.3920
3399 45 l 4543 1 3399 Bloques de concreto 1 0 1 .5400 1 02.4300 1 05.4 1 00 1 06.980( 1 07.3000 1 07.5500 1 09.2 1 00 1 09.8 1 00 1 09.9400

1mcyc Cap. X. Fuentes de Í ndices
3394 4S [ 4S22 1 3394 Cal hidratada 1 1 0.3600 1 1 0.8700 1 1 2.0300 1 1 2.9600 1 1 3.0200 1 1 3.2200 l 1 4.S200 l I S . 1 300 l I S.3400
3443 S 1 1 S 1 3 1 1 3443 Calentadores para agua 1 1 8.2430 1 1 8.2430 1 1 8.2430 1 1 8.243( 1 1 8.24 1 0 1 1 8.24 1 0 1 2S.6020 1 2S .6020 1 2S .602C
3387 44 1 4401 [ 3387 Cemento I OS.6770 1 08.2290 l l l .3SSO 1 1 1 .393( 1 1 1 .4470 1 1 2.2070 1 1 2.2620 1 1 2.2030 1 1 2. 1 740
3427 SO 1 S022 1 3427 Clavos 1 6 1 .8420 1 6 1 .8420 1 6 1 .8420 1 6 1 .8420 1 6 1 .8420 1 66.484 1 66.484 1 66.484 1 66.484
3398 4S l 4S43 1 3398 Concreto premezclado 1 03.S800 1 03.S800 I OS.3SOO 1 06.S60C 1 06.7900 1 07.0200 1 07.0200 1 07.2600 1 07.2600
3473 SS 1 SS2 I 1 3473 Alambres y cables con aislamiento 1 87.92SO 1 94.79SO 200.7090 200.694( 22 1 .8600 309.0980 34 1 .60 1 0 343.44 1 0 343.44 1 0
3382 43 1 43 0 1 1 3382 Vidrio plano 86.9920 86.9690 86.9 1 80 87.046( 1 2 1 .7340 1 2 1 .7340 1 2 1 .7340 1 2 1 .7340 1 27.4430
3363 40 l 4043 1 3363 Explosivos y cerillos 1 08.3 1 70 1 07.7760 1 06.9390 l I S.4900 I S2.8330 I S3 .3940 I S 7.9770 1 S6.3980 I S3.88 1 0
33S3 4 0 l 401 1 l 33S3 Pinturas 1 23 .6820 1 26.2SOO 1 24.8330 1 24.8S30 1 24.8820 1 24.8860 1 24.9 1 SO 1 24.8840 1 2S.S430
3248 29 [ 29 1 1 [ 3248 Fibraccl 96.7760 96.S320 96.0780 97.2780 1 02.7 1 1 0 1 03.6400 1 06.6070 1 06. 1 1 4 0 I OS.20SO
3392 4S l 4S 1 2 1 3392 Ladrillos y prod. de arcilla refractaria 97.8470 98.29SO 97.9980 98.7400 99.7790 99.93 1 0 1 00.9930 99.8SSO 99.2990
3373 42 [ 420 1 l 3373 Láminas y perfiles de plástico l l 3 .S270 l 1 3.S070 1 1 3.4630 l 1 3.S730 1 1 3.7280 l 1 3 .7SOO 1 1 3.9080 1 1 3.7390 1 1 3.7390
3428 SO [ S03 l 1 3428 Piezas metálicas esmaltadas I S2.2980 I S4 . 1 980 I S7.8S30 1 62.2040 1 73.4280 1 8 1 .9340 1 98. 1 1 90 20 1 . 1 340 203.9300
339S 4S l 4S3 l 1 339S Productos de asbesto I OS.79SO I OS.7S 1 0 I OS.6S30 l OS.8980 1 06.24 1 0 1 06.29 1 0 1 07 . 1 320 1 07. 1 320 1 07. 1 320
3389 4S [ 4SOI [ 3389 Muebles y accesorios para baño 99.4320 99.33SO 99. 1 1 90 99.6S80 1 00.4 1 20 1 0 1 . 1 890 1 0 1 .9600 1 0 1 . 1 340 1 0 1 . 1 340
3...,47 SO 1 S083 1 3447 Válvulas para uso doméstico 1 07.02 1 0 1 06.9220 1 06.7030 1 07.2S20 1 09.2430 l 1 0.7S40 1 1 6.7360 1 29. 1 400 1 28.04 1 0
3372 4 1 1 4 1 2 1 [ 3372 Otros productos d e hule 1 02. I S30 1 04.2 1 20 1 04.0230 I OS .42SO 1 06.S I SO 1 06.6 1 20 1 07.2860 1 06.S660 1 06.S680
324S 29 [ 290 1 1 324S Madera de pino 1 08. 1 1 90 1 08.3270 1 07.8200 1 09.0860 1 1 2.8290 1 1 3.0880 1 14.8980 l 1 2.9S80 l 1 3 .6S60
3400 4S 1 4S43 1 3400 Otros productos de concreto 1 1 0.6 1 80 l l l .07SO 1 1 4.46 1 0 l 1 4.98SO l 1 4.98SO l l S.6220 l 1 6.4S60 l ! 6.40SO 1 1 6.6980
3300 3S 1 3S 1 1 1 3300 Oxígeno l 1 2 .S9SO l 1 2.S9SO l I S.9290 l I S.9290 l I S.9290 1 1 5.9290 l I S.9290 l I S.9290 l l S.9290
3404 46 [ 461 1 1 3404 Perfiles de hierro y acero 1 63.6230 1 66.4 1 60 1 63.7480 1 63 . 7480 1 8S.6SSO 1 90.0S4 1 90.976 202.949 203.961
3412 47 [ 47 1 1 [ 34 1 2 Afinación y laminación de aluminio 1 09.2490 l I S.2470 1 1 7.9390 1 20.2290 1 27.2960 1 40. 1 8SO 1 3 6.3200 1 34.6840 1 32.2340
34 1 3 47 1 47 1 2 [ 34 1 3 Soldaduras I S7.8S60 I S 7.8S60 1 S7.8S60 I S7.8S60 I S7.8S60 I S7.8S60 I S6.7860 1 S6.7860 1 6 1 .426(
3249 29 [ 29 1 1 [ 3249 Tablero aglomerado 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .303(
3247 29 [ 29 1 1 [ 3247 Triplay l 1 9. 1 2SO l 1 8.68SO 1 1 8.3630 1 1 8. 9 1 40 1 1 9.36 1 0 1 1 9. 1 7 1 0 1 1 9.3 1 70 1 1 9.6720 1 20.23 1 0
3407 4 6 [ 462 1 1 3407 Tubos y postes de hierro y acero 1 76.8370 1 73.3730 1 7S.2790 1 78.3220 ! 86.4S4C 1 98.4700 204.3830 2 1 4.42 1 0 22 1 .7800
470 1 47 [ 470 1 1 34 1 0 Tubos de cobre 2S9.2040 269. 1 600 28 1 .4 1 1 0 2 8 1 .9000 306.S920 398.S l l O 4S4.3740 4S4.3740 4S4.374C
3374 42 [ 420 1 [ 3374 Tubería de plástico 1 82.6 1 60 1 82.6 1 60 1 82.6 1 60 1 82.6 1 60 1 94.2S30 1 97.S980 1 96.24 1 0 1 7S.6S80 1 8 1 .3700
3448 SI 1 S l 6 1 [ 3448 Válvulas para uso industrial l 1 8.S080 l 1 8.7SSO 1 1 9.6460 1 2 1 .20 1 0 1 22.2220 1 26.79SO 1 3 1 .9940 1 3 1 . 1 S20 ! 3 S .907C
3393 4S [ 4S2 1 [ 3393 Yeso y sus productos 1 1 7.9 1 30 1 1 9.0730 1 1 9.6830 1 2 1 .6 1 30 1 22. 1 330 1 23 .7620 1 26.6020 1 26.6830 1 26.902C
33S7 40 [ 402 1 [ 33S7 Impermeabilizantes 1 32.2320 1 3 S.9640 1 3S.96 ! 0 ! 3S.9690 1 3S.9820 1 34.6 1 S 1 3 1 .434 1 32. I SS 1 32. 1 49
3402 46 1 46 1 1 1 3402 Plancha de acero 1 33.7 1 60 1 32.8S I O 1 32.6860 1 3 1 . 1 690 1 33.S l OO 1 3S.9S20 1 39.7760 1 4 S .40SO 146.7200
3442 S 1 1 S 1 3 1 1 3442 Calderas y hornos industriales 1 28.8830 1 28.8 1 1 3 1 34.3440 1 34.7360 ! 3S.2840 1 70.2040 1 7S.6 1 80 1 82.2700 1 82.794C
34S2 S2 1 S20 1 1 34S2 Transfonnadorcs 1 07.4SSO 1 07.4 120 1 09.9860 l 1 3.87SO 1 14.2 1 4 0 l 1 8.S240 1 2S . S 8SO 1 3 6.3360 1 3 6.336(
3472 S S 1 SS 1 1 1 3472 Focos y tubos de iluminación 1 04.7S80 1 04.7SOO 1 04.73 1 0 1 04.7780 l 1 0.27SO 1 1 0.6020 1 1 0.6700 l 1 0.92SO l I 0.889C
Maquinaria mayor
344 1 S 1 1 S 1 1 3 1 344 1 Maq. p/ las industrias de la const. 99.8900 99.S3SO 98.7420 1 00.7 1 90 1 03.4860 1 03.8920 1 06.7200 1 03 .6880 1 02.2S I O
3444 S 1 1 S 1 4 1 1 3444 Gróas fijas 9S.0640 94.7020 93.89SO 9S.9080 98.72SO 99. 1 380 1 02.0 1 70 98.9300 97.4220
344S S I 1 S l4 1 [ 344S Elevadores y montacargas 97.0SSO 96.S9SO 9S.6S90 97.6820 1 00.7000 1 02.22 1 0 ! 04.48SO 1 0 1 .SS80 I 00.4S30
S 1 1 3 S 1 1 S 1 1 3 1 -- Maquinaria y equipo no eléctrico 99.8900 99.S3SO 98.7420 1 00.7 1 90 1 03.4860 1 03.8920 1 06.7200 1 03.6880 1 02.2S l 0
3422 4 9 [ 49 1 1 [ 3422 Tanques metálicos 1 37.2790 1 37.2790 1 37.9680 1 37.9680 1 37.9680 1 37.9680 1 38.5 1 1 0 1 3S.34 1 0 1 3S .34 1 0
Equipo menor
3446 SI 1 S I S ! [ 3446 Bombas l 1 8.8S30 1 1 7.8830 1 24.2090 1 2S .0 1 00 1 26.0320 1 26. 1 730 1 36.SS80 1 3S . 6 1 3 0 ! 34.99SO
3476 S6 I S601 1 3476 Camiones 9S.4700 9S.2220 94.S720 96.2 1 3 0 98.4800 98. 8 1 20 101.1810 98.70 1 0 97.SS40
3438 SI 1 S l 4 1 1 3438 Otra maquinaria agrícola 1 0 1 .7S I O 1 0 1 .6 1 60 1 0 1 .3 1 40 1 03.0330 1 04.0860 1 04.2400 l OS.6880 1 04.S230 1 04.39 1 0
34S3 S 2 1 S20 1 1 34S3 Motores eléctricos 1 34.6660 1 39.8890 1 3 9.8890 1 39.8890 1 3 9.8890 144.6470 1 77.0940 1 77.0940 1 77.0940
3437 S I 1 S l O l 1 3437 Tractores agrícolas l I S .4820 1 1 2.24 1 0 1 I S.4800 l 1 6.2S80 1 1 6.2S80 l 1 6.2S80 1 1 6.2S80 1 1 6.2S80 l 1 8.6S I O
S2
S2 1 -- -- Maquinaria v aparatos eléctricos 1 08.8030 1 09.3 0 1 0 1 09.76 1 0 1 1 3 .3390 1 14.4440 1 1 6. 1 1 40 1 23.4260 1 26.0 1 2 0 1 2S.6000

Cap. X. Fuentes de Índices 1 mcyc
3367 41 l 4 1 0 1 1 3367 Neumáticos para camión 1 30.3 1 2( 1 30.3030 1 4 1 .4980 1 4 1 .5460 1 42.9460 142.9560 143.0250 142.95 1 0 142.9 1 60
Combustibles automotores y lubricantes
3278 33 l 330 1 l 3278 Gasolina 1 1 2.6600 1 1 4.2690 1 1 5 .2790 1 1 5.3850 1 1 8.9650 1 1 9. 1 950 1 1 9.3900 1 1 9.5280 120.2820
3279 33 1 33 0 1 1 3279 Diesel 1 27.6620 1 25 . 1 220 127.8430 129.05 1 ( 1 30.6 1 5 0 1 34.9 1 40 140.5650 140.6790 140.0850
3284 33 1 3 3 1 1 1 3284 Aceites lubricantes 1 32.98 1 ( 1 32.98 1 C 1 32.98 1 0 1 32.98 1 0 1 32.98 1 0 1 32.98 1 0 1 32.9 8 1 0 132.98 1 0 132.98 10
S/RSin referencia 100.000C 1 00.0000 1 00.0000 1 00.000C 1 00.0000 100.0000 1 00.0000 1 00.0000 100.0000
Tabla X.2
Incrementos de los índices utilizados en la actualización de costos de las obras
públicas tomando como base el mes anterior
1 CONCEPTO ene/die fcb/ene mar/fcb abr/mar may/abr jun/may j u l/jun ago/jul
3403 46 I 461 1 1 3403 Varilla corrugada 1 .00 1 8 1 .0236 1 .0598 1 . 1 927 1.1010 1 .0498 0.99 1 3 0.9900
3421 49 1 49 1 1 l 342 1 Estructuras 1 .0042 0.9859 1 .0048 1 .0369 1 . 1271 1 .0245 1 .0845 1 .0301
3299 35 1 3 5 1 1 1 3299 Gas carbónico 1 . 144 1 0.94 1 8 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000
3432 50 1 507 1 1 3432 Alambres de fierro y acero 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0 1 98 1 .0000 1 .0000 1 .0000
3405 46 1 46 1 1 1 3405 Alambrón 0.9744 1 .0073 0.9906 1 .0842 1 .0593 1 .057 1 1 .0 1 92 1 .0887
3285 3 3 1 3 3 1 2 l 3285 Asfalto 0.9977 0.9948 1 .0 1 30 1 .0749 1 .0433 1 .0854 1 .0 1 87 0.9922
3390 45 l 450 1 1 3 390 Azulejos y losetas de cerámica 0.9957 1 .0032 1 .0000 1 .0000 0.9980 1 .0099 1 .0 1 22 1 .0040
3354 40 1 40 1 1 1 3354 Barnices y lacas 1 .0239 0 .9863 1 .0005 1 .0006 1 .000 1 1 .0006 0.9993 1 .0069
3399 45 1 4543 1 3399 Bloques de concreto 1 .0088 1 .029 1 1 . 0 1 49 1 .0030 1 .0023 1 .0 1 54 1 .0055 1 .00 1 2
3394 4 5 1 4522 1 3394 Cal hidratada 1 .0046 1 .0 1 05 1 .0083 1 .0005 1 .00 1 8 1 .0 1 1 5 1 .0053 1 .00 1 8
3443 5 1 1 5 1 3 1 1 3443 Calentadores para agua 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0623 1 .0000 1 .0000
3 3 87 44 l 440 1 1 3 3 87 Cemento 1 .024 1 1 .0289 1 .0003 1 .0005 1 .0068 1 .0005 0.9995 0.9997
3427 50 1 5022 1 3427 Clavos 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0287 1 .0000 1 .0000 1 .0000
3398 45 1 4543 l 3398 Concreto premezclado 1 .0000 1 .0 1 7 1 1 .0 1 1 5 1 .0022 1 .0022 1 .0000 1 .0022 1 .0000
3473 55 l 552 1 l 3473 Alambres y cables con aislamiento 1 .0366 1 .0304 0.9999 1 . 1 055 1 .3932 1 . 1 052 1 .0054 1 .0000
3382 43 1 430 1 1 3 3 82 Vidrio plano 0.9997 0.9994 1 .00 1 5 1 .3985 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0469
3363 40 1 4043 1 3363 Explosivos y cerillos 0.9950 0.9922 1 .0800 1 .3233 1 .0037 1 .0299 0.9900 0.9839
3353 40 1 40 1 1 1 3353 Pinturas 1 .0208 0.9888 1 .0002 1 .0002 1 .0000 1 .0002 0.9998 1 .0053
3248 29 1 2 9 1 1 1 3 248 Fibracel 0.9975 0.9953 1 .0 1 25 1 .0559 1 .0090 1 .0286 0.9954 0.99 1 4
3392 4 5 1 45 1 2 1 3 392 Ladrillos y productos de arcilla refractaria 1 .0046 0.9970 1 .0076 1 .0 1 05 1 .00 1 5 1 .0 1 06 0.9887 0.9944
3373 42 1 420 1 1 3373 Láminas y perfiles de plástico 0.9998 0.9996 1 .00 1 0 1 .0 0 1 4 1 .0002 1 .00 1 4 0.9985 1 .0000
3428 50 1 503 1 1 3428 Piezas metálicas esmaltadas 1 . 0 125 1 .0237 1 .0276 1 . 0692 1 .0490 1 .0890 1 .0 1 52 1 .0 1 39
3395 45 1 453 1 1 3395 Productos de asbesto 0.9996 0.999 1 1 .0023 1 .0032 1 .0005 1 .0079 1 .0000 1 .0000
3389 45 1 450 l 1 3389 Muebles y accesorios para baño 0.9990 0.9978 1 .0054 1 .0076 1 .0077 1 .0076 0.99 1 9 1 .0000
3447 50 1 5083 1 3447 Válvulas para uso doméstico 0.999 1 0.9980 1 .005 1 1 .0 1 86 1 .0 1 3 8 1 .0540 1 . 1 063 0.99 1 5
3 372 4 1 1 4 1 2 1 1 3 372 Otros productos d e hule 1 .0202 0.9982 1 .0 1 35 1 .0 1 03 1 .0009 1 .0063 0.9933 1 .0000
3245 29 1 290 1 1 3245 Madera de pino 1 .00 1 9 0.9953 1 .0 1 1 7 1 .0343 1 .0023 1 .0 1 60 0.983 1 1 .0062
3400 45 1 4543 1 3400 Otros productos de concreto 1 .004 1 1 .0305 1 .0046 1 .0000 1 .0055 1 .0072 0.9996 1 .0025
330Ó 35 1 35 1 1 1 3 300 Oxígeno 1 .0000 1 .0296 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000
3404 46 1 46 1 1 1 3404 Perfiles de hierro y acero 1 .0 1 7 1 0.9840 1 .0000 1 . 1338 1 .0237 1 .0049 1 .0627 1 .0050
34 1 2 47 1 47 1 1 1 34 1 2 Afinación y laminación de aluminio 1 .0549 1 .0234 1 .0 1 94 1 .0588 1.1013 0.9724 0.9880 0.98 1 8
34 1 3 47 1 47 1 2 1 34 1 3 Soldaduras 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 0.9932 1 .0000 1 .0296
3249 29 1 29 1 1 l 3249 Tablero aglomerado 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000

1 mcyc Cap. X. Fuentes de Í ndices
3247 29 l 29 1 1 1 3247 Triplay 0.9963 0.9973 1 .0047 1 .0038 0.9984 1 .00 1 2 1 .0030 1 .0047
3407 46 1 462 1 1 3407 Tubos y postes de hierro y acero 0.9804 1 .0 1 1 0 1 .0 1 74 1 .0456 1 .0644 1 .0298 1 .049 1 1 .0343
470 1 47 1 470 1 l 34 1 0 Tubos de cobre 1 .0384 1 .0455 1 .00 1 7 1 .0876 1 .2998 1 . 1 402 1 .0000 1 .0000
3374 42 1 420 1 1 3374 Tubería de plástico 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0637 1 .0 1 72 0.993 1 0.895 1 1 .0325
3448 51 1 5 1 6 1 1 3448 Válvulas para uso industrial 1 .002 1 1 .0075 1 .0 1 30 1 .0084 1 .0374 1 .04 1 0 0.9936 1 .0363
3393 45 1 452 1 1 3393 Y eso y sus productos 1 .0098 1 .005 1 1 .0 1 6 1 l .0043 1 .0 1 3 3 1 .0229 1 .0006 1 .00 1 7
3357 40 1 402 1 1 3357 Impermeabilizantes 1 .0282 1 .0000 1 .000 1 1 .000 1 0.9899 0.9764 1 .0055 l .OOOC
3402 46 1 46 1 1 1 3402 Plancha de acero 0.9935 0.9988 0.9886 1 .0 1 78 1 .0 1 83 1 .028 1 1 .0403 1 .0090
3442 51 1 5 1 3 1 1 3442 Calderas y hornos industriales 0.9994 1 .0430 1 .0029 1 .004 1 1 .25 8 1 1 .03 1 8 1 .0379 1 .0029
3452 52 1 520 1 1 3452 Transformadores 0.9996 1 .0240 1 .0354 1 .0030 1 .0377 1 .0596 1 .0856 1 .0000
3472 55 1 55 1 1 l 3472 Focos y tubos de iluminación 0.9999 0.9998 1 .0004 1 .0525 1 .0030 1 .0006 1 .0023 0.9997
V Maquinaria mayor
344 1
5 1 1 5 1 1 3 1 344 1 Maq. para las industrias de la const. y 0.9964 0.9920 1 .0200 1 .0275 1 .0039 1 .0272 0.97 1 6 0.9861
3444
5 1 1 5 14 1 1 3444 Grúas fijas 0.9962 0.99 1 5 1 .02 1 4 1 .0294 1 .0042 1 .0290 0.9697 0.9848
3445
5 1 1 5 1 4 1 1 3445 Elevadores y montacargas 0.9953 0.9903 1 .02 1 1 1 .0309 1 .0 1 5 1 1 .022 1 0.9720 0.989 1
51 13
5 1 1 5 1 13 1 -- Maquinaria y equipo n o eléctrico 0.9964 0.9920 1 .0200 1 .0275 1 .0039 1 .0272 0.97 1 6 0.98 6 1
3422
49 1 49 1 1 1 3422 Tanques metálicos 1 .0000 1 .0050 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0039 0.977 1 1 .0000
V
Equipo menor
3446
5 1 l 5 1 5 1 1 3446 Bombas 0.99 1 8 1 .0537 1 .0064 1 .0082 1 .00 1 1 1 .0823 0.993 1 0.9954
3476
56 I 560 1 1 3476 Camiones 0.9974 0.9932 1 .0 1 74 1 .0236 1 .0034 1 .0240 0.9755 0.9884
3438
51 1 5 1 4 1 1 3438 Otra maquinaria agrícola 0.9987 0.9970 1 .0 1 70 1 .0 1 02 1 .00 1 5 1 .0 1 39 0.9890 0.9987
3453
52 1 520 1 l 3453 Motores eléctricos 1 .03 88 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0340 1 .2243 1 .0000 1 .0000
3437
51 l 5 1 0 1 1 3437 Tractores agrícolas 0.97 1 9 1 .0289 1 .0067 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0206
52
52 1 -- -- Maquinaria y aparatos eléctricos 1 .0046 1 .0042 1 .0326 1 .0097 1 .0 1 46 1 .0630 1 .02 1 0 0.9967
3367
41 l 4 1 0 1 1 3367 Neumáticos para camión 0.9999 1 .0859 1 .0003 1 .0099 1 .000 1 1 .0005 0.9995 0.9998
...,...
-

3278
33 1 3301 1 3278 Gasolina 1 .0 1 43 1 .0088 1 .0009 1 .03 1 0 1 .00 1 9 1 .00 1 6 1 .00 1 2 1 .0063
3279
33 1 3301 1 3279 Diesel 0.9801 1 .02 1 7 1 .0094 1 .0 1 2 1 1 .0329 1 .04 1 9 1 .0008 0.9958
3284
33 1 33 1 1 1 3284 Aceites lubricantes 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000
S/R SIN REFERENCIA 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000
Tabla X.3
Procedimiento para el cálculo de incremento de costos de la obras públicas
CONCEPTO Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06
3403 46 1 461 1 1 3403 Varilla corrugada 1 37. 1 090 1 63 .5240 1 80.0480 1 89.0 1 60 1 87.3680
abr/mar may/abr jun/may jul/j u n
1 . 1 927 1 . 1010 1 .0498 0.99 1 3
Índices de costos de abril 1 63 .524 1 . 1 927

con respecto a marzo 1 37. 1 09
Índices de costos de mayo 1 80.048 1.1010

con respecto a abril 1 63 .524

Cap. X. Fuentes de Í ndices 1 mcyc
Índices de costos de j unio 1 89.0 1 6 1.0498

con respecto a mayo 1 80.048
Índices de costos de j ulio 1 87.368 0.99 1 3

con respecto a j unio 1 89 .0 1 6
Índices de costos de j ulio 1 87.368 1.3666

con respecto a m a rzo 1 3 7. 1 09
1 . 1 927 X 1 . 1 0 1 0 X 1 .0498 X
0.99 1 3 1 .3666
Tabla X.4
Incrementos de los ÍNDICESs utilizados en la actualización de costos
de las obras públicas tomando como base marzo de 2006
1 CONCEPTO Ene-06 Feb-06 mar/mar abr/mar may/mar jun/mar jul/mar Ago-06
3403 46 1 46 1 1 1 3403 Varilla corrugada 1 .00 1 8 1 .0254 1 .0000 1 . 1 927 1 .3 1 32 1 .3786 1 .3666 1 .470 1
342 l 49 1 49 l l 1 342 l Estructuras l .0042 0.9900 1 .0000 l .0369 1 . 1 687 l . 1 974 l .2986 l .3306
3299 3 5 1 3 5 l l 1 3299 Gas carbónico 1 . 1 44 1 1 .0774 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 l .0000 1 .0774
3432 50 1 507 l 1 3432 Alambres de fierro y acero 1 .0000 l .0000 l .0000 1 .0000 1 .0 1 98 1 .0 1 98 1 .0 1 98 1 .0 1 98
3405 46 1 46 l l 1 3405 Alambrón 0.9744 0.98 1 6 1 .0000 1 .0842 1 . 1 486 1 .2 1 4 1 1 .2375 1 .3099
3285 33 l 3 3 1 2 3285 Asfalto 0.9977 0.9925 1 .0000 l .0749 1 .1215 1 .2 1 72 l .2400 1 .237 1
3390 4 5 1 45 0 1 3390 Azulejos y losetas d e cerámica 0.9957 0.9989 1 .0000 1 .0000 0.9980 l .0079 l .0202 l .023 l
3354 40 l 40 1 l 3354 Barnices y lacas l .0239 1 .0099 l .0000 1 .0006 1 .0007 1 .0014 1 .0007 l .0 1 80
3399 45 1 4543 3 399 Bloques de concreto l .0088 1 .03 8 1 1 .0000 l .0030 l .0053 l .0208 l .0265 l .0827
3394 45 1 4522 3394 Cal hidratada 1 .0046 1 .0 1 5 1 1 .0000 1 .0005 l .0023 1 .0 1 38 l .0 1 92 l .045 1
3443 5 1 1 5 1 3 l 3443 Calentadores para agua 1 .0000 1 .0000 1 .0000 l .0000 l .0000 1 .0622 l .0622 l .0622
3387 44 440 1 3387 Cemento l .024 1 1 .0537 l .0000 l .0005 1 .0073 l .0078 l .0073 l .06 1 5
3427 50 5022 3427 Clavos 1 .0000 l .0000 1 .0000 1 .0000 l .0287 l .0287 l .0287 l .0287
3398 45 4543 3398 Concreto premezclado 1 .0000 1 .0 1 7 1 l .0000 1 .0022 l .0043 l .0043 l .0066 l .0355
3473 55 552 1 3473 Alambres y cables con aislamiento l .0366 1 .0680 1 .0000 1 . 1 055 1 .540 1 1 .702 1 1 .7 1 1 3 1 .8275
3382 43 430 1 3382 Vidrio plano 0.9997 0.999 1 l .0000 l .3985 1 .3985 l .3985 l .3985 l .4650
3 363 40 4043 3363 Explosivos y cerillos 0.9950 0.9873 l .0000 l .3233 l .3282 l .3679 l .3 542 l .4207
3353 40 40 1 1 3353 Pinturas l .0208 l .0093 1 .0000 l .0002 l .0003 l .0005 1 .0002 1 .0 1 50
3248 29 29 1 l 3248 Fibracel 0.9975 0.9928 l .0000 l .0559 1 .0654 l .0959 1 .0908 l .0871
3392 45 45 1 2 3392 Ladrillos y prod. de arcilla refractaria 1 .0046 l .00 1 5 l .0000 1 .0 1 05 1 .0 1 2 1 l .0228 l .0 1 1 3 l .0 1 48
3373 42 420 1 3373 Láminas y perfiles de plástico 0.9998 0.9994 l .0000 1 .00 1 4 l .00 1 6 l .0029 l .00 1 5 1 .00 1 9
3428 5 0 503 1 3428 Piezas metálicas esmaltadas 1 .0 1 25 l .0365 1 .0000 l .0692 l . 1216 1 .22 1 4 l .2400 l .3390
3395 45 453 1 3395 Productos de asbesto 0.9996 0.9987 1 .0000 l .0032 1 .0037 1 .0 1 1 7 l .0 1 1 7 1 .0 1 26
3 3 89 45 450 1 3389 Muebles y accesorios para baño 0.9990 0.9969 1 .0000 l .0076 1 .0 1 54 1 .023 1 1 .0 1 48 l .0 1 7 1
3447 50 5083 3447 Válvulas para uso doméstico 0.999 1 0.9970 l .0000 l .0 1 86 l .0327 l .0884 l .204 1 l . 1 964
3372 4 1 4 1 2 1 3 372 Otros productos de hule l .0202 1 .0 1 83 l .0000 l .0 1 03 l .0 1 1 3 1 .0 1 77 l .0 1 08 l .0432
3245 29 290 1 3245 Madera de pino 1 .00 1 9 0.9972 1 .0000 1 .0343 l .0367 1 .0533 l .0355 l .05 1 2
3400 45 4543 3400 Otros productos de concreto 1 .004 1 l .0347 1 .0000 l .0000 l .0055 1 .0 1 2 8 l .0 1 23 l .0550
3 300 35 3 5 1 1 3 300 Oxígeno l .0000 l .0296 l .0000 1 .0000 l .0000 l .0000 l .0000 l .0296
3404 46 1 46 l l 1 3404 Perfiles de hierro y acero l .0 1 7 1 l .0008 1 .0000 l . 1 33 8 l . 1 606 l . 1 663 l .2394 l .2465

1mcyc Cap. X. Fuentes de Índices
34 1 2 47 1 47 1 1 1 34 1 2 Afinación y laminación de aluminio 1 . 0549 1 .0795 1 .0000 1 .0588 1 . 1 66C 1 . 1 338 1 . 1 202 1 . 2 1 04
34 1 3 47 1 47 1 2 1 34 1 3 Soldaduras 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 0.9932 0.9932 1 .0226
3249 29 1 29 1 1 1 3249 Tablero aglomerado 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 l .0000 1 .0000
3247 29 1 29 1 1 l 3247 Triplay 0.9963 0.993t': 1 . 0000 l . 0038 l .0022 1 .0034 1 .0064 1 .0093
3407 46 1 462 1 1 3407 Tubos y postes de hierro y acero 0.9804 0.99 1 2 1 . 0000 l . 0456 1 . 1 1 30 l . 1 46 1 1 .2024 1 .254 1
470 1 47 1 47 0 1 l 34 1 0 Tubos de cobre 1 .0384 1 .0857 1 .0000 1 .0876 1 .4 1 3 7 l .6 1 1 8 l .6 1 1 8 1 .7530
3 3 74 42 1 420 1 1 3374 Tubería de plástico 1 .0000 l .OOOC 1 .0000 1 .0637 1 .0820 l .0746 0.96 1 9 0.9932
3448 5 1 l 5 1 6 1 1 3448 Válvulas para uso industrial 1 .002 1 1 .0096 1 .0000 1 .0084 1 .0462 . 1 .089 1 1 .082 1 l . 1 468
3393 45 l 45 2 1 1 3393 Yeso y sus productos l .0098 1 .0 1 50 l .0000 1 .0043 l . 0 1 77 1 .04 1 0 1 .04 1 7 1 .0762
3357 40 1 402 1 1 3357 lmpenneabilizántes 1 .0282 1 .0282 1 .0000 I .000 1 0.990(] 0.9666 0.97 1 9 0.9994
3402 46 1 46 1 1 1 3402 Plancha de acero 0.9935 0.9923 1 .0000 1 .0 1 7 8 1 .0365 1 .0656 1 . 1 085 1 .0973
3442 5 1 1 5 1 3 1 1 3442 Calderas y hornos industriales 0.9994 1 .0424 1 .0000 1 .004 1 1 .2632 1 .3034 1 .3 528 1 .4 1 83
3452 52 1 520 l 1 3452 Transformadores 0.9996 1 .0236 1 .0000 1 .0030 1 .0408 1 . 1 028 1 . 1 972 1 .2688
3472 5 5 1 55 1 1 1 3472 Focos y tubos de iluminación 0.9999 0.9997 1 .0000 1 .0525 l .055(i 1 .0562 1 .0587 1 .0585
Maquinaria mayor
344 1 . .
5 1 1 5 1 1 3 1 344 1 Maq. para las mdustnas de la const. 0.9964 0.9885 l .0000 l .0275 1.03 1 5 1 .0596 1 . 0295 1 .023 6
3444
5 1 1 5 1 4 1 1 3444 Grúas fijas 0.9962 0.9877 1 .0000 1 .0294 l .0337 1 .0637 1 .03 1 5 1 .0248
3445
5 1 1 5 1 4 1 1 3445 Elevadores y montacargas 0.9953 0.9856 1 .0000 1 .0309 1 .0465 1 .0696 1 .0397 1 .0350
51 13
5 1 1 5 1 1 3 1 -- Maquinaria y equipo no eléctrico 0.9964 0.9885 1 .0000 1 .0275 l .03 1 5 1 .0596 1 .0295 l .0236
3422
49 1 49 1 1 1 3422 Tanques metálicos 1 .0000 1 .0050 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0039 0.98 1 0 0.9859
Equipo menor
3446
5 1 1 5 1 5 1 1 3446 Bombas 0.99 1 8 1 .045 1 1 .0000 1 .0082 1 .0093 1 .0924 1 .0848 1 . 1 358
3476 .
5 6 1 560 1 l 3476 Camiones 0.9974 0.9906 1 .0000 1 .0236 1 .0270 1 .0 5 1 6 1 .0259 1 .02 1 8
3438
5 1 1 5 1 4 1 1 3438 Otra maquinaria agrícola 0.9987 0.9957 1 .0000 1 .0 1 02 1 .0 1 1 7 1 . 0258 1 . 0 1 45 1 .0259
3453
52 1 520 1 1 3453 Motores eléctricos l .0388 1 .0388 1 .0000 l .0000 1 .0340 1 .266{] 1 .2660 l .3 1 5 1
3437 .
5 1 1 5 1 0 1 1 343 7 Tractores agncolas 0.97 1 9 l .0000 1 . 0000 1 .0000 1 .0000 1 . 0000 1 .0000 1 .0274
52
52 1 -- -- Maquinaria y aparatos eléctricos l .0046 1 .0088 l .0000 l .0097 1 .0245 1 .0890 1.1 1 18 1 . 1 544
3367
41 l 4 1 0 1 l 3 367 Neumáticos para camión 0.9999 l . 0858 l .0000 l . 0099 1 . 0 1 00 l . 0 1 04 1 .0099 1 .0967

3278 .
33 1 33 0 1 1 3278 Gasohna 1 .0 143 1 .0232 1 .0000 1 .03 1 0 1 .0330 1 .0347 1 .0359 1 .0677
3279
3 3 1 330 l 1 3279 Diesel 0.980 1 l .00 1 4 l .0000 1 .0 1 2 1 1 .0454 1 .0892 1 .090 1 1 .0973
3284 3 3 1 3 3 1 1 1 3284 Aceites lubricantes 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 . 0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000
S/RSin referencia l .0000 1 .0000 1 . 0000 1 .0000 1 .0000 1 . 0000 l .0000 l .0000
X.2 C á01ara Mexicana de la Industria de la

Construcción
Índice de Costos de Construcción en el D.F . , de la C.Ml.C., que comprende Í ndice de 5
materiales, Índice de Mano de Obra e Í ndice de Materiales más Mano de Obra. Aparecen
además, las columnas ( 4) y (5); la primera muestra la variación de la relación del costo de
la mano de obra con la del total mano de obra más materiales; si en 1 960 el costo de la
mano de obra representaba el 20% del costo total, puede obtenerse el porcentaj e
correspondiente a cualquier año, multiplicando e l índice por 20/ 1 00, por ejemplo:
Índice para 1 969 1 34.30

Cap. X. Fuentes de Índices 1mcyc
Por ciento que representa la mano de obra sobre el total en 1 969.
2 0/ 1 00 X 1 34.3 = 26.86
La columna (5) muestra la variación del salario mínimo establecido por ley, para mostrar
su influencia en el costo de la mano de obra.
Si se comparan los datos de las Tablas, puede observarse que el Índice General y el de
Material de Construcción son parecidos entre sí. No se acercan al índice C.M.I.C. de 5
materiales, ya que por una parte se trata del caso general y por otra de los cinco materiales
representativos, usados en forma específica en la construcción de un edificio típico.
S elección del Edificio Típico
Para basar el estudio en una construcción que resultara representativa de la vivienda

económica, se requirió analizar los distintos proyectos y realizaciones de interés social,
tanto de casas unifamiliares como de edificios multifamiliares usados y sistemas
constructivos, como por el número de unidades construidas, que representará además de un
prototipo de carácter general, un volumen importante de construcción.
El modelo seleccionado es el edificio llamado "Tipo 2 D", que a partir de 1 966 ha sido
repetido en diversas unidades de habitación popular construidas por el Fondo de Operación
y Descuento B ancario a la vivienda. El proyecto comprende una planta baj a con cuatro
departamentos, dos de ellos con tres recámaras y dos de dos recámaras, y tres niveles de
planta tipo con cuatro departamentos en tres recámaras. Las circulaciones están reducidas al
mínimo y no existen elevadores. No se incluyeron en el estudio ni costo del terreno, ni
obras realizadas en éste, tal como banquetas, j ardinería, etc.
Para comprobar lo representativo del proyecto, se comparó, atendiendo a superficies

construidas y materiales empleados, con edificios unifamiliares de uno y dos pisos,
resultando aceptable el modelo.
Procesamiento de D atos
El punto de partida del estudio fue el desarrollo del presupuesto del edificio, comprobando
además con resultados directos de la construcción de las unidades iniciales.
Cada partida del presupuesto fue desglosada en sus diversos componentes de materiales,
mano de obra y herramienta o equipo, vaciando las cantidades correspondientes en un
cuadro cuyas columnas permitieran totalizar todas las de la misma clase, para obtener, al
final, los totales de cada material usado, de la mano de obra en sus distintas especialidades
y de las herramientas o equipo empleados .
Una vez obtenidos estos totales, s e calcularon sus importes a los precios del momento. La
suma de todos éstos representó el "Costo Directo" en la fecha correspondiente y coincidió

1 mcyc Cap . X. Fuentes de Í ndices
con la aproximación razonable, con la cifra arroj ada por los presupuestos basados en costos
unitarios.
Cabe aclarar que el "Costo Directo" no incluye gastos generales, administración, ni utilidad
del contratista, que se consideran "indirectos" y son variables en cada caso.
Estimando aquellas partidas cuyo importe fue inferior a un límite fijado en diez mil pesos,
para conservar sólo las más importantes, se obtuvo una lista de 2 0 materiales principales, a
los que se les asignó su correspondiente mano de obra. El costo global de estos materiales
más la mano de obra, representó aproximadamente el 70% del costo total del edificio.
Las partidas de mano de obra de oficiales de diversas especialidades con variabilidad de

sueldos se ajustaron a la de un oficial promedio, por lo que sólo se consideró finalmente la
mano de obra representada por j ornada de peón (salario mínimo) y oficial (promedio de
salarios de varias especialidades), en la proporción correspondiente a los 20 materiales
considerados .
Aplicando a estos materiales y a l a mano de obra los precios vigentes e n años anteriores
previamente investigados y posteriormente los precios que se van obteniendo
periódicamente, se obtienen cifras que comparadas con las del año escogido como base
( 1 960), constituyen el índice de variación del costo de construcción. Con obj eto de operar
con el menor número de datos, se estudiaron distintas combinaciones de materia les,
llegando a obtener con 5 de ellos, cemento, arena, madera, tabique y fierro, que se
consideraron básicos, y la mano de obra correspondiente, un índice que guarda una
correlación muy aceptable con el basado en los 20 materiales que se habían considerado
principales y que es el que aparece en la tabla II.
Base Estadística
Al tratar de representar las VARIACI ÓNes del costo de un edificio, en el que intervienen
diversos materiales, debe escogerse un índice de los del tipo de agregados, y puesto que no
todos los materiales se usan en las misma cantidad, ni tienen iguales precios, debe hacerse
intervenir la importancia relativa de cada uno, lo cual se logra al usarse un tipo de índice
que considere el "peso" de cada elemento.
Como por otra parte, las cantidades de cada material y las de mano de obra (en caso de
productividad constante), son las mismas independientemente del momento en que se les
considere, la forma correspondiente de índice que satisface todas las condiciones
establecidas es el de Laspeyres :
L Pn qo
L Po qo
En que Pn y Po son los precios correspondientes a cada material, o j ornada de mano de

obra, en un período cualquiera "n" y en el período base "o", y qo es la cantidad
correspondiente de cada material o número de j ornadas, igual en los períodos "n" y "o"

Cap. X. Fuentes de Índices 1mcyc
T abla X.5
Ejemplo Cálculo Índice de costo de Concreto Base 1 960 = 100
1 955 1 960 1 965 1 970

Materiales Precio Importe Precio Importe Precio I mp orte Precio Importe
Cemento 0.44 mts. $ 1 70.00 $ 74. 80 $ 260. 00 $ 1 1 4.40 $ 270.00 $ 1 1 8.80 $ 3 1 0.00 $ 1 3 6.40
Arena 1 .2 5 m 3 $ 20.00 $ 2 5 .00 $ 3 0.00 $ 37.50 $ 40.00 $ 5 0.00 $ 43.50 $ 54.38
Madera 0.025 mpt $ 875 .00 $ 2 1 .88 $ 1 , 1 00.00 $ 27.50 $ 1 ,600.00 $ 40.00 $ 2 ,225 .00 $ 5 5.63
Fierro 0 .095 ton $ 1 ,8 1 0.00 $ 1 7 1 .95 $ 2 , 1 00.00 $ 1 99.50 $ 2 ,480.00 $ 235.60 $ 2,500.00 $ 237.50
Sumas $ 293 .63 $ 378.9 0 $ 444.40 $ 4 8 3 .90
Índice Mats. 2 9 3 . 63 / 3 78.90 x 1 00 = 77.5 3 7 8 .90 / 378.90 x 1 00 = 1 00 444.40 / 3 78.90 x 1 00 = 1 1 7. 3 483.9 1 / 3 78.90 x 1 00 = 1 27.70
Mano de Obra
Peón 3 .2 5 jor $ 1 4.00 $ 45.50 $ 2 1 .30 $ 69.23 $ 3 1 .57 $ 1 02.60 s 5 0.00 $ 1 62 . 5 0
Oficial 1 .4 jor $ 18.19 $ 25.47 $ 28.78 $ 40.29 $ 42.45 $ 5 9.43 $ 64.00 $ 89.60
$ 70.97 $ 1 09.52 $ 1 62 .03 $ 252. 1 0
Índice M.O. 70.97 / 1 09 . 5 2 X 1 00 = 64.80 1 09.52 / 1 09.52 X 1 00 = 1 00 1 62.03 / 1 09 . 5 2 X 1 00 = 47.90 252 . 1 0 / 1 09.52 X 1 00 = 2 3 0.20
Suma d e Materiales más Mano d e Obra $ 3 64.59 $ 488.42 s 606.43 $ 73 6.00
Índice Mats. más M.O. 3 64.59 / 488 .42 x 1 00 = 74.60 488.42 / 488 .42 x 1 00 = 1 00 606.43 / 48 8.42 x 1 00 = 1 24.20 736.00 / 488.42 = 1 50.70
T ab l a X.6
Índices Relativos de Materiales Industrializados
Publicados por la CMIC con datos del Banco de México
NUEVA CLASIFICACIÓN » ÍNDICES NACIONAL DE PRECIOS PRODUCTOR CON SERVICIOS.
Gen. CLASIFICACIÓN ( Cuadro 45 ) Base DICIEMBRE 2003 = 100. INCREM.
Ant. BANXICO Base 1994 Rama Clase Genér. Concepto ·Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Ago/Jul
VARILLA
550 CORRUGADA 46 46 1 1 403 Varilla corrugada 1 37. 1 09 1 63.524 1 80.048 1 89.0 1 6 1 87.368 1 85.488 - 1 .00%
582 ESTRUCTURAS 49 49 1 1 42 1 Estructuras 1 50.948 1 56.5 1 9 1 76.4 1 8 1 80.747 1 96.0 1 8 201 .92 3.01%
4 1 0 ACETILENO 35 35 1 1 299 Gas carbónico 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605 0.00%
Alambres de fierro y
ALAMBRES DE
598 FIERRO Y ACERO 50 507 1 432 acero 1 7 1 . 1 36 1 7 1 . 1 36 1 74.528 1 74.528 1 74.528 1 74.528 0.00%
552 ALAMBRON 46 46 1 1 405 Alambrón 1 45.743 1 5 8.0 1 8 1 67.394 1 76.952 1 80.353 1 96.345 8.87%
388 ASFALTO 33 33 1 2 285 Asfalto 1 39.30 1 1 49.733 1 56.22 1 1 69.561 1 72.739 1 7 1 .397 -0.78%
MEZCLAS
ASFÁLTICAS
33 33 1 2 285 (Nuevo) 1 1 8.083 1 1 9.53 1 1 24.278 1 30.835 1 36.9 1 1 1 39.258 1 .7 1 %

¡�}
1mcyc Cap. X. Fuentes de Índices
Azulejos y losetas
528 AZULEJOS 45 4501 390 de cerámica 1 05.903 1 05.903 1 05.686 1 06.735 1 08.042 1 08.47 1 0.40%
478 BARNICES Y LACAS 40 40 1 1 354 Barnices y lacas 1 29.4 1 4 1 29.496 1 29.508 1 29.592 1 29.502 1 3 0.392 0.69%
BLOQUES DE
540 CONCRETO 45 4543 399 Bloques de concreto 1 06.98 1 07.3 1 07.55 1 09.2 1 1 09.8 1 1 09.94 0 . 1 2%
533 CAL HIDRATADA 45 4522 394 Cal hidratada 1 1 2.96 1 1 3 .02 1 1 3 .22 1 1 4.52 1 15.13 1 1 5 .34 0. 1 8%
Calentadores
CALENTADORES DE
6 1 7 AGUA 51 5131 443 para agua 1 1 8.243 1 1 8.24 1 1 1 8.24 1 1 25.602 1 25 .602 1 25.602 0.00%
523 CEMENTO 44 4401 387 Cemento 1 1 1 .393 1 1 1 .447 1 1 2.207 1 1 2.262 1 1 2 .203 1 1 2 . 1 74 -0.03%
5 9 1 CLAVOS 50 5022 427 Clavos 1 6 1 .842 1 6 1 .842 166.484 1 66.484 1 66.484 1 66.484 0.00%
Concreto
CONCRETO
539 PREMEZCLADO 45 4543 398 premezclado 1 06.56 1 06.79 1 07.02 1 07.02 1 07.26 1 07.26 0.00%
ALAMBRES Y
Alambres y cables
CABLES CON
666 AISLAMIENTO 55 5521 473 con aislamiento 202.694 2 2 1 .86 309.098 3 4 1 .60 1 343.441 343.44 1 0.00%
5 1 5 VIDRIO PLANO 43 4301 382 Vidrio plano 87.046 1 2 1 .734 1 2 1 .734 1 2 1 .734 1 2 1 .734 1 27.443 4.69%
Explosivos y
486 EXPLOSIVOS 40 4043 363 cerillos 1 1 5.49 1 52.833 1 53.394 1 57.977 1 56.398 1 53.88 1 - 1 .6 1 %
477 PINTURAS 40 401 1 353 Pinturas 1 24.853 1 24.882 1 24.886 1 24.9 1 5 1 24.884 1 25 .543 0.53%
336 FIBRACEL 29 291 1 248 Fibracel 97.278 1 02.7 1 1 1 03 .64 1 06.607 1 06. 1 14 1 05.205 -0.86%
Ladrillos y
productos
LADRILLOS
53 1 REFRACTARIOS 45 45 1 2 392 de arcilla refractaria 98.74 99.779 99.93 1 1 00.993 99.855 99.299 -0.56%
Láminas y perfiles
de
LÁMINAS DE
504 PLASTICO 42 420 1 373 plástico 1 1 3.573 1 1 3.728 1 1 3 .75 1 1 3 .908 1 1 3 .739 1 1 3 .739 0.00%
Piezas metálicas
LAMINA
592 GALVANIZADA 50 503 1 428 esmaltadas 1 62.204 1 73.428 1 8 1 .934 1 98. 1 1 9 201 . 1 34 203.93 1 .39%
Productos de
534 LÁMINAS DE ASBESTO 45 453 1 395 asbesto 1 05.898 1 06.24 1 1 06.29 1 1 07. 1 3 2 1 07. 1 32 1 07. 1 3 2 0.00%
Muebles y
MUEBLES Y
accesorios
ACCESORIOS PARA
529 BAÑO 45 450 1 389 para baño 99.658 1 00.4 1 2 1 0 1 . 1 89 1 0 1 .96 1 0 1 . 1 34 1 0 1 . 1 34 0.00%
Válvulas para uso

603 LLAVES PARA AGUA 50 5083 447 doméstico 1 07.252 1 09.243 1 1 0.754 1 1 6.736 1 29 . 1 4 1 28.04 1 -0.85%
Otros productos de
495 LOSETA 41 4121 372 hule 1 05.425 1 06.5 1 5 1 06.6 1 2 1 07.286 1 06.566 1 06.568 0.00%
333 MADERA DE PINO 29 2901 245 Madera de pino 1 09.086 1 1 2.829 1 1 3 .088 1 14.898 1 1 2 .958 1 1 3.656 0.62%
Otros productos de
OTROS PRODUCTOS DE
542 CONCRETO 45 4543 400 concreto 1 1 4.985 1 1 4.985 1 1 5.622 1 1 6.456 1 1 6.405 1 1 6.698 0.25%
1
4 1 1 OXÍGENO 35 35 1 1 300 Oxígeno 1 1 5.929 1 1 5.929 1 1 5.929 1 1 5.929 1 1 5 .929 1 1 5 .929 0.00%
Perfiles de hierro y
PERFILES DE HIERRO Y
5 5 1 ACERO 46 461 1 404 acero 1 63.748 1 85.655 1 90.054 1 90.976 202.949 203 .96 1 0.50%
Afinación y
LÁMINA Y PERFILES laminación de
562 DE ALUMINIO 47 47 1 1 412 aluminio 1 20.229 1 27.296 1 40. 1 85 1 36.32 1 34.684 1 3 2.234 - 1 .82%
565 SOLDADURAS 47 47 1 2 413 Soldaduras 1 57.856 1 57.856 1 57.856 1 56.786 1 5 6.786 1 6 1 .426 2.96%
11o © Jorge Luis Castillo Tufiño

Cap. X. Fuentes de Índices
TABLERO
337 AGLOMERADO 29 29 1 1 249 Tablero aglomerado 1 4 1 .303 1 4 1 .303 1 4 1 .303 1 4 1 .303 1 4 1 .303 1 4 1 .303 0.00%
335 TRIPLAY 29 29 1 1 247 Tri play 1 1 8.9 14 1 1 9.361 1 1 9. 1 7 1 1 19.3 1 7 1 1 9.672 120.23 1 0.47%
Tubos y postes de
TUBOS Y POSTES DE
554 HIERRO Y ACERO 46 462 1 407 hierro y acero 1 78.322 1 86.454 1 9 8.47 204.383 2 1 4.42 1 22 1 .78 3.43%
560 TUBOS DE COBRE 47 4701 410 Tubos d e cobre 28 1 .9 306.592 398.5 1 1 454.374 454.374 454.374 0.00%
505 TUBERlA P.V.C. 42 420 1 374 Tubería de plástico 1 82.6 1 6 1 94.253 1 97.598 1 96.241 1 75.658 1 8 1 .37 3 .25%
Válvulas para uso

623 VÁLVULAS 51 5 161 448 industrial 1 2 1 .201 1 22.222 1 26.795 1 3 1 .994 1 3 1 . 1 52 1 35.907 3 .63%
YESO Y SUS Yeso y sus
532 PRODUCTOS 45 452 1 393 ¡productos 1 2 1 .6 1 3 1 22. 1 3 3 1 23 .762 126.602 1 26.683 126.902 0. 1 7%
480 IMPERMEABILIZANTES 40 402 1 357 Impermeabilizantes 1 3 5 .969 1 35.982 1 34.6 1 5 1 3 1 .434 1 32 . 1 5 5 1 32. 149 0.00%
549 PLANCHA DE ACERO 46 461 1 402 Plancha de acero 1 3 1 . 1 69 133.51 1 35.952 1 39.776 145.405 146.72 0.90%
Calderas y hornos
CALDERAS Y HORNOS
6 1 6 INDUSTRIALES 51 5131 442 industriales 1 34.736 1 35.284 1 70.204 1 75.6 1 8 1 82.27 1 82.794 0.29%
633 TRANSFORMADORES 52 520 1 452 Transformadores 1 1 3 .875 1 1 4.2 14 1 1 8.524 1 25.585 1 36.336 1 36.336 0.00%
Focos y tubos de
665 FOCOS Y LAMPARAS 55 55 1 1 472 iluminación 1 04.778 1 1 0.275 1 1 0.602 1 1 0.67 1 1 0.925 1 1 0.889 -0.03%
Tabla X.7
Índices Relativos de Maquinaria Mayor
Publicados por la CMIC con datos del Banco de México
NUEVA CLASIFICACIÓN » ÍNDICES NACIONAL DE PRECIOS PRODUCTOR CON SERVICIOS
CLASIFICACIÓN
Gen. ( Cuadro 45 ) Base DICIEMBRE 2003 .,; 100. INCREM.
BANXICO Base
Ant. 1994 Rama Clase Genér. Concepto Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Ago/Jul
MAQUINARIA Maquinaria para las

PARA industrias de la
613 CONSTRUCCION 51 5 1 13 44 1 construcción y minería 100.72 1 03.486 1 03.89 1 06.72 1 03.688 1 02.25 1 - 1 .39%
619 GRÚAS FIJAS 51 5 14 1 444 Grúas fijas 95.908 98.725 99. 1 3 8 1 02.0 1 7 98.93 97.422 - 1 .52%
Elevadores y
620 MONTACARGAS 51 5 14 1 445 montacargas 97.682 1 00.7 102.22 1 04.485 1 0 1 .558 1 00.453 - 1 .09%
Maq. y Eq. P/lnd. Maquinaria y equipo

--- Extractivas 51 5 1 13 --- no eléctrico 1 00.72 1 03 .486 1 03.89 1 06.72 1 03.688 1 02.25 1 - 1 .39%
TANQUES
581 METÁLICOS 49 49 1 1 422 Tanques metálicos 1 37.97 1 37.968 1 37.97 1 3 8.5 1 1 1 35.341 1 35.34 1 0.00%
Equipo Menor
Banco de México (Cuadro 45) Base DICIEMBRE 2003 = 100. INCREM.
CLASIF.
BANXICO Base
G. Ant. 1994 Rama Clase Genér. Concepto Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Ago/Jul
622 BOMBAS 51 5151 446 Bombas 1 25.01 1 26.032 1 26. 1 7 1 36.558 1 35.6 1 3 1 34.995 -0.46%
673 CAMIONES 56 5601 476 Camiones 96.2 1 3 98.48 98.8 1 2 101.181 98.70 1 97.554 - 1 . 1 6%
Otra maquinaria
618 REMOLQUES 51 5 14 1 438 agrícola 1 03.03 1 04.086 1 04.24 1 05.688 1 04.523 1 04.39 1 -0. 1 3%

<I
1 m cyc Cap. X. Fuentes de Í ndices
MOTORES
634 ELÉCTRICOS 52 520 1 453 Motores eléctricos 1 39.89 1 39.889 1 44.65 1 77.094 1 77.094 1 77.094 0.00%
TRACTORES
608 AGRÍCOLAS 51 5101 437 Tractores agrícolas 1 1 6.26 1 1 6.258 1 1 6.26 1 1 6.258 1 1 6.258 1 1 8.65 1 2.06%
MAQUINARIA Y
APARATOS Maquinaria y aparatos
--- ELÉCTRICOS 52 --- --- eléctricos 1 1 3 .34 1 1 4.444 1 1 6. 1 1 1 23 .426 1 26.0 1 2 1 25.6 -0.33%
NEUMÁTICOS Neumáticos para
492 PARA CAMION 41 4101 367 camión 1 4 1 .5 5 1 42 .946 1 42 .96 1 43 .025 1 42.95 1 1 42 . 9 1 6 -0.02%
Combustibles y
Lubricantes
Banco de México (Cuadro 45) Base DICIEMBRE 2003 = 1 00. INCREM.
CLASIF.
BANXICO Base
380 GASOLINA 33 330 1 278 Gasolina 1 1 5.39 1 1 8.965 1 1 9.2 1 1 9.39 1 1 9.528 1 20.282 0.63%
3 8 1 DIESEL 33 330 1 279 Diesel 1 29.05 1 30.6 1 5 1 34.9 1 1 40.565 1 40.679 1 40.085 -0.42%
ACEITES Y
387 LUBRICANTES 33 33 1 1 284 Aceites lubricantes 1 32.98 1 32.98 1 1 32.98 1 32.98 1 1 32.98 1 1 32.9 8 1 0.00%
Materiales
Pétreos
Banco de México ( Cuadro 45) Base DICI EMBRE 2003 = 1 00. INCREM.
CLASIF.
BANXICO Base
1 1 0 PIEDRA CALIZA 9 90 1 82 Piedra caliza 1 02 .79 1 05 . 1 8 5 1 05.53 1 07.972 1 05.33 1 1 04.043 - 1 .22%
1 1 2 ARENA 9 92 1 84 Arena 1 1 3 .26 1 1 2. l 1 1 2.47 1 1 3 .5 5 1 1 3.3 1 1 3.5 0. 1 8%

GRAVA Y
1 1 3 SIMILARES 9 921 85 Grava y similares 1 09.63 1 08.48 1 08.97 1 1 0. 1 6 1 1 0. 1 8 1 1 0.59 0.37%
CANTERAS Y Canteras, arcillas y
1 1 4 ARCILLAS 9 93 1 86 Caolín 1 0 1 .67 1 03 .072 1 03.27 1 04.85 1 03.243 1 02.389 -0.83%
1 1 6 ARENA SÍLICA 9 93 1 87 Arena sílica 1 15.14 1 1 5 . 1 35 1 15.14 1 1 5 . 1 35 1 15 . 1 35 1 1 5 . 1 35 0.00%
1 1 7 FELDESPATOS 9 93 1 88 Feldespatos 1 00.38 1 00.38 1 00.38 1 00.38 1 00.38 1 00.38 0.00%
Tabla X.8
Í NDICES NACIONAL DEL COSTO DE CONSTRUCCI Ó N
RESIDENCIAL (antes INCEVIS)
ÍNDICES DE MATERIALES ÍNDICES DE ALQlJILER MAQ. ÍNDICES DE MANO DE OBRA ÍNDICES GENERAL
ÍNDICES VARIACIÓN EN % ÍNDICES VARIACIÓN EN % ÍNDICES VARIACIÓN EN % ÍNDICES VARIACIÓN E N %
BASE DIC 2003=100 MES/MES ACUM./AÑO MES/MES ACUM./AÑO MES/MES ACUM./AÑO MES/MES ACUM./AÑO
AÑO 2003
ENERO 93.507 0.28 0.28 N/E N/E N/E 96.892 2. 1 7 2.17 94.098 0.61 0.61
FEBRERO 94.902 1 .49 1 .77 N/E N/E N/E 99.275 2.46 4.68 95.667 1 .67 2.29
MARZO 97.548 2.79 4.6 1 N/E N/E N/E 99.901 0.63 5.34 97.960 2.40 4.74
ABRIL 98.070 0.54 5.17 N/E N/E N/E 99.901 0.00 5.34 98.390 0.44 5.20
MAYO 98.450 0.39 5.58 N/E N/E N/E 99.901 0.00 5.34 98.704 0.32 5.54
JUNIO 98.536 0.09 5.67 N/E N/E N/E 99.970 0.07 5.41 98.786 0.08 5.62
JULIO 98.71 0 0. 1 8 5.86 N/E N/E N/E 99.969 0.00 5.41 98.930 0. 1 5 5.78
AGOSTO 98.82 1 0. 1 1 5.98 N/E N/E N/E 99.970 0.00 5.4 1 99.022 0.09 5.88
SEPTIEMBRE 99.041 0.22 6.2 1 N/E N/E N/E 99.969 0.00 5.41 99.204 0. 1 8 6.07
OCTUBRE 99.425 0.39 6.62 N/E N/E N/E 99.969 0.00 5.41 99.520 0.32 6.41
NOVIEMBRE 99.895 0.47 7. 1 3 N/E N/E N/E 99.997 0.03 5.44 99.91 3 0.39 6.83

i)
Cap. X. Fuentes de Í ndices 1 m cyc
DICIEMBRE 1 00.000 0. 1 1 7.24 I DO.O 1 00.000 0.00 5.44 1 00.000 0.09 6.92
AÑO 2 0 04
0. 1
ENERO 1 00. 8 1 7 0.82 0.82 1 00 . l 0. 1 3 3 1 02 . 1 70 2. 1 7 2. 1 7 1 0 1 . 1 40 1.14 1.14
O.O
FEBRERO 1 04. 1 1 4 3.27 4. 1 1 1 00. 1 -0.05 8 1 03 . 1 3 5 0.95 3.14 1 03 . 833 2.66 3 .83
O.O
MARZO 1 1 0.547 6. 1 8 1 0.55 1 00 . 1 0.00 8 1 03.480 0.34 3.48 1 08.7 1 3 4.70 8.71
0.7
ABRIL 1 1 4.798 3 . 85 1 4. 8 0 1 00.8 0.70 8 1 04.03 1 0.53 4.03 1 1 2 .025 3.05 1 2.03
1 .6
MAYO 1 1 5 .935 0.99 1 5.94 1 0 1 .6 0.83 104.055 0.02 4.06 1 1 2.887 0.77 1 2.89
2.3
JUNIO 1 1 6. 1 55 0. 1 9 1 6. 1 6 1 02.3 0.70 2 1 04.076 0.02 4.08 1 1 3.064 0. 1 6 1 3 .06
3 .0
JULIO 1 1 5 .459 -0.60 1 5 .46 1 03.0 0.68 2 1 04.076 0.00 4.08 1 1 2 .552 -0.45 1 2 .55
3.8
AGOSTO 1 1 5. 1 10 -0.30 1 5. 1 1 1 03 .9 0.83 7 104.095 0.02 4. 1 0 1 1 2.305 -0.22 1 2.3 1
3 .9
SEPTIEMBRE 1 1 5 .0 1 5 -0.08 1 5.02 1 03.9 0.06 3 1 04. 1 1 9 0.02 4.12 1 1 2.24 1 -0.06 1 2.24
4. 1
OCTUBRE 1 1 4.527 -0.42 1 4.53 104.2 0.24 8 1 04.2 1 3 0.09 4.2 1 1 1 1 .903 -0.30 1 1 .90
4.8
NOVIEMBRE 1 1 4.60 1 0.07 14.60 1 04.9 0.66 7 1 04.299 0.08 4.30 1 1 1 .986 0.07 1 1 .99
4.7
DICIEMBRE 1 1 4.789 0. 1 6 1 4.79 1 04:7 -0. 1 4 2 1 04.4 1 7 0. 1 1 4.42 1 1 2 . 1 54 0. 1 5 12.15
X.3 Factores de Aj ustes de la Secretaria de Comunicaciones y

Transportes
Publicados por la CMIC con datos de SCT.
La Secretaría de Comunicaciones y Transportes, mensualmente, da a conocer los factores

generales autorizados para aplicarse a Obras otorgadas mediante contratos de obras
públicas y de los trabaj os de supervisión de las mismas.
Tabla X.9
Concepto Ene-06 Ago-06

Terracerías excl. Acarreos 1 .00 1 8 0.9995
Estructuras y obras de drenaje 1 .020 1 0.9990
Pavimentación 1 .0000 0.999 1
Concreto 1 .0 1 3 9 0.9953
Acarreos para terracerias 1 .000 1 0.9927
Supervisión 1 . 0302 0.998 1
Emulsión asfaltica * 1 .0087 0.9948
Cemento asfáltico 0.9077 0. 9922
* Factores nuevos con aplicación a partir de agosto de 2004 emitidos por la Secretaría de
Comunicaciones y Transportes de 1 4/09/04
X.4 Comisión Nacional del Agua
Publicados por la CMIC con datos de la CNA.

1mcyc Cap . X. Fuentes de Í ndices
Comisión Nacional del Agua publica factores de ajuste para :
Obra Civil
Zona de riego / revestimiento de concreto en canal / sin estructura
Canal principal / revestimiento de concreto / sin estructuras
Zona de riego / revestimiento de mampostería / sin estructura
Canal principal y zona de riego / sin revestimiento / sin estructura
Rectificación causes / río y drenaj es / sin estructura
Estructuras en general
Fabricación / suministro / compuertas
Presa derivadora / almacenamiento / cortina de concreto
Presa derivadora / almacenamiento / cortina mampostería
Presa de almacenamiento / cortina de material graduado
Túnel con revestimiento de concreto
Tratamiento de cimentación / cortina y vertedor
Instrumentación de presas
Desmonte agrícola / nivelación de tierras
Caminos con P.U. de la CNA
Puentes de concreto / con P. U. de CNA
Edificación
Obra Electromecánica
Perforación / rehabilitación pozos
Aforo de pozos
Fabricación equipo bombeo
Fabricación equipo electromecánico
Líneas de baj a y alta tensión
Instalación equipo bombeo
Instalación equipo electromecánico y tubería
Fabricación / Suministro / Transporte / Tuberías y estructuras
Suministro cemento, acero y acarreos

Cemento
Acero
Acarreos
Obra de agua potable

Acueducto de concreto preforzado
Acueducto de acero / Inclu. tubería
Acueducto tubería de acero
Acueducto de asbesto y cemento
Obra Civil
Cimentaciones especiales
Plantas de bombeo
Torres y tanques de concreto

IJ1
Cap . X. Fuentes d e Í ndices amcyc
Terracerías
Torres de acero
Tubería de P.V.C.
Tubería de asbesto cemento
Tanques de mampostería
Atarj eas / descargas domiciliarias
Colectores / subcolectores
Lagunas de oxidación
Sistema / agua potable / zona rurales
Obra combinada
Zona de riego / revestimiento de concreto
Canal / revestimiento de concreto
Estructuras en general
X.5 Í n dice de Naciones Unidas
Condiciones Generales para el Suministro de Maquinaria por Exportación Establecida baj o

los auspicios d e l a Comisión Económica para Europa de l a Organización de las Naciones
Unidas
Cláusula Suplementaria
Revisión de Precios
En caso de producirse alteraciones en los costos de los materiales y/o en los salarios
relativos la contrato durante la vigencia de éste, los precios convenidos se someterán a
revisión aplicando la siguiente fórmula:
P l = Pe (a + b M l + e Si)
1 00 Me Se
En donde:
Pl Precio final de Facturación

Pe Precio inicial de la mercancía estipulado en el contrato y validado en la fecha
de (1)
Ml Promedio (2) de los precios para �-----
(o índices de precios)
(tipo de materiales que se empleen ------
durante el período _______ (3)

Me Precio para los mismos materiales en la fecha fijada
(o índice de precio)
Para Pe -------
Sl Promedio (2) de los salarios (incluidas cargas por leyes sociales

o índices (4) de los salarios (Incl. cargas por leyes sociales)

1mcyc Cap . X. Fuentes de Í ndices
para (precisar las categorías de la mano de

obra y cargas anexas) durante el período _______________
_____ (3)
Se Salarios (incluidas cargas por leyes sociales) e índides (4) para las
de los salarios (incluidas cargas por leyes sociales)
mismas categorías, en la fecha arriba fij ada para pe.
( 1) Se recomienda que las partes adopten en lo posible como precio inicial el vigente en
la fecha del contrato y no el de una fecha anterior. Normalmente el precio no
comprende los costos de embalaj e, transporte y seguros.
(2) aritmética o apreciado.
(3) Precisas este período, que puede ser definido como una parte o la totalidad del plazo
1
de entrega.
(4) Si el índice usado incluye las cargas sociales legales no será necesario tomar en
cuenta estas cargas nuevamente.
a, b, e, representan el porcentaj e contractualmente admitido de los elementos particulaes

del precio inicial cuya suma es igual a 1 OO.
a = parte fija . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
b = cuota de materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
e = cuota de salarios (incluye. Cargas por leyes
sociales) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Si fuera necesario, b, y eventualmente e, pueden ser descompuestas en tantos porcentaj es

parciales (b l , b2, b3 . . . . . . ) como variables se tomen en cuenta (b l + b2 . . . . +bn = b).
Documentación.- Para determinar los valores de los materiales y de los salarios, se entiende
que las partes se refieren a los siguientes documentos :
l. Materiales: p_r_e_c_1o_s__ ______ de _______ (naturaleza

(o índices de precio)
de los materiales) . Publicados por ______ baj o los títulos
2. Salarios: salarios (incluidas cargas por leyes sociales)

(o índices de salarios (incluidas cargas por leyes sociales)
Publicados por títulos -------
_______ ( 5)
Modalidad de aplicación.- En caso de entregas parciales que se facturen separadamente, el

precio final se calculará por cada entrega parcial.

�)
Cap . X. Fuentes de Í ndices 1 mcyc
Período de aplicación.- La cláusula de revisión regirá durante el plazo de entrega con sus
prórrogas previstas en el párrafo 7 .2 , pero en ningún caso se aplicará después de terminada
la fabricación.
Tolerancia de rev1s1on.- La revisión de los precios tendrá lugar s1 la aplicación de la

fórmula conduce a una variación en más o menos de ��-
-��-
( 6) .
Reserva.- Si las partes desean que a partir de cierto porcentaje de variación en más o menos
sea corregida la fórmula de variación o reemplazada por un sistema de cálculo más preciso,
deberá así estipularlo expresamente. _____________
(5) Usar en lo posible índices de la industria mecánica y eléctrica.

(6) Indicar en % la tasa que la variación deba sobrepasar, en más o menos, para que la
fórmula sea aplicada

Capítulo XI. Fórmulas de Ajuste 1mcyc
Fórmulas de Aj uste
Las fórmulas de Ajuste están llenas de
números para que te equivoques XI
L a fórmula de ajuste e s una expresión matemática que contempla los principales
componentes del costo de una obra mediante el peso de ellas y, en donde, a cada uno de
los componentes se le implicaron Índices de Variación de Costo que sufren
particularmente para que al volver los componentes modificados a sumas se obtenga un
índice de variación en el costo de la obra.
La cláusula de ajuste, aprobada su inclusión en los contratos de obra, publicada a partir

e� 1 º de septiembre de 1 97 5 , busca ajustar los precios de las obras cuando los costos de
las mismas han sufrido variaciones.
La aplicación del ajuste dé precios se establece en la fórmula cuando los costos que
sirven de base a los precios unitarios hayan tenido incremento de precio en materiales,
salarios y equipo , y que éstos impliquen un aumento superior al 5 % total del valor de la
obra aún no ej ecutada, condicionando el aumento a los conceptos de obra que se estén
realizando conforme a los programas de obra vigentes .
E n forma recíproca, también l a citada cláusula establecé l a disminución e n l o s precios

contractuales cuando los costos de los materiales, mano de obra y equipo hayan sufrido
decrecimientos superior al 5 % .
E n relación a l a aplicación d e l a citada cláusula de ajuste, s e puede comentar que ésta,

representó un paso importante en la contratación de las Obras Públicas y que, por otra
parte, exigió de los profesionales de la construcción, tanto del sector oficial como del
empresarial, el conocimiento y manej o adecuado de las disciplinas de costos
relacionadas a la inflación, como los índices de costos, modelos matemáticos de los
insumos de diferentes proyectos, así como una mej or y oportuna documentación
(proyectos , especificaciones, presupuestos, análisis de precios unitarios, programas) .
S e debe comentar que la aplicación de la cláusula de ajuste en 1 975 tuvo serias

dificultades por la falta de índices de costos, modelos y metodología. 30 años después,
el sector de la construcción sigue teniendo problemas con el cálculo del factor de ajuste
de precios, que dificultan la obtención de reconocimientos económicos equitativos .
Por l o que s e refiere al espíritu d e l a propia fórmula d e ajuste, s e consideraba desde los
años 70 que en un futuro se debería cancelar el término de "obra aún no ej ecutada" y · en
.
su lugar aplicarse a las estimaciones de obra. A la fecha no ha habido ningún cambio.

1 mcyc Capítulo XI. Fórmulas de Ajuste
Lo anterior, se fundamenta en la dificultad que implica este cálculo, así como por la
probable presentación de muchos casos de dificultad de cumplimiento de esta condición
en un período preciso, que haría imposible su aplicación.
Se comenta que México quizás sea el único país que haya implementado una cláusula
con estas condiciones tan particulares para su operación.
En el pasado, se consideró que si la obra se llevaba menos de 1 2 meses de duración, no

se aplicaría la actualización, tanto de los costos indirectos como de las utilidades .
Otra política que s e analizó fu e que los gastos indirectos y l a utilidad se manej aran con
índices ad hoc compuestos por sueldos de profesionales, renta de oficina,
depreciaciones de equipo y otros gastos de esta naturaleza propios de los gastos
indirectos . La utilidad podría manej arse con la corrección monetaria.
XI. 1 Diferentes Fórmulas de Aj uste de Precios

Dependiendo de los resultados que se desea calcular existen fórmulas para:
Precios Actualizado =(Pa)

Incremento de los precios =(AV)
De la información que se disponga, se pueden utilizar:
Índices de Costos =(le)

Variación de Costos =(V e)
Por lo tanto se p ueden establecer cu atro grup o s de fórmulas :
I. Precios Actualizados con Í ndices d e Costos (Pa. le)

II. Precios Actualizados con Variaciones de Costos (Pa. Ce)
III. Incremento de Precios con Índices de Costos (Ap . Ic)
IV. Incremento de Precios con Variación de Costos (Ap .Vc)
En cada una de las anteriores fórmulas, a su vez se pueden ajustar:
a) Costo Directo, Costo Indirecto y Utilidad

b) Costo Directo y Costo Indirecto
e) S olamente Costo Directo
Con la explicación señalada se tienen las siguientes fórmulas :
Grupo 1.- Fórmulas de Actualizaciones de Estimaciones "empleando Í ndices d e

C ostos.
Fórmula La Actualización del precio en todos los componentes del mismo .
Pa = Pc(Pu.Fau+Pci. Faci+Pcd.Facd

Capítulo X I . Fórmulas de Ajuste 1 mcyc
En donde :
Pe = Precio Contractual
Pa = Precio Actualizado
Pu = Peso de la Utilidad
Fau = Factor Actualización de la Utilidad
Pci = Peso de los Costos Indirectos
Faci = Factor de Actualización de los Costos Indirectos
Pcd = Peso de Actualización de Costos Directos
Facd = F actor de Actualización de los Costos Directos
IcaE = Í ndice de Costos Actuales de la Economía
Ice E = Í ndice de Costos Contractules de la Economía
Ps = Peso de los Sueldosen los Costos Indirectos
IcaS = Í ndice de Costos Actualizados de Sueldos
Ices = Í ndice de Costos Contractuales de Sueldos
Pac = Peso de los "Activos" en los Costos Indirectos
IcaAc = Índice de Costos Actualizados de los Activos
IccAc = Í ndice de Costos Contractuales de los Activos
Pcon = Peso de los "Consumos" en los Costos Indirectos
Icacon = Í ndice de Costos Actualizados de los "Consumos"
Iccon = Í ndice de Costos Contractuales de los "Consumos"
Ahora b ien en este caso : Fau = IcaE

ICcE
Faci=PS IcaS + Pac IcaAc + Pcon IcaCON

Ices IccAc IccCON
Facd= PMO VcaMO +PM VcaM +PMa VcaMa

VccMo VccM VccMa
Fórmula I. b Actualización del precio solamente en el Costo Directo y el Indirecto
Pa = Pe (Pu + Pci.Faci+Pcd.Facd)
Fórmula L e Actualización del precio solamente en el Costo Directo
P A = Pe (Pu + Pci + Pcd.Facd)
Aplicaciones de las Fórmulas

Fórmula 1-a.
Fau = 845 = 1 .2 3
687
Faci = 0.44 1 1 2 0 + 0 . 2 8 3 97 + 0 . 2 8 83 9 = 1 . 1 O
949 378 815
Facd = 0 .2 9 1 1 2 0 + 0 . 6 7 9 92 + 0 . 04 465 = 1 . 1 3 6
949 870 415

1mcyc Cap ítul o XI. F órmulas de Ajuste
El cálculo Pa e s :
Pa= $ 1 3 ' 4 1 0, 000 (0. 07x l . 23+0 . 2 3 x l . 1 0+0. 70x l . 1 3 6)= $ 1 5 ' 2 3 3 ,7 6 0 . 00
Fórmula l b
(Aplicando l o s mismos índices y pesos)
Pa= 1 3 ' 4 1 0,000 (0. 07+0 . 2 3 x+0 . 2 3 x l . 1 0+0 . 70x l . 1 3 6) = $ 1 5 ' 0 1 9,200 . 00
Fórmula l e
(Aplicando los mismos índices y pesos)
Pa= 1 3 ' 4 1 0,000 (0 .07 + 0 .23 + 0.70 x 1 . 1 3 6) = $ 1 4 ' 7 5 1 ,000 . 00
Grupo 11 Fórmulas de precios actualización de E stimaciones

empleando Variaciones de Costos
Fórmula 11 a Actu alización del p recio en todos los c o m p o n entes.
Pa= Pe (Pu.Fau+Pci.Faci + Pcd.Facd- 1 )
Ahora bien en este caso:
Fau VcEa/c + 1
Faci P S (VcaSa/c + 1 ) + pac (VcaAca/c + 1 )
PconN (VcaCoNa/c+ l )
Facd PMO (Vea Moa/e + 1 ) + PM (VcaMa/c + 1 ) +
PMa (Vea Maa/c + 1 )
VcEa/c Es la variación de costos de la economía entre el p eríodo de la
actualización y el período contractual
VcaSa/c Es la variación de costos de los sueldos entre el p erío do de la
VcaAc/c Es la variación de costos de los "activos" entre el perío do de la
Vea Con/e Es la variación de los costos de los consumos entre el período de la
Vea Mole Es la variación de los costos de mano de obra entre el período de la
Vca M/c Es la variación de costos de los "materiales" entre el período de la
Vea Ma/c Es la variación de costos de la "maquinaria" entre el p erío do de la
Fórmula Ilb .Actu alización del precio en los C ostos Directos e I n directos
Pa = Pe (Pu + Pci.Faci + Pcd.Facd)
Fórmula lle. Actu alización del p recio en lo s C ostos D irectos
Pa = Pe (Pu + Pci + Pcd.Facd)
1 22 © Jorge Luis C astillo Tufiño

C ap ítul o X I . F órmul as de Aj uste s mcyc
Aplicaciones de las Fórmulas.
Fórmula 11-a
Fau= 0 .2 3 + 1 . 00 = 1 .2 3
Faci = 0.44 (0. 1 8+ 1 . 00) + o 0 . 2 8 (0.05+ 1 . 00)+0 . 2 8 (0.03+ 1 . 00)= 1 . 1 O
Fcd = 0.29 (0. 1 8+ 1 . 00) + 0 . 67(0 . 1 4+ 1 . 00) +0 . 04(0 . 1 2+ 1 . 00)= 1 . 1 3 6
El cálculo de Pa es :
Pa= $ 1 3 ' 4 1 0,000(0. 07x l .23+.23 x l . 1 0+0 . 70x l . 1 3 6- 1 . 00= $ 1 ' 82 3 ,760.00
Fórmula 11-b (Aplican d o los mismo índices y pes os)
P a= $ 1 3 ' 4 1 0,000 . 00 (0. 07+0 . 2 3 x 1 . 1 O+O . 70x 1 . 1 3 6- 1 .00)= $ 1 ' 609,200 . 00
Fórmula 11 c.-(Aplicando los mismos índices y p es o s)
Pa= 1 3 '4 1 0,000 (0. 07+0 . 23 +0 . 70x l . 1 3 6- 1 . 00)= $ 1 ' 3 4 1 ,000 . 00
Grupo III. Fórmulas para "Incrementos de Precios" empleando Índices de

Costos.
Grupo Illa. In cremento del precio e n todos l�s compon entes
Va= Pe (Pu.Fau+Pci.Faci+Pcd.Facd- 1 )
Grupo Illb . Incremento del p recio solamente en el C o sto Directo
Va= Pc(Pu+Pci.Faci+Pcd.Facd- 1 )
Grupo lllc. I n c remento del p recio tomando solamente el C osto Directo
Va= Pc(Pu+Pci+Pcd.Facd- 1 )
Grupo IV;. F ó rmulas p ara Incremento de Precios empleando "Variaciones de

C ostos"
Grup o IVa. Incremento del p recio e n todos los componentes
Va= Pu.Fau+Pci.Faci+Pcd.Facd
En donde :
Fau=Ps (VcaSa/c+Pac(VcaAc/c +Pcon(Vca Con/e)
Adicionalmente se tiene :
Facd=PMO (VcaMO/c) + PM(VcaM/c)+Ma

(VcaMa/c)
1 23 © Jorge Luis Casti l l o· Tufiño

smcyc Capítulo XL Fórmulas de Ajuste
Fórmula IVb. Incremento del Precio to mando solamente el C o sto D irecto e

Indirecto
Va=Pc(Pu+Pci .Faci+Pcd.Facd)
Fórmula IV c. Incremento del p recio tomando solamente Costo s Directos
Va=Pc(Pu+Pci+Pcd.Facd)
XI.2 Procedimiento Sintético

El Procedimiento llamado S intético, en esencia, es el establecimiento de · fórmulas
polinómicas para cada una de las partidas de un presupuesto . Desde luego, el modelo
seleccionado para las partidas deberá ser calculado de la estadística de un buen número
de obras o de un proyecto que pueda representarlas por su composición y alcance.
Por el detalle en su elaboración y la participación variable que tienen en las

estimaciones, el Procedimiento Sintético proporciona una ·mayor aproximación en el
ajuste de costos que el de las fórmulas polinómicas generales.
Para ilustrar el Procedimiento Sintético, se presentan pasos del cálculo empezando por
la agrupación de insumos por familia. Se agrupan los insumos que tienen
comportamiento semej ante en costos. Así se logra una notable simplificación en el
· número de ellos. En la tabla XI . 1 aparecen las familias de insumos .
Tabla XI. 1
Grupos de Insumos
Núm. Descripción Núm. Descripción

Grupo Grupo
1 Cementos 28 Equipo de Ingeniería
2 Cales 29 Vidrio
3 Pétreos 30 Material Galvanizado
4 Rellenos Compactables 31 Tableros e interruptores
5 Aceros Estructurales 32 Asbestos
6 Aceros Auxiliares 33 Calentadores
7 Cimbras de Contacto 34 Rellenos Compactables
8 Madera de Obra Falsa 35 Tubería de Fierro Fundido
9 Antiadherentes 36 Válvulas y Coladeras
10 Recubrimientos Vinílicos 37 Fregaderos
11 Tabique y B lock 38 S elladores
12 Pinturas 39 Herraj es
13 Muebles de Baño 40 Madera de 1 ª.
14 Impermeabilizantes 41 Limpieza
15 Recubrimientos de Cerámica 42 Cales
16 Perfiles Estructurales 43 Luminarias
17 Aluminio 45 Jardinería
18 Mallas Metálicas 46 Acústicos
19 Conductores Eléctricos 47 Pegamentos
20 Duetos Eléctricos 48 Plásticos
21 Tubería de Cobre 49 Placas Metálicas
23 M.O. Especializado 50 Perfiles Tubulares

Capítulo XI . Fórmulas de Ajuste nncyc
24 M . O . Albañilería 51 Mat. Galvanizado

25 Equipo Mayor 52 Mat. Eléctrico
26 Equipo Menor 53 Mat. Metálico
C ompo sición d e C ostos de las P artidas
En cada partida se calcula la composición de sus costos. En la tabla XI. 2 aparece la

composición de la partida Estructura.
El mecanismo es hacer el cúmulo de materiales (explosión) y proceder a hacer la

agrupación de familias .
E n las familias se suman sus importes y se divide entre e l importe del insumo
representativo para conocer sus cantidades .
Tabla XI.2
Agrup ación de Insumos
M ateriales Partida: E structura

Fecha: Ab ril-83
Grupo I m p orte º/o

1 Cementos $ 3 22 ,23 2 . 0 0 24.49
3 Petréos $ 1 1 1 , 8 8 1 .00 8 .43
5 Aceros Est. $ 3 7 1 , 5 74 . 0 0 2 8 . 24
6 Aceros Aux. $ 5 0, 3 40 . 1 0 3.83
8 Madera de Obra $ 1 5 8 , 3 5 2 . 00 1 2 .03
9 Antiadherentes $ 7 , 5 5 9 . 06 0. 5 7
Total $ 1 ,02 1 , 93 8 . 1 6 $ 77.59
Mano de O b ra
23 M . O . Especializada $ 1 7 , 1 0 5 .00 1 .3 0
24 M . O . A lba $ 268,854.00 20 .43
Total $ 2 8 5 , 9 5 9 . 00 $ 2 1 . 73
Equipo
2 5 Eq . Mayor $ 8,772.25 0.65

2 6 E q . Menor $ 427.63 0.03
Total $ 9, 1 99 . 8 8 0.68
P a s o s a seguir en el Procedimiento Sintético
Obtención de los índices relativos mayo/abril para las familias de los insumos (tabla
XI. 3 ) .
Tabla XI . 3

1 mcyc Capítulo XI . Fórmulas de Aj uste
Í ndices Relativos
Grupo Í ndice Rel. Madera de 1 ª . 1 . 0560

Acc. de Baño 1 . 0655 Madera de Obra falsa 1 . 1 265
Aceros Estruc. 0.9789 Muebles de Baño 1 . 03 83
Aluminios 1 . 0000 Oficial 1 . 0000
Andamios Tub . 0. 977 1 Peón 1 . 0000
Antiadherentes 1 .2000 Perfiles Estructurales 0 . 977 1
Art. de Acero 1 . 02 1 7 Pétreos 1 . 0060
Art. Galv. 1 . 0000 Pinturas 1 . 0950
Art. Metálicos 1 . 0000 Pasos Vinílicos 1 . 089 1
Calentadores 1 .2995 Recubrimientos de Cerámica 1 . 024 1
Cales 1 . 0794 Rellenos Compactables 1 . 03 70
Cementos 1 . 0868 Selladores de Pintura 1 .2053
Cimbra de Contacto 1 . 045 8 Tabiques y Blocks 0 . 9957
Conductores Eléctricos 1 . 0992 Tablero e Interruptores 1 .0000
Duetos Eléctricos 1 .0 1 98 Tubería de Asbesto 1 . 0569
Eq. de Ingeniería 1 . 03 50 Tubería de Cobre 1 . 1 094
Eq. Mayor 1 . 0000 Tubería de Fierro Fundido 1 . 0084
Eq. Menor 1 . 1 420 Tubería de PVC 1 .3 05 3
Fregaderos 1 . 0225 Válvulas y Coladeras 1 . 0326
Herrajes 1 . 0000 Vidrio 1 . 1 8 04
Herramienta 1 . 0000
Impermeabilizantes 1 . 0324
El presupuest0 se presenta por familias de insumos. Está representado en pesos . A éstos

se les multiplica por sus Índices Relativos para obtener los Índices Ponderados . La suma
( 1 .03 3) es el índice global para la partida estructura (Tabla XI.4) .
Tabla XI.4
Presupuesto p o r Familias d e Insumos al que se le aplican los Í ndices Relativos
Familia de Pesos Índices Ind. Pond.

Insumos
Cemento .2429 1 . 086 1 .27
Pétreos . 0843 1 . 0060 .08
Acero Estructural .2 843 0.9758 .28
Art. de Acero .03 83 1 . 02 1 7 . 04
Madera de Obra . 1 203 1 . 1 265 .13

Falsa
Antiadherentes .0057 1 .2000 .0 1
Peón .0 1 3 0 1 . 0000 .0 1
Oficial .2040 1 . 0000 .20
Herramienta .0065 1 . 0000 .0 1
Equipo Menor . 0003 1 . 1 420 .00
Suma 1 . 0000 1 . 03 3

Capítulo XI. Fórmulas de Ajuste m mcyc
En la tabla XI. 5 aparece el listado de Í ndices Ponderados para cada partida.
Tabla XI . 5
Í ndices Ponderados
Mes de Mayo Indicadores de costos

Abril= 1 . 00
Partida Í ndice
Trabaj o s Preliminares 101.15
Cimentación 1 02.23
Estructura 1 03 . 3 0
Muros, Cadenas y Castillos 1 00 . 5 3
Cancelería, Herrería, Vidrio 1 04.26
Instalación Eléctrica 1 0 1 . 99
Inst. Hidráulica, Sanitaria y Gas 1 07 . 9 5
Inst. Hidráulica de Cisterna 1 04.95
Pisos 1 06 . 99
Recubrimientos 1 0 1 .98
Pintura 1 05 . 5 8
Carpintería 1 03 . 03
Limpiezas 1 00.4 1
Global 1 03 . 77
La actualización de las estimaciones se hace utilizando los Índices Ponderados que

aplican a cada partida (tabla XI. 6) .
Tabla XI. 6
Actu alización d e l a Estimación d e Mayo
Partida Importe Í ndice Importe

Estimación Actualizado
Opr $ 2 ,402 .07 101.15 $ 2,429 . 69
Cim $ 1 ,3 8 3 ,090 . 0 0 1 02 .23 $ 1 ,4 1 3 ,9 3 2 . 9 1
Est $ 1 ,3 1 5 , 897 . 04 1 03 . 3 $ 1 ,3 5 9,3 2 1 . 64
M.C.C. $ 8 1 9,970.00 1 00 . 5 3 $ 824,3 1 5 . 84
Can $ 770,444 . 0 0 1 04.26 $ 803 ,264.9 1
Iel $ 450,998:0 0 1 0 1 . 99 $ 459,972 . 8 6
Ihs $ 1 ,0 1 6, 790 . 0 0 1 07 . 9 5 $ 1 ,097,624. 8 1
Cist $ 5 67 , 8 9 2 . 0 0 1 04.95 $ 596,002 . 65
Pis $ 3 95 ,45 8 . 0 0 1 06 . 99 $ 423 , 1 00 . 5 �
Rec $ 3 1 5 , 8 04.42 1 0 1 . 98 $ 3 22,05 7 . 3 5

1 m cyc Capítulo XI . F órmulas d e Ajuste
Pint $ 277,763 .00 1 05 . 5 8 $ 293 ,262 . 1 8

Carp $ 1 1 1 ,200.00 1 03 . 03 $ 1 1 4, 5 69 . 3 6
Limp $ 1 4,462 .40 1 00 .4 1 $ 1 4, 5 2 1 . 70
Suma $ 7,442, 1 70.93 $ 7 ,724,3 7 6 .4 1
$ 7,724,3 76.4 1 - 1 . 0 5 = -0 . 0 1
$ 7 ,442 , 1 70.93
XI.3 Procedimiento Analítico Específico

Consiste en calcular los nuevos precios en func�ón de las cantidades de obra
parcialmente ej ecutada. Se acostumbra utilizar en contratos de precio alzado y de
precios unitarios. Su aproximación depende del conocimiento que se tenga de la
composición de los costos en cada estimación.
La operación puede ser con base en parámetros de Costo s . Su aproximación es menor a

la operación de Índices.
Un ej emplo es :
Pa=Po (PMo Par.aMo + PM Par .aM + PMa Par. aMa)

Par.cMo Par.aM
Pa=Po (PMo Par.aMo + PM Par. aM + PMa Par. aMa)

Par.cMo Par.aM Par. cMa
Simbología p ara las fórmulas de Parámetros
Pa= Precio Actualizado

Po= Precio Original
PMo= Ponderación de la mano de obra
Par.aMo= Parámetro actualizado de la M . O .
Par. cMo= Parámetro contractual d e l a M . O .
PM= Ponderación de los materiales
Par. aM= Parámetro actualizado de los materiales
Par. cM= Parámetro contractual de los materiales
Par.MA= Ponderación de la Maquinaria
Par. aMA= Parámetro actualizado de los maquinaria
Par. cMA= Parámetro contractual de los maquinaria

Cap. XII. Modelo de Costos 1 mcyc
Modelo de Costos
En la medida de que tu proyecto se
parezca al modelo, mejor te irá en el
XII
ajuste.
XII.1 Multifamiliares
Los pasos a seguir para un Modelo de Costos de un proyecto seleccionado del multifamiliar
se presentó el presupuesto elaborado en febrero del 2006, que está compuesto por 1 3
partidas y tiene un monto de $756, 1 4 1 .00
Tabla XII . 1
MODELO DE COSTOS DE MULTIFAMILIAR
PRESUPUESTO
C OD CONCEPTO IMPORTE
TP TRABAJOS PRELIMINARES 2 ,402 . 0 1
CIM CIMENTACIÓN 1 3 8 ,3 22 . 9 1
EST ESTRUCTURA 1 3 1 ,5 5 1 . 8 9
MUR MUROS, CADENAS Y CASTILLOS 8 1 ,962 . 9 1
CAN CANCELERÍA, HERRERÍA Y VIDRIO 77,5 8 7.43
IEL INSTALACIÓN ELÉCTRICA 45,099.6 1
IHS INSTALACIÓN HIDRÁULICA, SANITARIA Y GAS 1 02,2 1 9 .40
CIS INSTALACIÓN HIDRÁULICA DE CISTERNA 56,789.64
PIS PISOS 3 9,545 .79
REC RECUBRIMIENTOS 3 1 , 1 22 . 9 1
PIN PINTURA 27,777 . 3 1
CAR CARPINTERÍA 2 0,3 1 3 . 1 1
LIM LIMPIEZAS 1 ,446 . 1 0
756, 1 4 1 .00

1mcyc Cap. XII. Modelo de Costos
La tabla XII.2, presenta la explosión de insumos de la partida de cimentación, indicando

cantidades de obra e importe.
Tabla XII.2
PRESUPUESTO DE CIMENTACION
CONCEPTO u CANT P.U. IMPORTE

EXCAVACIÓN MEDIOS MECANICOS M3 265.78 2 1 .03 5 ,5 89.09
EXCAVACiéN A MANO CLASE 11 M3 405 .04 32.80 1 3 ,285 .72
ACARREOS EN CARRETILLA M3 270.08 1 0.24 2,766. 1 6
ACARREO ESTACIONES SUBSECUENTES M3 540. 1 6 2 .04 1 , 1 0 1 .3 9
ACARREO E N CAMIÓN M3 270.08 23 .22 6,27 1 .26
ACARREO KILÓMETRO SUB SECUENTE M3 3,78 1 . 1 2 2.56 9,69 1 . 0 1
RELLENO D E EXCAVACIÓNES M2 2 1 .77 1 2.95 28 1 .83
PLANTILLA DE CONCRETO M2 1 77.92 60.30 1 0,729.29
CIMBRA COMÚN M2 2 1 .5 1 1 6. 1 3 346.93
CIMBRA EN CONTRA TRABES M2 249.0 1 5 5 . 83 1 3 ,90 1 .23
CIMBRA EN LOSAS Y TRABES M2 1 35.59 4 1 .0 1 5 ,560.95
CONCRETO EN CIMENTACIÓN M3 56.08 607. 5 5 34,07 1 .5 7
ACERO DE REFUERZO N o . 2 TON 0. 1 5 7, 1 49.7 1 1 ,072.46
ACERO DE REFUERZO No. 2.5 TON 2. 1 9 6,5 1 2. 5 1 1 4,262.40
ACERO DE REFUERZO No. 4 TON 3 .05 6,357. 9 1 1 9,3 9 1 . 63
138,322.9 1
TOTAL DE MATERIALES 75,454.80

TOTAL DE MANO DE OBRA 44,489.6 1
TOTAL DE EQUIPO 1 8,378.5 1
En la tabla XII) se registran para cada partida la composición de sus costos, cal�ulada con
los insumos del Banco de México.
Tabla XII.3 hoj a 1

Composición de Costos por Partida
BASE DICIEMBRE 2003
CONCEPTO TP CIM EST MUR CAN
Tepetate y j al
Piedra 0.054540 0.084300 0.023000
Cemento 0. 1 82590 0.244900 0.064083
Cal 0.0 1 23 85 0. 02443 1
Ladrillos y tabiques 0.472939
Azulejos
Loseta de cerámica
Otros productos de
concreto
Triplay
Madera para estructuras 0.0 1 92 1 7 0.075532 0. 1 20300
Pinturas vinílicas

Cap. XII. Modelo de Costos
Otras pinturas 0.0002 1 7

Impermeabilizantes 0.002077 0.005700
Tubos de plástico
Conduit de PVC
Mezcla asfáltica 0.026009 0.003 892
Duetos metálicos
Ventanas metálicas 0.728554
Varilla 0.2 1 0472 0.282400 0.056440
Alambre y alambrón 0.02034 1 0.038300
Tableros eléctricos
Conductores eléctricos
Muebles sanitarios
Muebles para cocina
Calentadores de agua
Tomillos, tuercas y
remaches
Clavos
Vidrios 0.236842
Cerraduras y chapas 0.00391
Alquiler de maquinaria 0.23 1 867 0. 1 23 1 37
Peón 0.430279 0. 1 8 1 897 0.01 95 0. 1 084 1
Oficial 0.306252 0. 1 39769 0.2043 0.2 14079 0.0258 1 3
Herramienta 0.000000 0.009645 0.000300 0.0 1 0609 0.000772
1 .000000 1 .000000 1 .000000 1 .000000 1 .000000
Tabla XII. 3 hoj a 2

Composición de Costos por Partida
BASE DICIEMBRE 2003
CONCEPTO IEL IHS CIST PIS REC PIN CAR LIM
Tepetate y j al 0.038634
Piedra 0.000 1 92 0.000 1 79 0.079088 0.042744 0.007408 0.00778 1
Cemento 0.000756 0.000724 0.022345 0. 1 47578 0. 1 6 1 034
Cal 0.000007 0.006975
Ladrillos y tabiques 0.00 1 83 1 0.00 1 636
Azulej os 0. 1 38279
Loseta de cerámica 0.656279 . 0.0259 1 9
Otros productos de
concreto 0.243768
Triplay 0.498028
Madera para
estructuras 0.033474 0.00 1 6 1 0
Pinturas vinílicas 0.333054 0.0 1 25 14
Otras pinturas 0.00 1 99 1 0.000055 0. 1 1 1 365
Tubos de plástico 0.43 1 903

Conduit de PVC 0.008887 0.4 1 1 223 0.229868

Mezcla asfáltica
Duetos metálicos 0.03 7475 0.0 1 5937 0.0 1 8963
Ventanas metálicas
Varilla 0.002890 0.000097 0.050697
Alambre y alambrón 0.007057
Tableros eléctricos 0.0786 1 5
Conductores
eléctricos 0.086955
Muebles y Sanitarios 0. 1 84283 0.085 1 03
Muebles para cocina 0.0455 95
Calentadores de agua 0. 1 22 1 50
Tornillos, tuercas y
remaches 0.003684 0.074 1 02 0.0 1 3 292
Clavos 0.000326 0.0098 1 2 0. 00443 1
Vidrios
Cerraduras y chapas 0.00576
Alquiler de
maquinaria y equipo 0.0 1 6696 0.00 1 293 0.009077
Peón 0.0 1 4568 0.0 1 5306 0.045424 0.046 1 78 0.04653 1 0. 1 66737 0.754804
Oficial 0.3254 0. 1 9 1 4 1 8 0. 1 53 66 1 0. 1 0277 0.498478 0.363826 0.44 1 695 0. 1 1 0 1 25
Herramienta 0.0 1 0202 0.005777 0.005802 0.00445 1 0.0 1 5844 0.0 1 5 94 1 0.0 1 0875 0.02602 1
1 .000000 1 .000000 1 .000000 1 .000000 1 .000000 1 .000000 1 .000000 1 .000000
Tabla XII.4 hoja 1

Composición de Costos de las Partidas
expresadas en Fórmulas Polinómicas
Trabaj os Preliminares
TP = 0.0 1 24 cal+ 0.0 1 92 madera + 0.23 1 9 maquinari a + 0.4303 Peón + 0.3063 ofic i al =
1 . 0000
Cimentación
CIM = 0.0545 p i edra + 0. 1 826 cemento + 0.0755 madera + 0.002 1 i mpermeab i lizantes +
0.2 1 05 vari lla + 0.0203 alambre + 0. 1 23 1 alqui ler maqu inari a + 0. 1 8 1 9 peón +
0. 1 398 ofic i al + 0.0097 herram i enta = 1 .0000
Estructura
EST =0.0843 p i edra + 0.2449 cemento + 0. 1 203 madera + 0.0057 i mpermeab i l i zantes +
0.2824 vari lla + 0.03 83 alambre + 0.0 1 95 Peón + 0.2043 ofic i al + 0.0003
herrami enta = 1 .0000

Cap. XII. Modelo de Costos 1mcyc
Muros
MUR = 0.0233 piedra + 0 . 064 1 cemento + 0.0244 cal + 0.4729 ladrillos + 0.0260 mezcla
+ 0.05 64 varilla + 0. 1 084 peón + 0.2 1 4 1 oficial + 0 .0 1 07 herramienta = 1 .0000
Cancelería
CAN = 0.0002 otras pinturas + 0.003 9 mezcla asfáltica + 0.7286 puertas metálicas +
0.2368 vidrios + 0.003 9 cerraduras + 0.0258 oficial + 0.0008 herramienta = 1 .0000
Instalación Eléctrica
IEL = 0.0002 piedra + 0.0008 cemento + 0.00 1 8 ladrillo + 0 .43 1 9 tubería plás + 0.0089
conduit PVC + 0.0375 duetos metal + 0. 0029 varilla + 0.0786 tableros + 0.0870
conductores + 0.0003 clavos + 0.0 1 46 peón + 0.3254 oficial + 0.0 1 02 herramienta =
1 .0000
Instalación Hidráulica y Sanitaria
IHS = 0.0003 piedra + 0.0007 cemento + 0.00 1 6 tabique + 0.0020 pintura + 0.4 1 1 2 PVC
+ 0.0 1 5 9 duetos + 0 .000 1 varilla + 0. 1 843 muebles + 0.0456 cocina + 0. 1 22 1
calentador + 0.003 7 tomillos + 0.0 1 53 Peones + 0. 1 9 1 4 oficial + 0.0058 herramienta
= 1 .0000
Tabla XII.4 hoj a 2

Cisterna
CIS = 0.079 1 piedra + 0.0223 cemento + O.OOO l cal + 0.243 8 otros concreto + 0.0334
madera +0.0005 otras pinturas + 0.0080 impermeabilizantes + 0.2299 coduit PVC+
O.O 1 90 duetos metálicos + 0.0507 varilla + 0.007 1 alambre + 0.085 1 muebles +
O.O 1 67 maquinaría + 0.0454 Peón + 0. 1 53 7 oficial + 0.005 8 herramienta = 1 .0000
Pisos
PIS = 0.0427 piedra+ . 1 476 cemento + 0 .6563 loseta + 0.0462 Peón + 0. 1 028 oficial +
0.0044 herramienta = 1 .0000
Recubrimientos
REC = 0.03 86 tepetate + 0 .0074 piedra + 0. 1 6 1 0 cemento + 0.0070 ladrillo + 0. 1 3 83

azulej o +. 0.00 1 6 madera + 0.074 1 tomillos + 0.0098 clavos + 0.00 1 3 maquinaría +
0.0465 peón + 0.4984 oficial + 0.0 1 5 8 herramienta = 1 . 0000

¿1
emcyc Cap. XII. Modelo de Costos
Pintura
PIN 0.3330 pintura + 0. 1 1 1 4 otras pinturas +0.0092 maquinaría + 0. 1 667 peón +

0.3638 oficial + 0.0 1 59 herramienta = 1 . 0000
Carpintería
CARP = 0.0259 loseta + 0.4980 triplay + 0.0 1 3 3 tomillos + 0.0044 clavos + 0.005 8
cerraduras + 0.44 1 7 oficial + 0.0 1 09 herramienta = 1 . 0000
Limpieza
LIMP = 0.0078 piedra + 0.0 1 25 pintura + 0.0887 impermeabilizante + 0.7548 Peón +

0. 1 1 0 1 oficial + 0.026 1 herramienta = 1 . 0000
Tabla XII.5 hoja 1
Composición de Costos de los Insumos en Relación al Presupuesto Total

BASE DICIEMBRE 2003
Esta tabla expresa Jos pesos "porcentajes" de los recursos de cada partida y conforme a las familias del Banco de México
CONCEPTO PT CIM EST M UR CAN IEL IHS
PESO 0.03 82% 2 . 1 993% 20.9 1 60% 1 3 .03 1 6% 1 2 .2509% 7 . 1 706% 1 6.2523%
o Tepetate y jal
1 .4 Piedra 0.00 1 1 99 0.0 1 7632 0.002997 0 .0000 1 4 0.000029
2. 1 Cemento 0.0040 1 6 0.05 1 223 0.0083 5 1 0.000054 0.000 1 1 8
3. 1 Cal 0 . 000005 0.003 1 84
4. 1 Ladrillos y tabiques 0.06 1 63 2 0 .000 1 3 1 0.000266
4.2 Azulejos
4.3 Loseta de cerámica
7. 1 Otros de concreto
9. 1 Triplay
9.2 Madera / estructuras 0.000007 0.00 1 66 1 0.025 1 62
1 0. 1 Pinturas vinílicas
1 0.2 Otras pinturas 0 . 000027 0 . 000324
1 0.3 Impermeabilizantes 0.000046 0.00 1 1 92
1 1.1 Tubos de plástico 0.03 0970
1 1 .2 Conduit de PVC 0 .000637 0.066833
12.1 Mezcla asfáltica 0.003 3 8 9 0.000477
1 3 .4 Duetos metálicos 0.002687 0.002590
1 3 .5 Puertas y ventanas 0 .089254
1 4. 1 Varilla 0.004629 0 . 059067 0 .007 3 5 5 0.000207 0.0000 1 6
1 4. 2 Alambre y alambrón 0.000447 0.0080 1 1
1 5 .2 Tableros eléctricos 0 .005637

1 6.2 Conductores eléctricos 0.006235

1 7. 1 Muebles sanitarios 0.029950
1 7.2 Muebles cocina 0.0074 1 0
1 7.3 Calentadores d e agua 0.0 1 9852
1 8. l Tomillos, tuercas 0.000599
1 8.2 Clavos 0.000023
1 8.3 Vidrios 0.0290 1 5
1 8.4 Cerraduras y chapas 0.000479
1 9. l Alquiler maquinaria 0.000089 0.002708
2 1 . l Peón 0.000 1 64 0.004000 0.004079 0.0 1 4 1 28 0.00 1 045 0.002488
2 1 .2 Oficial 0.000 1 1 7 0.003074 0.04273 1 0.027898 0.003 1 62 0.023333 0.03 1 1 1 0
22. l Herramienta 0.0002 1 2 0.000063 0.00 1 3 83 0.000095 0.000732 0.000939
0.0003 82 0.02 1 993 0.209 1 60 0. 1 3 03 1 6 0. 1 22509 0.07 1 706 0. 1 62523
Tabla XII.5 hoja 2
Composición de Costos de los Insumos en Relación al Presupuesto Total
CONCEPTO
CIS PIS REC PIN CAR L IMP
PESO 9.0292% 6.2876% 4.9484% 4.4 1 64% 3.2297% 0.2299%
Tepetate y ial 0.00 1 9 1 2

Piedra 0.007 1 4 1 0.002688 0.000367 0.0000 1 8
Cemento 0.0020 1 8 0.009279 0.007969
Cal 0.00000 1 0.000345
Ladrillos y tabiques
Azulejos 0.006843
Loseta de cerámica 0.04 1 264 0.000837
Otros de concreto 0.0220 1 0
Triplav 0.0 1 6085
Madera / estructuras 0.003022 0.000080
Pinturas vinílicas 0.0 1 4709 0.000029
Otras p inturas 0.000005 0.0049 1 8
Tubos de plástico
Conduit de PVC 0.020755
Mezcla asfáltica
Duetos metálicos 0.00 1 7 1 2
Puertas y ventanas
Varilla 0.004578
Alambre y alambrón 0.000637
Tableros eléctricos
Conductores eléctricos
Muebles sanitarios 0.007684

I
1 mcyc Cap. XII. Modelo de Costos
Muebles cocina
Calentadores de agua
Tomillos, tuercas 0.003 667 0.000429
Clavos 0.000486 0.000 1 43
Vidrios
Cerraduras y chapas 0.000 1 86
Alquiler maquinaria 0.00 1 508 0.000064 0.00040 1
Peón 0.004 1 0 1 0.002903 0.002303 0.007364 0.00 1 73 5
Oficial 0. 0 1 3 874 0.006462 0.024667 0.0 1 6068 0.0 1 4265 0.000253
Herramienta 0.000524 0.000280 0.000784 0.000704 0.0003 5 1 0.000060
0.090292 0.062876 0.049484 0.044 1 64 0.032297 0.002299
Tabla XII.6 hoja 1

Materiales Utilizados en la Construcción
. .
Índices d e precios de matena 1es d e construcc10n, atqm
1 'J cr d e maqumana y destaJOS
Ene 2006 Feb 2006 Mar 2006 Abr 2006 Mav 2006 Jun 2006 Jul 2006 A20 2006
l1ndice general 1 1 6.359 1 1 7. 897 1 1 9. 5 3 7 1 2 1 .8 1 4 1 26.294 1 29.582 1 30.770 1 3 0.965
Sub mat const 1 1 8.579 1 20.4 1 5 1 22.522 1 25 .468 1 3 1 .295 1 3 5.482 1 36.993 1 3 7.220
1 0 1 . Min n o metal 1 09. 1 77 1 1 0.9 1 3 1 1 0.528 1 09.593 1 1 0.055 1 1 1 . 1 04 1 1 1 .08 1 1 1 1 .3 93
1.1 Arena 1 1 2.394 1 1 4.464 1 1 3 .2 5 8 1 1 2. 1 08 1 1 2.470 1 1 3 .55 1 1 1 3.301 1 1 3 .503
1 .2 Grava 1 07.459 1 09.442 1 09.629 1 08.479 1 08.967 1 1 0. 1 55 1 1 0. 1 8 1 1 1 0.589
1.3 Tepetate y jal 1 05.778 1 06.4 1 7 1 06. 845 1 06.796 1 07.428 1 08.226 1 08. 1 22 1 08.283
1 .4 Piedra 1 05 . 5 1 1 1 05.687 1 05 .606 1 05 . 7 1 4 1 06.334 1 06.833 1 07.936 1 08.568
2 02.1 Cernen/ concr 1 04.72 1 1 07.7 1 2 1 08.248 1 08. 1 90 1 08 .790 1 09.650 1 09 . 772 1 09.550
2.1 Cemento 1 05 . 8 8 1 1 1 0. 1 30 1 09.974 1 09.623 1 1 0. 599 1 1 2.337 1 1 2.338 1 1 1 . 890
2.2 Conc/ pre 1 03 . 5 84 1 05 .346 1 06.558 1 06.788 1 07.020 1 07.020 1 07 .260 1 07 .260
1
3 03 . Aglutinantes 1 08 . 5 5 8 1 09.800 1 1 1 . 1 79 1 1 1 .637 1 1 2.2 1 1 1 1 3 .023 1 1 3 .5 1 0 1 1 3 .600
3.1 Cal 1 1 0.869 1 1 2.026 1 1 2.955 1 1 3 .0 1 6 1 1 3.2 1 8 1 1 4.573 1 1 5 . 1 33 1 1 5 .343
3.2 Pegazulejo 1 06.0 1 7 1 06.576 1 07.996 1 08 .847 1 09.694 1 1 0.095 1 1 0. 3 84 1 1 0.848
3 .3 Yeso 1 08 .437 1 09.77 1 1 1 2.837 1 1 3 .532 1 1 4.452 1 1 4.926 1 1 5 .784 1 1 6.22 1
3 .4 Mortero 1 09.280 1 1 2.230 1 1 2.600 1 1 2. 7 8 8 1 1 3 . 1 84 1 1 4.085 1 1 4 .440 1 1 2 .964
4 04.1 Art arcilla 1 08.24 1 1 08 .902 1 09.5 1 8 1 09.8 1 0 1 09.686 1 09.820 1 1 1 .497 1 1 1 . 835
4. 1 Ladrillos 1 09.566 1 1 0.427 1 1 1 .4 1 6 1 1 1 .630 1 1 1 .4 0 1 1 1 1 .49 1 1 1 3 . 5 83 1 1 3 .687
4.2 Azulejos 1 06.849 1 07.346 1 07.430 1 08 . 1 95 1 08. 1 68 1 08 . 3 8 8 1 09.342 1 1 0. 1 1 8
4.3 Loseta 1 04.495 1 04.534 1 04.254 1 04.330 1 04. 5 1 8 1 04.735 1 05 .5 5 8 1 06.346
5 05.1 Prod /concre 1 03 .767 1 06.6 1 6 1 08.094 1 08.4 1 5 1 08.658 1 1 0. 1 40 1 1 0. 720 1 1 0.9 1 7
5.1 B loc concret 1 02.428 1 05.4 1 4 1 06.98 1 1 07.297 1 07.545 1 09.208 1 09. 809 1 09.936
5.2 Tubos de concret 1 1 2.860 1 1 4.775 1 1 5 .657 1 1 6.007 1 1 6.2 1 8 1 1 6.47 1 1 1 6.903 1 1 7. 5 80
6 06.1 Estruct concret 1 1 1 .7 1 0 1 1 3.367 1 1 4.788 1 1 5 .2 1 6 1 1 6.675 1 1 8 .879 1 1 9.95 1 1 20. 1 06
6. 1 Boved/concreto 1 09.907 1 1 0.833 1 1 1 .434 1 1 1 .762 1 1 3 . 1 75 1 1 4.432 1 1 4.997 1 1 5 .0 1 5
6.2 vigas/conc 1 1 4 . 022 1 1 6.6 1 6 1 1 9.089 1 1 9.647 1 2 1 . 1 63 1 24.584 1 26.304 1 26.634
7 07.1 Produc/concre 1 06.645 1 07. 823 1 08 . 827 1 08.940 1 09.704 1 1 0.635 1 1 1 .362 1 1 2.464
7.1 Otrosconcret 1 06.645 1 07.823 1 08.827 1 08.940 1 09.704 1 1 0.635 1 1 1 .3 62 1 1 2.464
8 08.1 art. no metálicos 1 22.075 1 22.3 1 2 1 23 . 5 50 1 23 .926 1 25 . 645 1 29. 1 70 1 28 . 949 1 29. 1 83
8.1 Plaf/yeso 1 24.330 1 24.582 1 25 .956 1 26.39 1 1 28.369 1 32 . 3 78 1 32.078 1 32 . 1 87
8 .2 Mármol 1 07.002 1 07. 1 42 1 07 .472 1 07.454 1 07 .448 1 07.730 1 08 . 045 1 09. 1 1 1
9 09.1 Produc/ made 1 1 8.004 1 1 8 .586 1 1 9.522 1 1 9.750 1 1 9 . 740 1 20.582 1 2 1 .230 1 2 1 . 830
9. 1 Triplay 1 24.020 1 23 . 643 1 24.04 1 1 24. 1 72 1 23 . 845 1 23 . 5 72 1 24.548 1 24.650
9.2 Mad/estruc 1 1 9.462 1 20.735 1 22.032 1 22 . 3 5 8 1 2 1 .999 1 23 .028 1 23 .3 63 1 24.354

Cap. XII. Modelo de Costos 1 m cyc
9 .3 Puert/mad 1 1 2. 1 95 1 1 2.422 1 1 3 . 1 98 1 1 3 .354 1 1 4.023 1 1 5.309 1 1 6. 1 84 1 1 6.558

1 ol 1 O. Pinturas 1 2 1 .450 1 2 1 .78 1 121.913 1 2 1 .07 1 1 2 1 .977 1 1 9.750 1 1 9.475 1 20. 1 45
1 0. 1 vinílicas 1 26.0 1 1 1 26.564 1 27.242 1 24.989 1 27.886 127.588 1 28.070 1 28.404
1 0.2 Otras pin 1 29.509 1 30.24 1 1 29.23 8 1 28.684 1 30.737 1 30.683 1 32.653 1 33 . 1 20
1 0.3 Impenne 1 1 2 .747 1 1 2.649 1 1 2.7 1 7 1 1 3 .274 1 1 1 .484 1 06. 1 50 1 04.008 1 05. 1 37
l
1 1 1 1 . Prod/plást 1 3 5 . 1 52 1 36. 1 3 8 1 37.037 1 3 6.693 1 3 8.5 1 7 1 37.927 1 3 8.857 1 38.656
1 1 . 1 Tub/plást 1 36.573 1 37.924 1 3 8.839 1 40.974 1 44.568 1 46.00 1 1 49.559 1 50.058
1 1 .2 Conduit/PVC 1 33.582 1 34. 1 63 1 35 .046 1 3 1 .962 1 3 1 .830 1 29.003 1 27.03 1 1 26.055
1 2 1 1 2. Otros quím 1 1 5.233 1 1 6.544 1 1 8 . 1 34 1 1 9.579 1 24 .326 1 30.887 1 36.974 1 39.3 1 5
1 2. l Mezc/asfált 1 1 5 .233 1 1 6.544 1 1 8. 1 34 1 1 9.579 1 24.326 1 30.887 1 36.974 1 39.3 1 5
1 3 1 1 3. Prod metál 1 50. 1 57 1 5 1 . 1 07 1 54. 1 08 1 62.004 1 82.803 1 93 .700 1 98 .983 1 99.758
1 3. 1 Tub/metal 168.4 1 5 1 69.442 1 73 .589 1 86. 1 73 223.470 244.286 249.8 1 2 249.568
13 .2 Estruct/metal 1 42.2 1 0 1 43 .390 1 46.523 1 52.608 1 64.828 1 70. 1 44 1 77.037 1 78.865
13 .3 Lám/metal 1 33.358 1 33 .627 1 34.429 1 3 8. 1 50 1 45.478 1 49.679 1 5 1 .357 1 52.541
1 3 .4 Duc/metal 1 40.543 1 39. 1 3 5 1 36.527 1 37.558 1 46.942 1 48.598 1 5 0.007 1 5 1 .932
1 3.5 Puert/metal 1 20.788 1 2 1 .701 1 22.445 1 22.902 1 24.308 1 25. 1 35 1 25.580 1 24.8 1 1
1 4 1 1 4. Produc/alam 1 35.353 1 38.834 1 55.0 1 7 1 73 .955 1 9 1 .770 20 1 .988 202.59 1 1 99.283
1 4 . 1 Varilla 1 32. 1 23 1 36.82 1 1 56.755 1 77.840 1 95.575 203. 128 202.809 1 98.744
1 4.2 Alam/alambr 1 44.699 1 44.078 1 46.592 1 55.492 1 70.258 1 86.678 1 90.448 1 90.93 1
1 4.3 Mali/acero 1 52.873 1 50.694 1 5 1 . 1 22 1 64.642 1 88.220 2 1 5.343 220. 1 35 2 1 8.333
Tabla XII.6 hoja 2

Materiales utilizados en la construcción
1 5 1 5. Equip/ eléc 1 1 1 .623 1 1 2.43 1 1 1 3 .4 1 9 1 1 5.375 1 1 8.642 1 2 1 .842 1 24.4 1 2 1 26.032

1 5 . 1 Transfonn 1 1 2.264 1 1 3 .8 1 7 1 1 5.954 1 1 9.046 1 23 . 1 87 1 27.2 1 9 1 30.835 1 32.65 1
1 5.2 Tabl/eléc 1 07.50 1 1 06.688 1 04.737 1 04.073 1 04. 1 1 7 1 05.089 1 06.725 1 07.974
1 5.3 Motor/eléc 1 1 4.8 1 3 1 1 5 .374 1 1 5 .3 89 1 1 6.885 1 2 1 .7 1 4 1 24.798 1 23.9 1 3 1 25.436
1 5.4 Bomb agua 1 1 1 .3 94 1 1 1 .042 1 1 2.690 1 1 3 .467 1 1 5 .325 1 1 8.078 1 2 1 .579 1 22.79 1
1 6 1 6. Acces/eléc 1 7 1 .968 1 74. 1 84 1 76.099 1 90.662 24 1 . 1 62 273 . 1 58 272.444 269.882
1 6. 1 Cable eléc 1 90.773 1 92.725 1 94.097 2 1 2.968 279.243 32 1 .95 1 320.087 3 1 6. 1 28
1 6.2 Conduc/eléc 1 76.6 1 6 1 8 1 .540 1 86.655 202.549 253.738 28 1 .566 283.6 1 4 282.207
1 6.3 Lumi 1 1 0.4 1 3 1 1 1 .405 1 1 2.595 1 1 2.855 1 1 4. 1 34 1 1 6. 1 9 1 1 1 6.952 1 1 7.83 1
1 7 1 7. Muebles 1 1 1 .245 1 1 1 .859 1 1 2.4 1 1 1 1 2.972 1 1 3 .972 1 1 6.067 1 1 7.40 1 1 1 8.707
1 7. 1 Muebles san 1 09.894 1 1 0.377 1 1 0.98 1 1 1 1 .556 1 1 2.242 1 1 3 .225 1 1 4.285 1 1 5.378
1 7.2 Muebles/ cocina 1 1 6. 1 1 3 1 1 7.367 1 1 7. 6 1 4 1 1 8.404 1 22. 1 30 1 3 0. 1 2 1 1 32.095 1 35.296
1 7.3 Calentador 1 1 3 . 1 55 1 1 3.778 1 1 4.385 1 1 4.633 1 1 4.386 1 1 6.065 1 1 8. 1 5 1 1 1 8.568
1 8 1 8. Otros plom 1 24.236 1 25.832 1 26. 1 1 6 1 26.947 1 27.050 1 30.368 1 32.603 1 34.049
1 8. 1 Tomillos 1 35 .247 1 34.563 1 33 .463 1 34.245 1 36.6 1 4 1 4 1 .066 1 43.946 1 47.3 1 1
1 8 .2 Clavos 1 67.037 1 66.844 1 64.205 1 68.580 1 76.7 1 1 1 89.53 1 1 92.965 1 93. 1 87
1 8.3 Vidrios 1 0 1 .264 1 05 .697 1 07.703 1 07.875 1 04.005 1 04.339 1 05.588 1 04.492
1 8.4 Cerraduras 1 1 4.848 1 1 4.304 1 1 4.009 1 1 5.443 1 1 7. 1 1 0 1 1 8.580 1 20.978 1 22.93 1
1 8.5 Soldadura 1 49.432 1 53 .28 1 1 5 6. 1 74 1 58.090 1 57.892 1 63.6 1 9 1 65.961 1 69.325
Sub alqu/maqu 1 07. 1 5 1 1 07.034 1 07.579 1 08 .655 1 09.204 1 1 0.54 1 1 1 0.232 1 1 0. 1 09
1 9 1 9. Alqu maqu 1 07. 1 5 1 1 07.034 1 07.579 1 08 .655 1 09.204 1 1 0.54 1 1 1 0.232 1 1 0. 1 09
1 9. l Alqu maqu 1 07. 1 5 1 1 07.034 1 07.579 1 08.655 1 09.204 1 1 0.54 1 1 1 0.232 1 1 0 . 1 09
Sub remun 1 09.93 1 1 1 0.5 1 1 1 1 0.5 8 1 1 1 0.707 1 1 1 .040 1 1 1 .457 1 1 1 .650 1 1 1 .78 1
20 20. Remun 1 09.93 1 1 1 0.5 1 1 1 1 0.58 1 1 1 0.707 1 1 1 .040 1 1 1 .457 1 1 1 .650 1 1 1 .78 1
20. 1 Remun 1 09.93 1 1 1 0.5 1 1 1 1 0.5 8 1 1 1 0.707 1 1 1 .040 1 1 1 .457 1 1 1 .650 1 1 1 .78 1
2 1 . l PE ÓN 1 1 3 .672 1 1 3.672 1 1 3.672 1 1 3.672 1 1 3.672 1 1 3 .672 1 1 3.672 1 1 3.672
2 1 .2 OFICIAL 1 1 3 .549 1 1 3 .549 1 1 3.549 1 1 3 .549 1 1 3.549 1 1 3 .549 1 1 3.549 1 1 3 .549
22. 1 HERRAMIENTA 1 1 3 .672 1 1 3 .672 1 1 3 .672 1 1 3.672 1 1 3 .672 1 1 3 .672 1 1 3.672 1 1 3.672

o
Esta tabla XII. . 6 considera los índices relativos de los insumos del Banco de México, en
donde se ha tomado Diciembre del 2003 como el 1 00%.
Tabla XII. 7 hoja 1
M ateriales utiliz a d o s en la c o nstrucción
Índices d e precios de materiales de construcción, alquiler de maquinaria y destajos
1 2 29 30 31 32 33 34 35
Feb 2006 Mar 2006 Abr 2006 Mav 2006 Jun 2006 Ju1 2006 A20 2006
Indice general 1 1 7.897 1 1 9.537 1 2 1 . 8 14 1 26.294 1 29.582 1 30.770 1 30.965
Subíndice materiales de construcción 1 20.4 1 5 1 22.522 1 25 .468 1 3 1 .295 1 35 .482 1 3 6.993 1 37 .220
1 O1 . Minerales no metálicos 1 1 0.9 1 3 1 1 0.528 1 09.593 1 1 0.055 1 1 1 . 1 04 1 1 1 .08 1 1 1 1 .393
1 . 1 Arena 1 1 4.464 1 1 3.258 1 1 2. 1 08 1 1 2.470 1 1 3.55 1 1 1 3.30 1 1 1 3.503
1 .2 Grava 1 09.442 1 09.629 1 08.479 1 08.967 1 1 0. 1 55 1 1 0. 1 8 1 1 1 0.589
1 .3 Tepetate y jal 1 06.4 1 7 1 06.845 1 06.796 1 07.428 1 08.226 1 08. 1 22 1 08.283
1 .4 Piedra 1 05 .687 1 05.606 1 05.7 1 4 1 06.334 1 06.833 1 07.936 1 08.568
2 02. Cemento y concreto 1 07.7 1 2 1 08.248 1 08. 1 90 1 08.790 1 09.650 1 09.772 1 09.550
2. 1 Cemento 1 1 0. 1 30 1 09.974 1 09.623 1 1 0.599 1 1 2.337 1 1 2.338 1 1 1 .890
2 .2 Concreto premezclado 1 05 .346 1 06.558 1 06.788 1 07.020 1 07 .020 1 07 .260 1 07 .260
3 03. Aglutinantes 1 09.800 1 1 1 . 1 79 1 1 1 .637 1 1 2.2 1 1 1 1 3 .023 1 1 3 .5 1 0 1 1 3 .600
3 . 1 Cal 1 1 2.026 1 1 2.955 1 1 3 .0 1 6 1 1 3 .2 1 8 1 1 4.573 1 1 5 . 1 33 1 1 5 .343
3.2 Pegazulejo 1 06.576 1 07.996 1 08.847 1 09.694 1 1 0.095 1 1 0.384 1 1 0. 848
3.3 Yeso 1 09.77 1 1 1 2.837 1 1 3 .532 1 1 4.452 1 14.926 1 1 5 .784 1 1 6.22 1
3 .4 Mortero 1 1 2.230 1 1 2.600 1 1 2.788 1 1 3 . 1 84 1 1 4.085 1 1 4.440 1 1 2. 964
4 04. Artículos a base de arcilla 1 08.902 1 09.5 1 8 1 09.8 1 0 1 09.686 1 09.820 1 1 1 .497 1 1 1 .835
4. 1 Ladri llos y tabiques 1 1 0 .427 1 1 1 .4 1 6 1 1 1 .630 1 1 1 .40 1 1 1 1 .49 1 1 1 3 .583 1 1 3 .687
4.2 Azulejos 1 07.346 1 07.430 1 08. 1 95 1 08. 1 68 1 08.388 1 09.342 1 1 0. 1 1 8
4.3 Loseta de cerámica 1 04.534 1 04.254 1 04.330 1 04.5 1 8 1 04.735 1 05.558 1 06.346
5 05. Productos a base de concreto 1 06.6 1 6 1 08.094 1 08.4 1 5 1 08.658 1 1 0. 1 40 1 1 0.720 1 1 0.9 1 7
5 . 1 Bloques de concreto 1 05.4 1 4 1 06.98 1 1 07 .297 1 07.545 1 09.208 1 09.809 1 09.936
5.2 Tubos de concreto 1 1 4.775 1 1 5.657 1 1 6.007 1 1 6.2 1 8 1 1 6.47 1 1 1 6.903 1 1 7 .580
6 06. Partes estructurales de concreto 1 1 3.367 1 1 4.788 1 1 5 .2 1 6 1 1 6.675 1 1 8 .879 1 1 9.95 1 1 20 . 1 06
6. 1 Bovedilla de concreto 1 1 0.833 1 1 1 .434 1 1 1 . 762 1 1 3. 1 75 1 1 4.432 1 1 4.997 1 1 5.0 1 5
6.2 Trabes y vigas de concreto 1 1 6.6 1 6 1 1 9.089 1 1 9.647 1 2 1 . 1 63 1 24.584 1 26.304 1 26.634
7 07. Otros productos de concreto 1 07.823 1 08.827 1 08.940 1 09.704 1 1 0.635 1 1 1 .3 62 1 1 2.464
7 . 1 Otros productos de concreto 1 07.823 1 08.827 1 08.940 1 09.704 1 1 0.635 1 1 1 .362 1 1 2.464
8 08. Otros artículos a base de minerales 1 22.3 1 2 1 23 .550 1 23 .926 1 25.645 1 29. 1 70 1 28.949 1 29. 1 83
no metálicos
8. 1 Plafones y paneles de yeso 1 24.582 1 25.956 1 26.3 9 1 1 28.369 1 32.378 1 32.078 1 32 . 1 87
8.2 Laminados de mármol y piedras 1 07. 1 42 1 07.472 1 07.454 1 07.448 1 07.730 1 08.045 1 09. 1 1 1
9 09. Productos de madera 1 1 8.586 1 1 9.522 1 1 9.750 1 1 9 .740 1 20.582 1 2 1 .230 1 2 1 .830
9 . 1 Tri play 1 23 .643 1 24.04 1 1 24. 1 72 1 23 . 845 1 23.572 1 24.548 1 24.650
9.2 Madera para estructuras 1 20.735 1 22.032 1 22.358 1 2 1 .999 1 23 .028 1 23 . 3 63 1 24.354
9.3 Ventanas y molduras de madera 1 1 2.422 1 1 3 . 1 98 1 1 3.354 1 1 4.023 1 1 5 .309 1 1 6. 1 84 1 1 6.558
1 O 1 O . Pinturas y similares 1 2 1 .78 1 1 2 1 .9 1 3 1 2 1 .0 7 1 1 2 1 .977 1 1 9.750 1 1 9.475 1 20. 1 45
1 0. 1 Pinturas vinílicas 1 26.564 1 27.242 1 24.989 1 27.886 1 27.588 1 28.070 1 28.404
1 0.2 Otras pinturas 1 30.24 1 1 29.238 1 28.684 1 30.737 1 30.683 1 32.653 1 33. 1 20
1 0.3 Impermeabilizantes 1 1 2.649 1 1 2.7 1 7 1 1 3 .274 1 1 1 .484 1 06. 1 50 1 04.008 1 05 . 1 37
1 1 1 1 . Productos de plástico 1 36. 1 3 8 1 37.037 1 3 6.693 1 38.5 1 7 1 37.927 1 3 8.857 1 3 8.656
1 1 . 1 Tubos de plástico 1 37.924 1 38.839 1 40.974 1 44.568 1 46.00 1 1 49.559 1 50.058
1 1 .2 Conduit de PVC 1 34. 1 63 1 35 .046 1 3 1 .962 1 3 1 .830 1 29 .003 1 27.03 1 1 26.055
1 2 1 2. Otros productos químicos 1 1 6.544 1 1 8. 1 34 1 1 9.579 1 24.326 1 30.887 1 36.974 1 39.3 1 5

Cap. XII. Modelo de Costos une ye
1 2. 1 Mezcla asfáltica 1 1 6.544 1 1 8. 1 34 1 1 9.579 1 24.326 1 30.887 1 36.974 1 39.3 1 5

1 3 1 3 . Productos metálicos 1 5 1 . 1 07 1 54. 1 08 1 62.004 1 82.803 1 93 . 700 1 98.983 1 99.758
1 3 . l Tubos metálicos 1 69.442 1 73 .589 1 86. 1 73 223 .470 244.286 249. 8 1 2 249.568
1 3 .2 Estructuras metálicas 1 43 .390 1 46.523 1 52.608 1 64.828 1 70. 1 44 1 77.037 1 78.865
1 3 .3 Láminas metálicas 1 33 .627 1 34.429 1 38. 1 50 1 45 .478 1 49.679 1 5 1 .357 1 52.541
1 3 .4 Duetos metálicos 1 39. 1 35 1 36.527 1 37.558 1 46.942 1 48.598 1 50.007 1 5 1 .932
1 3 .5 Puertas y ventanas metálicas 1 2 1 .70 1 1 22.445 1 22.902 1 24.308 1 25. 1 35 1 25.580 1 24.8 1 1
1 4 1 4. Productos d e alambre 1 3 8.834 1 55.0 1 7 1 73 .955 1 9 1 . 770 20 1 .988 202.59 1 1 99.283
T abl a XII 7 hO_l a 2 .
M ateriales u tiliz a d o s en l a c o nstrucción

1 4. 1 Varilla 1 36.82 1 1 56.755 1 77.840 1 95 .575 203 . 1 28 202.809 1 98.744
1 4.2 Alambre y alambrón 1 44.078 1 46.592 1 55 .492 1 70.258 1 86.678 1 90.448 1 90.93 1
1 4.3 Malla de acero 1 50.694 1 5 1 . 1 22 1 64.642 1 88.220 2 1 5.343 220. 1 35 2 1 8.333
1 5 1 5 . Equipos eléctricos 1 1 2 .43 1 1 1 3 .4 1 9 1 1 5 .375 1 1 8.642 1 2 1 .842 1 24.4 1 2 1 26.032
1 5 . l Transformadores y generadores 1 1 3.8 1 7 1 1 5 .954 1 1 9.046 1 23 . 1 87 1 27.2 1 9 1 30.835 1 32.65 1
1 5 .2 Tableros eléctricos 1 06.688 1 04.737 1 04.073 1 04. 1 1 7 1 05.089 1 06.725 1 07.974
1 5 .3 Motores eléctricos 1 1 5.374 1 1 5 .389 1 1 6.885 121.714 1 24.798 1 23 . 9 1 3 1 25.436
1 5.4 Bombas de agua 1 1 1 .042 1 1 2.690 1 1 3 .467 1 1 5.325 1 1 8.078 1 2 1 .579 1 22.79 1
1 6 1 6. Accesorios eléctricos 1 74. 1 84 1 76.099 1 90.662 24 1 . 1 62 273 . 1 58 272.444 269.882
1 6. l Cable y alambre eléctricos 1 92.725 1 94.097 2 1 2.968 279.243 32 1 .95 1 320.087 3 1 6. 1 28
1 6.2 Conductores eléctricos 1 8 1 .540 1 86.655 202.549 253.738 28 1 .566 283.6 1 4 282.207
1 6.3 Luminarias 1 1 1 .405 1 1 2.595 1 1 2.855 1 1 4. 1 34 1 1 6. 1 9 1 1 1 6.952 1 1 7.83 1
1 7 1 7. Muebles y accesorios 1 1 1 .859 1 1 2 .4 1 1 1 1 2.972 1 1 3 .972 1 1 6.067 1 1 7.40 1 1 1 8. 707
1 7 . 1 Muebles y accesorios sanitarios 1 1 0. 3 77 1 1 0.98 1 1 1 1 .556 1 1 2.242 1 1 3 .225 1 1 4.285 1 1 5 .378
1 7.2 Muebles y accesorios para cocina 1 1 7.367 1 1 7.6 1 4 1 1 8.404 1 22 . 1 3 0 1 30. 1 2 1 1 32 .095 1 35.296
1 7.3 Calentadores de agua 1 1 3 .778 1 1 4.385 1 1 4.633 1 1 4.386 1 1 6.065 1 1 8. 1 5 1 1 1 8.568
1 8 1 8. Otros materiales y accesorios 1 25 .832 1 26. 1 1 6 1 26.947 1 27.050 1 30.368 1 32.603 1 34.049
1 8. l Tornillos, tuercas y remaches 1 34.563 1 33 .463 1 34.245 1 36.6 1 4 1 4 1 .066 1 43 . 946 1 47.3 1 1
1 8.2 Clavos 1 66.844 1 64.205 1 68.580 1 76.7 1 1 1 89.53 1 1 92 .965 1 93 . 1 87
1 8.3 Vidrios 1 05.697 1 07 . 703 1 07.875 � 04.005 1 04.339 1 05 .588 1 04.492
1 8.4 Cerraduras y chapas 1 1 4.304 1 1 4 .009 1 1 5 .443 1 1 7. 1 1 0 1 1 8.580 1 20.978 1 22.93 1
1 8.5 Soldadura 1 53 .28 1 1 56. 1 74 1 58.090 1 57.892 1 63 .6 1 9 1 65.96 1 1 69.325
Subíndice alquiler de maquinaria y equipo 1 07.034 1 07.579 1 08.655 1 09.204 1 1 0.54 1 1 1 0.232 1 1 0. 1 09
1 9 1 9. Alquiler de maquinaria y equipo 1 07 .034 1 07.579 1 08.655 1 09.204 1 1 0.54 1 1 1 0.232 1 1 0 . 1 09
1 9. 1 Alquiler de maquinaria y equipo 1 07 .034 1 07.579 1 08.655 1 09.204 1 1 0.54 1 1 1 0.232 1 1 0 . 1 09
Subíndice de remuneraciones 1 1 0.5 1 1 1 1 0.58 1 1 1 0. 707 1 1 1 .040 1 1 1 .457 1 1 1 .650 1 1 1 .78 1
20 20. Remuneraciones 1 1 0.5 1 1 1 1 0.58 1 1 1 0.707 1 1 1 .040 1 1 1 .457 1 1 1 .650 1 1 1 .78 1
20. l Remuneraciones 1 1 0.5 1 1 1 1 0.58 1 1 1 0.707 1 1 1 .040 1 1 1 .457 1 1 1 .650 1 1 1 .78 1
2 1 . 1 PEÓN 1 1 3 . 672 1 1 3 . 672 1 1 3 . 672 1 1 3 . 672 1 1 3 . 672 1 1 3 .672 1 1 3 .672
2 1 .2 OFICIAL • 1 1 3 .549 1 1 3 .549 1 1 3 . 549 1 1 3 . 549 1 1 3 .549 1 1 3 .549 1 1 3 .549
22. l HERRAMIENTA 1 1 3 .672 1 1 3 . 672 1 1 3 .672 1 1 3 .672 1 1 3 . 672 1 1 3 . 672 1 1 3 . 672
Esta tabla XII. 7 muestra los índices del Banco de México para materiales, maquinaría y
destajos. Esta tabla sirvió de base para el cálculo de la tabla XI. 8 de aplicación de las
fórmulas para Ajuste para agosto del 2006.

1 m cyc Cap. XII. Modelo de Costos
Tabla XIl.8 hoja 1

Aplicación de las Fórmulas para la Actualización de las Partidas
BASE DICIEMBRE 2003
Esta Tabla muestra el cálculo de factores de ajuste para cada partida
Factor
CONCEPTO 08-06/12-03 TP CIM EST MUR CANC IEL
1 .3 Tepetate y jal 1 08.283

1 .4 Piedra 1 08.5679 5.92 1 3 9. 1 523 2.497 1 0.0208
2. 1 Cemento 1 1 1 .89 20.4300 27.40 1 9 7. 1 702 0.0846
3.1 Cal 1 15.343 1 .4285 2.8 1 79 0.0000
4. 1 Ladrillos v tabiques 1 13.687 53.7670 0.2082
4.2 Azulejos 1 1 0. 1 18
4.3 Loseta de cerámica 1 06.346
7. 1 Otros p roductos de concreto 1 12.464
9. 1 Triplav 1 24.65
9.2 Madera para estructuras 1 24.354 2.3897 9.3927 1 4.9598
1O Pinturas vinílicas 1 28.404
10 Otras pintu ras 133 . 1 2 0.0289
10 I mpermeabilizantes 105. 137 0.2 1 84 0.5993
11 Tubos de plástico 1 50.058 64. 8 1 05
11 Conduit de PVC 126.055 1 . 1 203
12 Mezcla asfáltica 139.3 1 5 3 .6234 0.5422
13 Duetos metálicos 1 5 1 .932 5.6937
14 Puertas y ventanas metálicas 1 24.8 1 1 90.93 1 6
14 Varilla 1 98.744 4 1 .8300 56. 1 253 1 1 .2 1 7 1 0.5744
14 Alambre y alambrón 1 90.93 1 3 .8837 7.3 1 27
15 Tableros eléctricos 1 07.974 8.4884
16 Conductores eléctricos 282.207 24.5393
17 M uebles y accesorios sanitarios 1 1 5.378
17 M uebles y accesorios para cocina 1 35.296
17 Calentadores de agua 1 1 8.568
18 Tornillos, tuercas y remaches 1 47.3 1 1
18 Clavos 1 93 . 1 87 0.0630
18 Vidrios 1 04.492 24.74 8 1
18 Cerraduras y chapas 1 22.93 1 0.4807
19 Alquiler de maquinaria y equipo 1 1 0. 1 09 25.5306 1 3 .5585 0.7 1 57
21 Peón 1 1 3.67245 48.9 1 09 20.6767 1 .4777 1 2.3232 1 .6560
21 Oficial 1 1 3.54857 34.7745 1 5.8706 23. 1 980 24.3084 2.93 1 0 36.9487
22 Herramienta 1 13.672 1 .0964 0.034 1 1 .2059 0.0878 1 . 1 597
1 1 3.0342 1 32.8782 1 40.9767 1 1 8.9304 1 1 9.7502 1 45.3674


Aplicación de las Fórmulas para la Actualización de las Partidas
CONCEPTO IHS C IST PIS REC PIN CAR LIM
1 .3 Tepetate y ial 4. 1 834

1 .4 P iedra 0.0 1 94 8 . 58 64 4 . 6406 0.8043 0.8448
2. 1 Cemento 0.08 1 0 2.5002 1 6. 5 1 25 1 8.0 1 8 1
3 . 1 Cal 0.0008 0 .8 045
4 . 1 Ladrillos y tabiques 0 . 1 860
4.2 Azulejos 1 5 .2270
4 . 3 Loseta de cerámica 69.7926 2.7564
7 . 1 Otros productos de concreto 27.4 1 5 1
9 . 1 Tri play 62.0792
9 .2 Madera para estructuras 4. 1 626 0.2002
1 0. 1 Pinturas vinílicas 42.7655 1 .6068
1 0.2 Otras pinturas 0.2650 0.0073 1 4. 8249
1 0. 3 Impermeabilizantes 0.8403 9.33 1 4
1 1 . 1 Tubos d e plástico
1 1 .2 C onduit de PVC 5 1 .8367 28.9760
1 2. 1 Mezcla asfáltica
1 3.4 Duetos metálicos 2.42 1 3 2 . 88 1 1
1 3. 5 Ventanas metálicas
1 4. 1 Varilla 0.0 1 93 1 0.0757
1 4.2 Alambre y alambrón 1 .3474
1 5 .2 Tableros eléctricos
1 6.2 Conductores eléctricos
1 7. 1 Muebles y sanitarios 2 1 .2622 9 . 8 1 90
1 7.2 Muebles para cocina 6. 1 6 8 8
1 7. 3 Calentadores de ae:ua 1 4.483 1
1 8. 1 Tornillos, tuercas y remaches 0.5427 1 0.9 1 60 1 .958 1
1 8.2 Clavos 1 .8956 0.8560
1 8.3 Vidrios
1 8.4 Cerraduras y chapas 0.708 1
Alquiler de maquin aria y
1 9. l eq uipo 1 .8 3 84 0 . 1 424 0.9995
2 1 . 1 Peón 1 .7 3 9 9 5 . 1 63 5 5 .2492 5.2893 1 8.9534 8 5 . 8 004
2 1 .2 Oficial 2 1 .7352 1 7.4480 1 1 .6694 56.60 1 5 4 1 .3 1 1 9 50. 1 53 8 1 2. 5045
22. 1 Herramienta 0.6567 0.6595 0.5060 1 .8 0 1 o 1 .8 1 20 1 .2362 2.9579
1 2 1 .4 1 74 1 2 1 .72 1 3 1 08 .3 703 1 1 5 .8832 1 20.6672 1 1 9 .7477 1 1 3 .0459
La columna Factor 08-06/02-06 viene de la tabla XII. 7

nncyc Cap. XII. Modelo de Costos
Tabla XIl.9 hoja 1

Factores de Ajuste para el mes de Agosto del 2006
1 .2385%
BASE FEBRERO 2006
FACTORES
CONCEPTO TP CIM EST MUR CAN IEL IHS
08-06/02-06
1 .3 Tepetate y j al 1 .5545169 1 1
1 .4 Piedra 1 .057681433 0.0577 0.0892 0.0243 0.0002 0.0002
2 . 1 Cemento 1 .045308352 0. 1 909 0.2560 0.0670 0 .0008 0.0008
3 . 1 Cal 1 .065301 354 0.0 1 32 0.0260
4. 1 Ladrillos y tabiques 1.1 04670507 0.5224 0.0020 0.00 1 8
4.2 Azulejos 1 .0287291 89
4.3 Loseta de cerámica 1 .0287291 89
Otros p roductos de
7. 1 concreto 1 .043042765
9. 1 Tri play 1 .008144416
9.2 Madera p ara estructuras 1.029974738 0.0 1 98 0.0778 0. 1 23 9
1 0. 1 Pinturas vinílicas 1.014538099
1 0.2 Otras pinturas 1 .022 105174 0.0002 0.0020
1 0.3 Impermeabilizantes 0.9333 14987 0.00 1 9 0.0053
1 1 . 1 Tubos de plástico 1 .087975987 0.4699
1 1 .2 Conduit de PVC 0.93956605 0.0083 0.3 864
1 2 . 1 Mezcla asfáltka 1 . 195385434 0.03 1 1 0.0047
1 3 .4 Duetos metálicos 1 .09197542 0.0409 0.0 1 74
Puertas y ventanas
1 3 .5 metálicas 1 .025554433 0 .7472
1 4. 1 Varilla 1 .452584033 0.3057 0.4 1 02 0.0820 0.0042 0.000 1
1 4.2 Alambre y alambrón 1 .32519191 0.0270 0.0508
1 5 .2 Tableros eléctricos 1.012053839 0.0796
1 6.2 Conductores eléctricos 1 .5545 1691 1 0. 1 352
Muebles y accesorios
1 7. 1 sanitarios 1 .045308352 0. 1 926
Muebles y accesorios p ara
1 7.2 cocina 1 . 1 52760146 0.0526
1 7. 3 Calentadores de a�ua 1.042099527 0. 1 273
1 8. 1 remaches 1 .094736295 0.0040
1 8.2 Clavos 1.157890005 0.0004
1 8.3 Vidrios 0.988599487 0.234 1
1 8.4 Cerraduras y chapas 1 .0754741 74 0.0042
Alquiler de maquinaria y
1 9. 1 equipo 1 .028729189 0.23 85 0. 1 267 0.0067
2 1 . 1 Peón 1 .00000 0.4303 0. 1 8 1 9 0.0 1 30 0. 1 084 0.0 1 46 0.0 1 53
2 1 .2 Oficial 1 .00000 0.3063 0 . 1 398 0.2043 0.2 1 4 1 0.0258 0.3254 0. 1 9 1 4
22. 1 Herramienta 1 .00000 0.0096 0.0003 0.0 1 06 0.0008 0.0 1 02 0 .005 8
1 .007604 1 . 1 1 1 93 9 1 . 1 49889 1 .046962 1 .0 1 6978 1 .09 1 503 0.997573


Factores de Aj uste para el mes de Agosto
1 .2385%
BASE FEBRERO 2006
FACTORES
CONCEPTO CIS PIS REC PIN CAR LIM
0 8-06/02-06
1 .3 Tepetate y j al 1 .5545 1 691 1 0.060 1
1 .4 Piedra 1 .057681433 0.0836 0.0452 0. 0078 0.0082
2 . 1 Cemento 1 . 045308352 0.0234 0. 1 543 0. 1 683
3 . 1 Cal 1 .06530 1354 0.0000 0.0074
4 . 1 Ladrillos y tabiques 1 . 1 04670507
4.2 Azulejos 1 . 0287291 89 0. 1 423
4.3 Loseta de cerámica 1 .02872 9 1 89 0.675 1 0.0267
Otros productos de
7. 1 concreto 1 . 043042765 0. 2543
9 . 1 Triplay 1 .0081444 1 6 0.502 1
9.2 Madera para estructuras 1 .029974738 0.0345 0.00 1 7
1 0. 1 Pinturas vinílicas 1 . 0 1 4538099 0.3379 0.0 1 27
1 0.2 Otras pintu ras 1 .022 1 05 1 74 0.000 1 0. 1 1 3 8
1 0.3 Impermeabilizantes 0.9333 1 4987 0.0075 0.0828
1 1 . 1 Tubos de plástico 1 .087975987
1 1 .2 Conduit de PVC 0.93956605 0.2 1 60
1 2. 1 Mezcla asfáltica 1 . 1 95385434
1 3 .4 Duetos metálicos 1 .091 97542 0.0207
Puertas y ventanas
1 3 .5 metálicas 1 .025554433
1 4 . 1 Varilla 1 .452584033 0.0736
1 4.2 Alambre y alambrón 1 .325 1 9 1 9 1 0.0094
1 5 .2 Tableros eléctricos 1 .0 1 2053839
1 6.2 Conductores eléctricos 1 .5545 1 69 1 1
Muebles y accesorios
1 7. 1 sanitarios 1 .045308352 0.0890
Muebles y accesorios para
1 7.2 cocina 1 . 1 52760146
1 7.3 Calentadores de agua 1 .042099527
1 8 . 1 remaches 1.094736295 0.08 1 1 0.0 1 46
1 8 .2 Clavos 1 . 1 57890005 0.0 1 1 4 0.005 1
1 8 .3 Vidrios 0.988599487
1 8 .4 Cerraduras y chapas 1 .075474 1 74 0.0062
Alquiler de maquinaria y
1 9. 1 equipo 1 .02872 9 1 89 0.0 1 72 0.00 1 3 0.0093
2 1 . 1 Peón 1 .00000 0.0454 0.0462 0.0465 0. 1 667 0.7548
2 1 .2 Oficial 1 .00000 0 . 1 53 7 0. 1 028 0.4985 0.363 8 0.44 1 7 0. 1 1 0 1
22. 1 Herramienta 1 .00000 0.0058 0.0045 0.0 1 5 8 0.0 1 59 0.0 1 09 0.0260
1 .030905 1 .0 1 4900 1 .0 1 5885 1 .007564 1 .006899 0.994475

mu:yc Cap. XII. Modelo de Costos
La tabla muestra los factores de ajuste del mes de agosto del 2006 en relación a febrero del
2006, la columna Factores viene de la tabla XII. 1 O
Tabla XII. 1 0 ho ·a 1
Materiales Utilizados en la C onstrucción
Índices de recios de materiales de construcción, al
PRESUPUESTO BASE FEBRERO 2006
l 2 3 4 5 6 7 8 9
FEB/FEB MAR/FEB ABR/FEB MAY/FEB JUN/FEB JUL/FEB AGO/FEB

Índice general 1 .00000000 l .01391045 1 .03322392 l .07 1 223 19 l .0991 1 1 94 1 . 109 1 8853 l . 1 1 084252
Subíndice materiales de construcción 1 .00000000 l .01 749782 1 .04 19632 1 l .090354 1 9 l . 1 25 1 256 1 1 . 1 3767388 l . 1 3955903
1 O l . Minerales no metálicos l .00000000 0.9965288 1 0.98809878 0.99226421 1 .00 1 72207 l .00 15 1470 1 .00432772
1 . 1 Arena l .00000000 0.98946394 0.9794 1 7 1 1 0.98257968 0.99202369 0.98983960 0.991 60435
1 .2 Grava 1 .00000000 l .00 1 70867 0.991 20082 0.99565980 1 .0065 1487 1 .00675244 1 .0 1 048044
1 .3 Tepetate y ial l .00000000 l .00402 1 9 1 1 .00356146 1 .00950036 1 .0 1 6999 1 6 1 .0 1 602 1 88 1 .0 1 753479
1 .4 Piedra 1 .00000000 0.99923359 1 .00025547 l .006 1 2 1 85 1 .01 084334 1 .02 1 27982 1 .02725974
2 02. Cemento y concreto 1 .00000000 1 .00497623 1 .00443776 1 .0 1 0008 1 7 1 .0 1 799242 1 .0 1 9 1 2507 1 .0 1 706402
2. 1 Cemento l .00000000 0.99858349 0.99539635 1 .00425860 1 .02003995 1 .02004903 l .0 1 598 1 1 1
2.2 Concreto premezclado l .00000000 1 .01 1 50495 l .01 368823 1 .01589049 1 .0 1 589049 1 .0 1 8 1 6870 l .0 1 8 1 6870
3 03. Aglutinantes 1 .00000000 1 .01255920 1 .01 673042 l .02 1 958 1 1 1 .02935337 1 .03378871 1 .03460838
3 . 1 Cal 1 .00000000 1 .00829272 l .00883723 1 .01 064039 1 .02273579 1 .02773463 1 .02960920
3.2 Pegazulejo 1 .00000000 l .01 332383 l .02 1 30874 1 .02925612 1 .03301 869 1 .03573037 1 .04008407
3.3 Yeso l .00000000 1 .02793087 l .03426224 1 .04264332 1 .04696 140 1 .05477767 1 .05875869
3.4 Mortero 1 .00000000 1 .00329680 l .00497 1 93 l .00850040 1 .0 1 652856 1 .01969 1 70 1 .006540 14
4 04. Artículos a base de arcilla l .00000000 1 .00565646 l .00833777 l .007 1 99 1 3 1 .00842960 1 .02382876 l .02693247
4. 1 Ladrillos y tabiques 1 .00000000 1 .008956 14 l .0 1 089407 l .0088203 1 1 .00963532 1 .02857997 1 .02952 1 77
4.2 Azulejos 1 .00000000 1 .00078252 l .00790900 1 .00765748 1 .00970693 1 .0 1 859408 1 .02582304
4.3 Loseta de cerámica 1 .00000000 0.99732 145 0.99804848 0.99984694 1 .00 1 92282 1 .00979586 1 .0 1 733407
5 05. Productos a base de concreto 1 .00000000 l .01 386283 1 .0 1 687364 l .0 1 9 1 5285 1 .03305320 l .03849328 1 .04034 1 04
5.1 Bloques de concreto 1 .00000000 1 .01486520 1 .01 786290 1 .0202 1 553 1 .03599142 1 .04 1 69275 1 .04289753
5.2 Tubos de concreto 1 .00000000 1 .00768460 1 .01 073404 l .01257242 1 .01 477674 1 .0 1 854062 1 .024439 1 2
6 06. Partes estructurales de concreto 1 .00000000 1 .0125345 1 l .01 630986 1 .02917957 1 .04862085 1 .05807687 1 .059444 1 1
6. 1 Bovedilla de concreto 1 .00000000 1 .00542257 1 .00838 1 98 1 .02 1 1 3089 1 .03247228 1 .03757004 1 .03773244
6.2 Trabes y vigas de concreto 1 .00000000 1 .021 20635 1 .02599 1 29 1 .03899122 1 .06832682 1 .08307608 1 .08590588
7 07. Otros productos de concreto 1 .00000000 I .0093 1 1 56 l .0 1 035957 1 .0 1 744526 1 .02607978 1 .0328223 1 1 .04304276
7. 1 Otros productos de concreto 1 .00000000 1 .0093 1 1 56 1 .0 1 035957 1 .0 1 744526 1 .02607978 1 .0328223 1 1 .04304276
8 08. Otros art. a base de minerales no metálicos 1 .00000000 1 . 0 1 0 1 2 1 66 l .0 1 3 1 9576 1 .02724998 1 .05606972 1 .05426287 1 .056 1 7601
8 . 1 Plafones y paneles a base de yeso y similares 1 .00000000 1 .01 102888 1 .01452056 1 .03039765 1 .06257726 1 .060 1 692 1 1 .06 1 044 1 3
8.2 Laminados de mármol v otras piedras 1 .00000000 1 .00308002 l .0029 1 202 1 .00285602 1 .00548804 1 .00842807 1 .0 1 837748
9 09. Productos de madera 1 .00000000 l .00789301 l .00981 566 l .00973 133 1 .0 1 683 1 67 1 .02229606 1 .02735567
9. 1 Triplay 1 .00000000 1 .0032 1 894 1 .00427845 1 .00 1 63374 0.99942577 1 .0073 1 946 l .008 14442
9.2 Madera para estructuras 1 .00000000 1 .01 074254 l .01 344266 1 .0 1 046921 1 .0 1 899201 1 .02 1 76668 1 .02997474
9.3 Puertas, ventanas v molduras de madera l .00000000 1 .00690256 1 .008290 1 9 1 .01424098 1 .02568003 1 .03346320 1 .03678995
1 O l O. Pinturas v similares 1 .00000000 I .00 108391 0.99416986 l .00 1 60945 0.98332252 0.98 1 06437 0.98656605
1 0 . 1 Pinturas vinílicas 1 .00000000 1 .00535697 0.98755570 1 .0 1 04453 1 1 .00809077 1 .0 1 1 899 1 2 1 .014538 1 0
1 0.2 Otras pinturas 1 .00000000 0.99229889 0.98804524 l .00380832 1 .00339371 1 .0 1 85 1 95 1 l .022 1 05 1 7
1 0.3 Impermeabilizantes 1 .00000000 1 .00060364 l .00554821 0.989658 14 0.94230752 0.92329271 0.93331499
1 1 1 1 . Productos de plástico 1 .00000000 1 .00660359 1 .00407675 l .0 1 747492 l .0 1 3 14108 1 .0 1 997238 l .0 1 849594
1 1 . 1 Tubos de plástico 1 .00000000 1 .00663409 l .022 1 1363 1 .048 1 7 146 1 .05856124 1 .08435805 1 .08797599
1 1 .2 Conduit de PVC 1 .00000000 1 .00658 1 55 0.98359458 0.98261070 0.961 53932 0.94684078 0.93956605
12 12. Otros productos ouímicos 1 .00000000 l .0 1 364292 1 .02604 1 67 1 .06677306 l . 1 2306940 1 . 1 7529860 1 . 1 9538543
1 2 . 1 Mezcla asfáltica 1 .00000000 1 .0 1 364292 1 .02604 1 67 1 .06677306 1 . 12306940 1 . 1 7529860 1 . 1 9538543
13 13. Productos metálicos l .00000000 1 .0 1 9860 10 1 .072 1 1 446 l .20975865 1 .28 1 873 1 1 1 . 3 1 683509 1 .3219639 1
1 3 . l Tubos metálicos 1 .00000000 l .02447445 1 .09874 1 75 1 .3 1 885837 1 .44 1 70867 1 .47432 1 60 1 .47288 1 58
13.2 Estructuras metálicas 1 .00000000 1 .02 1 84950 1 .06428621 l . 14950833 l . 1 8658205 1 .23465374 1 .247402 1 9
1 3.3 Láminas metálicas 1 .00000000 l .00600 1 78 1 .03384795 l .088687 1 7 l . 12012542 l . 1 3268277 1 . 1 4 1 54325
13.4 Duetos metálicos 1 .00000000 0.981 25562 0.98866568 1 .056 1 1097 1 .06801308 1 .078 1 3994 1 .09 1 97542
13.5 Puertas y ventanas metálicas 1 .00000000 1 .006 1 1334 1 .00986845 1 .02 1 42 1 35 1 .02821670 1 .03 1 87320 1 .02555443
14 14. Productos de alambre 1 .00000000 1 . 1 1 656367 1 .25297 1 1 7 1 .381 28989 1 .45488857 1 .45923 1 89 1 .43540487

14. 1 Varilla 1 .00000000 1 . 14569401 1 .29980047 1 .42942238 1 .48462590 1 .48229438 1 .45258403

14.2 Alambre v alambrón 1 .00000000 1 .01 744888 1.07922098 1 . 1 8 1 707 1 3 1 .295673 1 8 1 .32 1 83956 1 .325 1 9 1 9 1
1 4.3 Malla de acero 1 .00000000 1 .002840 1 9 1 .09255843 1 .24902 120 1 .42900845 1 .46080800 1 .44884999
Tabla XII. 1 0 ho·a 2

Materiales Utilizados en la Construcción
Í ndices de recios de materiales de construcción, al desta"os
PRESUPUESTO BASE FEBRERO 2006
1 2 3 4 5 6 7 8 9
15 15. Equipos eléctricos 1 .00000000 1 .00878761 1 .0261 8495 1 .05524277 1 .08370467 1 . 1 06563 14 1 . 1 2097 1 97
1 5 . 1 Transformadores v generadores 1 .00000000 1 .01 877575 1 .045942 1 7 1 .082325 14 1 . 1 1 775042 1 . 1 4952072 1 . 1 65476 1 6
1 5.2 Tableros eléctriéos 1 .00000000 0.98 1 7 1 303 0.97548928 0.97590 1 69 0.98501237 1 .0003468 1 1 .01205384
1 5.3 Motores eléctricos 1 .00000000 1 .0001 3001 1 .01309654 1 .05495 1 72 1 .08 1 682 1 8 1 .07401 148 1 .0872 1202
1 5.4 Bombas de agua 1 .00000000 1 .01484 1 23 1 .02 1 83858 1 .03857099 1 .0633634 1 1 .09489202 1 . 1 0580681
16 16. Accesorios eléctricos 1 .00000000 1 .0 1 0994 1 2 1 .094601 1 1 1 .3845244 1 1 .56821 522 1 .5641 1 6 1 1 1 .54940752
1 6. 1 Cable y alambre eléctricos 1 .00000000 1 .007 1 1 895 1 . 1 0503567 1 .44891 944 1 .670520 1 7 1 .66084836 1 .640306 14
1 6.2 Conductores eléctricos 1 .00000000 1 .028 1 7561 l . 1 1 572656 1 .39769748 1 .55098601 1 .56226727 1 .5545 1 69 1
1 6.3 Luminarias 1 .00000000 1 .0 1 068 1 75 1 .01301557 1 .02449621 1 .04296037 1 .04979 130 1 .05768143
17 1 7. Muebles y accesorios 1 .00000000 1 .00493478 1 .00995003 1 .01 888985 1 .0376 1 879 1 .04954452 1 .06 1 2 1 993
1 7. 1 Muebles v accesorios sanitarios 1 .00000000 1 .005472 15 1 .01068 157 1 .0 1 689664 1 .02580248 1 .03540593 1 .04530835
1 7.2 Muebles y accesorios para cocina 1 .00000000 1 .002 1045 1 1 .00883553 1 .040582 1 1 1 . 1 0866768 1 . 1 2548672 1 . 1 52760 1 5
1 7.3 Calentadores de agua 1 .00000000 1 .00533495 1 .00751463 1 .00534374 1 .02010055 1 .03843450 1 .04209953
18 1 8 . Otros materiales y accesorios 1 .00000000 1 .00225698 1 .00886102 1 .00967957 1 .03604806 1 .05380984 1 .06530135
1 8 . 1 Tomillos, tuercas y remaches 1 .00000000 0.99182539 0.99763679 1 .01 524193 1 .0483268 1 1 .06972942 1 .09473629
1 8.2 Clavos 1 .00000000 0.98418283 1 .01 040493 1 .059 1 3908 1 . 1 3597732 1 . 1 5655942 1 . 1 5789001
1 8.3 Vidrios 1 .00000000 1 .01 897878 1 .02060607 0.98399 1 98 0.987 1 5 1 95 0.99896875 0.98859949
1 8.4 Cerraduras v chapas 1 .00000000 0.9974 1 9 1 6 1 .00996466 1 .02454857 1 .03740901 1 .058388 1 6 1 .075474 1 7
1 8.5 Soldadura 1 .00000000 1 .01 887383 1 .03 1 37375 1 .03008201 1 .06744476 1 .08272389 1 . 1046705 1
Subíndice alquiler de maquinaria y equipo 1 .00000000 1 .00509 1 84 1 .0 1 5 1 4472 1 .02027393 1 .03276529 1 .02987836 1 .028729 1 9
19 1 9. Alquiler de maquinaria y equipo 1 .00000000 1 .00509 1 84 1 .0 1 5 1 4472 1 .02027393 1 .03276529 1 .02987836 1 .028729 1 9
1 9 . 1 Alquiler de maquinaria v equipo 1 .00000000 1 .00509 1 84 1 .0 1 5 14472 1 .02027393 1 .03276529 1 .02987836 1 .028729 1 9
Subíndice de remuneraciones 1 .00000000 1 .00063342 1 .00 1 77358 1 .00478685 1 .00856023 1 .0 1 030667 1 .01 149207
20 20. Remuneraciones 1 .00000000 1 .00063342 1 .00 1 77358 1 .00478685 1 .00856023 1 .01030667 1 .0 1 149207
20. 1 Remuneraciones 1 .00000000 1 .00063342 1 .00 1 77358 1 .00478685 1 .00856023 1 .01 030667 1 .01 149207
2 1 . 1 PEÓN 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000
2 1 .2 OFICIAL 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000
22. 1 HERRAMIENTA 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000 1 .00000000
La tabla muestra los resultados del cálculo de los Facotres de Ajuste de febrero a agosto del
2006.
XII. 2Aplicación del Factor de Ajuste a una Estimación de

Agosto del 2006 con Presupuesto de Febrero del 2006.
La tabla muestra la estimación de obra para el mes de agosto en la cual 2 partidas aún no
tienen avances de obra.
El monto estimado para cada partida se incrementa con su factor de corrección.
La estimación de $3, 433,884. 88 asciende a $3 ,728,557.52. En la misma tabla se calculó

con variaciones de costos, expresadas como Vc= fe -1

Tabla XII. 1 1
Base Febrero Actualizado Agosto
Concepto Can t. Estimado F.C. Indice de variación Variación de costo
2006 2006
Trabajos Preliminares $ 2,402.01 8.00 $ 1 9,21 6.08 1.007604 $19,362.20 0.007604 $ 146. 1 2
Cimentación $ 138,322.91 7.00 $ 968,260.38 1 .1 1 1 939 $ 1 ,076,646.48 0.1 1 1939 $ 108,386.1 0
Estructura $ 1 3 1,551 .89 6.00 $ 789,3 1 1 .33 1 . 14988895 $907,620.37 0.14988895 $ 1 1 8,309.05
Muros, Cadenas y Castillos $ 81,962.9 1 6.00 $ 491,777.44 1.04696209 $514,872.33 0.04696209 $23,094.90
Cancelería, Herrería y Vidrio $ 77,587.43 1 .00 $ 77,587.43 1 .016978 $78,904.71 0.016978 $ 1,3 1 7.28
Instalación Eléctrica $ 45,099.61 8.00 $ 360,796.86 1.09150322 $393,810.94 0.09150322 $33,014.07
lnst. Hidráulica, Sanitaria y Gas $ 1 02,2 1 9.40 2.00 $ 204,438.80 0.99757277 $203,942.58 -0.00242723 -$496.22
lnst. Hidráulica de Cisterna $ 56,789.64 4.00 $ 227,158.56 1.03090465 $234, 178.82 0.03090465 $7,020.26
Pisos $ 39,545.79 3.00 $ 1 18,637.36 1 .0 14900 $1 20,405.06 0.0149 $1 ,767.70
Recubrimientos $ 31,1 22.9 1 3.00 $ 93,368.72 1.015885 $94,851.88 0.015885 $1,483.1 6
Pintura $ 27,777.31 3.00 $ 83,33 1.93 1.007564 $83,962.25 0.007564 $630.32
Carpintería $ 20,313.1 1 0.00 $ - 1.006899 $0.00 0.006899 $0.00
Limpiezas $ 1,446.10 0.00 $ - 0.994475 $0.00 -0.005525 $0.00
$ 756, 141.00 $ 3,433,884.88 $3,728,557.61 $294,672.73
XII.3 Modelo Escuela Primaria
El proyecto selecc i onado fue la escuela primari a que el Gob i erno del D i strito Federal
estuvo construyendo en di ferentes delegac iones. Con ese proyecto y su presupuesto
correspondi ente se elaboró un Modelo de Costos para cada una de las parti das, a fin de que
la supervi s i ón pudi era calcular con fac i l i dad el ajuste de costos de cada una de las parti das
de las estimac i ones de obra para di ferentes períodos, así como para di ferentes contratos.
La elaborac i ón del modelo es en sus pasos semejante al que se describe en el Modelo de los
Multi fam il i ares. A continuac i ón aparecen las fórmulas pol inómi cas para los di ferentes
capítulos de los presupuestos.
Tabla XII. 12
TP Trabajos Preliminares.
Co = 0.0 126 cales + 0.0 195 madera + 0.4368 peón + 0.3 1 09 ofic i al + 0.2203 equipo
CIM Cimentación.
Co = 0. 1 663 cementos + 0.0507 pétreos + 0.2034 acero + 0.0244 art. de acero + 0. 1290
madera + 0. 1732 peón + 0. 1 3 1 4 ofic i al + 0.0198 eq. menor + 0. 1 0 1 7 eq. mayor

Cap. XII. Modelo de Costos mncyc
EST Estructura.
Co = 0 . 1 1 46 cementos + 0 . 0377 pétreos + 0.25 1 2 aceros estructurales + 0 . 0322 art. de

acero + 0 . 1 423 cimbras de triplay + 0 . 0553 madera de obra falsa + 0 .0049
antiadherentes + 0 . 0 1 44 tabiques y blocks + 0 . 0608 peón + 0 .24 1 4 oficial + 0.0452
eq. menor
MUR Muros.
Co = 0 . 1 50 1 7 cementos + 0 . 05029 pétreos + 0.067 56 aceros est. + 0.03424 art. de acero +

0 . 3 74 8 7 tabiques y blocks + 0 . 1 229 peón + 0. 1 9996 oficial
CAN Cancelería.
Co = 0 . 0 8 00 perfiles estructurales + 0 . 622 1 7 aluminio + 0 .04602 oficial + 0.20783 vidrio +

0 . 043 9 9 artículos galvanizados
IEL Instalación Eléctrica.
Co = 0 .2590 conductores eléctricos + 0. 1 29 1 5 duetos eléctricos + 0. 1 443 1 tubería de pvc +

0.2 i 5 8 8 peón + 0.25 1 3 1 oficial + 0 . 02768 tableros e interruptores + 0 . 07266
luminarias
IHS Instalación Hidráulica y Sanitaria
Co = 0 . 1 3 3 0 1 muebles de baño + 0. 1 8 3 94 tubería de cobre + 0 .0832 tubería de pvc +

0 . 1 99 8 oficial + 0 . 0 1 474 art. galvanizados + 0 .02245 tanque estacionario + 0 . 1 540 1
conexiones + 0 . 03 3 3 9 fierro fundido + 0. 1 1 023 válvulas + 0.06522 vertederos
AZO Azoteas
Co = 0 . 1 342 cales + 0 . 8 1 4 petréos + 0 . 0698 rellenos + 0 .2695 ladrillos + 0.2660 peón +

0 . 1 543 oficial + 0 .248 eq. menor.
PIS Pisos
Co = 0 .2098 7 cemento + 0 .0793 pétreos + 0. 1 466 1 pisos vinílicos + 0.08043 mallas +

0 . 1 9 1 3 1 oficial + 0. 1 6528 peón + 0 . 1 272 equipo menor.
REC Recubrimientos.
Co = 0 .0 8 5 9 cemento + 0 .01 20 pétreos + 0 . 6489 cerámica + 0 . 1 049 peón + 0 . 1 483 oficial
PIN Pintura.
Co = 0 . 3 3299 pintura + 0. 1 0225 selladores + 0 . 5 6476 oficial

LIM Limpieza.
Co = 0. 1 3 7 8 9 material + 0.73937 peón + 0. 1 2274 oficial
XII.4 Modelo de Partidas de Diferentes Proyectos
Cimentación de Casa Habitación
CO= 0.0085 grava + 0.020 1 madera +0.0245 alambrón + 0.0497 arena + 0.05 8 2 varilla +
0.0855 cemento + 1 0. 1 3 mortero + 1 5 .43 piedra + 0.4624 Peones + 0 . 03 5 6 equipo menor
Cimentación en escuela
CO= 0.007 1 alambre + 0.0095 madera + 0.0 1 29 polín + 0.0 1 44 duela + 0.0 1 44 barrote +
0.0864 arena + 0. 1 22 1 grava + 0.200 1 varilla + 0. 1 724 cemento + 0 . 3345 Peones + 0.0095
equipo menor + O.O 1 67 equipo mayor
Losa en Edificio de Oficinas
CO= 0.0 1 33 alambre + 0.0085 chaflán + 0.009 1 polín + 0.0 1 32 barrotes + 0.0870 grava +
0.07 1 5 arena + 0.05 1 5 polietileno + 0.0527 alambron + 0.323 1 varilla + 0. 1 629 cemento +
0. 1 962 peón + O.O 1 1 O equipo menor
Azotea de Edificio
CO= 0.0054 cimbra + 0.0054 tarimas + 0.0054 agua + 0.0055 duela + O.O 1 3 1 sellador +
0.027 1 polin + 0.0 1 2 1 vigas + 0.0274 arena + 0.0459 tezontle + 0. 1 320 impermeabilizante
+ . 1 05 0 ladrillo + 0.5 1 63 peón
Muros de Oficina tablón

CO= 0.0 1 70 arena + 0.0 1 86 alambron + 0.0 1 8 1 duela + 0 . 03 8 1 varilla + 0.05 3 8 pintura +
0. 1 1 3 6 cemento + 0. 1 346 tabique + 0.5725 mano de obra
Pisos y Acabados en Oficinas
CO= 0.0 1 29 pega loseta + 0.0 1 46 cemento blanco + 0.0 1 98 cemento gris + 0. 1 20 1 terrazo +
0.0230 grava + 0.0272 mosaico + 0.03 3 6 arena de río + 0. 1 6 1 1 mosaico granito + 0. 1 576
loseta vinílica + 0. 1 03 7 cemento + 0.3202 mano de obra + 0.005 8 equipo menor.
Pisos Estacionamiento Planta Comercial
CO= 0. 1 648 cemento gris + 0.0985 arena + 0.09 1 5 grava + 0. 1 45 1 adoquín + 0. 1 470
cemento gris + 0.3484 mano de obra

XII.5 Diseño de una Planta , Comercial
Se inicia este tema con el diseño y cálculo de los índices de una planta comercial.
1 . Asignando a cada artículo una cantidad, su unidad respectiva y un costo para cada
período de observación.
2 . Asignando a cada artículo una ponderación, expresada en % y obteniendo su índice

relativo para cada período de observación.
Pasos a seguir para el cálculo de Índices de Costos
Para la primera de las formas, a continuación, en la tabla IV. 1 un ejemplo:
a) Registrar en el primer renglón los elementos seleccionados, conforme a las técnicas

presentadas en el capítulo correspondiente.
b) Registrar las cantidades de cada uno de los artículos con su unidad respectiva, a fin
de guardar la proporcionalidad con el sector para el cual se ha diseñado el índice de
costos.
c) Registrar en el tercer renglón para cada artículo dos cabezas de columna; la primera
con el precio por unidad de medición, la segunda con el importe.
d) Conforme a la presentación anterior se registra en la primera columna el nombre o

número del período de observación, para que así se inicie a partir del cuarto renglón
el precio unitario correspondiente y a su derecha el producto del anterior precio por la
cantidad que aparece en el segundo renglón de la gráfica.
e) Una vez efectuadas las operaciones para conocer los importes de cada artículo, se
procede a la suma correspondiente de ellos asentando su valor en la décima columna
(suma de materiales). En ese momento, el diseñador del índice deberá escoger un
período base para que atendiendo a la "característica de identidad", el período base
sea igual a la unidad o 1 00%. Esto implica que el resto de los valores monetarios
serán divididos entre la suma correspondiente de materiales del período base y al
expresarlo en % se registra en la columna 1 1 .
A continuación, con el mismo sistema se procederá al cálculo del índice de la mano de obra, el
cual queda registrado en la columna 1 7. Para la obtención del índice general de materiales y
mano de obra se procede a hacer la suma de todos los importes de materiales, más el relativo a
la mano de obra (suma de las columnas 1 0 y 1 6) para registrarla en la columna No. 1 8.

urncyc Cap. XII. Modelo de Costos
XII. 1 3
I ndices de una Planta Comercial elaborada con cantidades
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8) (9) ( 1 0) (11) ( 1 2) ( 13 ) ( 1 4) ( 1 5) (1 6) (1 7) (1 8) ( 1 9)
Mes Tabique Cemento Acero Madera Suma Índice M.O. Peon M.O Oficial Suma Indice Suma Indice
359 1 5 Pza 32 Ton 1 4.03 Ton 9.35 mpt 2 1 8.62 ior 84.83 ior
Enero 1 .50 53.50 1 .40 44.80 9.00 1 26. 1 0 6.80 63.58 288.20 509.50 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 367.20 577.05
Febrero 1 .58 58.32 1 .40 44.80 9.36 1 3 1 .30 7.00 65.45 299.90 530.20 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 3 79.00 595.47
Marzo 1 .75 64.60 1 .40 44.80 9.35 1 3 1 . 10 9.70 90.69 33 1 .20 5 85.70 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 4 1 0.30 644.77
Abril 1 .58 58.30 1 .46 46.70 9.47 1 32.80 9.29 85 .80 324.70 574.20 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 403.80 634.56
Mavo 1 .80 66.44 1 .56 49.90 1 0.75 1 50.80 1 1 .5 1 1 07.60 374.80 662.60 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 453.90 713.17
�unio 1 .74 64.20 1 .54 49.20 9.97 1 39.80 1 0 . 1 6 94.90 348.30 6 1 5 .90 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 427.40 67 1 .65
Julio 1 .62 59.50 1 .57 30.20 1 0 .04 1 40.90 1 0.95 1 02 .40 353.30 624.70 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 432.40 679.45
-·
Agosto 1 .72 66.70 1 .58 50.60 1 0.45 1 46.70 1 1 .45 1 07 . 1 0 370. 1 0 654.40 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 449 . 1 0 705 . 7 1
Sept. 1 .97 72.90 1 .62 52.00 1 0 . 1 3 1 42. 1 0 1 2 . 1 0 1 13.10 380.20 672.20 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 459.30 72 1 .67
Oct; 2.0 1 74.30 1 .73 55.30 1 0.35 1 45.40 1 2.45 1 1 6.50 3 9 1 .60 692.40 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 470.70 739.58
Nov. 2.01 74.30 1 .75 56.00 1 0.64 1 49.30 1 2.47 1 1 6.50 396.20 700.50 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 475.30 746.79
Dic. 2.05 75.50 1 .75 56.00 1 0.66 1 49.60 1 2.46 1 1 6.50 397.30 703.30 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 476.90 749.34
Cifras en miles de pesos
Nuevamente, el importe del período base sirve de divisor de todos los importes para obtener
en cada período el índice buscado, el cual se registra en la columna No. 1 9 .
En e l cálculo del índice general, es importante señalar un error frecuente: promediar

aritméticamente el índice de materiales más el de la mano de obra, cuando esto sólo es
correcto cuando las cifras económicas en el período base son iguales para los materiales y la
mano de obra.
Finalmente, se puede decir que este sistema de cálculo es poco práctico, ya que los usuarios
ponen en duda la calidad del trabajo y del propio índice, cuando encuentran que los precios de
los artículos son diferentes a los precios que ellos obtuvieron en sus propias compras.
Aplicación de Ponderaciones y Relativos al Modelo de Costos
La segunda forma para calcular Índices de Costos, tabla IV.2, hecha a base de ponderaciones e
índices relativos. La cual tiene el siguiente procedimiento.

a). Registrar en el primer renglón los elementos seleccionados y al final aparece el

Índice Global en decimales y porcientos.
b) . En el renglón dos se registran las ponderaciones de cada uno de los artículos.

Las ponderaciones se obtienen al dividir el importe de cada artículo, en el
período base, entre la suma de los importes en el mismo período.
c ). El renglón tres se compone de dos cabezas de columnas para cada elemento.

La primera con el índice relativo del elemento y la segunda con el índiée
ponderado, obtenido de multiplicar la ponderación por el índice.
d). Una vez efectuadas las operaciones de los índices ponderados de cada artículo,
se hace la suma correspondiente de cada uno de los renglones, asentando su
valor en la columna ( 1 2).
Por lo que respecta a este sistema, se puede decir que es el sistema común de elaboración y
difusión de Índices de Costos. Al manejar índices relativos y ponderaciones, el usuario del
sistema no pone "en tela de juicio" la bondad del sistema de información.
Tabla XII. 1 4
Indice de una Planta Industrial
elaborado con ponderaciones
(1 ) (2) (3) (4 ) (5) (6) (7) (8) (9) ( 1 0) (1 1) (1 2) (13)

Indice Indice
1 Tabique Cemento Acero Madera Mano Obra
Global Global %
2 0. 1 334 0. 1 3 07 0.4629 0. 1 6 1 6 0. 1 1 1 4
3 Enero 6.30 0 . 84 5.38 0.70 4.29 1 .99 6. 1 8 1 .00 1 .24 1 0. 1 3 8 4.6664 466.64
4 Febrero 6 . 87 0.92 5.38 0.70 4.45 2.06 6.35 1 .03 1 .24 1 0. 1 3 8 4. 8439 484.39
5 Marzo 7. 6 1 1 .02 5.38 0.70 4.45 2.06 8 . 82 1 .43 1 .24 1 0. 1 3 8 5.34 1 8 534. 1 8
6 Abr il 6 . 87 0.92 5.6 1 0.73 4.5 1 2.09 8 .44 1 .36 1 .24 1 0. 1 3 8 5 .2395 523 .95
7 Mayo 7.82 1 .04 6.00 0.78 5. 1 1 2.37 1 0.46 1 .69 1 .24 1 0. 1 3 8 6.02 1 4 602 . 1 4
8 Junio 7. 5 7 1 .0 1 5 .92 0.77 4.75 2.20 9.24 1 .49 1 .24 1 0. 1 3 8 5.6 1 3 8 56 1 .38
9 Julio 7.03 0.94 5. 04 0.66 4.79 2.22 9.96 1 .6 1 1 .24 1 0. 1 3 8 5.56 1 6 556. 1 6
1 0 Agosto 7.74 1 .03 6.08 0.79 4.99 2.3 1 1 0.4 1 1 .68 1 .24 1 0. 1 3 8 5 .9575 595.75
1 1 Septiembre 8.59 1.15 6.25 0.82 4.83 2.24 1 1 .00 1 .78 1 .24 1 0. 1 3 8 6. 1 1 44 6 1 1 .44
1 2 Octubre 8 . 75 1.17 6.65 0.87 4.94 2.29 1 1 .33 1 . 83 1 .24 1 0. 1 3 8 6.2923 629.23
1 3 Noviembre 8 . 75 1.17 6.73 0.88 5.08 2.35 1 1 .33 1 . 83 1 .24 1 0. 1 3 8 6.3676 636.76
1 4 Diciembre 8. 9 1 1.19 6.73 0.88 5 .08 2.35 1 1 .33 1 . 83 1 .24 1 0. 1 3 8 6.3 8 89 63 8 . 89
1 5 Enero 9.27 1 .24 7 . 07 0.92 6.67 3 .09 1 3 .78 2.23 1 .464 0. 1 63 7.63 8 1 763 . 8 1
1 6 febrero 9.4 1 1 .26 6.97 0.9 1 6.44 2.98 1 3 .48 2. 1 8 1 .464 0. 1 63 7.4888 748 .88

Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
Ejercicios de Aj ustes
Ahora van a saber si entendieron la
teoría
XIII
Xlll. 1 Ej ercicios de los Procedimientos 1 y 11
Los ej ercicios de este apartado, responden a los procedimientos I y II, que se señalan en el
Artículo 54 de la Ley de Obras Públicas.
Revisando cada uno de los precios del contrato para obtener el ajuste.
Revisando un grupo de precios que multiplicados por sus correspondientes cantidades de
trabaj o por ejecutar, representan cuando menos el 80% del importe total del faltante del
trabajo.
Tabla XIII. 1
Para los casos donde haya Variaciones entre el Programa y el Avanee
1 .- La obra real se realiza conforme al programa
Jun. Jul. A20. Sep. Oct. Total

Programa $ 1 25,000 $ 200,000 $ 1 50,000 $ 475 ,000
Variación 0.06 0.09 0. 12 0. 1 3 0. 1 5
Obra Real $ 1 25,000 $ 200,000 $ 1 50,000 $ 475,000

Aiuste $ 7,500 $ 1 8,000 $ 1 8,000 $ 43,500
$ 5 1 8,500
1 53
1
1mcyc Capítulo XIII. Ej ercicios de Ajustes
2.- La obra real tiene atrasos con el programa

Jun. Jul. Ago. Sep . Oct. Total
Obra Real $ 60,000 $ 65,000 $ 1 00,000 $ 1 50,000 $ 1 00,000 $ 475,000
Variación 0.06 0.06 0.09 0.09 0. 1 2
Ajuste $ 3 ,600 $ 3,900 $ 9,000 * $ 1 00,000 $ 1 2,000
$ 9,000
0. 1 2
* $ 50,000
$ 6,000
$ 3,600 $ 3,900 $ 9,000 $ 1 5,000 $ 1 2,000 $ 43 ,500
$ 5 1 8,500
3.- La obra real tiene adelanto conforme al programa

Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Total
Obra Real $ 225,000 $ 250,000 $ 475,000
Variación 0.06 0.09
Ajuste $ 1 3 ,500 $ 22,500 $ 3 6,000
$ 5 1 1 ,000
4.- La obra ha sido reprogramada

Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Total
Reprogramacion $ 75 ,000 $ 1 50,000 $ 1 00,000 $ 75,000 $ 75,000 $ 475,000
Variación 0.06 0.09 0. 1 2 0. 1 3 0. 1 5
Ajuste $ 4,500 $ 1 3 ,500 $ 1 2,000 $ 9,750 $ 1 1 ,250 $ 5 1 ,000
- .
$ 526,000
Notas :
En el ej ercicio 1 y 2 curiosamente el contratista obtiene el mismo importe total ($ 5 1 8,500)
En el ej ecicio 2 se pagarán con la variación del mes de junio (0.06) hasta el

monto programado en el mes ($ 1 25 ,000) . Con la variación de julio (0.09) se pagarán
estimaciones hasta el monto del mes de julio ($200,000) y con las variaciones el mes de
agosto se pagarán hasta el monto del mes ($ 1 5 0,000)
En el ej ercicio 3 el contratista obtiene menor importe total ($5 1 1 ,000)
En el ej ecicio 4, al reprogramar la obra, automaticamente se estan pagando ajustes mayores
1 54
Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes urncyc
Tabla XIII.2
Para un caso detallado con variaciones entre programa y avance

Presupuesto y programa de Pavimentación y Porcentajes
Catálogo Presupuesto Programa
Cve. Concepto u. Can t. P.U. Importe Peso Marzo Abril Mayo Junio
1 Terraplenes M3 200.00 56.68 1 1 ,336.00 7.32% 3 .66% 3 .66%
2 Postes de Acero Pza 4.00 5,405.25 2 1 ,62 1 .00 1 3.95% 1 3 .95%
3 Concreto Hidráulico M3 22.50 1 ,269.08 28,554.30 1 8.43% 9.2 1 % 9.2 1 %
4 Carpeta Asfáltica M3 65.00 962.4 1 62,556.65 40.37% 40.37%
5 Descargas Domiciliarias Pza. 30.00 1 ,029.42 30,882.60 1 9.93% 9.97% 9.97%
1 54,950.55 1 00.00% 9.97% 1 3 .62% 1 2.87% 63.54%
Acumulado 9.97% 23 .59% 36.46% 1 00.00%
El presupuesto está compuesto por 5 conceptos de los cuales se indica la unidad, cantidad,
P.U. importe y peso. A su derecha aparece el programa medido en porcentaj es .
Tabla XIII.3
Programa Contractual de Obra de
Pavimentacion en Cantidades
Catálo20 Presupuesto Pro2rama
Cve. Concepto u. Can t. P.U. Importe Peso Marzo Abril Mayo Junio
1 Terraplenes M3 200.00 56.68 1 1 ,336.00 7.32% 1 00.00 1 00.00
2 Postes de Acero PZA 4.00 5,405.25 2 1 ,62 1 .00 1 3 .95% 4.00
3 Concreto Hidráulico M3 22.50 1 ,269.08 28,554.30 1 8.43% 1 1 .25 1 1 .25
4 Carpeta Asfáltica M3 65.00 962.4 1 62,556.65 40.37% 65.00
5 Descargas Domiciliarias PZA. 3 0.00 1 ,029.42 30,882.60 1 9.93% 1 5 .00 1 5.00
1 54,950.55 1 00.00%
La información del cuadro anterior ahora esta expresada en cantidades de obra en el

Programa
1 55
1 mcyc Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
Tabla XIII.4
Ej ecucion Real de la Obra
Concepto u. Can t. P.U. Importe Peso Marzo Abril Mayo Junio Julio
Terraplenes M3 200.0 56.68 1 1 ,336.00 7.32% 3.66% 3.66%
Programado 3.66% 3.66%
Postes de Acero Pza 4.0 5,405.25 2 1 ,62 1 .00 13.95% 13.95%
Programado 1 3 .95%
Concreto Hidráulico M3 22.5 1 ,269.08 28,554.30 18.43% 6.14% 6.1 4 % 6.14%
Programado 9.2 1 % 9.2 1 %
Carpeta Asfáltica M3 65.0 962.4 l 62,556.65 40.37% 20.1 9 % 20.1 9 %
Programado 40.37%
Descargas Domiciliarias Pza 30.0 1 ,029.42 30,882.60 19.93% 9.97% 9.97%
Programado 9.97% 9.97%
1 54,950.55 100.00%
Marzo Abril Mayo Junio Julio
Avance Real 9.97% 1 3 .63% 9.80% 40.28% 26.33%

Acumulado 9.97% 23.60% 33.40% 73.68% 100.00%
Avanee Programado 9.97% 1 3 .63% 12.87% 63.53%

Arumulado 9.97% 23.60% 36.47% 1 00.00%
En la ejecución real de la obra se contempla:
a) En marzo y abril coincide con el programa de obra

b) En mayo hay adelanto de obra
c) En junio y julio hay retraso de obra
Tabla XIII.5
E stim aciones en C antidades de Obra
Catálogo P resupuesto Estimación
Concepto u C a n t. P.U. Importe Peso Marzo A b ril Mayo Junio Julio
Terraplenes M3 200.00 58.95 1 1 ,790.00 7 .48% 1 00.00 1 00.00
Postes de Acero Pza 4.00 5,538.33 22, 1 53.32 1 4.06% 4.00
Concreto Hidraúlico M3 22.50 1 ,309. 0 1 29,452.72 1 8.69% 7.50 7.50 7.50
Carpeta Asfáltica M3 65.00 967. 1 7 62,866.05 39.90% 32.50 32.50
Descargas Domiciliarias Pza. 30.00 1 ,043.80 3 1 ,3 1 4.00 1 9.87% 1 5.00 1 5.00
1 57,576.09 1 00.00%
1 56
Capítulo XIII . Ejercicios de Ajustes 1 m cyc
AVA N C E REAL 9.97% 23.59% 4 7.34% 73.67% 1 00.00%
AVANC E P ROGRAMAD O 9.97% 23.59% 3 6.46% 1 00.00%
D ESVIACION 0.00% 0.00% 1 0.88% -26.33 % 1 00.00%
La ej ecución real ahora se presenta con cantidades de obra en las Estimaciones.
Tabla XIII.6
Estimaciones y Ob ra Pendiente por Ej ecutar en Cantidades
Marzo Abril Mayo Junio Julio
Obra por O b ra por Obra por Obra p o r

Concepto u. Can t. Est. 1 Est. 2 Est. 3 Est. 4 Est. 5
Ejecutar 2 Ejecutar 3 Ej ecutar 4 Ejecutar 5
Terraplenes M3 200.00 200.00 1 00 1 00.00 1 00 0.00 0.00
Postes de Acero Pza 4.00 4.00 4.00 4 0.00 0.00
Concreto H i draúlico M 3 22.50 22.50 22.50 7.5 1 5.00 7.5 7.50 7.5
Carpeta Asfáltica M3 65.00 65.00 65.00 65.00 32.5 32.50 3 2. 5

Descargas
Domiciliarias Pza 3 0.00 15 1 5 .00 15 0.00 0.00 0.00
Avance Real 9.97% 23.59% 47.34 % 73.67% 1 00.00%
A vanee Programado 9.97% 23.59% 36.46% 1 00.00%
Desviación 0.00% 0.00% 1 0.88% -26.33% 1 00.00%
Marzo no se escala por ser la base del presupuesto. En Abril la OPE es giual presupesto
contractual menos estimación de Marzo .
Marzo no se escala por ser la base del presupuesto. En Abril la OPE es giual presupesto
contractual menos estimación de Marzo.
Tabla XIII. 7 Hoja 1

Actualizacion de Precios de un Presupuesto de
Marzo del 2006 = 1 00 %
Índices Índices de Ajuste
Clave I n su mo u. Banx Marzo Abril Mayo Junio Julio Abril Mayo Junio Julio
MOO I Membrana de Curado Lt S/R 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 00.00C 1 .000 1 .000 1 .000 1 .000
1Moo2 IAgua Regalias IM3 S/R 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 .000 1 .000 1 .000 1 .000
1Moo3 Conc. Asfáltico en planta M3 3285 1 39.3 0 1 1 49.733 1 56.22 1 1 69.561 1 72.739 1 .075 1 . 121 1 .2 1 7 1 .240
IM004 Emulsión Asfáltica cationica ILt 3285 1 39.3 0 1 1 49.733 1 56.22 1 1 69.561 1 72.739 1 .075 1 . 12 1 1 .2 1 7 1 .240
1Moo5 [Diesel Lt 3279 1 29.05 1 1 3 0.6 1 5 1 34.9 1 4 1 40.565 1 40.679 1 .0 1 2 1 .045 1 .089 1 .090
IM006 Conc. Premez. f'c=250 kglcm2 tma 3/4" IM3 3398 1 06.560 1 06.790 1 07.020 1 07.020 1 07.260 1 .002 1 .004 1 .004 1 .007
M007 !Doble Brazo Tipo "l" de 2.40 mts Pza. 3407 1 78.322 1 86.454 1 98.470 204.383 2 1 4.42 1 1 .046 1.1 13 1 . 1 46 1 .202
IM008 Cable thw-ls cal. l O mi 3473 200.694 22 1 .860 309.098 34 1 .60 1 343.441 1 . 1 05 1 .540 1 .702 1 .7 1 1
1Moo9 Luminaria OV 1 5 250 watts vsat Pza 3472 1 04.778 1 1 0.275 1 1 0.602 1 1 0.670 1 1 0.925 1 .052 1 .056 1 .056 1 .059
IMO l O [Poste octagonal de Acero. Pza 3407 1 78 .322 1 86.454 1 98.470 204.383 2 1 4.42 1 1 .046 1 . 1 13 1 . 1 46 1 .202
MO l l Acero de Refuerzo No. 2 kg 3405 1 45.743 1 58 .0 1 8 1 67.394 1 76.952 1 80.353 1 .084 1 . 1 49 1 .2 1 4 1 .237
M0 1 2 Alambre Recocido # 1 8 kg 3432 1 7 1 . 1 36 1 7 1 . 1 36 1 74.528 1 74.528 1 74.528 1 .000 1 .020 1 .020 1 .020
MO l 3 Clavo de 2 1 /2 " kg 3427 1 6 1 .842 1 6 1 .842 1 66.484 1 66.484 1 66.484 1 .000 1 .029 1 .029 1 .029
M0 1 4 Madera de Pino de 2a. PT 3245 1 09.086 1 1 2.829 1 1 3 .088 1 1 4.898 1 1 2.958 1 .034 1 .037 1 .053 1 .035
IM0 1 5 Polín 3 .5"*3.5"*8 ' Pza 3245 1 09.086 1 1 2.829 1 1 3.088 1 1 4.898 1 1 2.958 1 .034 1 .037 1 .053 1 .035
IM0 1 6 rrriplay Ecocimbra hoja 3247 1 1 8 .9 1 4 1 1 9.36 1 1 1 9. 1 7 1 1 1 9.3 1 7 1 1 9.672 1 .004 1 .002 1 .003 1 .006
1 57
'�
1 mcyc Capítulo XIII. Ejercicios d e Ajustes
M0 1 7 Arena de río M3 S/R 1 00.00C 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 .000 1 .000 1 .000 1 .000
M0 1 8 Tepetate de Banco Inter. en la obra M3 SIR 1 00.00C 1 00.000 1 00.00C 1 00.000 1 00.000 1 .000 1 .000 1 .000 1 .000
M0 1 9 Tee de Inserción de 1 O"x6" Pza. 3374 1 82.6 1 6 1 94.253 1 97.598 1 96.24 1 1 75.65� 1 .064 1 .082 1 .075 0.962
M020 Tubo de 6" n- 1 2 wt junta Hermetica M 3374 1 82.6 1 6 1 94.253 1 97.598 1 96.24 1 1 75 .658 1 .064 1 .082 1 .075 0.962
M02 1 Aceite Dorado Normal Pemex Lt 3367 1 4 1 .546 1 42.946 1 42.956 1 43.025 1 42.95 1 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0
M022 Jgo. de 6 llantas p/camion med. IJgo 3367 1 4 1 .546 1 42.946 1 42.956 1 43 .025 1 42.95 1 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0
M023 Jgo. de 6 llantas o/motoniveladora Jgo 3367 1 4 1 .546 1 42.946 1 42.956 1 43.025 1 42.95 1 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0
M024 Jgo. de 4 llantas p/cargador frontal IJgo 3367 1 4 1 .546 1 42.946 1 42.956 1 43 .025 1 42.95 1 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0
M025 lJgo. de 4 llantas p/pavimentadora �go 3367 1 4 1 .546 1 42.946 1 42 .956 1 43 .025 1 42.95 1 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0
M026 Gasolina Magna sin Lt 3278 1 1 5 .385 1 1 8.965 1 1 9 . 1 95 1 1 9.390 1 1 9.528 1 .03 1 1 .033 1 .035 1 .036
EQOO l Bomba Centrifuga de 2" Hra 3446 1 25.0 l C 1 26.032 1 26. 1 73 1 36.558 1 3 5 .6 1 3 1 .008 1 .009 1 .092 1 .085
EQ002 Camión Pipa 4300 Navistar Hra 3476 96.2 1 3 98.480 98.8 1 2 101.181 98.70 1 1 .024 1 .027 1 .052 1 .026
EQ003 Compactador obre nNumaticos os 1 30 Hra 344 1 1 00.7 1 9 1 03 .486 1 03 .892 1 06.720 1 03 .688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 344 1 1 00.7 1 9 1 03.486 1 03.892 1 06.720 1 03 .688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
EQ005 Motoconformadora 1 20-h Hra 3441 1 00.7 1 9 1 03.486 1 03 .892 1 06.720 1 03 .688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
EQ006 Pavimentadora de asfalto Hra 344 1 1 00.7 1 9 1 03.486 1 03 .892 1 06.720 1 03 .688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
EQ007 Petrolizadora de 6000 lts seaman- Hra 3476 96.2 1 3 98.480 98.8 1 2 101.181 98.70 1 1 .024 1 .027 1 .052 1 .026
EQ008 Pison Vibratorio Hra 344 1 1 00.7 1 9 1 03 .486 1 03 .892 1 06.720 1 03.688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
EQ009 !Vibrador de Concreto Hra 3441 1 00.7 1 9 1 03.486 1 03 .892 1 06.720 1 03 .688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
EQO l O Vibrocompactador Hra 344 1 1 00.7 1 9 1 03 .486 1 03 .892 1 06.720 1 03 .688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
Tabla XIII. 7 Hoj a 2

Actu alizacion de Precios de un Presupuesto de
Marzo del 2 006 = 1 0 0 °/o
Costo de
Costos Insumos Ajustados
Concurso
Clave Insumo u. Abril Mavo Junio J ulio

MOO l Membrana de Curado Lt 1 5 .000 1 5.000 1 5 .000 1 5.000 1 5 .000
M002 !Agua Regalias M3 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000
M003 Conc. Asfáltic-i en planta M3 700.000 752.420 785.020 852.060 868.030
M004 Emulsión Asfáltica cationica Lt 3 .000 3 .22C 3.360 3 .650 3.720
M005 Diesel Lt 4.590 4.650 4.800 5 .000 5.000
M006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" IM3 650.000 65 1 .400 652.8 1 0 652.8 1 0 654.270
M007 Doble Brazo Tipo "l" de 2.40 mts Pza. 200.000 209. 1 2C 222.600 229.230 240.490
M008 Cable thw-ls cal. 1 0 lml 4.000 4.420 6. 1 60 6.8 1 0 6.850
M009 !Luminaria OV 1 5 250 watts vsat IPza 1 000.000 1 052.460 1 055.580 1 056.230 1 058.670
MO l O Poste octagonal de Acero. IPza 1 600.000 1 672.960 1 780.780 1 833 .830 1 923 .900
MO l l !Acero de Refuerzo No. 2 kg 7. 70( 8.350 8. 840 9.350 9.530
M0 1 2 Alambre Recocido # 1 8 kg 8.600 8.600 8.770 8.770 8.770
M0 1 3 Clavo de 2 1 /2" kg 1 0.350 1 0.350 1 0.650 1 0.650 1 0.650
M0 1 4 !Madera de Pino de 2a. PT 6 .960 7.200 7 .220 7.330 7.2 1 0
M0 1 5 [Polín 3 .5"*3.5"*8' Pza 5 1 .080 52.830 52.950 53 .800 52.890
M0 1 6 h'riplay Ecocimbra hoia 3 1 7.390 3 1 8.580 3 1 8.080 3 1 8.470 "\
3 1 9.4 1 0
M0 1 7 !Arena de río IM3 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000
M0 1 8 h'epetate de Banco Inter. en la obra M3 30.000 30.000 30.000 30.000 3 0.000
M0 1 9 Tee de Inserción de 1 0"x6" Pza. 1 50.000 1 59.560 1 62.3 1 0 1 6 1 . 1 90 1 44.280
M020 h'ubo de 6" n- 1 2 wtjunta Hermetica M 65.000 69. 1 40 70.330 69.850 62.520
1Mo2 1 IAceite Dorado Normal Pemex Lt 25.000 25.250 25 .250 25 .260 25 .250
M022 lTgo. de 6 llantas p/camion med. Jgo 1 0670.480 1 0776.020 1 0776.770 1 07 8 1 .970 1 0776.400
M023 Jgo. de 6 llantas o/motoniveladora lJgo 23000.000 23227.490 23229. 1 1 0 23240.320 23228.300
M024 lTgo. de 4 llantas p/cargador frontal lTgo 8420 1 . 1 20 85033.930 85039.880 85080.930 85036.9 1 0
M025 lTgo. de 4 llantas o/oavimentadora Jgo 4752.000 4799.000 4799.340 480 1 .650 4799 . 1 70
M026 Pasolina Magna sin Lt 5.660 5.840 5 .850 5.860 5.860
EQOO l Bomba Centrifuga de 2" Hra 3.580 3.6 1 0 3 .6 1 C 3 .9 1 C 3 .88C
EQ002 k::a mión Pipa 4300 Navistar Hra 92.000 94. 1 70 94.490 96.750 94.380
EQ003 Compactador obre nNumaticos ps 1 30 Hra 1 62.4 1 0 1 66.870 1 67.530 1 72.090 1 67.200
EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ao-206 Hra 1 29.890 1 33 .460 1 33.980 1 37.630 1 33.720
EQ005 Motoconformadora 1 20-h Hra 33 8.550 347.850 349.220 358.720 348.530
iE0006 Pavimentadora de asfalto Hra 599.870 6 1 6.350 6 1 8.770 635.6 1 0 6 1 7.550
EQ007 Petrolizadora de 6000 lts seaman- Hra 1 54.770 1 58.420 1 58.950 1 62.760 1 58.770
E0008 Pison Vibratorio Hra 1 8.340 1 8.840 1 8.920 1 9.430 1 8. 880
EQ009 Vibrador de Concreto Hra 9.570 9.830 9 .870 1 0. 1 40 9.850
EQO l O Vibrocompactador Hra 29 1 .670 299.680 300.860 309.050 300.270
1 58
Cap ítulo XIII. Ej ercicios de Ajustes 1 m cyc
Tabla XIII. 8
E xplosión d e Insumos del P resupuesto Base
Clave Insumo u. Cant . Costo Importe Peso
Materiales
MOO l Membrana de Curado Lt 1 7.9550 1 5 .00 269.32 0. 1 7

M002 Agua Regalias M3 50.0000 8 .00 400.00 0.26
IM003 Cone. Asfáltico en planta M3 8 3.2000 700.00 5 8240.00 37.59
IM004 Emulsión Asfáltica cationica Lt 429.0000 3 .00 1 2 87.00 0.83
M005 !Diesel Lt 259. 1 8 1 7 4.59 1 1 89.64 0.77
IM006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" M 3 22.950( 650.00 1 4 9 1 7.50 9.63
M007 !Doble Brazo Tipo "l" de 2 .40 mts Pza. 8 .0000 200.00 1 600.00 l .03
M008 Cable thw-ls cal. 1 0 mi 240.2400 4.00 960.96 0.62
M009 Luminaria OV 15 250 watts vsat Pza 8.0000 1 000.00 8000.00 5. 1 6
MOI O [Poste octagonal de Acero. Pza 4.0000 1 600.00 6400.00 4. 1 3
MO l l �cero de Refuerzo No. 2 kg 7 3 .2308 7.70 563.88 0.36
1Mo 1 2 �lambre Recocido # 1 8 kg 1 5 .4 1 70 8 .60 1 32.59 0.09
IM0 1 3 Clavo d e 2 1 /2 " kg 1 2. 8475 1 0.35 1 32 .97 0.09
M01 4 Madera d e Pino d e 2a. PT 1 2. 8475 6.96 8 9.42 0.06
M0 1 5 !Polín 3 . 5 " *3.5" * 8 ' Pza 3 1 .3479 5 1 .08 1 60 1 .25 l .03
M0 1 6 íTriplay Ecocimbra hoja 2.1571 3 1 7.39 684.64 0.44
M0 1 7 Arena d e río M3 1 8.0000 90.00 1 620.00 l .05
M01 8 ITepetate de Banco Inter. en la obra M3 256.0000 3 0.00 7680.00 4.96
M0 1 9 ITee de Inserción de 1 O"x6" Pza. 3 0 .0000 1 50.00 4500.00 2.90
M020 [Tubo de 6" n- 1 2 wt junta Hermetica M 300.0000 65.00 1 9500.00 1 2.58
M02 1 �ceite Dorado Normal Pemex Lt 1 5.672 1 25.00 3 9 1 .80 0.25
M022 �go. de 6 llantas p/camion med. Jgo 0.0033 1 0670.48 35.43 0.02
M023 lJ go. de 6 llantas p/motoniveladora Jgo 0.00 1 2 23000.00 27.60 0.02
M024 lJgo. de 4 llantas p/cargador frontal Jgo 0.0002 8420 1 . 1 2 1 8.34 0.0 1
M025 �go. de 4 llantas p/pavimentadora �go 0.00 1 6 4752.00 7.54 0.00
M026 Gasolina Magna sin Lt 54. 1 040 5.66 3 06.23 0.20
ri'otal de Materiales 1 3 0556. 1 1 84.26
M an o de Obra
Hl IHerr. y Mandos Intermedios (%)mo 0.0300 1 7038.8 1 51 1 .17 0.33

MO i �lbañil jor 1 7.7625 292.25 5 1 9 1 .09 3.35
M02 �yudante jor 3 5 .7456 1 73.63 6206.5 1 4.0 1
M03 Carpintero de Obra Negra jor 1 1 .8 1 97 355.05 4 1 96.58 2.7 1
M04 Electricista jor 7.0204 288.27 2023 .77 l .3 1
Total de Mano de Obra 1 8 1 29 . 1 2 1 1 .70
Equipo
C.F. EQOO l Bomba Centrifuga de 2 " ' Hra 1 .6500 3.58 5.91 0.00
C.F. EQ002 Camión Pipa 4300 Navistar Hra 3 . 7680 92.00 346.66 0.22
C.F. EQ003 Compactador obre nNumaticos ps 1 3 0 Hra 0.4355 1 62.4 1 70.73 0.05
C.F. EQ004 Grúa H idráulica autopropulsada ap-206 Hra 6.4000 1 29.89 83 1 .3 0 0.54
C.F. EQ005 Motoconformadora 1 20-h [Hra 4.3600 338.55 1 476.08 0.95
C.F. EQ006 Pavimentadora de asfalto Hra 3 . 1 03 5 599.8 7 1 86 1 .69 l .20
C.F. EQ007 Petrolizadora de 6000 lts seaman- IHra 1 .3 260 1 54.77 205 .23 0. 1 3
1 59
1 mcyc Cap ítulo XIII. Ej ercicios de Ajustes
C.F. EQ008 Pison Vibratorio Hra 1 4.9974 1 8.34 275.05 0. 1 8
C.F. EQ009 Vibrador de Concreto Hra 2.2950 9.57 2 1 .96 O.O !
C.F. EQO l O Vibrocompactador Hra 4.0 1 66 29 1 .67 1 1 7 1 .53 0.76
rrotal de Equipo 6266. 1 4 4.04
rrotal del Reporte 1 54951 .37 1 00.00
Tabla XIII. 9
Estimaciones y Obra Pendiente por Ejecutar
(en cantidades )
Est. OPE de
Concepto u E Marzo
Marzo Abril
Terraplenes M3 200.00 0.00 200.00

Postes de Acero Pza. 4.00 0 .00 4.00
Concreto Hidraúlico M3 22.50 0.00 22.50
Carpeta Asfáltica M3 65.00 0.00 65.00
Descargas Domiciliarias Pza. 30.00 1 5 .00 1 5 .00
Est. OPE de
Concepto u OPE Abril
Abril Mayo
Terraplenes M3 200.00 1 00.00 1 00.00

Postes de Acero Pza. 4.00 0.00 4.00
Descargas Domiciliarias Pza. 1 5.00 1 5.00 0.00
Est. OPE de
Concepto u OPE Mayo
Mayo Junio
Terraplenes M3 1 00.00 1 00.00 0.00

Concreto Hidraúlico M3 22.50 7.50 1 5.00
Descargas Domiciliarias Pza. 0.00 0.00 0.00
Est. OPE de
Concepto u OPE Junio
Junio Julio
Terraplenes M3 0.00 0.00 0.00

Concreto Hidraúlico M3 1 5 .00 7.50 7.50
Descargas Domiciliarias Pza. 0.00 0.00 0.00
1 60
Capítulo XIII. Ej ercicios de Ajustes 1 mcyc
OPE OPE dc
CONCEPTO u EST. Julio
Julio Agosto
Terraplenes M3 0.00 0.00 0.00
Postes de A cero Pza. 0.00 0.00 0.00
Carpeta A s fáltica M3 32.50 32.50 0.00
Descargas Domicili arias Pza. 0 .00 0 .00 0.00
Tabla XIII . 1 O
C a s o a) Obra Pendiente por Ej ecutar Abril
p a r a el C álculo d el F a ctor de Aj u ste
Clave C o ncep to u Can t. P.U. Importe Peso

1 T erra p l enes M3 200.00 5 6 .68 1 1 ,33 6.00 8. 1 3%
2 Postes d e Acero P za 4.00 5 ,405 .25 2 1 ,62 1 .00 1 5 .5 0%
3 Concreto Hidraúlico ,M3 22.50 1 ,269.08 28,554.30 20.47%
4 Carpeta Asfáltica M3 65.00 962.4 1 62,556.65 44. 84%
5 Descargas Domiciliarias Pza 1 5 .00 1 ,029.42 1 5 ,44 1 .30 1 1 .07%
1 3 9,509.25 1 00.00%
El cálculo S!e hace con la explosión de insumos del OPE de 1 3 9,062 . 03 . Ese OPE se
actualiza con- los indices de Costos ( 1 44,297.09). El cociente de ellos es el factor de ajuste
1 .03764 5 .
Tabla XIII . 1 1
E xplosión de I n s u m o s de la Obra Pendiente a Abril
Clave Insumo u. Can t. Costo I mporte Peso
Materiales
MOO l Membrana de Curado Lt 1 7.9550 1 5.00 269.32 0. 1 9

[M002 IAgua Regalias M3 5 0.0000 8 .00 400.00 0.29
[M003 Conc. Asfáltico en planta M3 83 .2000 700.00 58,240.00 4 1 .75
[M004 !Emulsión Asfáltica cationica Lt 429.0000 3.00 1 ,2 87.00 0.92
[M005 IDiesel Lt 259. 1 8 1 7 4.59 1 , 1 8 9.64 0.85
IM006 C onc. Premez. rc=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 22.9500 650.00 1 4,9 1 7.50 1 0.69
IM007 !Doble Brazo Tipo "I" de 2.40 mts Pza. 8 .0000 200.00 1 ,600.00 1.15
M008 Cable thw-ls cal. 1 O mi 240.2400 4.00 960.96 0.69
IM009 Luminaria OV 1 5 250 watts vsat Pza 8 .0000 1 ,000.00 8,000.00 5.73
MOl O :roste octagonal de Acero. Pza 4.0000 1 ,600.00 6,400.00 4.59
IMO l l Acero de Refuerzo No. 2 kg 73.2308 7.70 563.88 0.4
M0 1 2 Alambre Recocido # 1 8 kg 1 5 .4 1 70 8 .60 1 32.59 0. 1
IM 0,�3 Clavo de 2 1 /2 " kg 1 2. 8475 1 0.35 1 32 .97 0.1
M0 1 4 !Madera de Pino de 2a. PT 1 2. 8475 6.96 89.42 0.06
M0 1 5 l>olín 3 .5"*3.5 " * 8 ' Pza 3 1 .3479 5 1 .0 8 1 ,60 1 .25 1.15
M0 1 6 Triplay Ecocimbra hoja 2. 1 57 1 3 1 7.39 684.64 0.49
IM0 1 7 �rena de río M3 9.0000 90.00 8 1 0.00 0.58
IM0 1 8 Tepetate de Banco Inter. en la obra IM3 256.0000 3 0.00 7,680.00 5.5
1M0 1 9 Tee de Inserción de 1 O"x6" Pza. 1 5 .0000 1 50.00 2,250.00 1 .6 1
1 61
1mcyc Capítulo XII I . Ej ercicios de Ajustes
1Mo20 frubo de 6" n- 1 2 wt junta Hermetica M 1 50.0000 65 .00 9,750.00 6.99

M02 1 Aceite Dorado Normal Pemex Lt 1 5 .2502 25.00 3 8 1 .2 5 0.27
1Mo22 �go. de 6 llantas p/camion med. Jgo 0.0033 1 0,670.48 3 5 .43 0.03
IM023 llgo. de 6 llantas p/motoniveladora Jgo 0.00 1 2 23,000.00 27.60 0.02
M024 �go. de 4 llantas p/cargador frontal Jgo 0.0002 84,20 1 . 1 2 1 8.34 0.0 1
1Mo25 Jgo. de 4 llantas p/pavimentadora Jgo 0.00 1 6 4,752.00 7.54 0.0 1
M026 Gasolina Magna sin Lt 37.2290 5.66 2 1 0.72 0. 1 5
frotal de Materiales 1 17,640.05 . 84.32
!Mano de Obra
HI IHerr. y Mandos Intermedios (%)mo 0.0300 1 4 ,942.35 448.27 0.32

!MO i IA!bañil jor 1 2.48 1 3 292.25 3,647.65 2.6 1
1Mo2 !Ayudante jor 3 1 .2456 1 73 .63 5,425. 1 7 3 . 89
IM03 !Carpintero de Obra Negra jor 1 1 .8 1 97 355.05 4, 1 96.58 3.01
1Mo4 !Electricista jor 7.0204 288.27 2,023.77 1 .45
ífotal de Mano de Obra 1 5,74 1 .44 1 1 .28
Equipo
C.F. EQOO l !Bomba Centrifuga de 2" Hra 1 .6500 3 .58 5.91 o

C.F. EQ002 !camión Pipa 4300 Navistar Hra 3 .7680 92.00 346.66 0.25
t.F. EQ003 lcompactador obre nNumaticos ps 1 30 Hra 0.4355 1 62.4 1 70.73 0.05
C.F. EQ004 IGrúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 6.4000 1 29.89 83 1 .30 0.6
C.F. EQ005 IMotoconformadora 1 20-h Hra 4.3600 338.55 1 ,476.08 1 .06
C.F. EQ006 IPavimentadora de asfalto Hra 3 . 1 035 599.87 1 ,86 1 .69 1 .33
C.F. EQ007 Petrolizadora de 6000 lts seaman- Hra 1 .3260 1 54.77 205.23 0. 1 5
C.F. EQ008 Pison Vibratorio Hra 7.4987 1 8.34 1 37.53 0. 1
C.F. EQ009 Vibrador de Concreto Hra 2.2950 9.57 2 1 .96 0.02
C.F. EQO l O Vibrocompactador Hra 4.0 1 66 29 1 .67 1 , 1 7 1 .53 0.84
Total de Equipo 6 , 128.62 4.39
Total del Reporte 1 39,5 1 0 . 1 1 1 00
Tabla XIIl. 1 2
C álculo del Factor de Ab ril
Codi!!o Insumo u. Cant. P.U. Costo Importe Peso
Materiales
MOO l !Membrana de Curado Lt 1 7.9550 1 5 .00 269.33 1 5 .00 269.33

M:oo2 !Agua Regalias M3 50.0000 8.00 400.00 8.00 400.00
IM003 IConc. Asfáltico en planta M3 83.2000 700.00 58,240.00 752.42 62,60 1 .34
1Moo4 !Emulsión Asfáltica cationica Lt 429.0000 3.00 1 ,287.00 3 .22 1 ,3 8 1 .38
M005 !Diesel Lt 259. 1 8 1 7 4.59 1 , 1 89.64 4.65 1 ,205 . 1 9
M006 IConc. Premez. fc=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 22.9500 650.00 1 4,9 1 7.50 65 1 .40 1 4,949.63
1Moo1 !Doble Brazo Tipo "l" de 2.40 mts Pza. 8.0000 200.00 1 ,600.00 209. 1 2 1 ,672.96
1Moo8 table thw-ls cal. 1 O mi 240.2400 4.00 960.96 4.42 1 ,06 1 . 86
M009 Luminaria OV 1 5 250 watts vsat Pza 8.0000 1 ,000.00 8,000.00 1 ,052.46 8,4 1 9. 68
IMO l O :Poste octagonal de Acero. Pza 4.0000 1 ,600.00 6,400.00 1 ,672.96 6,69 1 . 84
IMO l l A.cero de Refuerzo No. 2 kg 73 .2308 7.70 563.88 8.35 6 1 1 .48
IM0 1 2 Alambre Recocido # 1 8 kg 1 5 .4 1 70 8.60 1 32.59 8.60 1 32.59
1Mo 1 3 [Clavo de 2 1 /2" kg 1 2.8475 1 0.35 1 32.97 1 0.35 1 32.97
M0 1 4 !Madera de Pino de 2a. PT 1 2.8475 6.96 89.42 7.20 92.50
IM0 1 5 !Polín 3.5"*3.5"*8' Pza 3 1 .3479 5 1 .08 1 ,60 1 .25 52.83 1 ,656. 1 1
1 62
M0 1 6 Triplay Ecocimbra hoja 2. 1 57 1 3 1 7.39 684.64 3 1 8.58 687.2 1

M0 1 7 Arena de río M3 9 .0000 90.00 8 1 0.00 90.00 8 1 0.00
M01 8 rrepetate de Banco Inter. en la obra M3 256.0000 3 0.00 7,680.00 3 0.00 7,680.00
1Mo 1 9 rree de Inserción de 1 O"x6" Pza. 1 5 .0000 1 5 0.0C 2,250.00 1 59.56 2 ,393 .40
M020 rrubo de 6 " n- 1 2 wt junta Hermetica M 1 50.0000 65 .00 9,750.00 69. 1 4 1 0,37 1 .00
M02 1 !Aceite Dorado Normal Pemex Lt 1 5 .2502 25.00 3 8 1 .25 25 .25 3 85.07
IM022 l. J go. de 6 llantas p/camion med. Jgo 0.0033 1 0,670.48 3 5 .43 1 0,776.02 3 5 .78
M023 l.Jgo. de 6 llantas p/motoniveladora Jgo 0.00 1 2 23,000.00 27.60 23 ,227.49 27.87
M024 l.Jgo. de 4 llantas p/cargador frontal Jgo 0.0002 84,20 1 . 1 2 1 8.52 85,033.93 1 8. 7 1
M025 � go. de 4 llantas p/pavimentadora Jgo 0.00 1 6 4,752.00 7.56 4,799.00 7.63
M026 KJasolina Magna sin Lt 37.2290 5.66 2 1 0.72 5.84 2 1 7.42
Total de Materiales 1 1 7,640.25 1 23,9 1 2.94
Mano de O b ra
Hl Herr. y Mandos Intermedios (%)mo 0.0300 1 4,942 .35 448 .27 1 4,942 .35 448 .27
MOi !Albañil jor 1 2.48 1 3 292.25 3 ,647. 65 292.25 3 ,647. 65
M02 !Ayudante jor 3 1 .2456 1 73.63 5 ,425 . 1 7 1 73.63 5 ,425. 1 7
M03 _ Carpintero de Obra Negra j or 1 1 .8 1 97 3 55.05 4, 1 96.58 3 55.05 4 , 1 96.58
M04 Electricista jor 7.0204 288.27 2,023 .77 2 88.27 2,023 .77
Total de Materiales 1 5,293 . 1 8 1 5,293 . 1 8
Mano de O b ra
C.F. EQOO l !Bomba Centrifuga de 2 " Hra 1 .6500 3.58 5.91 3.61 5.96
C.F. EQ002 :camión Pipa 4300 Navistar Hra 3 . 7680 92.00 346.66 94. 1 7 3 54.83
C.F. EQ003 Compactador obre nNumaticos ps l 3 0 Hra 0.43 55 1 62 .4 1 70.73 1 66.87 72.67
C.F. EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 6.4000 1 29.89 83 1 .3 0 1 33 .4 6 854. 1 4
C.F. EQ005 Motoconformadora 1 20-h Hra 4.3600 3 3 8 .5 5 1 ,476.08 347.85 1 ,5 1 6.63
C.F. EQ006 Pavimentadora de asfalto Hra 3 . 1 03 5 599.87 1 ,8 6 1 .69 6 1 6.35 1 ,9 1 2.84
C.F. EQ007 Petrolizadora de 6000 Its seaman- Hra 1 .3260 1 54.77 205.23 1 5 8 .42 2 1 0.06
C.F. EQ008 Pison Vibratorio Hra 7.4987 1 8.34 1 3 7.53 1 8 .84 1 4 1 .2 8
C.F. EQ009 Vibrador de Concreto Hra 2 .2950 9.57 2 1 .96 9 . 83 22.56
C.F. EQO I O íVibrocompactador Hra 4.0 1 66 29 1 .67 1 , 1 7 1 .53 299.68 1 ,203.70
!rotal de Equipo 6,1 28.60 5,090.97
!rotal del Reporte 1 39,062.03 144,297.09
Cargos en Porcentaie! %
Herramientas 0.42456o/c 448.27 448 .27

Indirectos 9.00000% 1 2,555.93 1 2,986.74
Costos F i n ancieros 0.20000o/c 3 04. 1 3 3 1 4.57
Utilidad 8 .00000% 1 2 , 1 89.63 1 1 ,568.93
I n spección y Vigilancia 0.50000o/c 695.3 1 72 1 .49
S U M A= 2 6 , 1 93.27 26,039.99
S ubtotal Presupuesto
MONTOS= 1 65,255.30 1 70,337.08
Cargos al Presupuesto
I.V.A. 1 5 % 24,788.29 25,550.56
Total 1 90,043.59 1 95,887.64
Factor de Aj uste 1 .037645
1 63
1mcyc Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
Tabla XIII . 1 3
Caso b) Obra Pendiente por Ej ecutar Mayo
p ara el C álculo del Factor de Aj u ste
Clave Concepto u Can t. P.U. Importe Peso

1 Terraplenes M3 1 00.00 56.68 5,668.00 4.79%
2 Postes de Acero Pza 4.00 5 ,405.25 2 1 ,62 1 .00 1 8 .26%
3 Concreto Hidraúlico M3 22.50 1 ,269.08 28,554.30 24. 1 2%
4 Carpeta Asfáltica M3 65.00 962.4 1 62, 5 5 6 . 6 5 5 2 . 84%
5 Descargas Domiciliarias Pza 1 1 8,399.95 1 00. 00%
El cálculo es igual al empleado en Abril. Al hacer la explosión de Insumos del OPE resulta
1 1 8,0 1 5 . 1 2, al aplicarse los incrementos se llega a 1 26,693 . 1 0.
El cociente de ellos es el factor de ajuste 1 .073 5 3 3 .
Nota: E l adelanto d e obra d e 2 1 ,62 1 .00 s e maneja con los índices del mes e n que se
realizaron los trabaj os
Tabla XIII. 1 4
Explosión d e Insumos d e l a Obra Pendiente a Mayo
Clave Insumo u. Can t. Costo Importe Peso
Materiales
MOO I Membrana de Curado Lt 1 7.9550 1 5 .00 269.32 0.23
Moo2 J\gua Regalias M3 25.0000 8 .00 200 0. 1 7
M003 Conc. Asfáltico en planta M3 83 .2000 700.00 5 8,240.00 49. 1 9
M004 Emulsión Asfáltica cationica Lt 429.0000 3 .00 1 ,287.00 1 .09
M005 Diesel Lt 204.3684 4.59 93 8.05 0.79
M006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 22.9500 650.00 1 4,9 1 7.50 1 2 .60
M007 Doble Brazo Tipo "I" de 2.40 mts Pza. 8.0000 200.00 1 ,600.00 1 .35
M008 Cable thw-ls cal. 1 O mi 240.2400 4.00 960.96 0.8 1
M009 Luminaria OV 1 5 250 watts vsat Pza 8.0000 1 ,000.00 8,000.00 6.76
MO l O Poste octagonal de Acero. Pza 4.0000 1 ,600.00 6,400.00 5 .4 1
MO l l Acero de Refuerzo No. 2 kg 73 .2308 7.70 563.88 0.48
M0 1 2 Alambre Recocido # 1 8 kg 1 5 .4 1 70 8.60 1 32.59 0. 1 1
M0 1 3 Clavo d e 2 112" kg 1 2.8475 1 0.35 1 32.97 0. 1 1
M0 1 4 Madera de Pino de 2a. PT 1 2.8475 6.96 89.42 0.08
M01 5 Polín 3 .5"*3.5"*8' Pza 3 1 .3479 5 1 .08 1 ,6 0 1 .25 1 .35
M0 1 6 Triplay Ecocimbra hoja 2. 1 5 7 1 3 1 7.39 684.64 0.58
1 64
IM0 1 7 !Arena de río M3 0.0000 90.00 0.00 0.00
IM0 1 8 rrepetate de Banco Inter. en la obra M3 1 28.0000 30.00 3,840.00 3.24

...
M0 1 9 [ee de Inserción de I O"x6" Pza. 0.0000 1 50.00 o 0.00
M020 [ubo de 6" n- 1 2 wt junta Herrnetica M 0.0000 65.00 o 0.00
M02 1 !Aceite Dorado Nonnal Pemex Lt 1 2.2333 25.00 305.83 0.26
M022 Jgo. de 6 llantas p/camion med. Jgo 0.0024 1 0,670.48 25.40 0.02
M023 Jgo. de 6 llantas p/motoniveladora Jgo 0.0006 23,000.00 1 3 .80 0.01
M024 Jgo. de 4 llantas p/cargador frontal Jgo 0.0002 84,20 1 . 1 2 1 8 .34 0.02
M025 Jgo. de 4 llantas p/pavimentadora Jgo 0.00 1 6 4,752.00 7.54 0.01
M026 Casolina Magna sin Lt 1 8.7040 5.66 1 05 .86 0.09
Total de Materiales 100,334.35 84.74
Mano de Obra
Hl !Herr. y Mandos Intennedios (%)mo 0.0300 1 2,845.89 385.38 0.33
MO i [Albañil jor 7.2000 292.25 2 , 1 04.20 1 .78
M02 !Ayudante jor 26.7456 1 73.63 4,643.84 3.92
M03 Carpintero de Obra Negra jor 1 1 .8 1 97 355.05 4, 1 96.58 3.54
M04 !Electricista jor 7.0204 288.27 2,023.77 1 .7 1
ífotal de Mano de Obra 13,353.77 1 1 .28
Equipo
C.F. lEQOOl Bomba Centrifuga de 2" Hra 0.8250 3 .58 2.95 0.00
C.F. EQ002 Camión Pipa 4300 Navistar Hra 1 .8840 92.00 1 73 .33 0. 1 5
C.F. EQ003 Compactador obre nNumaticos ps 1 30 Hra 0.4355 1 62.4 1 70.73 0.06
C.F. EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 6.4000 1 29.89 83 1 .3 0.70
C.F. EQ005 Motoconfonnadora 1 20-h Hra 2. 1 800 338.55 738.04 0.62
C.F. EQ006 IPavimentadora de asfalto Hra 3. 1 035 599.87 1 ,861 .69 1 .57
C.F. EQ007 !Petrolizadora de 6000 lts seaman- Hra 1 .3260 1 54.77 205.23 0. 1 7
C.F. EQ008 Pison Vibratorio Hra 0.0000 1 8 .34 o 0.00
C.F. EQ009 Vibrador de Concreto Hra 2.2950 9.57 2 1 .96 0.02
C.F. EQO I O �ibrocompactador Hra 2.7666 291 .67 806.95 0.68
Total de Equipo 4,712.18 3.98
Total del Reporte 1 1 8,400.30 1 00.00
1 65
1 m cyc Capítulo XIII. Ej ercicios de Ajustes
Tabla XIII. 1 5
C álculo del Factor de M ayo
Insumo u. Can t. P.U. Costo I mporte Peso

Codigo
Materiales
MOO l Membrana de Curado Lt 1 7.955C 1 5 .00 269.33 1 5 .00 269.3 3
M002 IAgua Regalias M3 25 .0000 8 .00 200.00 8.00 200.00
M003 Conc. Asfáltico en planta M3 83.2000 700.00 5 8,240.00 7 85.02 65,3 1 3 .66
M004 !Emulsión Asfáltica cationica Lt 429.0000 3 .00 1 ,2 87.00 3.36 1 ,44 1 .44
M005 :Oiesel Lt 204.3684 4.59 938.05 4.80 980.97
M006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 22.9500 650.00 1 4,9 1 7.50 652.8 1 1 4,98 1 .99
M007 Doble B razo Tipo "l" de 2.40 mts Pza. 8.0000 200.00 1 ,600.00 222.60 l ,780.8C
M008 Cable thw-ls cal. l O mi 240.2400 4.00 960.96 6. 1 6 1 ,479.88
1Moo9 Luminaria OV 1 5 250 watts vsat Pza 8.0000 1 000.00 8,000.00 1 ,055.58 8,444.64
IMO l O Poste octagonal de Acero. Pza 4.0000 1 600.00 6,400.00 1, 780.78 7, 1 23. 1 2
MO l l Acero de Refuerzo No. 2 kg 73.2308 7.70 563.88 8 .84 647.36
M01 2 Alambre Recocido # 1 8 kg 1 5 .4 1 70 8.60 1 32.59 8.77 1 35.2 1
M0 1 3 Clavo d e 2 112 " kg 1 2.8475 1 0.35 1 32 .97 1 0.65 1 36.83
M014 Madera de Pino de 2a. PT 6.96 8 9.42 7.22 92.76

1 2 . 8475
M0 1 5 Polín 3 .5 " *3.5" * 8 ' Pza 5 1 .08 1 ,60 1 .25 5 2.95 1 ,659.87
3 1 .3479
M0 1 6 Triplay Ecocimbra hoja 3 1 7.39 684.64 3 1 8 .08 686. 1 3
2. 1 57 1
M0 1 8 Tepetate de Banco lnter. en la obra M3 3·0.00 3,840.00 3 0.00 3, 840.00
1 28 .0000
M02 1 Aceite Dorado Normal Pemex Lt 25 .00 305.83 25.25 308.89
1 2 .2333
M022 Jgo. de 6 llantas p/camion med. Jgo 1 0670.48 2 5 .40 1 0,776.77 25 .65
0.0024
M023 Jgo. de 6 llantas p/motoniveladora Jgo 23000.00 1 3 .80 23,229. 1 1 1 3 .94
0.0006
M024 Jgo. de 4 llantas p/cargador frontal Jgo 8420 1 . 1 2 1 8.52 85,039.88 1 8.7 1
0.0002
M025 Jgo. de 4 llantas p/pavimentadora Jgo 4752.00 7.56 4,799.34 7.63
0.00 1 6
M026 Kiasolina Magna sin Lt 5 .66 1 05.86 5.85 1 09.42
1 8.7040
Total d e Materiales 1 00,334.55 1 09,698.2 1
Mano d e Obra
Hl IHerr. y Mandos Intermedios (%)mo 1 2845.89 3 85.38 1 2 ,845.89 385.38

0.0300
MO l IAlbañil jor 292.25 2, 1 04.20 292.25 2, 1 04.20
7.2000
M02 [Ayudante jor 1 73 .63 4,643.84 1 73 .63 4,643.84
26.7456
M03 Carpintero de Obra Negra jor 3 5 5.05 4, 1 96.58 3 5 5 .05 4 , 1 96.5 8
1 1 .8 1 97
M04 !Electricista jor 288.27 2,023.77 288.2 7 2,023.77
7.0204
Total d e Materiales 1 2,968.39 1 2,968.39
Mano d e Obra
C.F. EQOO l OClomba Centrifuga de 2" Hra 3.58 2 .95 3.61 2.98
0.8250
C.F. EQ002 Camión Pipa 4300 Navistar Hra 92.00 1 73 .3 3 94.49 1 78.02
1 .8840
C. F. EQ003 Compactador obre nNumaticos p s l 30 Hra 1 62.4 1 70.73 1 67.53 72.96
0.435 5
1 66
Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes 1mcyc
C.F. EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 6.4000 1 29.89 83 1 .30 1 33.98 857.47
C . F. EQ005 Motoconfonnadora 1 20-h Hra 3 3 8. 5 5 73 8.04 349.22 76 1 .3 0

2 . 1 800
C.F. EQ006 Pavimentadora de asfalto Hra 599.87 1 ,8 6 1 .69 6 1 8.77 1 ,920.35
3 . 1 03 5
C.F. EQ007 Petrolizadora de 6000 lts seaman- Hra 1 54.77 205 .23 1 5 8.95 2 1 0.77
1 .3260
C.F. EQ009 [Vibrador de Concreto Hra 9.57 2 1 .96 9.87 22.65
2.2950
C.F. EQO l O IVibrocompactador Hra 29 1 .67 806.95 3 00.86 832.3 7
2 .7666
Total de Equipo 4,7 1 2 . 1 7 4,026.49
Total d e l Reporte 1 1 8,0 1 5. 1 2 1 2 6,693.1 0
Cargos e n Porcentaje5 %
Herramientas 0.42456% 3 85.38 3 85.3 8
Indirectos 9.00000% 1 0,656.04 1 1 ,402.38
Costos Financieros 0.20000% 258. 1 1 276. 1 9
Utilidad 8.00000% 1 0,345 . 1 7 1 0, 1 5 7.54
Inspección y Vigilancia 0.50000% 5 90.08 633.47
SUMA= 22,234.78 22,854.96
S ubtotal Presupuesto
MONTOS= 1 4 0,249.90 1 49,548.06
I.V.A. 1 5 % 2 1 ,037.49 22,432.2 1
Total 1 6 1 ,287.39 1 7 1 ,980.26
FACTOR DE AJUSTE 1 .073533
Tabla XIII. 1 6
C aso c) Obra Pendiente por Ej ecutar Junio
para el C álculo del Factor de Aj uste
Clave Concepto u Can t. P.U. Importe Peso
3 Concreto Hidraúlico M3 1 1 .25 1 ,2 6 9 . 0 8 1 4,277 . 1 5 1 8.58%
4 Carpeta A sfáltica M3 65.00 962.4 1 62, 5 5 6 . 6 5 8 1 .42%
7 6 , 83 3 . 8 0 1 00 . 00%
Se repite la mecanica de Cálculo empleada en el mes de abril. Al hacer la explosión de

insumos del OPE resulta 76,689. 9 1 y al aplicarsele los incrementos de costos se obtiene
8 9 ,47 7 .23 . El cociente de ellos es el factor de ajuste ( 1 . 1 6674 1 ) .
Nota : e l atraso d e obra d e $ 40,796.43 que s e realiza en junio s e manejará con los índices
de Julio indepentientemente.
1 67
�:�
1mcyc Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
Tabla XIII. 1 7
Explosión de Insumos de la Obra Pendiente a Junio
Clave Insumo u. Can t. Costo Importe Peso
Materiales
IMOO I Membrana de Curado Lt 8.97750 1 5 .00 1 34.66 0. 1 8
[M002 !Agua Regalías M3 0.00000 8 .00 0.00 0.00
[M003 Conc. Asfáltico en planta M3 83 .20000 700.00 5 8,240.00 75.80
M004 Emulsión Asfáltica cationica Lt 429.00000 3 .00 1 ,287.00 1 .68
M005 !Diesel Lt 65 .64394 4.59 3 0 1 .3 1 0.39
[M006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 1 1 .47500 650.00 7,458.75 9.7 1
[M007 Doble Brazo Tipo "1" de 2 .40 mts Pza. 0.00000 200.00 0.00 0.00
IM008 Cable thw-ls cal. 1 O mi 0.00000 4.00 0.00 0.00
[M009 Luminaria OV 15 250 watts vsat Pza 0.00000 1 ,000.00 0.00 0.00
[MO J O !Poste octagonal de Acero. Pza 0.00000 1 ,600.00 0.00 0.00
IMO l l !Acero de Refuerzo No. 2 kg 36.6 1 53 7 7.70 2 8 1 .94 0.37
1Mo 1 2 !Alambre Recocido # 1 8 kg 7.70850 8.60 66.29 0.09
M0 1 3 Clavo d e 2 1 /2" kg 6.42375 1 0.35 66.49 0.09
M014 Madera d e Pino d e 2a. PT 6.42375 6.96 44.7 1 0.06
[MO I 5 !Polín 3 .5"*3.5"*8' Pza 1 5 .67395 5 1 .08 800.63 1 .04
IM0 1 6 Triplay Ecocimbra hoja 1 .07855 3 1 7.39 342.32 0.45
MO I 7 Arena de río M3 0.00000 90.00 0.00 0.00
M0 1 8 Tepetate de Banco Inter. en la obra M3 0.00000 3 0.00 0.00 0.00
M0 1 9 Tee de Inserción de l O"x6" Pza. 0.00000 1 50.00 0.00 0.00
M020 Tubo de 6" n- 1 2 wt junta Hermetica M 0.00000 65 .00 0.00 0.00
M02 1 Aceite Dorado Normal Pemex Lt 1 .9295 1 25.00 48.24 0.06
M022 Jgo. de 6 llantas p/camion med. Jgo 0.00 1 44 1 0,670.48 1 5 .3 7 0.02
M023 Jgo. de 6 llantas p/motoniveladora Jgo 0.00000 23,000.00 0.00 0.00
M024 Jgo. de 4 llantas p/cargador frontal Jgo 0.00022 84,20 1 . 1 2 1 8.34 0.02
M025 J go. de 4 llantas p/pavimentadora Jgo 0.00 1 59 4,752.00 7 .54 0.01
M026 Gasolina Magna sin Lt 1 5 .67700 5.66 88.73 0. 1 2

Total de Materiales
69,202.32 90.07
Mano de Obra
Hl IHerr. y Mandos Intermedios (%)mo 0.03000 4,80 1 .59 1 44.05 0. 1 9
IMül !Albañil jor 3 .60000 292.25 1 ,052. 1 0 1 .3 7
M02 !Ayudante jor 1 0.05598 1 73.63 1 ,746.02 2 .27
M03 Carpintero de Obra Negra jor 5 .90985 355.05 2,098.29 2.73
IM04 [Electricista jor 0.00000 2 88.27 0.00 0.00

rrotal de Mano de Obra
5,040.46 6.56
!Equipo ·
1 68
Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes Hi"U:yc
C.F. EQOO l Bomba Centrifuga de 2" Hra 0.00000 3.58 0.00 0.00
C.F. EQ002 Camión Pipa 4300 Navistar Hra 0.00000 92.00 0.00 0.00
C.F. EQ003 Compactador obre nNumaticos ps l 3 0 Hra 0.43550 1 62.4 1 70.73 0.09
C.F. EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 0.00000 1 29.89 0.00 0.00
C.F. EQ005 IMotoconformadora 1 20-h Hra 0.00000 338.55 0.00 0.00
C.F. EQ006 Pavimentadora de asfalto Hra 3 . 1 0349 599.87 1 ,8 6 1 .69 2.42
C.F. EQ007 Petrolizadora de 6000 lts seaman- Hra 1 . 32600 1 54.77 205.23 0.27
C.F. EQ008 Pison Vibratorio Hra 0.00000 1 8 .34 0.00 0.00
C.F. EQ009 !Vibrador de Concreto Hra 1 . 1 4750 9.57 1 0.98 0.01
C.F. EQO l O IVibrocompactador Hra 1 .5 1 665 29 1 .67 442.36 0.58
Total d e Equipo 2,590.99 3.37
Total del Reporte 76,833.77 1 00.00
Tabla XIII. 1 8
C álculo d el F actor de Junio
Codit!O Insumo u. Can t. P.U. Costo I mporte Peso
Materiales
MOO I Membrana de Curado Lt 8 .97750 1 5 .00 1 34.66 1 5 .00 1 34.66
M003 Conc. Asfáltico en planta M3 83 .20000 700.00 58,240.00 852.06 70,89 1 .3 9
M004 Emulsión Asfáltica cationica Lt 429.00000 3 .00 1 ,287.00 3 .65 1 ,565.85
M005 Diesel Lt 65.64394 4.59 3 0 1 .3 1 5 .00 328.22
M006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 1 1 .47500 650.00 7,458.75 652.8 1 7,490.99
MO l l !Acero de Refuerzo No. 2 kg 36.6 1 537 7.70 28 1 .94 9.35 342.35
M0 1 2 !Alambre Recocido # 1 8 kg 7.70850 8.60 66.29 8 .77 67.6C
M0 1 3 Clavo de 2 1 12" kg 6.423 75 1 0.35 66.49 1 0.65 68.41
M0 1 4 !Madera de Pino de 2a. PT 6.423 75 6 .96 44.7 1 7.33 47.09
M0 1 5 Polín 3 .5"*3.5"*8' Pza 1 5 .67395 5 1 .08 800.63 5 3 .80 843 .26
M0 1 6 rrriplay Ecocimbra hoja 1 .07855 3 1 7.39 342.32 3 1 8.47 343.49
M02 1 !Aceite Dorado Normal Pemex Lt 1 .9295 1 25 .00 48.24 25.26 48.74
M022 lJgo. de 6 llantas p/camion med. Jgo 0.00 1 44 1 0,670.48 1 5.37 1 0,78 1 .97 1 5.53
M024 lJgo. de 4 llantas p/cargador frontal Jgo 0.00022 84,20 1 . 1 2 1 8.52 85,080.93 1 8.72
M025 lJgo. de 4 llantas p/pavimentadora Jgo 0.00 1 59 4,752.00 7.56 4,80 1 .65 7.63
M026 Gasolina Magna sin Lt 1 5 .67700 5.66 88.73 5.86 9 1 .87
Total d e Materiales 69,202.51 82,305.80
Mano d e O b ra
Hl Herr. y Mandos Intermedios (%)mo 0.03000 4,80 1 .59 1 44.05 4,80 1 .59 l44.05
MO i IAibañil j or 3 . 60000 292.25 1 ,052. 1 0 292.25 1 ,052. 1 0
IM02 !Ayudante j or 1 0.05598 1 73 .63 1 ,746.02 1 73 .63 1 ,746.02
IM03 Carpintero de Obra Negra jor 5.90985 3 55.05 2,098.29 355.05 2,098.29
tTotal d e Materiales 4,896.41 4,896.41
!Mano d e Obra
C.F. EQOO l Bomba Centrifuga de 2" Hra 0.43550 1 62.4 1 70.73 1 72.09 74.95
C.F. EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 3 . 1 0349 5 99.87 1 ,8 6 1 .69 635.6 1 1 ,972.6 1
C.F. EQ005 Motoconformadora 1 20-h Hra 1 .32600 1 54.77 205.23 1 62.76 2 1 5 .82
1 69
Jfi."W.
,,,
nncyc Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
C.F. EQ007 IPetrolizadora de 6000 lts scaman- Hra l . 1 4750 9.57 1 0.98 1 0. 1 4 1 1 .64
C. F. EQ008 Pison Vibratorio Hra 1 .5 1 665 29 1 .67 442.36 309.05 468.72
C.F. EQ009 �ibrador de Concreto Hra 2,590.99 2,275.0 1
C.F. EQO l O iV ibrocompactador Hra 76,689.91 89,477.23
Total d e Equipo
Total del Reporte
Cargos en Porcentajes %
Herramientas 0.42456% 1 44.05 1 44.05
I ndirectos 9.00000% 6,9 1 5 .06 8,052.95
Costos Financieros 0.20000% 1 67.50 1 95 .06
Utilidad 8.00000% 6,7 1 3 .32 7, 1 73 .78
I nspección y Vigilancia 0.50000% 383.45 447.39
SUMA= 14,323.37 1 6,0 1 3.23
Subtotal Presupuesto
MONTOS= 9 1 ,0 13.28 1 05,490.45
LV.A. 1 5% 13,651 .99 1 5,823.57
Total 1 04,665.27 1 2 1 ,3 1 4.02
FACTOR DE AJUSTE 1 . 1 66741
Tabla XIII. 1 9
Caso e) Obra Pendiente por Ejecutar Julio
para el Cálculo del Factor de Ajuste
Clave Concepto u Cant. P.U. Importe Peso
3 Concreto Hidraúlico M3 7.50 1 ,269.08 9,5 1 8. 1 0 23.33o/i
4 Carpeta Asfáltica M3 32.50 962.4 1 3 1 ,278.33 76.67°/i.
40,796.43 1 00.00°1<.
Nuevamente se repite el procedimiento del mes de abril con la salvedad que los Índices son
de Junio. Al hacer la explosión de insumos del OPE resulta 40, 700.43 y aplicarsele los
incrementos de costo de junio se obtiene $ 47, 1 1 9 .24. El cociente de ellos es el factor de
ajuste ( 1 . 1 57709).
Nota: La variacion de ese factor contra el del mes anterior de 1 . 1 6674 1 obedece a una
composición diferente de su OPE.
1 70
Capítulo XIII . Ejercicios de Ajustes m mcyc
Tabla XIII.20
Explosión de Insumos de la Obra Pendiente a Julio
Clave I nsumo u. Cant. Costo I mporte Peso
Materiales
MOO I !Membrana de Curado Lt 5 .98500 . 1 5 .00 89.78 0.22

M003 Conc. Asfáltico en planta M3 4 1 .60000 700.00 29, 1 20.00 7 1 .38
M004 Emulsión Asfáltica cátionica Lt 2 1 4.50000 3 .00 643 .50 l .58
M005 Diesel Lt 36.03385 4.59 1 65 .40 0.4 1
M006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 7.65000 650.00 4,972.50 1 2. 1 9
IMO l l Acero de Refuerzo No. 2 kg 24.4 1 025 7.70 1 87.96 0.46
M01 2 Alambre Recocido # 1 8 kg 5 . 1 3900 8.60 44.20 0. 1 1
IM0 1 3 Clavo d e 2 1 /2" kg 4.28250 1 0.35 44.32 0. 1 1
IM0 1 4 Madera d e Pino d e 2a. PT 4.28250 6.96 29.8 1 0.07
lM0 1 5 Polín 3 .5"*3.5"*8' Pza 1 0.44930 5 l .08 533.75 l.31
M0 1 6 Triplay Ecocimbra hoja 0 . 7 1 903 3 1 7.39 228.2 1 0.56
M02 1 Aceite Dorado Normal Pemex Lt 0.96954 25 .00 24.24 0.06
M022 Jgo. de 6 llantas p/camion med. Jgo 0.00072 1 0,670.48 7.68 0.02
M024 Jgo. de 4 llantas p/cargador frontal Jgo 0.000 1 1 84,20 1 . 1 2 9. 1 7 0.02
M025 Jgo. de 4 llantas p/pavimentadora Jgo 0.00079 4,752.00 3.77 0.0 1
M026 Gasolina Magna sin Lt 8.06800 5 .66 45 .66 0. 1 1
íl'otal de Materiales 36,1 49.95 88.61
Mano de Obra
Hl Herr. y Mandos Intermedios (%)mo 0.03000 3,20 1 .06 96.03 0.24

MO i !Albañil jor 2.40000 292.25 70 1 .40 l .72
M02 [Ayudante jor 6.63953 1 73 .63 1 , 1 52.82 2.83
M03 Carpintero de Obra Negra jor 3.9399C 3 55.05 1 ,398.86 3 .43
Total de Mano de Obra 3,349.1 1 8.21
Equipo
C.F. EQ003 Compactador obre nNumaticos ps 1 30 Hra 0.2 1 775 1 62.4 1 3 5 .36 0.09
C .F. EQ006 Pavimentadora de asfalto Hra l .55 1 75 599.87 930.85 2.28
C.F. EQ007 Petrolizadora de 6000 Its seaman- Hra 0.66300 1 54.77 1 02.6 1 0.25
C.F. EQ009 Vibrador de Concreto Hra 0.76500 9.57 7.32 0.02
C.F. EQO l O Vibrocompactador Hra 0.75833 29 1 .67 22 1 . 1 8 0.54
Total de Equipo 1,297.32 3.18
Total del Reporte 40,796.38 1 00.00
Tabla XIII.2 1
C álculo del Factor de Julio
Codigo Insumo u. Cant. P.U. Costo Importe Peso
Materiales
MOO I !Membrana de Curado Lt 5 .98500 1 5 .00 89.78 1 5 .00 89.78

M003 Conc. Asfáltico en planta M3 4 1 .60000 700.00 29, 1 20.00 852.06 3 5,445.70
M004 Emulsión Asfáltica cationica Lt 2 1 4 .50000 3.00 643 .50 3.65 782.93
M005 Diesel Lt 36.03385 4.59 1 65 .4C 5 .00 1 80. 1 7
M 006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 7.65000 650.0C 4,972.50 652.8 i 4,994.00
MOl l Acero de Refuerzo No. 2 kg 24.4 1 025 7.7C 1 87.96 9.35 228.24
1 71
1 rncyc Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
M0 1 2 �Jambre Recocido # 1 8 kg 5 . 1 3900 8.60 44.20 8.77 45.07

M0 1 3 Clavo d e 2 1 /2" kg 4 .28250 1 0.35 44.32 1 0.65 45. 6 1
MO l 4 Madera d e Pino de 2a. PT 4.28250 6.96 29.8 1 7.33 3 1 .3 9
M0 1 5 l>olín 3 .5 "*3.5"*8 ' Pza 1 0.44930 5 1 .08 533.75 5 3 .80 562. 1 7
IMO I 6 Triplay Ecocimbra hoja 0.71 903 3 1 7.39 228.2 1 3 1 8 .47 228.99
M02 1 Aceite Dorado Normal Pemex Lt 0.96954 25 .00 24.24 25.26 24.49
M022 Jgo. de 6 llantas p/camion med. Jgo 0.00072 1 0,670.48 7.68 1 0,78 1 .97 7.76
IM024 Jgo. de 4 llantas p/cargador frontal Jgo 0.000 1 1 84,20 1 . 1 2 9.26 85,080.93 9.36
M025 Jgo. de 4 llantas p/pavimentadora Jgo 0.00079 4,752.00 3 .75 4,80 1 .65 3 .79
M026 Gasolina Magna sin Lt 8.06800 5.66 45.66 5 . 86 47.28
Total de Materiales 36, 1 5 0.02 42,726.71
Mano de Obra
IH I Herr. y Mandos Intermedios (%)mo 0.03000 3,20 1 .06 96.03 3,20 1 .06 96.03
MO i Albañil jor 2.40000 292.25 70 1 .40 292.25 70 1 .4C
M02 Ayudante jor 6.63953 1 73.63 1 , 1 52.82 1 73 . 63 1 , 1 52.82
M03 Carpintero de Obra Negra jor 3 .93990 3 55.05 1 ,398.86 355 .05 1 ,398.86
rrotal de Materiales 3,253.08 3,253.08
Mano de Obra
C.F. EQ003 Compactador obre nNumaticos ps l 30 Hra 0.2 1 775 1 62.4 1 35.36 1 72 .09 3 7.47
C.F. EQ006 Pavimentadora de asfalto Hra 1 .55 1 75 599.87 930.85 635.6 1 986.3 1
C.F. EQ007 Petrolizadora de 6000 lts seaman- Hra 0.66300 1 54.77 1 02 . 6 1 1 62.76 1 07.9 1
C.F. EQ009 Vibrador de Concreto Hra 0.76500 9.57 7.32 7 . 76

10.14
C.F. EQO I O Vibrocompactador Hra 0.75833 2 9 1 .67 22 1 . 1 8 3 09.05 234.36
Total de Equipo
1 ,297.33 1 , 139.45
Total del Reporte

40,700.43 47, 1 1 9.24
Cargos en Porcentajes o/c
Herramientas 0.42456% 9 6.03 96.03
Indirectos 9.00000% 3 ,6 7 1 .68 4,240.73
Costos Financieros 0.20000% 88 .94 1 02.72
Utilidad 8.00000% 3,564.57 3 ,777.76
Inspección y Vigilancia 0.50000% 203.50 235.60
SUMA= 7,624.72 8,452.84
Subtotal al Presupuesto
MONTOS= 48,325.1 5 55,572.08
I.V.A. 1 5 % 7,248.77 8,335.81
Total 55,573.92 63,907.89
FACTOR DE AJUSTE 1 . 1 57709
1 72
Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes 1 mcyc
Tabla XIII.22
Aplicación de Factores
Obra: PAVIMENTACION
Importe Mensual Factor de Aj uste Menos Importe Aj uste

Clave Mes Estimado sin la Unidad anticipo de Costos
1 Marzo 1 5 ,44 1 .3 0 -
0.70 -
2 Abril 2 1 , 1 09 . 3 0 0 . 04 0 . 70 5 5 6 .2 7
3 Mayo 3 6,807 . 1 0 0.07 0.70 1 ,894.57
4 Junio 40,796.43 0. 1 7 0.70 4,76 1 .69
5 Julio 40,796.43 0. 1 6 0 . 70 4,503 . 7 6
1 54,95 0 . 5 5
SUMA 1 1 ,7 1 6. 3 0
IVA 1 ,7 5 7 .44
% de Anticipo de Materiales= 20% TOTAL 13,473.74

% de Anticipo Inicio de Obra= 1 0%
Monto de la Oferta = 1 83 ,934.73

Apertura Técnica Marzo 2, 2006
% de Anticipo 3 0%
Fecha de Inicio de los Trabaj o s Marzo 1 3 , 2006
Sanción 5 % sobre la Obra Pendiente p o r Ejecutar
40,796.43 X 0.05 2,03 9 . 82
En la lámina se aprecian: importe mensuales estimados, factores ajueste mensuales,

deductivas por anticipo y con los datos multiplicados entre sí, se encuentran los ajustes
mensuales. Su suma es de 1 1 , 7 1 6.30.
XII.2.2 Ej emplos de Aplicación de la Fórmula de Aj uste de

Precios
Estimación de un Programa de Viviendas.
En las gráficas subsecuentes aparece el cálculo correspondiente a la actualización de una

estimación para septiembre de 1 998, y cuyo presupuesto es de junio 1 997.
En la columna ( 1) están entre paréntesis conceptos de cada partida cuyos importes se

ejecutaron en ese período . En la columna (2) aparece el porcentaje que vale ese concepto.
En la columna (3) aparece el importe de la partida. En la columna (4) se registra la
multiplicación (2) * (3). En la columna (5) está el número de viviendas con esos trabaj os.
1 73
1 mcyc Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
En la columna (6) aparece la multiplicación de (4) * (5). En la columna (7) aparece el peso
de la partida dividiendo el importe de la partida entre el importe total.
En la gráfica aparecen los siguientes datos:
En las columnas ( 1 ), (2) y (3) se repiten los datos de las partidas, importe total y peso de
las partidas de la primera lámina. En las columnas (4 ), ( 6) y (8) se indican respectivamente
los pesos de materiales, mano de obra y equipos renglón por renglón. En las columna ( 5),
(7) y (9) aparecen los resultados de multiplicar cada peso de la partida por los pesos de
materiales, mano de obra y equipo.
A continuación en el renglón de las sumas se hace la aritmética para los pesos ponderados
de las columnas (5), (7) y (9) .
En seguida aparecen los índices contractuales y actualizados de los materiales, la mano de

obra y equipo para utilizarse en el Cálculo del factor de actualización el cual arroj a un
resultado de 1 . 07 62.
Por lo tanto la actualización de la estimación es: $ 1 ' 1 49, 830 por 1 . 0762, da como resultado
$ 1 '237,447.05
Tabla XIII.23
Monto de Estimación por Aj uste en

Septiembre de 1 998
(Presupuesto de Junio de 1 977)
(1) (2) (3 ) (4) (5) (6) · (7)

Partida i precio d Precio de No. Vivienda Importe Total Peso del
partida casa Parámetro Parámetro
Azoteas 0.53 4720.00 $ 2,50 1 .60 200 $ 5 00,320.00 43.5 1 %
(ladrillo)
Muros Exteriores 0. 1 0 1 4500.00 $ 1 ,450.00 1 80 $ 26 1 ,000.00 22.70%
(pintura)
Muros Interiores 0. 1 0 8 1 00.00 $ 8 1 0.00 1 80 $ 1 45 , 800.00 1 2.68%
(pintura)
Puertas Interiores 1 .00 22 1 2.00 $ 2,2 1 2 .00 50 $ 1 1 0,600.00 9 .62%
(completas)
Instalación Hidráulica 0.50 4990.00 $ 2,495 .00 40 $ 99,800.00 8 . 68%
(colocación de muebles)
Instalación Eléctrica 0.25 1 600.00 $ 400.00 30 $ 1 2,000.00 1 .04%
(alambrado)
[Pisos 0. 1 6770 $ 677.00 30 $ ' 20,3 1 0 .00 1 .77%
(limpieza)
Importe de la Estimación $ 1 , 1 49,83 0.00 1 00%
1 74
Capítulo XIII. Ej ercicios de Ajustes
Tabla XIII.24
Monto de Estimación por Aj ustar en Septiembre 1998

(Presupuesto de Junio de 1997)
(1) (2) (3 ) (4) (5) (6) ( 7) (8) (9 )

Peso del Material Mano de Obra Equipo
Partida Importes Parámetro Peso Peso Peso Peso Peso Peso
Pond. Pond. Pon d.
!Azoteas $ 500,320.00 43 .5 l o/c 65.00o/c 28.28o/c 34.00o/c 1 4.79% l .OOo/c 0.44%

Muros Exteriores $ 26 1 ,000.00 22.70o/c 46.50o/c 1 0. 56o/c 52.00o/c l l .80o/c 1 .50% 0.34%
!Muros Interiores $ 1 45,800.00 1 2.68o/c 46.50o/c 5.90o/c 52.00o/c 6.59o/c l .50o/c 0. 1 9%
!P uertas Interiores $ 1 1 0,600.00 9.62o/c 6 1 .00o/c 5. 87% 38.00% 3.66o/c l .OOo/c 0. 1 0%

Instalación
Hidráulica $ 99,800.00 8.68o/c 84.50o/c 7.33o/c 1 5 .00o/c 1 .30% 0.50o/c 0.04%
Instalación
Eléctrica $ 1 2,000.00 l .04o/c 77.50o/c 0.8 l o/c 22.00o/c 0.23% 0.50o/c 0.0 1 %
Pisos $ 20,3 1 0.00 l .77o/c O.OOo/c O.OOo/c 97.00% 1 .7 1 % 3 .00% 0.05%
Sumas $ 1 , 1 49,830.00 1 00.00o/c 58.74o/c 40.09% 1 . 1 6%
Indices contractuales (junio/97) 1 62.3 289.8 1 00

Indices actualizados (sep./98) 1 75.4 309.7 1 12
Aplicación de la Fórmula:
Fa=.5 874 1 75 .4 + .4009 3 09.70 + 0.0 1 1 6 1 1 2

1 62 . 3 0 289.80 1 00
=0.6348 + 0 .4284 + 0.0 1 3 0 = 1 .0762
Por lo tanto el factor de ajuste es 1 . 0762
1 75
Bibliografía
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Ponencia de Cámara Nacional de la Industria de la Construcción sobre diseño

Í
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Cortina, Grupo Editorial Expansión. 1 979
La inflación el Reto mas Grande de la Constrocción. de Jmes Webber y Jorge

Luis Castillo Tufiño. Me . Grau Hill 1 9 8 0 .
Diversas Revistas Eneginer News Record ENR 1 9 80- 1 994
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Ponencias de :
Francisco Bobadilla de Argentina, Bruno Tenze de S alvador

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S alvara Díaz Díaz de México
Jesús Ramos S alazar de Perú
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Ale andro Scopelli del B anco Internacional de Desarrollo
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Apuntes del Curso Fórmulas de A uste . Instituto Conteo S . C . 1 992 .
1 76
I n st i t u t o M ex i ca n o d e l Ce m e n to y d e l Co n c reto A . C .
I n s u rg e n te s s u r 1 846, Co l . F l o r i d a ,
C . P. 0 1 0 3 0, D e l e g a c i ó n Á l va ro O b reg ó n , M éx i co, D . F.
Te l s : ( 5 5 ) 5 3 2 2 5 740 c o n 3 0 l ín e a s
F a x : ( 5 5 ) 5 3 2 2 5 745
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COMO MEDIR LA INFLACION

Habrá que perfeccionar las leyes para

Por: Jorge Luis Castillo

Serie: Costos Tufiño

© 2006, Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto, A.C.

Todos los derechos reservados incluyendo los derechos de reproducción y uso de

La presenteación y disposición de Como medir Ja Inflación en las obras, son propiedad

© 2006 Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto, A.C.

Reconozco los comentarios y correcciones a:

Jorge Luis Méndez Montaña

Sergio Degollado Bárcenas

Es insólito en esta vida dar la mano al prójimo

Por ello dedico este libro al

Ingeniero Federico Díaz Infante Compeán

por la oportunidad que me dio de implantar prácticas en la Dirección

Con este procedimiento se presentan Ajustes de Costos cuyos resultados oscilan en

En el mismo título, el capítulo III trata la inflación reciente en México, su aparición en

El título segundo explica "las herramientas para medir la inflación". En el capítulo IV se

En el mismo título en el capítulo V se presenta, porque se creyó útil, los pesos y

El título tercero corresponde a la actualización de precio por precio. Se presentan en el

El título cuarto estudia en el capítulo XI las Fórmulas de Ajuste y Modelos de Costos. En el

Se procuró presentar en forma ordenada y secuencial el complicado proceso de la Inflación,

Jorge Luis Castillo Tufiño

Título Primero; La Inflación

Capítulo I. Causas de la Inflación

Capítulo 11. Los Proyectos y la Inflación

Capítulo llI. La Inflación en México y en otros países de América

Titulo Segundo: Herramientas para Medir la Inflación

Capítulo IV. Índices de Costos y Relativos

Capítulo V. Manej o de Pesos y Ponderaciones

Capítulo VII. Propiedades de los Índices

Capítulo VIII. Ejercicios

Título Tercero: Actualización Precio por Precio

Capítulo IX. Fundamentos Legales del Ajuste de Costo

Capítulo X. Fuentes de Índices

Título Cuarto Fórmulas de Ajuste y Modelos de Costos

Capítulo XI. Fórmulas de Ajuste

Capítulo XII. Modelo de Costo

Capítulo XIII. Ejercicios de Ajuste

1.1 ¿Qué es la Inflación?

¿De dónde viene la Inflación?

De esta manera, el precio de artículos importados por la nación "deudora" aumenta y

11 © Jorge Luis Castillo Tufiño

1.3 Combustible Inflacionario

1.4 Aumento del Circulante

12 © Jorge Luis Castillo Tufiño

demanda adicional de bienes y serv1c1os como consecuencia, estimulará el crecimiento

La escuela monetaria de economistas estadounidenses culpa de la inflación a la sobreemisión

La teoría de la fijación de precios asocia a éstos con el circulante, la cantidad de artículos

Regulación del C recimiento del Circulante

Contracción del Circulante

La Producción de Bienes y Servicios

13 © Jorge Luis Castillo Tufiño

La Inflación por Presión de los Costos

1.6 Confianza en la Moneda

Probablemente, el aspecto más peligroso de la inflación, sin que socave la confianza, es el

Las Tasas Altas de Interés

14 © Jorge Luis Castillo Tufiño

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15 © Jorge Luis Castillo Tufiño

Los Proyectos y la Inflación

Cada proyecto para la construcción que un contratista emprende es diferente al que le

11. 2 P atrones de Evaluación

El propósito de un Índice de Costos de construcción es simular la tendencia en los costos,