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CIUDAD DE SINGAPUR
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 1
I. DATOS GENERALES ............................................................................................... 2
II. UBICACIÓN GEOGRÁFICA ...................................................................................... 2
III. ORGANIZACIÓN TERRITORIAL .............................................................................. 3
3.1. CONSEJOS ............................................................................................................... 4
IV. HISTORIA .................................................................................................................. 4
4.1. ORÍGENES “SINGAPUR ANTIGUA” ............................................................................... 4
4.2. COLONIZACIÓN EUROPEA “COMIENZOS DE LA SINGAPUR MODERNA” ............................ 6
4.3. SEGUNDA GUERRA MUNDIAL “OCUPACIÓN JAPONESA” ................................................ 8
4.4. LA REPÚBLICA ........................................................................................................ 12
4.5. GOBIERNO DE LEE KUAN YEW ................................................................................. 12
4.6. DESARROLLO SOCIAL.............................................................................................. 13
4.7. DEL TERCER MUNDO AL PRIMER MUNDO: DESDE 1965 HASTA LA ACTUALIDAD ............ 16
V. CULTURA................................................................................................................ 18
5.1. ESTILO DE VIDA ....................................................................................................... 18
5.2. EL COSTO DE VIDA EN SINGAPUR ............................................................................ 18
5.3. PROHIBICIONES EN SINGAPUR ................................................................................. 18
5.4. CULTURA DE INMIGRACIÓN ...................................................................................... 21
5.5. LENGUAS ............................................................................................................... 22
5.6. RELIGIÓN ............................................................................................................... 22
5.7. TRADICIONES ......................................................................................................... 23
5.8. DÍAS FESTIVOS ....................................................................................................... 24
5.9. TRAJE TÍPICO DE SINGAPUR .................................................................................... 25
6. GASTRONOMÍA ...................................................................................................... 26
6.1. PLATOS TÍPICOS DE SINGAPUR ................................................................................ 26
7. FACTORES AMBIENTALES ................................................................................... 27
7.1. CLIMA .................................................................................................................... 27
7.2. AUMENTAN LAS EMISIONES DE CO2 EN SINGAPUR .................................................... 28
EDUCACIÓN ................................................................................................................... 29
8. DEMOGRAFIA ........................................................................................................ 30
8.1. POBLACIÓN ............................................................................................................ 30
8.2. SUPERFICIE ............................................................................................................ 30
8.3. COMPARACIÓN DE LA DENSIDAD POBLACIONAL DE SANTA CRUZ – BOLIVIA RESPECTO DE
SINGAPUR ..................................................................................................................... 31
9. ECONOMIA ............................................................................................................. 31
9.1. IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES......................................................................... 32
9.2. AGRICULTURA ........................................................................................................ 32
1
9.3. MONEDA ................................................................................................................ 32
10. TRANSPORTE ........................................................................................................ 32
11. TURISMO ................................................................................................................ 36
12. RESEÑA HISTORICA DEL PLAN URBANO DE SINGAPUR ................................. 42
13. PLANIFICACION URBANA ACTUAL EN SINGAPUR ............................................ 46
13.2. ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN ........................................................................ 50
13.3. ÁREAS DE PLANIFICACION ................................................................................... 52
13.4. DIVISIONES ADMINISTRATIVAS DE SINGAPUR ........................................................ 53
13.5. PLAN DE GUÍA DE DESARROLLO ........................................................................... 54
13.6. MARCO DE PLANIFICACIÓN URBANA DE SINGAPUR ................................................ 55
13.7. RED DE PARQUES CONECTOR ............................................................................. 57
13.8. MODELO SOSTENIBLE SINGAPUR ......................................................................... 58
13.9. PLAN ECO-SMART .............................................................................................. 59
13.10. PLAN CAR-LITE ............................................................................................... 60
13.11. SINGAPUR CIUDAD QUE QUIERE CRECER BAJO TIERRA ...................................... 61
13.12. SINGAPUR CREA “ZONAS DE PLATA” PARA TENER CALLES MÁS SEGURAS PARA LA
TERCERA EDAD .................................................................................................. 62
2
INTRODUCCIÓN
1
I. DATOS GENERALES
2
Singapur es una ciudad-estado independiente del sureste de Asia, constituida por
una isla principal y 59 pequeñas islas adyacentes, situadas en el extremo meridional
de la península de Malaca.
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3.1. Consejos
A continuación se encuentran enumerados por orden alfabético los cinco consejos
de desarrollo comunitario de Singapur:
Consejo Central
Consejo del Noreste
Consejo del Noroeste
Consejo del Sudeste
Consejo del Sudoeste
IV. HISTORIA
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La principal actividad para acumular riqueza y poder fue el control del comercio, que
la geografía en el sudeste asiático hizo muy fácil. El comercio entre China y la India
transita a través de los diversos archipiélagos que componen el sudeste asiático,
con uno de los cuellos de botella más estratégicos para controlar el comercio es el
Estrecho de Melaka, la entrada sur a la cual se encuentra a unas 18 millas al oeste
de Singapur.
El Imperio Srivijayan, que duró de 100 a 1000 C.E., estableció el control sobre gran
parte de esta área y sus rutas comerciales críticas. La capital del Imperio estaba en
Palembang, en la isla de Sumatra, en Indonesia, y esta fue la base principal del
Imperio durante siglos, aunque también hay cierta evidencia de los comerciantes
chinos de que existía otro centro administrativo más al norte. Entre estos dos
centros, los líderes Srivijayan controlaban la navegación, ayudados
significativamente por su control de los pueblos locales, particularmente los Orang
Laut (malayos para la gente del mar), marineros expertos que proporcionaban una
fuerza militar para los líderes.
En la década de 1390, Singapur se convirtió en un importante puerto comercial con
el sultanato de Malaca. Debido a sus riquezas y al prestigio de su puerto durante el
siglo de exploraciones marítimas fue atacado múltiples veces, primeramente por el
imperio Mahapahit, luego por los tailandeses, los javaneses, Hasta que en 1613, los
piratas portugueses incendiaron el pueblo, y la isla se hundió en el olvido durante
mucho tiempo.
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4.2. Colonización europea “Comienzos de la Singapur moderna”
Singapur era una aldea de pescadores hasta 1819 cuando el administrador colonial
británico Sir Thomas Stamford Raffles, la compró al sultán de malaca, para construir
un puerto y cerrar el paso a los holandeses, quienes en esa época tenían bajo su
control varios puertos marítimos y poder sobre el comercio del opio y las especias.
Thomas Stamford Raffles llegó a Singapur el 29 de enero de 1819 y fue uno de los
primeros en darse cuenta de las ventajas que ofrecía el lugar como base comercial;
Se trataba de un lugar cercano al concurrido estrecho de Malaca, con
abastecimiento de agua fresca, y con mucha madera para la reparación de barcos.
6
posición en el estrecho entre el océano Índico y el mar de la China meridional y su
situación como puerto libre convirtió pronto a Singapur en un importante centro
comercial.
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El aumento del control británico de la Península Malaya combinado con el aumento
de las demandas de productos básicos hizo de Singapur, como la puerta de entrada
a la Península Malaya, un destino atractivo para la migración laboral. Factores tan
variados como la pobreza, los disturbios civiles (particularmente en China), los
desastres naturales, la explotación de los terratenientes y la superpoblación en las
áreas rurales alentaron a miles de trabajadores a abandonar sus países de origen,
especialmente China e India. En 1871, Singapur tenía una población de 97,111
habitantes, de los cuales casi 54,600 eran chinos, 26,000 eran malayos, 11,600
eran indios, y solo 1946 eran europeos. En 1931, la población total había crecido a
557,745, de los cuales había 418,600 chinos, 65,000 malayos, 50,800 indios y 8,100
europeos.
Durante la II Guerra Mundial, Singapur fue ocupada por las fuerzas japonesas en
febrero de 1942, y lo ocupa desde 1942 hasta 1945, Cuando los británicos se
retiraron, destruyeron parcialmente la vía de unión entre Singapur y la península de
Malaca, de manera que los invasores tuvieron un fácil acceso a un gran puerto y el
resto de sus instalaciones. La resistencia contra la ocupación japonesa por parte de
los habitantes de Singapur fue contestada con una dura represión.
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En Singapur, la situación se estaba deteriorando rápidamente. Los bombardeos
japoneses se reanudaron a fines de diciembre y se intensificaron a partir de
mediados de enero con una frecuencia de hasta media docena por día. En los
espacios habitables densamente construidos de Singapur, especialmente en las
áreas chinas, las tasas de bajas fueron inmensas, con estimaciones de al menos
10,000 personas muertas y muchas más heridas. A pesar de la situación
obviamente peor, los censores del gobierno prohibieron los informes de los medios
acerca de cuán pobremente la defensa de la península malaya estaba progresando.
La administración todavía temía la pérdida de confianza en la autoridad colonial, o
peor, el pánico masivo, y no tomaba medidas, como refugios antiaéreos, para
proteger a la población.
Como es común durante la guerra, especialmente en una economía basada en las
importaciones, la escasez pronto se convirtió en una realidad para la mayoría de los
habitantes de Singapur. Las familias acreditadas con la administración recibieron
certificados de Peace Living que les dieron derecho a tarjetas de racionamiento para
artículos tales como arroz, carne, azúcar, sal y otros artículos esenciales. La
situación empeoró a medida que la marea de la guerra se volvió contra Japón y los
recursos, incluida la comida, escaseaban. Se desarrolló un próspero mercado
negro, por lo que las personas podían complementar sus raciones de esa manera,
pero eso dependía de la riqueza, especialmente a medida que aumentaban los
precios y la escasez. Se encontraron sustituciones creativas, por ejemplo, la tapioca
se usó para hacer pan una vez que la harina de trigo dejó de estar disponible.
Durante esta época de independencia, la mayor parte de la población de Singapur
era pobre, el estado no contaba con recursos naturales que pudiesen utilizar para
elevar su economía, y vivían con grandes índices de delincuencia y mala
organización.
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Para ayudar a superar la escasez, aumentar la autosuficiencia de Singapur y reducir
la necesidad de importaciones, la administración japonesa inició un programa en el
que los espacios verdes disponibles se convirtieron en jardines, donde se esperaba
que los residentes trabajaran. El programa fue promovido a través de las escuelas
y los medios controlados por el gobierno. Sin embargo, el suelo de Singapur nunca
había sido muy bueno para el cultivo y poco de los esfuerzos.
Un problema adicional era la corrupción generalizada. El bajo valor del dinero
debido a la inflación condujo a una actitud arrogante, en la que el dinero se ganaba
y gastaba fácilmente. Los esquemas de sobornos, extorsión y protección monetaria
eran algo común y se consideraba un costo de hacer negocios. Fue en el negocio
corrupto del mercado negro en el que tuvo lugar gran parte de la actividad
económica.
La vida cotidiana se hizo más difícil en todos los aspectos a medida que la guerra
llegaba a su fin. La comida y otras mercancías se volvieron cada vez más escasas;
Las autoridades japonesas se volvieron menos predecibles y cada vez más duras;
el dinero se volvió cada vez más bajo en valor. Al mismo tiempo, la censura de la
prensa impidió que las personas recibieran noticias precisas sobre el progreso de
la guerra. Radios de onda corta que podrían recoger a los británicos.
Otro problema polémico fue el sistema educativo. Los británicos habían aumentado
el apoyo financiero para las escuelas con el fin de desarrollar las habilidades de
ciudadanía necesarias para el autogobierno exitoso. Sin embargo, la administración
permitió que los fondos siguieran la demanda, que tendía fuertemente hacia la
educación del inglés. De hecho, cuatro veces el número de estudiantes ahora
inscritos en las escuelas medianas inglesas que antes de la guerra. El salario para
los maestros en las escuelas medias chinas era mucho menor que en las escuelas
medias inglesas y las opciones educativas eran limitadas con solo una pocas
escuelas secundarias chinas secundarias y no postsecundarias. Esto dejó a los
estudiantes chinos de nivel medio con pocas opciones para continuar su
escolarización, por lo que muchos optaron por ir a la República Popular de China
para continuar su educación.
Una tercera cuestión importante era la cuestión del lenguaje y, específicamente, el
multilingüismo. Las autoridades británicas, con el apoyo continuo del SPP,
principalmente educado en inglés, promovieron el inglés como el idioma de la
colonia. La comunidad china abogó por que el idioma chino tenga un estatus
elevado y que los cuatro idiomas principales, el chino, el inglés, el malayo y el tamil,
se utilicen en las actas del Consejo Legislativo y en las organizaciones municipales.
El 6 de septiembre de 1945 Al finalizar la guerra, Singapur vuelve a formar parte de
la colonia británica, pero esta vez se le conceden altos niveles de autogobierno.
Singapur se une a la Federación de Malasia, formando Malasia en 1963. Esto
ayudaría a la economía de Singapur de varias maneras. Primero, si Singapur era
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parte de la federación, el suministro de caucho probablemente sería más confiable.
En segundo lugar, hasta que Singapur estuviera dentro de un mercado común con
la federación, algo que los singapurenses esperaban con la fusión, Singapur estaría
en el lado equivocado de las barreras comerciales malasias. Finalmente, con la
esperanza de que la nueva industrialización sea el camino hacia la estabilidad, el
pleno empleo y la liberación de la pobreza, Singapur necesitaba un mercado interno
más amplio para sus productos.
Sin embargo, pronto se evidenciaron las diferencias ideológicas, el alto desempleo
y el crecimiento económico lento e inadecuado, esta decadencia fue provocada por
la guerra pasada, por lo que Singapur es expulsada de Malasia y se convierte en
una república independiente el 9 de agosto de 1965.
Los diversos problemas, incluida la incompatibilidad ideológica, las preocupaciones
sobre la influencia china excesiva y el respeto chino inadecuado para la cultura
malaya, la falta de confianza entre los dos grupos de líderes y las tensiones. Lee
Kwan Yew en sus tiempos de primer ministro, quien se veía a sí mismo como una
política étnica superior, pero era la personificación de la amenaza china en la mente
de los malayos, se convirtió en el blanco de la preocupación y la aversión.
La elite de la UMNO debatió sobre la mejor manera de manejar la situación y
concluyó que el liderazgo del PAP en Singapur o Singapur tenía que irse. Creyendo
que sería Difícil de eliminar el PAP del gobierno de Singapur, los líderes malayos
decidieron que Singapur necesitaba salir de Malasia. Las negociaciones entre las
dos partes llevaron al anuncio de Singapur de su independencia el 9 de agosto de
1965. Varios miembros de la Commonwealth, incluidos Gran Bretaña y Australia,
así como los Estados Unidos reconocieron inmediatamente a Singapur como un
país independiente. En septiembre, las Naciones Unidas lo admitieron como
miembro. La República de Singapur se había lanzado.
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4.4. La República
En 1965 Singapur se convirtió en un Estado soberano, integrándose también en la
Organización de las Naciones Unidas (ONU). En diciembre de ese mismo año fue
proclamada la república en la isla.
Su primer presidente fue Inche Yusof bin Ishak, desde 1959. Su sucesor fue
Benjamin Henry Sheares. Y desde 1959 hasta 1990 la jefatura de gobierno fue
ocupada por Lee Kuan Yew. Su grupo, Partido de Acción Popular (PAP),
gobernando el país con mano firme. Fue el presidente más importante de la historia
de Singapur y quien logro su máximo desarrollo.
Durante esta época se inicia la lucha de Singapur por sobrevivir y prosperar,
carecían de sentido de identidad nacional y una población dispar de inmigrantes,
planeaban toman ventaja de su ubicación estratégica y una economía mundial
favorable.
4.5. Gobierno de Lee Kuan Yew
El gobierno de Lee Kuan Yew fue estricto en lo social pero profundamente
capitalista, el éxito de su gobierno se debió en parte a sus estrictas leyes y normas
que planteo con el fin de lograr una mejor organización y calidad de vida, muchas
de estas tenían las más duras penas que iban desde penas de cárcel, privación de
derechos, azotes, y muerte. Lee Kuan Yew defendía la pena de muerte como
medida estricta para acabar con la delincuencia.
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grandemente, en 1972 una cuarta parte de la fabricación de Singapur eran
empresas de propiedad conjunta o extranjera, con EEUU y Japón siendo los
principales inversores, el crecimiento fue enorme debido a las relaciones de
negocios con países extranjeros, la apertura de nuevos trabajos financiado por el
gobierno, desde los 80 se implementaron nuevas tecnologías, y capacitación para
las personas en áreas tecnológicas, Se intervino en el ámbito laboral, donde a los
trabajadores se les enseñaba a ser puntuales y a crear productos de calidad para
que los mismos pudiesen mantener su empleo.
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Uno de los primeros actos del gobierno fue ampliar el Fondo de Provisiones Central,
el sistema de ahorros para la jubilación, de aplicar solo a los empleados del gobierno
para solicitar a todos los empleados, un sistema que aún existe en la actualidad. A
diferencia de un programa de seguridad social de estilo americano, el papel del
gobierno es pequeño y no hay redistribución de la riqueza. Tanto a los trabajadores
como a los empleadores se les exige que paguen un determinado porcentaje,
inicialmente del 25 por ciento para cada parte, en un fondo de ahorro del cual los
trabajadores pueden extraer posteriormente. Este fue un paso importante para
garantizar el bienestar a largo plazo de los habitantes de Singapur.
Estos pueblos buscaban satisfacer todas las necesidades: las personas podían
trabajar, comprar, obtener atención médica y disfrutar de otros servicios dentro de
la ciudad creada, y tenían acceso al creciente sistema de transporte público cuando
necesitaban abandonar la nueva ciudad. Esto eliminó a las personas de las
condiciones de barrios marginales del denso centro urbano y permitió que el
gobierno obtuviera el control de esa tierra, reemplazando las viejas viviendas y
tiendas con rascacielos de oficinas y hoteles para apoyar el desarrollo de nuevos
negocios. Si bien la Junta de Desarrollo de Vivienda construyó y operó muchos de
los edificios de departamentos, el modelo no era de puro apoyo social. Hubo algún
subsidio, pero en general los residentes pagaron los costos. Los ahorros en el
Fondo Central de Préstamos ayudaron al gobierno a financiar la construcción de la
vivienda y las mejoras a la infraestructura, incluidos los servicios básicos, las
carreteras y el transporte público.
Esta construcción de viviendas a gran escala tenía importantes implicaciones
sociales relacionadas con la composición étnica de Singapur. La política oficial del
nuevo país era la multiculturalidad. Los cuatro sistemas escolares en cada idioma
tenían igualdad legal, y cualquiera de los cuatro idiomas podía usarse en el
parlamento. Si bien los funcionarios del gobierno hablaron en apoyo de las escuelas
medias chinas, cualquier indicio de defensa de un grupo étnico. Una de las tareas
del gobierno era forjar una identidad nacional singapurense que trascendiera la
diferencia étnica, y crear espacios de vida étnicamente integrados era una
característica central del proyecto.
Otro importante proyecto de construcción social involucraba educación, que
necesitaba ser transformada para acomodar las demandas de la economía en
desarrollo. En 1966, el gobierno introdujo el bilingüismo en las escuelas donde los
estudiantes estudiarían uno de los otros cuatro idiomas además del idioma de
instrucción en su escuela. Las escuelas desarrollaron un énfasis especial en las
habilidades comercializables que podrían ser utilizadas en las industrias, con un
enfoque particular en la tecnología y la ciencia. Como el inglés se consideraba el
lenguaje del comercio y la tecnología, muchos padres optaron por la educación en
inglés.
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El objetivo de mejorar la calidad de vida también requirió cambios en la atención
médica. El gobierno lanzó un programa de inmunizaciones para combatir
enfermedades como la viruela y la polio. Los proyectos de recuperación de tierras,
que incluyen programas de drenaje, aumentaron las tierras utilizables tanto para el
desarrollo de la vivienda como para el desarrollo industrial, al tiempo que ayudaron
a las enfermedades transmitidas por los mosquitos, como la malaria. La expansión
de la infraestructura le dio a casi todos acceso a agua corriente y conexión al
sistema de alcantarillado, lo que ayudó a controlar las enfermedades del agua
contaminada, como el cólera. Estos esfuerzos mejoraron la salud general de las
personas y pronto los principales asesinos reflejaron los de los países ricos:
enfermedades cardíacas y cáncer en lugar de enfermedades prevenibles.
El último gran problema de desarrollo social que el gobierno abordó en los primeros
años fue el alto crecimiento demográfico problemático, que empeoró el problema
del desempleo. La Junta de Planificación Familiar y Población de Singapur se
estableció en 1966 y se encargó de liderar el esfuerzo por lograr un crecimiento
demográfico cero. La Junta lanzó una campaña Stop at Two, que alentaba a las
personas a no tener más de dos hijos, y el gobierno estableció penas e incentivos
para alentar el cumplimiento. Las familias con más de dos niños fueron ubicadas
más abajo en la lista de prioridades para viviendas construidas por el gobierno; a
los empleados del gobierno que tenían más de dos hijos se les negó la licencia de
maternidad; los hospitales cobran tarifas más altas por entregar el tercer y sucesivos
niños; y no se otorgaron deducciones impositivas para ningún niño más allá del
segundo. Simultáneamente, el gobierno legalizó el aborto y la esterilización
voluntaria. El programa, al mismo tiempo que aumentaba la educación y mejoraba
las perspectivas de empleo para las mujeres, así como el aumento de la riqueza
(todos los cambios demográficos asociados con el crecimiento demográfico
reducido), funcionó casi de inmediato.
Estos valores se aplican al gobierno y a la política de diversas maneras. El gobierno
enfatizó el mérito en sus decisiones sobre política educativa, como vincular el
rendimiento académico con la admisión y las becas para la universidad, en lugar de
considerar las preocupaciones sociales como la representación étnica para las
decisiones de admisión o la necesidad financiera de becas. El rendimiento
académico también fue la base para el empleo después de la graduación en lugar
de los factores no basados en el mérito, como las conexiones personales. El sistema
educativo presentaba un sistema de seguimiento para que los estudiantes de alto
rendimiento, incluso en los niveles primarios, pudieran dirigirse sucesivamente a
más caminos de élite. El fomento de la autosuficiencia se hizo evidente en las
decisiones relativas a un estado de bienestar con, por ejemplo, que los fondos de
pensiones se establecieran como planes de ahorro para los trabajadores, en lugar
de un programa respaldado por el gobierno. Estos valores incluso dieron forma a la
selección del candidato PAP. Los funcionarios de PAP tuvieron que aprobar un
proceso de selección antes de poder postularse para un cargo. Muchos fueron
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perseguidos por su fuerte desempeño en la burocracia, corporaciones dirigidas por
el gobierno, o el sector privado. Si los individuos no se desempeñaron hasta el nivel
de expectativas del partido, fueron despedidos. La integridad es obvia en la
gobernanza casi libre de corrupción que los líderes consideraron importante para
atraer inversiones a Singapur. En muchos sentidos, el estado, la sociedad y la
economía se combinaron para la causa común del crecimiento económico.
Durante la guerra fría Singapur se mantuvo neutral, En 1990 Singapur junto con
Hong Kong eran clasificados como las potencias más importantes de Asia. La
política del gobierno provocó un crecimiento de la economía del 8,5% desde 1966
hasta 1990, haciendo de Singapur una de las principales potencias económicas de
Asia. Ha pasado de ser un centro de distribución a ser un núcleo industrial,
especializándose en sectores de alta tecnología, además de un importante centro
financiero.
Después del final de la guerra de Vietnam adoptó una actitud más conciliadora hacia
los regímenes comunistas de la zona, y estableció relaciones diplomáticas con
China en 1990.
En 1991 el gobierno comenzó una difusión de valores basados en el confucianismo
a través del sistema educativo, dando un mayor énfasis a lo social sobre lo
individual, en contraposición a los ‘valores occidentales’.
En las elecciones legislativas celebradas en enero de 1997 el PAP de Goh Chok
Tong ganó por mayoría de votos, Goh Chok Tong permaneció al frente del gobierno
hasta agosto de 2004, cuando Lee Hsien Loong, hijo de Lee Kuan Yew, se convirtió
en primer ministro.
4.7. Del tercer mundo al primer Mundo: desde 1965 hasta la
actualidad
Desde su independencia en 1965, la transformación de Singapur ha asombrado a
los observadores de todo el mundo. El grado de progreso en el desarrollo
económico y social, y la velocidad del cambio, no tienen rival. Después de que la
fusión con Malasia fracasara, Singapur tenía poco que recomendar, aparte de una
excelente ubicación y una población trabajadora. Tenía poca tierra, no había
recursos naturales, una economía que era vulnerable a las fluctuaciones en el
comercio internacional, y un programa de desarrollo económico que era inviable.
Los obstáculos que enfrentaba el liderazgo político, el Partido de Acción Popular
(PAP), eran inmensos, pero trazaron con éxito un nuevo curso para Singapur. El
foco de sus esfuerzos fue la visión de futuro: estaban a la vanguardia de los países
pobres que utilizaban manufacturas orientadas a la exportación para el desarrollo
económico, esencialmente un paso hacia la globalización económica
contemporánea. Junto con Hong Kong, Corea del Sur y Taiwán, Singapur se
convirtió en parte del grupo de élite conocido como los Cuatro Tigres Asiáticos,
economías de reciente industrialización con algunas de las tasas de crecimiento
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económico más altas del mundo. A través de las décadas, el gobierno cambió
estrategias para mantenerse o adelantarse a los líderes mundiales en tendencias
económicas, y ha dado sus frutos. En términos de desarrollo social, el gobierno
siguió políticas que mejoraron la calidad de vida de muchas personas,
especialmente en las áreas de vivienda, educación y salud. El área que menos
progreso ha tenido es el desarrollo político hacia un gobierno libre y democrático; el
gobierno celebra elecciones periódicas, pero limita las libertades básicas de prensa,
expresión y reunión, y suprime la oposición política antes de que pueda convertirse
en una fuerza competitiva. Por lo tanto, si bien los beneficios económicos han sido
enormes, el desarrollo de Singapur no ha tenido costo, al menos para algunas
personas.
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V. CULTURA
La buena noticia, sin embargo, es que los salarios de los profesionales con
experiencia son proporcionalmente altos, y los beneficios adicionales, tales
como el transporte, los gastos de escolaridad y las prestaciones de alojamiento
pueden ser incluidos en un paquete de empleo de expatriados.
No mascarás chicle
Su venta está prohibida y quien intente introducir chicles
de contrabando (más de dos paquetes por viajero) se
enfrentará a una pena de un año de cárcel y multa de
5.500 dólares de Singapur .
No mostrarás tu homosexualidad
Porque también está prohibida. La pena es de hasta dos años de prisión. Tan
retrógrada ley solo se refiere, además, a los hombres. De las mujeres no dice
nada, ya que la reina Victoria de Inglaterra –esta norma es heredera de una
británica de aquella época– se negaba a aceptar que el género femenino llegase
tener un comportamiento similar.
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No te abrazarás (en público)
19
No escupirás
Una ley que explica el estado de sus impolutas calles –multa de 1.000 dólares
singapurenses al que lo estropeé– y que adquiere sentido, evidentemente, si se
compara Singapur con, por ejemplo, China.
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5.4. Cultura de inmigración
Detrás de la fachada de una ciudad moderna, los rasgos étnicos todavía son
evidentes. Se mantienen y se cuidan los caracteres únicos de cada grupo, los
diferentes festivales, las costumbres y las tradiciones. Sin embargo, los
singapurenses se consideran singapurenses, cualquier sea su origen racial o
cultural.
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5.5. Lenguas
Singapur tiene cuatro idiomas oficiales:
inglés, malayo, mandarín y tamil.
5.6. Religión
Singapur es una nación multireligiosa, donde conviven a diario, personas de
distintos orígenes étnicos y raciales. La libertad de culto es una de las
prioridades de la nación.
Entre las principales religiones tenemos:
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Islam: Sólo un 16% de la población sigue el Islam, que se guía por las
enseñanzas de Dios transmitidas por el Profeta Muhammad, siguiendo las
revelaciones bíblicas del Corán.
5.7. Tradiciones
Una de estas tradiciones es el Ponggal,
también conocida como la Fiesta de la
Cosecha, celebrada a mediados de enero
por los indios del sur. En esta celebración se
honra el fruto del esfuerzo de los granjeros y
de la cosecha del arroz, alimento básico aquí
como en casi toda Asia. También se rinde
tributo a Surya, el dios Sol, en el que se cree
como aquel que otorga la vida. Entre otras
costumbres, se engalana a las vacas y se
realizan cánticos acompañados de campanas y tambores.
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Como no podría ser de otro modo en un
lugar con tanta población procedente de
China, el Año Nuevo Chino es una de
las celebraciones más importantes de
Singapur. Se da entre enero y febrero
(guiándose por el calendario lunar) y es
una de las manifestaciones culturales
más coloridas y llenas de vida de
Singapur.
24
5.9. Traje típico de Singapur
25
6. GASTRONOMÍA
Pudín de mango
El pudín de mango es en realidad un postre de Hong
Kong, pero también es muy popular en Singapur.
Lo que es: un postre hecho con mangos, leche
condensada y azúcar.
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7. FACTORES AMBIENTALES
7.1. Clima
El clima es generalmente soleado sin estaciones. La lluvia cae casi a diario durante
todo el año, por lo general en chaparrones repentinos y fuertes, que rara vez duran
más de una hora. Sin embargo, la mayoría de las lluvias se producen de noviembre
a enero, a veces con largos períodos de lluvia continua. Espectaculares tormentas
pueden ocurrir durante todo el año, a cualquier hora del día.
Otra información importante para destacar es que hay más lluvias en el oeste que
en el este de Singapur, de modo que la parte oriental es algo más seca y ligeramente
más cálida que el oeste.
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7.2. Aumentan las emisiones de CO2 en Singapur
En 2015, las emisiones de CO2 en Singapur han crecido 1.745 kilotoneladas, un
3,73% respecto a 2014.
Las emisiones de CO2 en 2015 han sido de 48.531 kilotoneladas, con lo que
Singapur es el país número 128 del ranking de países por emisiones de CO2,
formado por 186 países, en el que se ordenan los países de menos a más
contaminantes.
Las emisiones per cápita de CO2, que han aumentado en el último año, han sido de
8,66 toneladas por habitante en 2015.En el último periodo Singapur ha emitido 109
kilos por cada 1000$ de PIB, más que en 2014 .
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EDUCACIÓN
Por otro lado, se busca una formación que profundice tanto en el aspecto académico
como en el no académico. Se potencian las actividades extracurriculares y
extraescolares y se promueve una política de innovación docente, en la que se
enfatiza el reciclaje profesional. Del mismo modo, la excelencia está extendida como
clave en un sistema que busca una enseñanza activa y que refuerce su
independencia.
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8. DEMOGRAFIA
8.1. Población
Singapur, con una población de 5.868.300 personas, tiene un altísimo porcentaje
de inmigración, se encuentra además en la posición 115 de la tabla de población,
compuesta por 196 países. Tiene un altísimo porcentaje de inmigración.
8.2. Superficie
Singapur, situada en Asia sudoriental, tiene una superficie de 719 Km 2, que lo
coloca entre los países más pequeños del mundo. Con una densidad de la población
8404.32 p/km².
30
8.3. Comparación de la Densidad poblacional de Santa Cruz –
Bolivia respecto de Singapur
Superficie del DPT. Santa Cruz = 370 621 km²
Población del DPT. Santa Cruz = 3.078.000 hab.
Densidad Poblacional DPT. = 8.11 hab/km²
9. ECONOMIA
El PIB per cápita es un muy buen indicador del nivel de vida y en el caso de
Singapur, en 2016, fue de 47.861€ euros, por lo que se encuentra en una buena
posición, ya que ocupa el puesto 11 del ranking, lo que supone que su población
31
tiene un buen nivel de vida en relación a los 196 países del ranking de PIB per
cápita.
9.1. Importaciones y Exportaciones
Singapur, a pesar de la necesidad de importar las materias primas, produce hoy una
gran diversidad de artículos químicos, farmacéuticos, compuestos electrónicos,
tejidos, plásticos, productos de caucho, tubos de acero, chapas de madera, petróleo
refinado y alimentos procesados.
9.2. Agricultura
La agricultura no es un sector económico demasiado relevante debido a lo limitado
de su superficie y a la relativa pobreza de sus suelos. Las modernas técnicas
intensivas han hecho de la superficie agrícola de Singapur una de las zonas más
productivas del mundo; el país se ha especializado también en el cultivo de
orquídeas y en peces de acuario para su exportación.
9.3. Moneda
Singapur supo usar el dólar del Estrecho, el dólar malayo y el de Malaya y Borneo
hasta que tras su independencia en 1965 comenzara a transitar una historia propia,
al menos en cuestiones monetarias.
10. TRANSPORTE
Dado que Singapur es una pequeña isla con una elevada densidad poblacional, el
número de coches privados en la carretera está restringido con el fin de controlar la
polución y la congestión. Los que compren un coche deben pagar tasas por un valor
32
de una vez y medio el valor de mercado del vehículo y una factura para adquirir el
Certificado de Entitulamiento (COE) de Singapur, que permite que el vehículo
transite durante una década. Los precios de los coches son en general
significativamente superiores en Singapur a los de cualquier otro país de habla
inglesa y por ello solo uno de cada diez residentes posee un coche.
EW (East West Line, Verde): Recorre desde el Aeropuerto Changi hasta Boon Lay.
La duración del trayecto desde Changi al centro de la ciudad es de tan sólo 27
minutos.
33
Algo que llama la atención de cualquier viajero son los carteles con las prohibiciones
en las estaciones de MRT.
10.1.2. AUTOBUS
Los autobuses son la mejor forma de llegar a las zonas de Singapur donde el metro
no llega. Por esta razón, cada día se producen más de dos millones de
desplazamientos en este medio de transporte.
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Las dos empresas de autobuses más importantes de Singapur son SBS Transit y
SMRT (la gestora del MRT). Entre ambas compañías, la red de autobuses está
compuesta por más de 3.000 vehículos.
Autobuses nocturnos
Hay más de una docena de compañías de taxis, que entre todas ponen en servicio
a unos 25 000 taxis en la carretera. Los taxis son una forma popular de transporte
público, ya que las tarifas son relativamente baratas en comparación con muchos
otros países desarrollados
Dado que los precios son bastante asequibles, los taxis son una de las formas
preferidas por los habitantes de Singapur para moverse por la ciudad. El precio
medio de un trayecto por el centro de la ciudad oscila entre 5 y 10SGD.
Eva Taxis
35
población de vehículos. A pesar de su pequeño número, representan el 15% de la
distancia total cubierta por todos los vehículos en Singapur.
Taxis Autónomas
11. TURISMO
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Una de las zonas más bonitas para poder
admirar Singapur en todo su esplendor es
el Parque de Merlion. En este parque, bajo
los rascacielos de la bahía y junto a la orilla
del mar, es donde se encuentra la estatua
más conocida de Merlion, el símbolo de
Singapur.
Clarke Quay
La mejor hora para visitar Clarke Quay es por la noche, cuando las luces y el
ambiente combinan a la perfección
Boat Quay
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La zona de Boat Quay que da al río es el lugar preferido de los extranjeros que viven
en Singapur para cenar y tomar una copa. En esta zona se encuentran algunos de
los mejores bares, pubs y restaurantes de la ciudad.
Little India
Little India (Pequeña India) es uno de
los barrios más característicos de
Singapur: el olor a incienso y a
especias, las ropas de colores, la
arquitectura y las tiendas son algunas
de las cosas que lo hacen tan
especial.
Actualmente Little India es el centro
neurálgico de la comunidad india en
Singapur.
Una de las mejores experiencias del viaje fue adentrarnos en el templo de Sri
Veeramakaliamman. Este templo fue construido en 1881 y es el más importante de
la comunidad hindú.
Chinatown
Chinatown es el centro de la comunidad
china en Singapur, un legado de los
primeros colonos chinos que habitaron
en Singapur.
Como el resto de Singapur, Chinatown
también destaca por la mezcla cultural.
En muy pocas ciudades es posible ver
dos mezquitas árabes y un templo hindú
en el corazón del barrio chino.
En Chinatown encontraréis el Centro Patrimonial del barrio chino (Chinatown
Heritage Centre), un museo de tres plantas donde se relata la vida de los primeros
colonos chinos.
Kampong Glam
Kampong Glam fue una de las primeras zonas habitadas de Singapur y, debido a
sus primeros inquilinos, constituye el barrio árabe de la ciudad. Las primeras calles
fueron denominadas Arab Street, Muscat Street y Baghdag Street, todas creadas a
principios del siglo XX.
La zona adquirió el título de distrito histórico el 7 de julio de 1989.
38
Marina Bay Sands
El Marina Bay Sands es un hotel de 5
estrellas que ha marcado un antes y un
después en el mundo de la arquitectura
a nivel mundial. Sus tres grandes torres
y el parque de la planta 57 han redefinido
el skyline de Singapur.
En la parte delantera del hotel se
encuentra uno de los centros
comerciales de mayor tamaño y más
nuevo del mundo.
El casino, propiedad del grupo Las Vegas Sands (propietario de algunos de los
hoteles más importantes de Las Vegas y Macao), cuenta con más de 2.300
máquinas y 13 modalidades de juegos de mesa representados en más de 600
mesas.
Frente al Centro Comercial, en la bahía de Singapur, cada noche se representa un
espectáculo de luz, agua y sonido al que se puede asistir de forma gratuita.
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El Hotel Raffles es el mejor exponente de la época colonial de Singapur. La
grandiosidad de su fachada sólo es comparable al fascinante interior.
En los patios interiores del hotel Raffles encontraréis preciosas fuentes, lujosas
tiendas de moda, bares y restaurantes.
Si bien la historia de un hotel normal no es excesivamente inquietante, el Hotel
Raffles ha significado mucho en los últimos 120 años de historia de la ciudad
En 1987, el Gobierno de Singapur lo calificó como Monumento Nacional y fue
remodelado con un presupuesto de 160 millones de dólares.
Singapur Flyer
La Singapur Flyer es una noria de 165
metros desde la que podréis
conseguir las mejores vistas de
Singapur. Su aspecto es muy similar
al London Eye de Londres, pero su
altura es 30 metros mayor.
La noria fue abierta al público el 1 de
marzo de 2008 superando en altura a
la Estrella de Nanchang (en China)
por 5 metros. La rueda central de la
Singapur Flyer mide 150 metros de diametro y cuenta con 28 compartimentos para
28 personas cada uno. Fue la noria más alta del mundo hasta 2014, cuano fue
superada por la High Roller de Las Vegas.
Zoo de Singapur
El Zoo de Singapur es uno de los parques zoológicos más importantes del mundo.
Su variedad de animales y las diversas actividades que organiza son la envidia de
otros parques. Ocupa 28 hectáreas de extensión.
En el Zoo de Singapur encontraréis más de 3.600 animales de 400 especies de
animales entre los que se encuentra una impresionante colección de primates. La
gran ventaja del parque es su estilo de "zoo abierto", donde los animales tan solo
están separados por barreras naturales.
Entre los animales más característicos podríamos destacar los tigres blancos y los
rinocerontes blancos.
Safari Nocturno
El Safari Nocturno de Singapur es una de las principales atracciones de la ciudad y,
su inauguración en 1994, supuso el inicio de un nuevo tipo de parque zoológico.
40
El Safari Nocturno no es simplemente un zoológico iluminado ni una versión de las
zonas nocturnas de parques como Faunia. El Safari Nocturno de Singapur es un
entorno natural de 40 hectáreas que ofrece al visitante la posibilidad de ver la fauna
salvaje de la jungla tropical al anochecer.
La creación del Safari Nocturno vino motivada porque el 90% de los animales
tropicales son nocturnos y están más activos al anochecer.
En la visita podréis observar más de 1.000 animales de 100 especies diferentes. El
Safari Nocturno se encuentra junto al Zoo de Singapur
Jurong Bird Park
Con más de 20 hectáreas en las que habitan más de 5.000 aves de 380 especies
diferentes, Jurong Bird Park es el parque de pájaros más grande que existe.
El parque cuenta con magníficas aves procedentes de todas las partes del mundo,
algunas de ellas en peligro de extinción.
41
tel Raffles
La isla de Singapur, tuvo una agitada historia en la antigüedad, hasta que fue
arrasada por los portugueses en 1613. Entonces quedó deshabitada, situación que
se prolongó hasta 1813 fecha en la que comienza su historia reciente. En ese año,
los británicos instalaron en la isla un puerto que sería una base comercial entre India
y China, y que adquiriría el estatus de colonia administrada por la Compañía
Británica de las Indias Orientales. Su estatus de puerto libre de impuestos le ofreció
ventaja sobre sus competidores vecinos y fue consolidándose como un puerto muy
activo en las siguientes décadas.
42
El río se debía hacer el nexo del cual la nueva colonia prosperaría, y las áreas
circundantes inmediatas formarían el corazón de las áreas comerciales y cívicas de
la isla.
Cuando volvió más de dos años más tarde en el octubre de 1822, sin embargo,
Rifas se consternó a propósito la colonia había crecido. Por lo tanto formó un Comité
de la Ciudad encabezado por el teniente Philip Jackson para preparar un plan formal
para la colonia, que vino para conocerse como el Plan de Jackson. El plan era el
primer plan de la ciudad detallado para Singapur. Puso el trabajo preliminar de la
disposición de la calle y zonal de la ciudad, la esencia de que sigue hoy. Por
ejemplo, la asignación de instituciones cívicas en la orilla del norte del Río de
Singapur y la creación del área comercial principal en lo que se conocía entonces
como "Commercial Square" en la orilla del sur ha evolucionado hoy en el distrito
Cívico y el CBD a ambos lados del río. Los modelos de la calle parecidos a una
rejilla siguen existiendo. Mientras las zonas residenciales étnicamente segregadas
en gran parte se despueblan ya, siguen como el Barrio chino de enclaves étnico,
Pequeña India y Kampong Glam, llamando la atención de turistas.
12.2. 1822
El Jackson Plan o Raffles Town Plan, un plan urbano de 1822 titulado " Plan de la
ciudad de Singapur ", es un plan propuesto para Singapur elaborado para mantener
cierto orden en el desarrollo urbano de la colonia joven pero próspera fundada solo
tres años antes.
43
A la izquierda uno de los primeros planos de Singapur realizado por Philip Jackson en 1822. A la derecha, la
actualidad en google earth. La línea roja marca aproximadamente la línea de costa y pueden apreciarse las
extensas superficies ganadas al mar.
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El área europea se ubicaría al este del acantonamiento (el área de gobierno) hasta
el terreno que pertenecía al Sultán. El área del acantonamiento que da al mar y al
sudoeste del río, entre Circular Road y Telok Ayer Bay, se usaría para el comercio
de comerciantes europeos y de otros países.
Raffles esperaba que los chinos formaran la comunidad más grande, por lo que una
gran área al sur oeste del río Singapur estaría reservada para los chinos, excepto
para el área destinada a uso comercial. Los indios se establecerían más arriba en
el río.
Los Bugis (que ya se habían establecido en Kampong Glam hasta la
desembocadura del río Rochor ) y los árabes tendrían áreas asignadas al lado del
terreno del sultán. Raffles no creía que hubiera una gran cantidad de colonos
malayos, pero pensó que podrían establecerse en las riberas superiores del río y en
pequeñas bahías y ensenadas. El frente de mar estaría reservado para fines
públicos.
Además de asignar tierras, Raffles también dio otras sugerencias, por ejemplo,
dónde debería trasladarse el mercado (esto se convertiría en el mercado de Telok),
y que los cementerios deberían ubicarse a cierta distancia de la ciudad. Raffles
también estipuló que las calles y los edificios se deben organizar de manera
uniforme y regular, por ejemplo, las calles deben tener un ancho mínimo e
intersecarse en ángulo recto, y que debe haber un número exacto de casas en cada
calle. Sus recomendaciones incluyeron el material y las características de los
edificios.
Las instrucciones de Raffles se incorporaron al plan, aunque no todas se
materializarían. El comité consultó a representantes de las comunidades malaya,
china, bugis, javanesas y árabes sobre el reasentamiento propuesto de la población
en sus respectivas áreas. El plan fue elaborado en algún momento entre diciembre
de 1822 y enero de 1823, y fue publicado por primera vez en un artículo de John
Crawfurd como un grabado realizado en junio de 1828.
El plan era el primer plan de la ciudad detallado para Singapur. Puso el trabajo
preliminar de la disposición de la calle y zonal de la ciudad, la esencia de que sigue
hoy. Por ejemplo, la asignación de instituciones cívicas en la orilla del norte del Río
de Singapur y la creación del área comercial principal en lo que se conocía entonces
como "Commercial Square" en la orilla del sur ha evolucionado hoy en el distrito
Cívico y el CBD a ambos lados del río. Los modelos de la calle parecidos a una
rejilla siguen existiendo. Mientras las zonas residenciales étnicamente segregadas
en gran parte se despueblan ya, siguen como el Barrio chino de enclaves étnico,
Pequeña India y Kampong Glam, llamando la atención de turistas.
45
El plan es un esquema ideal de cómo se puede organizar Singapur con las calles
de la colonia dispuestas en gran parte en un patrón de cuadrícula, pero teniendo en
cuenta las curvas de la orilla del mar y los ríos, así como la topología de las colinas.
Un mapa de 1825 muestra que el diseño real de la ciudad en ese momento era
menos regular, y las calles en el patrón de cuadrícula en el lado sur del río Singapur
(el kampong chino) que se muestran en el Plan Jackson aún no existían. El área al
oeste de South Bridge Road todavía era una tierra pantanosa sin desarrollar en una
encuesta conducida por Coleman en 1829 y publicada en 1836, pero se había
construido según los mapas de John Turnbull Thomson.desde 1846.
46
La política actual de los planificadores urbanos de Singapur que se rigen por la
Autoridad de Redesarrollo Urbano es crear ciudades y distritos parcialmente
autosuficientes que luego reciben servicios de cuatro centros regionales, cada uno
de los cuales sirve a una de las cuatro regiones diferentes de Singapur además del
Área Central. Estos centros regionales reducen la tensión del tráfico en el distrito
central de negocios de Singapur, el Área Central, al reemplazar algunas de las
funciones comerciales que sirve el Área Central
¿Que son los centros regionales?
Los centros regionales están destinados a descentralizar las funciones y servicios
del Área Central de Singapur, lo que ayuda a aliviar la congestión allí y a acercar el
lugar de trabajo a los hogares de las personas. Los centros regionales sirven
principalmente a por lo menos 800,000 personas en cada región, con personas de
otras regiones como una preocupación secundaria. Estos centros regionales
contienen una colección de centros comerciales, centros de vendedores
ambulantes y otras formas de instalaciones comerciales.
Cada ciudad o distrito posee una variedad de instalaciones y servicios asignados
estratégicamente para servir tanto como sea posible en al menos una escala básica,
y en la escala regional, una intermedia. El centro regional puede ejecutar cualquier
función del Área Central que no haya sido servida de manera eficiente ya que las
rutas de transporte están planificadas para unir efectivamente los centros regionales
y el Área Central. La Junta de Desarrollo de Viviendas trabaja con la Junta de
Reurbanización Urbana para desarrollar viviendas públicas de acuerdo con la
política nacional de planificación urbana.
Como la tierra es escasa en el país más densamente poblado, el objetivo de los
planificadores urbanos es maximizar el uso de la tierra de manera eficiente pero
cómoda y servir a la mayor cantidad de personas posible para una función particular,
como vivienda o fines comerciales en gran altura y edificios de alta densidad. La
infraestructura, la conservación ambiental, el espacio suficiente para la captación
de agua y la tierra para uso militar son consideraciones para los planificadores
urbanos nacionales.
La recuperación de tierras se ha seguido utilizando ampliamente en la planificación
urbana, y Singapur ha crecido al menos 100 kilómetros cuadrados desde su tamaño
original antes de 1819 cuando se fundó. La política de planificación urbana exige
que la mayoría de los edificios que se construyan sean de gran altura, con
excepciones para los esfuerzos de conservación del patrimonio o la naturaleza. Un
efecto secundario agradable es que muchos residentes tienen vistas agradables. La
asignación de funciones primarias en áreas concentradas evita el desperdicio de
tierras.
47
Esto es notable en Tampines New Town en comparación con los bloques de
viviendas encontrados en Dover.
Tampines New Town
Es un área de planificación y ciudad residencial ubicada en la región oriental de
Singapur. El área de planificación está rodeada por Bedok y Paya Lebar al oeste,
Pasir Ris al norte, Changi al este y el Estrecho de Singapural sur. Tampines New
Town se encuentra en la parte norte del área de planificación de Tampines.
Tampines es la tercera ciudad más grande de Singapur por área, abarca más de
2089 hectáreas de terreno y también es la tercera ciudad más poblada, siguiendo a
Bedok y Jurong West. Es el centro regional para la Región Este.
Los bloques de viviendas se convirtieron en complejos, que ocuparon una gran
área con miles de apartamentos en cada uno, en oposición a los bloques de edificios
pequeños más pequeños con cientos. Esto permite un uso eficiente de la tierra sin
comprometer el nivel de vida.
La política de planificación urbana también depende del uso efectivo del transporte
público y otros aspectos del sistema de transporte de Singapur. El sistema de
tránsito rápido masivo de Singapur permite que los diferentes distritos estén
conectados por ferrocarril con todos los otros distritos sin tener que depender mucho
de las carreteras. Esto también reduce la tensión en el tráfico y la contaminación al
tiempo que ahorra espacio. Los distritos con sus diferentes funciones se asignan
estratégicamente de acuerdo con 55 áreas de planificación.
48
13.1. Regiones de Singapur
Las Regiones de Singapur son subdivisiones de planificación urbana demarcadas
por la Autoridad de Reurbanización Urbana de Singapur para ayudar en sus
esfuerzos de planificación. Con el tiempo, sin embargo, otras organizaciones
gubernamentales también han adoptado las cinco regiones en su trabajo
administrativo, como por ejemplo el Departamento de Estadísticas en el censo de
2000. Las regiones se subdividen en 55 áreas de planificación, que incluyen dos
áreas de captación de agua. La región más grande en términos de área es la Región
Oeste con 201.3 km 2 (77.7 millas cuadradas), mientras que la Región Central es el
más poblado con 939,890 habitantes en el área en 2015.
Si bien es utilizado por algunas organizaciones gubernamentales, estas regiones no
son subdivisiones administrativas. A efectos administrativos, Singapur se divide en
cinco distritos y se divide en divisiones gobernadas por consejos y encabezadas por
alcaldes. Estas subdivisiones son incompatibles con las subdivisiones de la región.
Las regiones se fijan a lo largo del tiempo mientras que los distritos fluctúan con la
redistribución de distritos electorales
Región Este
La región es la segunda más densamente poblada de las cinco, a pesar de tener la
superficie terrestre más pequeña.
Comprende 11,000 hectáreas, incluye seis áreas de planificación y también es sede
del aeropuerto Changi de Singapur y de la base aérea de Paya Lebar.
49
La región también alberga la base aérea de Paya Lebar, la base naval de Changi y
la prisión de Changi, que fue construida por primera vez en 1936 por los británicos
y es la instalación de internamiento más antigua de Singapur.
Region Noreste
La región es la más densamente poblada y tiene la tercera población más alta entre
las cinco, con Hougang siendo su ciudad más poblada y Seletar como el centro
regional. Comprende 13,810 hectáreas, incluye siete áreas de planificación y es en
gran parte una región residencial con 217,120 casas. Como su nombre lo indica, se
encuentra en la parte nororiental de Singapur.
Region Norte
La región es la segunda región más grande en términos de superficie terrestre, y
tiene una población de 531,860. Woodlands es el centro regional y también la ciudad
más poblada con 250,290 residentes que viven en la zona. Comprende 13,500
hectáreas de área de tierra, incluye ocho áreas de planificación.
El aislamiento relativo del área del centro del centro de la ciudad significó un
desarrollo urbano relativamente tardío y la mayor abundancia de vegetación natural.
Aun así, la región incluye una de las ciudades nuevas más grandes de Singapur,
Woodlands. Ampliamente agrupados en tres nuevas ciudades, alberga 129,000
unidades de viviendas residenciales de varios tipos, aunque la vivienda pública
tiende a dominar. Excluyendo espacios verdes naturales, la región tiene 3 kilómetros
cuadrados de espacios recreativos.
13.2. Estrategias de planificación
Las consideraciones de planificación para el Plan Maestro de Singapur 2003 que
involucra a la Región Norte tomaron en consideración sus fortalezas existentes. Con
una buena combinación de varios tipos de viviendas, la región también tiene áreas
industriales establecidas, especialmente en Sungei Kadut y Senoko, que ofrecen
oportunidades de empleo cerca de las áreas residenciales. El transporte, que solía
considerarse difícil, se ha mejorado enormemente con la finalización de Bukit Timah
y Seletar Expressways, y la introducción de la línea North South de Mass Rapid
Transit. Hay instalaciones comerciales adecuadas con la ubicación del Centro
Regional Woodlandsen el área, así como instalaciones recreativas. Además, hay
una gran cantidad de espacios verdes, bosques vírgenes e incluso tierras de cultivo,
que en la actualidad son una rareza en Singapur.
La creciente población en Singapur significaba que se podría reservar más espacio
para viviendas residenciales en la región. El nuevo Sembawang New Town se
expandirá hacia el norte hasta el área industrial de Senoko. Se construirá otra
ciudad nueva en Simpang.
50
En términos de necesidades comerciales, el Centro Regional Woodlands se
desarrollará aún más. Grandes extensiones de tierra siguen a la espera de un
desarrollo potencial, con el potencial de incluso grabar en el mercado de residentes
en Johor Bahru, Malasia, a través del Estrecho de Johor. Más áreas industriales
para satisfacer las necesidades de empleo también están planificadas para la
región.
Dada la gran extensión de bosques vírgenes dentro de la región, se tomarán
medidas para protegerlos y mejorarlos. Se planean nuevos parques y conectores
de parques, y se construirá un nuevo complejo deportivo en Sembawang New Town.
Las instalaciones construidas para el nuevo campus de la República Politécnica
también se pueden abrir para uso público.
Region Oeste
La región es la más grande en términos de superficie terrestre y es la segunda
región más poblada después de la Región Central. Jurong East es el centro regional
de la región, con planes para desarrollar el Distrito Jurong Lake en una segunda
área CBD. Jurong West es la ciudad más poblada de la región, con una población
de 272,660 habitantes. Comprende 25,500 hectáreas de área de tierra, incluye doce
áreas de planificación y es el hogar de aproximadamente 903,010 residentes.
Region Central
La principal región metropolitana que rodea el Área Central. Comprende 13.150
hectáreas de área de tierra, incluye 11 áreas de planificación dentro del Área
Central, así como otras 11 más fuera de ella.
Aunque el Área Central es, por naturaleza, principalmente comercial, especialmente
el área en Downtown Core, también incluye 335,400 unidades de vivienda
residencial de varios tipos, desde pisos HDB hasta formas más exclusivas de
viviendas privadas, como bungalows, que son un símbolo de estado porque la tierra
es costosa. También hay 1000 hectáreas de espacios verdes, incluidos parques,
jardines y otros recreativos espacios unidos por 19 km de conectores de parques,
que fueron construidos para hacer que esta área sea estéticamente agradable.
Las consideraciones de planificación para el Plan Maestro URA 2003 que involucra
a la Región Central tomaron en consideración sus fortalezas existentes. Además de
ser el área central indiscutible para los negocios y el entretenimiento en la ciudad,
contiene distritos cargados de historia, diversos tipos de viviendas y numerosas
instituciones para la educación y la vida comunitaria. A pesar del carácter altamente
desarrollado, todavía cuenta con una gran variedad de parques, espacios abiertos
y otras áreas recreativas. También está bien conectado con el resto de la ciudad a
través de extensas conexiones por carretera y ferrocarril, además de una puerta de
entrada internacional al mundo a través de los puertos marítimos.
51
Se puede hacer más para maximizar estas fortalezas. La Autoridad de
Reurbanización Urbana prevé la introducción de más hogares de diversos tipos en
el área, particularmente en Downtown Core, que ha sido abrumadoramente
comercial durante las últimas décadas. Las instituciones de apoyo y las redes de
transporte deberían actualizarse o introducirse para atender a la creciente población
residente en la zona.
En términos de negocios, New Downtown @ Marina Bay se desarrollará en una
próspera extensión del distrito comercial central existente. Para fomentar una mayor
flexibilidad de uso del suelo, se introducirán nuevas zonas comerciales y zonas
blancas. Se promoverán actividades comerciales y de investigación en el nuevo
parque norte y médico dentro de los terrenos del Hospital General de Singapur en
el Parque Outram.
Para la recreación, se hicieron planes para extender aún más los conectores del
parque a los parques nuevos y existentes en la región. Se introducirán nuevas
instalaciones deportivas, como la remodelación del Kallang Sports Hub. Se seguirá
aplicando la conservación del edificio y se proporcionarán nodos para las
actividades del nidge para las masas. Los planes para espacios destinados
específicamente a actividades para jóvenes cerca de Orchard Road son un buen
ejemplo.
13.3. Áreas de planificacion
Las áreas de planificación, también conocidas como áreas DGP o zonas DGP, son
las principales divisiones de planificación urbana y censales de Singapur delineadas
por la Autoridad de Redesarrollo Urbano. Hay un total de 55 de estas áreas,
organizadas en cinco regiones.
Las áreas de planificación se introdujeron por primera vez a principios de la década
de 1990 después del lanzamiento del Plan Conceptual de 1991.
Desde la implementación de estos límites, otros ministerios y departamentos
gubernamentales también han adoptado cada vez más estos límites para sus fines
administrativos. Por ejemplo, el Departamento de Estadísticas de Singapur publicó
sus datos del censo del 2000 basados en los límites del área de planificación por
primera vez, en comparación con el uso de divisiones censales basadas en límites
electorales para ejercicios previos.
La Policía de Singapur s (SPF)' centros de policía de barrio tienen límites de
jurisdicción basados en los límites del área de planificación cuando se publicaron
oficialmente en 1999, a diferencia de las divisiones electorales del sistema de
Correos policiales del barrio anterior.
52
13.4. Divisiones administrativas de Singapur
Si bien el pequeño tamaño físico de la ciudad-estado no califica la creación de
subdivisiones nacionales en forma de provincias, estados y otras divisiones políticas
nacionales que se encuentran en países más grandes, la ciudad ha sido
administrativamente subdividida de diversas maneras a lo largo de su historia. El
propósito de la administración local y el planeamiento urbano.
Históricamente, estas subdivisiones se han basado en distritos postales,
especialmente durante la época colonial. Sin embargo, cuando las elecciones
locales requirieron el establecimiento de distritos electorales, comenzó a
complementar los distritos postales como una forma alternativa de gobernabilidad
local, ya que cada distrito electoral está encabezado por un miembro del parlamento
que representa y habla por los respectivos electorados.
Consejo de desarrollo comunitario central de Singapur
El Consejo de Desarrollo Comunitario de Central Singapore es uno de los cinco
Consejos de Desarrollo Comunitario (CDC) establecidos en toda la República de
Singapur para ayudar en la administración local de políticas y planes
gubernamentales.
Consejo de Desarrollo Comunitario del Nordeste
El North East Community Development Council (sigla en inglés: NE CDC) es uno
de los cinco Consejos de Desarrollo Comunitario (CDC) establecidos en la
República de Singapur para ayudar en la administración local de políticas y planes
gubernamentales. Son financiados en parte por el gobierno, aunque son libres de
participar en actividades de recaudación de fondo
Consejo de Desarrollo Comunitario del Noroeste
El North West Community Development Council (abreviatura: NW CDC) es uno de
los cinco Consejos de Desarrollo Comunitario (CDC) establecidos en la República
de Singapur para ayudar en la administración local de políticas y planes
gubernamentales. Son financiados en parte por el gobierno, aunque son libres de
participar en actividades de recaudación de fondos.
Consejo de Desarrollo Comunitario del Sur Este
El Consejo de Desarrollo Comunitario del Sudeste (abreviado: SE CDC) es uno de
los cinco Consejos de Desarrollo Comunitario (CDC) establecidos en la República
de Singapur para ayudar a la administración local de políticas y planes
gubernamentales. Son financiados en parte por el gobierno, aunque son libres de
participar en actividades de recaudación de fondos.
El South East Community Development Council (CDC) se estableció el 24 de
noviembre de 2001. Abarcando la pintoresca costa oriental de Singapur, el Distrito
53
Sudeste alberga a más de 551,000 residentes. El distrito incluye algunos de los
barrios más vibrantes, históricos y bellos de la isla, como Geylang Serai, Joo Chiat,
Bedok, Marine Parade y Serangoon Central.
Consejo de Desarrollo Comunitario del Suroeste
El Consejo de Desarrollo Comunitario del Sudoeste (abreviado: SW CDC) es uno
de los cinco Consejos de Desarrollo Comunitario (CDC) establecidos en la
República de Singapur para ayudar en la administración local de políticas y planes
gubernamentales. Son financiados en parte por el gobierno, aunque son libres de
participar en actividades de recaudación de fondos.
El South West Community Development Council (CDC) se formó el 24 de noviembre
de 2001, con el nombramiento oficial de la Sra. Yu-Foo Yee Shoon como Alcaldesa
del Distrito Suroeste. La Sra. Yu-Foo fue la primera mujer alcaldesa.
El distrito sudoeste abarca la región sudoeste de Singapur , que cubre un tercio de
la superficie terrestre de Singapur. El distrito tiene alrededor de 220,000 hogares
con más de 750,000 residentes. El Distrito tiene una concentración
característicamente alta de polígonos industriales, incluidas las Islas Jurong y Tuas.
54
proporciona una guía clara a los propietarios sobre para qué se puede usar su tierra,
y se revisa cada cinco años.
El término "Plan de la Guía de Desarrollo (DGP)" ya no está en uso después de
1998.
55
El primer Plan Conceptual fue formulado en 1971, lo que sentó las bases para el
crecimiento de Singapur para una mejor calidad de vida con nuevas ciudades,
infraestructura de transporte y acceso a la recreación.
13.6.2. Plan maestro
El Plan Maestro es un plan legal de uso de la tierra que guía el desarrollo físico de
Singapur durante los próximos 10-15 años. Las estrategias amplias a largo plazo
del Plan Conceptual se traducen en el Plan Maestro, que muestra el uso y la
densidad permisibles de la tierra para desarrollos en Singapur. Tanto el Plan
Maestro como el Plan Conceptual juegan un papel importante para ayudar a
equilibrar las muchas necesidades de uso de la tierra, tales como vivienda, industria,
comercio, parques y recreación, transporte, defensa e instalaciones comunitarias.
De manera similar a la revisión del Plan Conceptual, se lleva a cabo una consulta
pública durante el proceso de revisión del Plan Maestro para obtener
retroalimentación y abordar las inquietudes de las partes interesadas y el público en
general.
Introducido en 1958, el Plan Maestro ha evolucionado de ser un plan que reflejaba
enmiendas anteriores al uso de la tierra a uno que se enfoca en la planificación
futura para desarrollos futuros.
13.6.3. El Plan de Uso del Suelo
Es un plan conceptual que describe las estrategias para proporcionar la capacidad
física para mantener un entorno de vida de alta calidad para un posible rango de
población de 6.5 a 6.9 millones para 2030. También reserva tierras para
proporcionar opciones más allá de 2030, de modo que las futuras generaciones
tendrán espacio para el crecimiento y las oportunidades.
Las estrategias para mantener un entorno de vida de alta calidad incluyen:
14. Proporcionar buenos hogares asequibles con una gama completa de
comodidades
15. Integrando el verdor en el entorno de vida
16. Proporcionar una mayor movilidad con una mayor conectividad de transporte
17. Mantener una economía vibrante con buenos empleos
18. Asegurar espacio para el crecimiento y un buen ambiente de vida en el futuro
Las amplias estrategias y propuestas establecidas en el Plan de Uso de la Tierra se
tradujeron en el Plan Maestro 2014.
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13.7. Red de parques conector
Que comprende siete conectores parque, el ECPCN enlaza parques populares de
la playa en la costa este, la playa de Changi y Pasir Ris - puntos de acceso para los
ciclistas, patinadores y los deportes acuáticos. Rutas para correr y ciclismo en esta
red conector parque son también opciones populares para varios eventos
deportivos de gran escala, incluyendo el maratón anual de ocaso.
Esta ruta en bicicleta buena sombra le ofrece una gran cantidad de vistas
panorámicas, especialmente a lo largo de la costa. La ruta también le da fácil acceso
a plazas de aparcamiento, baños y restaurantes
Utilizar su propia bicicleta deportiva para esta expedición. Como alternativa, alquilar
una bicicleta en uno de los siete PCN Pitstops, y dejar la bicicleta en cualquiera de
los otros Pitstops situados a lo largo ECPCN sin tener que volver pista.
Reflejos
Boardwalk manglar y observación de
aves Torre en Pasir Ris Heritage Park
Árboles en Changi.
Ketam parque de la montaña de la bici
en Pulau Ubin vistas escénicas a lo
largo de parque costero cable conector
y otros deportes acuáticos.
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Parque de la Costa Este Bosque Aventura en Bedok Reservoir Park.
El corredor ferroviario
Un espacio comunitario
inspirado y extraordinaria
24 km de largo 'Corredor verde'
que se extiende desde 24 km de
largo 'Corredor verde' que se
extiende desde Woodlands a la
antigua estación de tren de
Tanjong Pagar
Se utiliza principalmente como
un espacio recreativo por
amantes del aire libre
URA participa la comunidad en gran medida en sus aspiraciones para el
Corredor Ferroviario
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13.9. Plan eco-Smart
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La plantación de los corredores verdes con la biodiversidad en espacios
urbanos
Longitud de Naturaleza maneras:
De 21 km ( 2013) a 61 km ( 2015 al 30 de septiembre)
OBJETIVO PARA 2030 : 180 km
Transporte público
Mejorar nuestra experiencia de transporte público Mejoras a nuestro tren y
autobús redes
Acerca de 750 autobuses añadido a través del Programa de Mejora de
Servicio de Autobús a finales de 2015
Casi 6 en 10 hogares dentro 10 minutos' caminar a un MRT
Segunda fase de la línea de centro (16,6 kilometros y 12 estaciones de Bukit
Panjang a Bugis) para abrir el año 2015 el 27 dic.
Promoción de la bicicleta como complemento al transporte público
Ampliar la red CICLISMO
redes de ciclismo dentro de la ciudad para proporcionar conectividad de
primera y última milla a los principales nodos de transporte y los servicios
clave
Inter-ciudad carriles bici que conectan las ciudades a la ciudad
Longitud de carriles bici:
De 233 km ( 2013) a 345 km ( 2015 al 30 de septiembre
)
OBJETIVO PARA 2030 : MAS QUE 700 km
Alentar a caminar como una forma saludable y conveniente para moverse
Calles para Personas programa puesto en marcha para transformar las calles
en espacios públicos significativos
los cierres de carreteras periódicas por ejemplo, Orchard Road, el Club
Street, Ann Siang Road, Circular Road, Haji Lane Road Lembu
Las mejoras están en marcha para un distrito centro más amigable para los
peatones y conectado.
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13.11. Singapur ciudad que quiere crecer bajo tierra
Sus habitantes, casi 5,8 millones, viven apretados en una ciudad estado de solo 719
kilómetros cuadrados.
"Para Singapur, la principal razón para construir bajo tierra es solventar la escasez
de terreno", dice Zhou Yingxin, del Centro asociado de investigación sobre espacio
urbano subterráneo de Singapur, una organización no gubernamental de expertos
que diseñan y analizan los espacios subterráneos de las ciudades.
Así que Singapur está considerando una solución novedosa: construir bajo tierra
para crear una extensa ciudad interconectada, con centros comerciales, centros de
transporte, espacios públicos, enlaces peatonales e incluso carriles para ciclistas.
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13.12. Singapur crea “zonas de plata” para tener calles más
seguras para la tercera edad
A nivel mundial, tener una mayor esperanza de vida es uno de los principales logros.
Sin embargo, considerando que en 2014 la población mundial superó los 7.200
millones y que se estima que en 2050 habrá más de 9 mil millones, también se ha
convertido en motivo de cambios urbanos.
En ellas se realizan cambios a través del diseño vial para que sean más seguros
para los adultos mayores y nuevas señalizaciones que indican estas zonas, además
de limitar la velocidad a 40 km/h.
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Las características técnicas de estas áreas son varias y comprenden en el acceso
a su perímetro una superficie rugosa que los obliga a reducir la velocidad.
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En ciertas avenidas también se optó por crear islas que les dan más tiempo a los
peatones para cruzar y que se combinan con el mensaje “Mira” en ambos sentidos,
independiente del que tenga una pista en cuestión.
Hay otros sectores en donde se optó por construir pequeñas rotondas que de
acuerdo a la LTA influye en la reducción de puntos de conflicto y regula mejor el
tráfico que circula a bajas velocidades.
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Este plan de “Zonas de Plata” empezó a ser implementado por la Autoridad de
Transporte Terrestre en 2014 y actualmente cuenta con ocho de las 50 que espera
llegar a tener, eso sí, en 2023.
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14. ÚLTIMAS TENDENCIAS
Los pilares clave que le han colocado en dicha posición son tres:
Transporte
Gestión del agua
Compromiso con un planteamiento urbano verde “Green Mark”
"En Singapur no contamos con recursos (naturales), solo tenemos gente. Por eso
es un reto contar con agua (...) Y ahora dependemos de la tecnología, no del clima",
asegura George Madhavan, director de la Junta de Servicios Públicos (PUB), la
autoridad nacional para la gestión del agua.
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El agua del grifo de Singapur cumple todas las exigencias de la Organización
Mundial de la Salud sobre agua potable y es apta para el consumo sin filtración
adicional. Se tiene un programa de gestión integrado para la demanda de agua que
cuida la red de suministro y distribución minimizando las pérdidas. Como resultado,
las pérdidas de agua en Singapur son de un 4,5%, una de las tasas más bajas del
mundo.
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agua. La buena gestión de las actividades humanas a lo largo de Singapur ayuda a
minimizar la contaminación de los 13 reservorios costeros aguas abajo y a mantener
su viabilidad.
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los años sesenta que el abastecimiento de agua de forma sostenible era vital»,
George Madhavan.
En la actualidad Singapur cuenta con dos plantas desalinizadoras, sin embargo se
prevee la construcción de otras tres:
DTSS utiliza túneles profundos para transportar agua usada por gravedad a plantas
de recuperación de agua centralizadas (WRP) ubicadas en las áreas costeras. El
agua utilizada luego se trata y se purifica para obtener agua reciclada de alta calidad
ultraclara conocida como NEWater, y el efluente tratado en exceso se descarga al
mar a través de un emisario.
Una vez completada la primera fase, se pasa a la segunda. El esquema DTSS dará
como resultado una reducción en la tierra tomada por la infraestructura de agua
usada con tres puntos centralizados de recolección y tratamiento: Changi WRP en
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el este; Kranji WRP en el norte; y Tuas WRP en el oeste. Los WRP convencionales
existentes en Ulu, Pandan y Jurong, así como las estaciones de bombeo
intermedias, serán progresivamente eliminados y la tierra liberada para un mayor
valor de desarrollo.
Según el PUB, hoy la demanda de agua es unos 380 mgd en una población de 5.18
millones de personas, razón por la que está tratando de aprovechar el agua de los
arroyos y riachuelos cercanos a la costa mediante una tecnología que procesa el
agua con variación de salinidad. Esto aumentará el área de captación de agua a un
90% en 2060.
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de la red. La base de este avanzado método es la visualización interactiva de datos
y la recuperación de información.
Se crearon programas educativos y publicidad para la conservación del agua, al
tiempo que también se promovió el uso de agua reciclada y de agua no potable (de
mar o industrial) como posibles sustitutos. El gobierno de Singapur busca
activamente involucrar a la comunidad en temas de gestión del agua. Obteniendo,
gracias a esto, buenos resultados: el consumo per cápita en los hogares disminuyó
desde 165 litros diarios en 2003 a 157 litros al día en 2009.
El NEWater Visitor Centre (abierto desde 2003) es la mayor instancia de educación
pública del Public Utilities Board, ya que enseña la importancia del agua y cómo
Singapur aprovecha de los avances tecnológicos para su recuperación. Además,
para dar a conocer los problemas que afectan a este recurso.
El Gobierno de Singapur descubrió que la implementación de estas nuevas
tecnologías de agua (NEWater y captación de lluvias) es una potencial mina de oro,
lo que motivó su impulso como un nuevo sector de crecimiento, en el que se invirtió
alrededor de U$376 millones en Investigación y Desarrollo.
El PUB trabaja en conjunto con el Environment & Water Industry Programme
Office (EWI), así como también recibe la colaboración de instituciones de educación
superior e investigación, además del sector privado. Cabe destacar que, en cuanto
a las ofertas de empleo generadas por este sector, se espera que se duplique a
unos 11.000 en 2015, con un gran crecimiento en la categoría profesional y
especializada.
Singapur importa alrededor de 250 millones de galones de agua por día desde
Malasia de los 400 millones que requiere, por lo que varias iniciativas
gubernamentales buscan lograr la "independencia del agua" para las próximas
décadas; es decir, ser autosuficientes en el acceso al líquido vital.
Las empresas con sede en Singapur han aportado su conocimiento, experiencia y
tecnología a numerosos proyectos importantes en todo el mundo. Entre ellos la
ejecución de la mayor planta mundial de operación híbrida de desalinización, y la
primera planta de China capaz de tratar un gran volumen de aguas residuales
industriales sin tratamiento previo por los clientes. Las empresas de Singapur
también han conceptualizado y aplicado innovadores sistemas de reutilización de
agua en China y Oriente Medio y creado algunas de las mayores plantas del mundo
de purificación de agua de mar por ósmosis inversa en Argelia y China.
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14.2. Huertos verticales
Singapur es uno de los países más densamente pobladas del mundo. La mayoría
del suelo se utiliza para el desarrollo urbano y tan solo cuenta con un poco más de
1 kilómetro cuadrado de área disponible para agricultura, debido a que el valor del
suelo es muy alto.
En Singapur se construyen
edificios especialmente habilitados para la agricultura. Pero para ser sustentables
arquitectónicamente deben mantener bajos niveles de consumo energético y su
construcción debe tener características especiales, tales como materiales
amigables con el ambiente, además de la posibilidad de modulación y cambio con
el fin de adaptarse a distintas necesidades.
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Primera Granja Vertical del mundo construida en Singapur
En el año 2009 con la crisis financiera mundial, los precios de los alimentos
empezaron a subir debido a las interrupciones en el abastecimiento de comida de
Singapur, y fue ahí cuando al emprendedor Jack Ng (Sky Greens Farm) vio que la
producción de alimentos dentro del país, debía aumentar de alguna manera. Debido
a los altos precios del suelo y la escasez de espacio, la solución que encontró fue
crecer verticalmente la producción de comida con el fin de maximizar lo mejor
posible el uso del suelo para la producción de alimentos. Dos años más adelante
junto con la ayuda del Agri-Food and Veterinary Authority (AVA), creo la primera
granja vertical comercial del mundo.
La torre de verduras con múltiples capas gira lentamente y demora ocho horas en
dar la vuelta completa. Mientras la planta asciende recibe la luz solar, y cuando baja
se riega gracias a una bandeja que se llena con el sistema hidráulico que activa el
sistema de rotación.
Las torres requieren de muy poca energía para funcionar debido a que no se utiliza
luz artificial para cultivar las plantas. El sistema de rotación de las torres no requiere
de energía, ya que funciona a través de un sistema hidráulico que utiliza el momento
generado por el agua (un litro, previamente recolectada de agua lluvia) y la gravedad
para hacer rotar la estructura. En total cada torre utiliza alrededor 40 watts de
electricidad, lo que equivale a la energía utilizada por un bombillo.
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Este sistema provee condiciones óptimas para la germinación de semillas, pero
también para la reproducción de las especies vegetales. Se generan mejores control
de temperatura, humedad relativa y crecimiento. Adicionalmente se controlan los
niveles de dióxido de carbono, por lo que repercute en su biomasa.
Produce una tonelada de verduras cada dos días que se venden a los
supermercados locales. Según el Instituto de Investigación en Permacultura, esta
granja comercial podría producir de cinco a diez veces más que una granja regular.
Este gran volumen de producción no genera altos costos de electricidad, el propio
dueño comenta que cada estructura cuesta alrededor de U$3 dólares por mes.
Entre los vegetales que se producen en esta granja hay coles, espinaca, lechuga,
xia bai cai, bayam, cai xin, entre otras especias típicas del Sudeste Asiático. Toda
esta producción produce una huella de carbono de sólo 60 pies cuadrados, en 120
torres con planes de aumentar a 300 en los próximos años.
La finca está buscando inversores para ayudar a construir 300 torres adicionales,
para llegar a producir dos toneladas de verduras al día. Aunque la estructura ha
costado $ 21 millones de dólares, un precio considerable, podría significar la
independencia agrícola de la ciudad en un futuro próximo.
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El proyecto propone un espacio residencial de alta densidad para la tercera edad,
que incorpora distintas tipologías de huerto urbano: 7.500 m² de cultivos
hidropónicos verticales, 1.500 m² de huertos lineales en terrazas de poca
profundidad y 5.800 m² de cultivos tradicionales en planta baja y azoteas.
Los residentes pueden optar por distintas modalidades de trabajo relacionadas con
el cuidado, recolección y venta de los productos de la huerta. La eficiencia
energética y sostenibilidad del conjunto han sido claves en el diseño: el ciclo de
circulación de agua incluye un sistema para la recolección, aprovechamiento y
reutilización de las aguas de lluvia para el riego de los cultivos. También cuenta con
un sistema de generación de bio-energía a partir de los desechos orgánicos
provenientes de la actividad agrícola. La planta recicla todos los derivados del
proceso: el calor se transforma en energía eléctrica y las cenizas de la combustión
se utilizan como fertilizante.
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14.3. Planteamiento urbano verde “Green Mark”
Los certificadores definen los edificios verdes de manera diferente en Singapur que
en los Estados Unidos o Europa. Green Mark se centra más en la instalación de
unidades de refrigeración tecnológicamente intensivas, argumentando que la
reducción en el consumo de energía es esencial en una ciudad tropical, donde el
aire acondicionado representa una gran parte de la demanda de electricidad.
No son pocos los edificios que han recibido ya la BCA Green Mark en Singapur,
siendo esta otra de las estrategias con la que trabaja la ciudad para lograr que el
80% de las edificaciones se encuentren bajo estándares medioambientales en el
2030. El BCA Zero Energy Building es su edificio más emblemático, el único de
la ciudad con cero emisiones respecto a su consumo energético.
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En la ciudad, el hotel Parkroyal on Pickering, muestra sus credenciales ecológicas
en forma de fachada con gradas ingeniosas, palmeras tropicales y multitud de
enredaderas. Junto a un sistema de refrigeración eficiente, sus beneficios
ecológicos incluyen la recogida de agua pluvial, sensores lumínicos, ventanas con
cristales de alto rendimiento y bombas de agua caliente. Una vez en el vestíbulo de
paneles de madera, con una pared de musgos tropicales, el visitante se siente como
si estuviera en medio de un bosque tropical sin tener la menor importancia el hecho
de que el edificio se encuentre en el centro mismo de la capital bancaria del sudeste
asiático.
Las iniciativas bajo los tres objetivos estratégicos del tercer Masterplan de Green
Building:
Liderazgo continuo
Colaboración y compromiso más amplios
Sostenibilidad probada
Los nuevos edificios Green Mark tienen un coste superior de hasta el 5%, sin
embargo la mayoría de los promotores recuperan su inversión inicial en un plazo de
7 años gracias a los ahorros energéticos.
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El gobierno local pretende invertir US$ 1.000 millones en programas de desarrollo
sostenible en los próximos cinco años. Las acciones abarcan desde políticas de
estímulo a la construcción de edificios «verdes» hasta proyectos de reutilización de
agua, recogida y reciclaje.
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15. ARQUITECTURA
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15.2. Arquitectos y obras
Marina Bay Sands
Diseñado por el arquitecto israelí-canadiense Moshe Safdie y considerado
una de las construcciones más llamativas de Singapur y bellas del mundo,
constituye todo un alarde de virtuosismo técnico y estético. Tres torres
independientes de 55 plantas que son destinadas a hotel son coronadas
por una plataforma descubierta de 340 metros de largo. La plataforma se
destina a un parque al aire libre, Sands Sky Park, que cuenta con una
piscina con un borde invisible de 150 m. Esta plataforma finaliza en uno
de los lados en la mayor plataforma pública en voladizo del mundo,
sobrevolando la torre norte unos 67 m.
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Reflejos en la Bahía Keppel
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El Interlace
Consiste en una edificación de treinta y un bloques de apartamentos, cada
uno de seis pisos de altura e idénticos en longitud, se apilan en una
disposición hexagonal para formar ocho grandes patios abiertos y
permeables. Los bloques entrelazados forman un pueblo vertical con
jardines elevados y terrazas privadas y públicas en el techo. Este edificio
fue ganador del World Architecture Festival 2015.
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Esplanada – Teatros en la Bahía
Es un edificio situado en la orilla frente al mar, cerca de la desembocadura
del río Singapur. Esta obra es otro icono de Singapur, está formada por
dos cúpulas en las que hay 7000 paneles de aluminio ensamblados con
diferentes orientaciones con el fin de aprovechar la máxima iluminación
natural. Especialmente diseñado para ser el centro de artes escénicas de
la isla principal de Singapur, toma su nombre de la cercana Esplanade
(Esplanada). Está formado por dos grandes salas, una sala de conciertos
con capacidad para alrededor de 1.600 personas y un teatro con una
capacidad de alrededor de 2.000 para las artes escénicas.
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15.3. Estilos y tendencias
La arquitectura moderna en Singapur comienza con el estilo transicional
Art Decó y la llegada del hormigón armado como material constructivo
preferido. El estilo de arquitectura moderno internacional fue popular
entre las décadas de 1950 a 1970, especialmente en los complejos
habitacionales de viviendas públicas. El estilo de arquitectura Brutalista
fue popular en la década de 1970. Estos estilos coincidieron con los
periodos de gran renovación urbana y auge de construcción en la historia
de Singapur, y por lo tanto esos son estilos arquitectónicos muy comunes
de observar en la isla. Entre las obras arquitectónicas más significativas
de este periodo se encuentran los Pearl Bank Ap artments de Tan Cheng
Siong, y el People's Park Complex y Golden Mile Complex de Design
Partnership.
Los experimentos de arquitectura postmoderna, tanto en los modos
'historicista' y deconstructivista hicieron su aparición en la década de
1980, si bien el estilo fue algo apagado en cuanto a su expresión. Otra
tendencia arquitectónica fue el redescubrimiento del legado
arquitectónico de Singapur, que dio lugar a un activo programa de
conservación como también a una industria floreciente de restauración de
edificios históricos, a menudo adaptándolo a nuevos usos. Un ejemplo
reciente es el National Museum of Singapore
15.4. Arquitectura Tradicional de Singapur
La arquitectura tradicional de Singapur incluye casas malayas vernáculas,
negocios locales híbridos y cabañas black and white bungalows, un
espectro de sitios para orar que reflejan la diversidad étnica y religiosa
de la ciudad estado como también la arquitectura colonial cívica y
comercial en los estilos europeos neoclásico, gótico, palladiano y
renacentista
Un área importante de innovación local ha sido el intento de desarrollar
una forma de arquitectura moderna apropiada para el clima tropical de
Singapur. Este tratamiento a la arquitectura se puede rastrear a sus
orígenes en las casas malayas vernáculas y a l os experimentos de los
arquitectos británicos coloniales y los primeros arquitectos nacionalistas
para definir una auténtica arquitectura local utilizando métodos
constructivos modernos. En la década de 1980 y especialmente a finales
de la década de 1990, ello condujo a una proliferación de lo que se podría
denominar arquitectura 'tropical moderna', o arquitectura neoclásica.
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La misma comprende un retorno a las formas limpias y simples rectilíneas
modernistas, junto con un énfasis en una parquización exu berante y
sistemas de sombra delicados mediante persianas de madera o de metal
en vez de las paredes modernistas de vidrio, que absorben y capturan el
calor solar. Estos esfuerzos arquitectónicos han tomado nueva relevancia
y urgencia a causa de las preocupaciones por el calentamiento global, el
cambio climático y la sustentabilidad medioambiental, especialmente
dado que el aire acondicionado in es uno de los mayores consumos
eléctricos de Singapur, siendo la electricidad producida principalmente
mediante el uso de combustibles fósiles.
“Manteniendo nuestro patrimonio construido ”
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15.5. Tipologias de Viviendas
Singapur tiene un tipologia de vivienda de acuerdo a cuanto puede pagar
la persona, tiene un porcentaje de 95% de personas que tienen casa
propia y de 5%de personas que alquilan, la vivienda publica es un plan
para que los ciudadanos de singapur sientan que una parte de esta ciudad
estado les pertenece, las viviendas han sido creadas para distintos tipos
de ingresos y dependen de ellos el tamaño de vivienda al que pueden
adquir.
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15.6. Ciudad Jardin
Gardens by the Bay es un parque natural que abarca 101 hectáreas de
tierra recuperada en el centro de Singapur , junto al embalse Marina . El
parque consta de tres jardines frente al mar: Bay South Garden, Bay East
Garden y Bay Central Garden. El más gran de de los jardines es Bay South
Garden en 54 hectáreas
Gardens by the Bay es parte de una estrategia del gobierno de Singapur
para transformar a Singapur de una "ciudad jardín" a una "ciudad en un
jardín". El objetivo declarado es mejorar la calidad de vi da mejorando la
vegetación y la flora de la ciudad.
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CONCLUSIÓN
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