Sistema de comando en incidentes

Cristofher Talamilla

Gestión en emergencias

Instituto iacc

08 de Septiembre de 2018
Usted se encuentra a cargo de la función de operaciones en una emergencia de gran envergadura,
razón por la cual proyecta que comenzará a llegar una cantidad de recursos para el cumplimiento
de las labores asignadas. En este contexto, ¿qué área funcional establecería bajo su mando y por
qué? Por otra parte, el crecimiento de la emergencia hace que usted deba adaptar su estructura.
Considerando lo anterior, ¿qué criterio utilizaría para aumentar su estructura, tomando en cuenta
para ello sus limitaciones en materia de alcance de control como jefatura para poder realizar una
efectiva supervisión? Si usted debe supervisar dos áreas geográficas, dentro de las cuales debe
desarrollar 3 funciones en cada una de ellas: habilitación de caminos, atención de heridos y
centros de distribución de alimentos; ¿cómo desarrollaría el Organigrama bajo la sección
operaciones?

Desarrollo

INSTRUCCIONES: Lea atentamente el siguiente caso y responda lo que se le solicita a continuación:

Estudio de caso

Usted se encuentra a cargo de la función de operaciones en una emergencia de gran envergadura,

razón por la cual proyecta que comenzará a llegar una cantidad de recursos para el cumplimiento

de las labores asignadas.

En este contexto, ¿qué área funcional establecería bajo su mando y por qué? Por otra parte, el

crecimiento de la emergencia hace que usted deba adaptar su estructura. Considerando lo

anterior, ¿qué criterio utilizaría para aumentar su estructura, tomando en cuenta para ello sus

limitaciones en materia de alcance de control como jefatura para poder realizar una efectiva

supervisión?
Si usted debe supervisar dos áreas geográficas, dentro de las cuales debe desarrollar 3 funciones

en cada una de ellas: habilitación de caminos, atención de heridos y centros de distribución de

alimentos; ¿cómo desarrollaría el Organigrama bajo la sección operaciones?

Para comenzar primariamente como Jefe de operaciones las áreas funcionales que establecería

bajo mi mando serian:

- Respondedores de emergencias

- Servicios de logística

- Servicios médicos

Porque elegir a los respondedores de emergencia, ya que como jefe de operaciones soy el

encargado de las labores de mitigación que implica salvar vidas, bienes y proteger al medio

ambiente, y otra razón porque en la actualidad me desempeño en un equipo de emergencias

como el SSEI (Servicio de salvamento y extinción de incendios) por ende me siento muy cómodo

en esta área.

Respecto a los servicios logísticos son muy importantes ya que son los encargados de poder nutrir

a los equipos de emergencia en todo sentido ya sea con combustible para las unidades, con agua y

nutrientes para los respondedores, con alimentos para todos los involucrados en la emergencia

propiamente tal.

Y por último los servicios médicos o de urgencia, son de vital importancia ya que son los

encargados de dar el soporte médicos a los afectados en la emergencia prestando todo sus

conocimientos médicos y proporcionando el traslado hacia los centros asistenciales

correspondientes.
Ahora si seguimos con el control, si la emergencia aumentara de nivel drásticamente lo primero en

realizar seria delegar funciones es decir seleccionar a 3 personas con la experiencia necesaria claro

para asumir el mando de cada una de las 3 áreas seleccionadas de operaciones que eran

Respondedores de emergencias, servicio de logística y servicios médicos. La idea de delegar

funciones es descomprimir la obtención de información y la capacidad de decisión, pero no quita

que se deba reportar toda la información que se genere al jefe de operaciones, a su vez cada sub

jefatura podrá tener mandos medios encargados de dirigir las acciones respectivas a cada área,

para ejemplificar podríamos usar al área de logística, el jefe de operaciones designa un jefe

exclusivo del área, el cual dirige todas las acciones pero este a su vez puede tener encargados o

mandos medios en diversas áreas operativas por ejemplo, uno en el centro de acopio, otro en el

área de selección y otro en el área de bodega y despacho y por ultimo uno en el área de entrega a

las personas damnificadas, a su vez puede existir otro encargado cuya misión será solamente

atender los requerimientos de las otras instituciones.

Ahora respecto a la supervisión de dos áreas geográficas y tener 3 áreas bajo supervisión que son:

- Habilitación de caminos

- Atención de heridos

- Centro de distribución de alimentos

El organigrama quedaría de la siguiente manera:

 JEFE DE OPERACIONES CENTRAL

ZONA GEOGRAFICA 1 ZONA GEOGRAFICA 2

JEFE DE OPERACIONES ZONAL 1 JEFE DE OPERACIONES ZONAL 2

SUPERVISOR 1 SUPERVISOR 2 SUPERVISOR 3 SUPERVISOR 1 SUPERVISOR 2 SUPERVISOR 3

CENTRO DE HABILITACIO CENTRO DE

HABILITACION ATENCION DE ATENCION DE
DISTRIBUCION N DE DISTRIBUCION
DE CAMINOS HERIDOS HERIDOS
DE ALIMENTOS CAMINOS DE ALIMENTOS
 Bibliografía

- IACC (2018). Comando de Incidentes: Estructura y Funciones I. Gestión de la

Emergencia. Semana 3.