Es una herramienta de la gerencia. Cálculo y persona. eSCalculo y n negociación anticipada de los gastos e PRESUPUESTO Planificación de los gastos ingresos y ingresos de una persona, empresa o familia, egresos que tiene una persona; el es un plan de acción dirigido a cumplir un cual puede ser de ayuda a la hora del objetivo previsto, expresado en términos diario vivir en el estudio en el trabajo financieros que deben cumplirse en en proyectos entre otros. determinado tiempo y en ciertas ADMINISTRATIVA Es una manera de organizar y condiciones. . planear los ingresos, egresos, rentabilidad, y contabilidad de un negocio. Organización de cuentas Análisis de la cuentas después de gastar dinero.
CLASIFICACIONES TIPOLOGIAS
CLASIFICACIÓN SEGÚN LA FLEXIBILIDAD:
Presupuesto de ventas: Investigación de motivación: Rígidos, estáticos, fijos o asignados. Se elaboran técnicas especiales de investigación de Ejemplo Presupuesto: estático consiste en un solo plan y no mercado para medir la motivación del cliente. hace reservas para los cambios que puedan ocurrir durante Presupuesto de producción: Son estimaciones el período por el cual se ha confeccionado. relacionadas con el presupuesto de venta de un Flexibles o variables: Son los que se elaboran para diferentes inventario deseado. niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias Presupuesto de gasto de fabricación: Son de manera cambiantes del entorno. directa indirecta son gastos que se deben cargar al Según el período que cubran: A corto plazo, A largo plazo en costo del producto. lo posible. Presupuesto de costo de producción: Del total del Según el campo de aplicabilidad en la empresa: Presupuesto presupuesto del requerimiento de materiales se debe maestro, Presupuesto intermedio, Presupuesto operativos, calcular la cantidad requerida. Presupuesto inversiones. Presupuesto de gastos administrativos: Cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal