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LA ADMINISTRACIÓN Y LOS CAMPOS DÓNDE SE DESARROLLA 1

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

ENSAYO

TUTOR:

JUAN FERNANDO GUARÍN CASTRO

ESTUDIANTE:

HERNANDO JAIR PÉREZ AVENDAÑO

PROGRAMA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (UDI)

BUCARAMANGA SANTANDER

2018
LA ADMINISTRACIÓN Y LOS CAMPOS DÓNDE SE DESARROLLA
2

INTRODUCCIÓN

La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos,
esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu
esencial de la era moderna.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación,
organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y
tiempo.
La administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las
organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de
servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerentes, administradores etc.
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las
organizaciones para alcanzar sus metas
Los administradores son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros.
Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas.

DESARROLLO
Desde el proceso de la revolución industrial hasta nuestro días, la industria, las empresas,
medianas y micro empresas, finalmente la empresa educativa han desarrollado
diversos procesos administrativos muy propios y complejos que le caracterizan en su estilo
funcional, sobre todo han tenido que apropiarse de otras teorías para poder llevar a cabo
los procesos de transformación que requieren para el funcionamiento eficiente, por esta razón
es que en la actualidad se están generando nuevos cambios en la gestión de
los recursos materiales y humanos con la finalidad de obtener mejores resultados, es por eso
que la gerencia administrativa en la actualidad se basando en la capacidad de liderazgo, de
las estrategias que se deben aplicar en la resolución de conflictos, de los hábitos de los
trabajadores en su desempeño, la productividad, la organización y los aspectos de
creación, innovación y la capacidad para generar respuestas oportunas para competir en el
campo de la globalización.
CONLCUSIÓN

Como conclusión podemos decir que la administración es importante en las organizaciones,


ya que sin ella no podrían realizar sus objetivos, serían organizaciones sin forma. Además la
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administración es fundamental ya que, diseña y mantiene un ambiente de trabajo para cumplir
los objetivos, da la forma a la organización y mantenerla consistente. Es sencillo ver en toda
clase de empresa como poseen una administración, ya que siempre hay personas con la función
de buscar cumplir las metas y los llaman administradores, gerentes etc. Esto nos da como
conclusión que la administración esta tan unida a la organización que esta crece en función a
cómo crece la empresa u organización sin ninguna oposición, ella es el subsistema clave dentro
de un sistema organizacional y es la fuerza vital que enlaza los demás subsistemas. Todo eso
con el fin de buscar el logro a través de las personas.

Preguntas:
1. ¿Qué es administración?
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de
manera eficiente y eficaz.

2. ¿Cuáles son las características de una empresa?


Elementos que la componen
Factores activos: empleados, propietarios, sindicatos, bancos, etc.
Factores pasivos: materias
primas, transporte, tecnología, conocimiento, contratos financieros, etc.
Organización: coordinación y orden entre todos los factores y las áreas.

3. ¿Cuáles son las áreas básicas de una empresa?

4. ¿Qué tipo de empresas hay en Colombia?


Creación de la empresa de forma individual

1. Persona natural comerciante.


2. Empresa unipersonal
3. Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S).
Creación de la empresa por dos o más personas
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1. Sociedad Colectiva
2. Sociedad Anónima (S.A.)
3. Sociedad de Responsabilidad Limitada (Ltda.)
4. Sociedad en Comandita Simple (S. en C.)
5. Sociedad en Comandita por Acciones (S.C.A.)

5. ¿Cómo funciona la empresa al decir que es un sistema?

Funciona como un ente vivo y que en conjunto con las demás empresas conforman el aparato
productivo de la Sociedad. Es toda organización que desarrolla actividades que culminan con
la entrega de bienes y/o servicios que van a satisfacer las necesidades de un mercado. La
empresa está constituida por sistemas que estos a la vez están compuesta de subsistemas.

6. ¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?


1. Planear
2. Organizar e integrar
3. Dirección
4. El control y la evaluación

7. ¿Cuál es la relevancia de la planeación?


La planeación es importante porque reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo, ya que a
través de este proceso se prevén los cambios y se señala cómo se va a reaccionar en caso de
que lleguen, disminuyendo considerablemente los riesgos que afecten de forma negativa a la
institución.

Otro beneficio es que genera eficiencia en la empresa porque al establecerse objetivos en


concretos y señalar cómo se van a lograr, evitas la improvisación, lo que permite una mejor
coordinación en las tareas y se implementan de forma más eficiente los recursos.

BIBLIOGRAFÍA

http://www2.udec.cl/~rea/REVISTA%20PDF/Rev64/art2rea64.pdf
https://www.gestiopolis.com/4-etapas-proceso-administrativo/
https://www.impulsapopular.com/gerencia

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