Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
¿Qué es el liderazgo?
El Líder Coaching es el líder que utiliza habilidades, técnicas y modelos de coaching para
sacar lo mejor de su equipo. El líder-coach sitúa al equipo en zona de aprendizaje y hace que
el propio equipo e individuos se cuestionen su forma de funcionar, potenciando la mejora
constantemente. Sin ofrecer demasiadas guías y tutorización, el líder-coach consigue que las
personas mejoren por sí mismos.
El líder-coach es uno de los más efectivos estilos de dirección de personas, entre otras cosas
porque su principal diferenciación con respecto a otros estilos es la capacidad de desarrollar
a otros, de potenciar sus capacidades y posicionarlos en un siguiente nivel de competencia
profesional.
Las funciones del Directivo-Coach-Líder
El directivo-coach-líder ejerce el liderazgo de su equipo desde una ética responsable.
1. Lidera mediante preguntas, no dirige dando órdenes.
2. Mantiene viva la misión de la organización.
3. Conecta las decisiones a los valores de la organización.
4. Modela con el ejemplo.
5. Crea un clima de aprendizaje continuo.
6. Ofrece oportunidades de crecimiento.
7. Libera el potencial de todos los colaboradores.
8. Se centra en el proceso.
9. Comparte la responsabilidad de los resultados del equipo.
Cuando el equipo está liderado por un directivo-coach-líder una de las actitudes que más
resalta es la calidad de las relaciones. Las relaciones del directivo-coach-líder con sus
colaboradores se basan en la corresponsabilidad y compromiso mutuo.
Genera buen ambiente de trabajo. Recuerda que no sólo deben considerarte como
un jefe. Eres el motor principal del grupo y cuanto más cómodos se sientan todos los
miembros de él, mejores resultados se obtendrán en el trabajo realizado.
Haz partícipe a todos los miembros del grupo. Este es un punto importante debido a
que los miembros que se vean involucrados en las acciones afianzarán las relaciones
con el resto y, sobre todo, con el líder.
Brinda tu apoyo. Tus trabajadores deben sentir que les apoyas, tanto profesional
como emocionalmente. Eres el pilar más importante del grupo y tu ayuda puede
beneficiar al resto de manera indiscutible.
Retroalimentación. Aun siendo el motor principal del grupo, debes ser consciente de
que todos los objetivos se llevan a cabo gracias a la labor de todos los miembros.
Debes estar también atento a las necesidades y propuestas de tus trabajadores.
Competencias del líder.
Algunas de las actitudes y aptitudes necesarias para asumir el rol de Líder.
http://www.lacasadelcoaching.com/blog/coaching-para-empresas/las-funciones-del-directivo-
coach-lider/
http://javiersole.com/?p=1889
http://gadebs.es/blog/liderazgo/competencias-y-habilidades-para-ser-un-buen-lider
Base de datos:
http://www.gestionhumana.com.consultaremota.upb.edu.co/gh4/BancoConocimiento/C/compet
encias_de_mujeres/competencias_de_mujeres.asp