Análisis del Entorno

Ana Janneth Pedraza Sanchez

Septiembre 2018

Educación Digital Cafam

Contenido
1. Describe tu idea de negocio, dejando claro cuál es la necesidad o problemática que
resolvería y cuál es el atributo diferenciador o valor agregado que no poseen otros
productos o servicio existentes. ........................................................................................ 4
2. Menciona cuáles son los Stakeholders -internos y externos- involucrados en tu
idea de negocio. ............................................................................................................ 4
3. Dibuja y diligencia el lienzo Canvas para tu proyecto de empresa. .................. 4
 1. Describe tu idea de negocio, dejando claro cuál es la necesidad o problemática
que resolvería y cuál es el atributo diferenciador o valor agregado que no poseen
otros productos o servicio existentes.

La idea consiste en crear un espacio en redes sociales que se dedique especialmente a

promocionar manicure a domicilio, dirigido tanto a hombres y mujeres que estén
interesados en este tipo de servicio facilitando el tiempo de desplazamiento que pueden
gastar durante el trayecto a un salón de belleza y la espera que se requiere en un sitio de
estos para prestar el servicio. El valor agregado de esta idea de negocio es darle al
cliente la comodidad brindándole el servicio desde su hogar; el punto diferenciador de
otros sitios que realizan este tipo de servicios es la constante renovación de estilos y
diseños de acuerdo a las nuevas tendencias con varias opciones de precios.

2. Menciona cuáles son los Stakeholders -internos y externos- involucrados en tu

idea de negocio.

STAKEHOLDERS INTERNO STAKEHOLDERS EXTERNOS

Propietario Medios de comunicación (redes sociales),

proveedores, sociedad, clientes.

3. Dibuja y diligencia el lienzo Canvas para tu proyecto de empresa.

Plantilla descargada de:

https://docs.google.com/drawings/d/1ZimNRIi0HIFO8GUOuU9We13lOrFR1-s9m-
0Ft_hnb8U/edit
4. Genera la Matriz DOFA para tu proyecto de empresa con su respectivo
despliegue estratégico
OPORTUNIDADES
 Exisistencia de clientes potenciales.
 Crecimiento como negocio.
 Mayor reconocimiento en otros
lugares y/o redes sociales.
 Crecimiento en la demanda de
solicitud del servicio.
FORTALEZAS
 Espiritu innovador y creativo.
 Accesibilidad al servicio.
 Calidad y certificación
 Profesionalidad del servicio
AMENAZAS
 Competencia
 No ser lo suficientemente conocidos
por los futuros clientes.
 Cambios en el entorno.
 Reducción en la demanda del
servicio.
DEBILIDADES
 Falta de recursos económicos.
 Falta de elementos necesarios para
prestar el servicio.
 Falta de experiencia en el ambiente
laboral.
 Falta de fidelidad del negocio.