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NOTA

TAREA ACADÉMICA: Planificación y control de la Producción

Sección : …………………………..………………………... Apellidos : ……………………………..………………………….


Asignatura : Planificación y Control de la producción Nombres : …………………………………..…………………….
Docente : Ing. Herbert Vílchez Baca Fecha : …../..…/2018-20
Unidad : I Semana: 01 Duración : Indicar el tiempo

INSTRUCCIONES: Resolver:

1. Calzados S.A. tiene cuatro operarios, los cuales deben ser asignados al manejo de cuatro
máquinas de corte; las horas requeridas para cada trabajador en cada máquina se dan en la
tabla adjunta; el tiempo a laborar por cada operario en cada una de las máquinas se pretende
que sea mínimo, para lo cual se busca la asignación óptima posible.

SOLUCION:
1.- ASIGNACION.-

2.-COSTOS MARGINALES.-
3.- LISTA DE ASIGNACION.-

2. Visualizar video “La Meta”. Realizar el análisis crítico del video.

ANALISIS CRÍTICO DEL VIDEO

1. Datos técnicos de entrada: Nombre del video y principales protagonistas.


2. Cuáles son los pasos para aumentar las utilidades.
3. Cuál es el proceso de mejora continua que siguió la planta de UNICO. Detalle cada uno de los pasos.

SOLUCION .-

1.- “LA META”

PROTAGONISTAS:

ALEX – JONAH – JULIE – PEACH – BOB – STACY – LOU – JOHNNY – BUCKY

2.- PARA AUMENTAR UTILIDADES ES:

a) Aumentar el throughput (RENDIMIENTO)

b) Bajar el nivel de inventarios.

c) Reducir los gastos de operación

3.-

PASO 1. – IDENTIFICAR RESTRICCION (identificar el cuello d botella que puede existir en el desarrollo
de las actividades de la planta)

PASO 2.- APROVECHAR TODOS LOS RECURSOS (tomar la decisión sobre la forma correcta de
corregirlos)

PASO 3.- ESTABLECER PRIORIDADES (subordinar las demás operaciones a los cuellos de botella para
no producir un exceso en el inventario)

PASO 4.- ELEVAR LAS RESTRICCIONES (para alcanzar un nuevo nivel de productividad era que
maquinas podrían hacer el trabajo de los cuellos de botella para mejorar los tiempos de producción)

PASO 5.- VOLVER AL PASO 1 (hacer una revisión continua para que todos los pasos encaminen bien
sino regresar al primer paso)

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