TIPOS DE

LIDERAZGOS
Ing. Olga Cecilia Tinoco
 TIPOS DE
LIDERAZGOS
Son modelos básicos que
aluden al patron de
comportamiento e
identifica el perfil del líder.

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 MODALIDADES DE
AUTOCRÁTICO O

LIDERAZGO
AUTORITARIO

LIBERAL (laissez
faire)

PARTICIPATIVO O
DEMOCRÁTICO

3
1.
AUTOCRÁTICO O
AUTORITARIO
https://www.youtube.com/watch?v=8unAtlC-514
 CARACTERÍSTICAS

 Fija las directrices sin participación del grupo.

 Tiene poca confianza o fe en sus subordinados.
 Cree que el salario es buena recompensa por el trabajo y es lo único
que motiva al trabajador.
 Determina los pasos a seguir las técnicas que se utilizarán en la
ejecución de las tareas.
 Define cuál es la tarea que cada uno realizara y con quién.
 Da órdenes, no se permiten preguntas y no se dan explicaciones.
 El nivel productivo es bueno cuando esta presente el líder, es bajo en
su ausencia.
 Es dominante.
 Elogia y/o critica el trabajo de cada miembro del grupo.

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 El grupo:
• Manifiesta malestar.
El líder: • Fuerte tensión.
Las decisiones • Frustración.
se toman en • Agresividad.
forma unilateral. • Ausencia de espontaneidad.
• Nula formación de compañerismo o
lazos de amistad.

Liderazgo autocrático
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2.
LIBERAL
 CARACTERÍSTICAS

 Libertad completa para adoptar las decisiones grupales o

individuales.
 Participación mínima del líder.
 No tiene confianza en su habilidad de liderazgo.
 La participación del líder en el debate es mínima, presenta
algunas propuestas al grupo, y suministra información si la
solicita el grupo.
 La división de las actividades y la elección de los compañeros
queda a cargo del grupo.
 Absoluta falta de participación del líder.
 El líder no estable metas para el grupo.
 La toma de decisiones la lleva a cabo cualquiera del grupo.
 El líder no hace ningún intento de evaluar o regular el curso de
los acontecimientos.
 Hace comentarios sobre las actividades de los miembros solo
cuando se lo piden.
 El líder:
El grupo:
Da completa
• Nivel de productividad bajo.
libertad al grupo
• Poco interés en la actividad laboral,
para que opere
moral y trabajo de grupo.
como considere
• Ínfimos.
pertinente.

Liderazgo liberal
10
3.
DEMOCRÁTICO
 CARACTERÍSTICAS

 La toma de decisiones se comparte entre el líder y el

grupo.
 Las estrategias son debatidas y decididas por el grupo y
son apoyadas por el líder.
 Cuando es obligatorio que el líder adopte una decisión,
este explica las razones a los miembros del grupo.
 El propio grupo esboza las tareas que seguirán y las
técnicas para alcanzar los objetivos.
 Las ideas innovadoras y las propuestas de cambios son
bien recibidas.
 Un sentimiento de responsabilidad se desarrolla dentro
del grupo.
 El líder busca ser un miembro más del grupo.
 La calidad y la productividad generalmente son elevadas.
 “
La persona que posee un liderazgo
democrático tiene desarrolladas las
siguientes competencias emocionales:
1. Trabajo en equipo
2. La gestión conflictos
3. Influencia
4. Comunicación.
5. Empatía

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 El grupo:
El líder:
• Participación de los miembros.
Interacción
• Comunicación franca y espontánea.
amistosa con el
• Evaluaciones retrospectiva.
grupo.

▪Liderazgo democrático
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 “ ▪Ningún
liderazgo es
estático sino
circunstancial.

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 “Un liderazgo efectivo es aquel que, al interpretar de manera adecuada la
situación, asume una determinada estrategia en la toma de decisiones”.

Personalidad y
expectativas del líder.

Liderazgo situacional
Liderazgo
efectivo

Circunstancias en las Personalidad y

que se encuentre la expectativas del
organización. grupo.
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 RESUMEN
▪ Se enumeran y definen los tipos de liderazgo;
autocrático, liberal y democrático.
▪ Un liderazgo efectivo es aquel que al interpretar
de manera adecuada la situación, asume una
determinada estrategia en la toma de
decisiones.

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FORO 1
Carpeta de actividades
semana 2. Liderazgo y
trabajo en equipo.

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¿Preguntas?
Aula virtual “Preguntas al tutor”

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 REFERENCIA
▪ Liderazgo y compromiso social: hacia un nuevo
tipo de liderazgo estratégico, ético y con
compromiso social. Enrique Aguera Ibañez.

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