Nicolás Martínez Guillen

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

Planificación Integración Control

Integración Mantenimiento Control

Aplicación Desarrollo
Organización Dirección
 Gremios por profesión
Revolución industrial 1820-1840

EVOLUCIÓN HISTÓRICA
• Ciencia, no reglas empíricas.

• Armonía, no discordia.

• Cooperación, no individualismo.
Administración científica
1900 Psicología industrial TAYLOR • Producción máxima, no restringida.

• Cambios tecnológicos
Diferencias entre individuos
• Crecimiento de las organizaciones
Psicología
• Surgimiento de los sindicatos
Surgen los Departamentos de
• Intervención del gobierno
personal 1920
• .

1960 Relaciones Humanas

Administración de RH – Talento
humano 1950
 Investigación interna de Investigación externa
las necesidades del mercado
Planeación del personal

RECLUTAMIENTO
Proceso de reclutamiento Medios de reclutamiento Reclutamiento interno

Reclutamiento externo Reclutamiento mixto

 SELECCIÓN
Selección como proceso de:

• Comparación
• Decisión

• Obtención de la información
sobre el puesto
• Elección de las técnicas de Proceso de selección
selección

Evaluación y control
Bases para la selección de personal de los resultados
Busca solución a:
a) Adecuación de la persona al
trabajo.

a) Eficiencia y eficacia de la
persona en el puesto.
 Diseño de puestos
APLICACIÓN

Descripción y análisis del

puesto
aptitudes, habilidades,
conocimientos y competencias

Evaluación del desempeño

 MANTENIMIENTO
Remuneración

Planes de prestaciones sociales Políticas de relaciones laborales

Calidad de vida en el trabajo

Medios para la acción sindical y patronal

Relaciones con las personas
 Capacitación y desarrollo
personal

Desarrollo organizacional

Sistema de información
DESARROLLO Y CONTROL
de recursos humanos

Ética y responsabilidad
social