Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
LIDERAZGO
OTRO: (El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas con las cuales cuenta
un individuo para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de las metas y
objetivos trazados por la organización.)
MANDO
CONDUCCIÓN
Habilidad Técnica
Habilidad Conceptual
Capacidad para entender la complejidad de toda la organización.
Habilidad Humana
A través de la cuales influye sobre todas las personas
A nivel Institucional, el liderazgo se ejerce a través del mando. La
capacidad de mando de un líder se entiende a la capacidad que posee la
persona para dirigir al personal de a su cargo, ejerciendo su autoridad sin
que se de temor, logrando así que el personal lo respete, incluso se llega a
recibir lealtad, obediencia y confianza.
La responsabilidad de un líder es la conducción del personal que está a su
cargo. Todo líder depende de sus conocimientos y capacidad en el campo
laboral y de la calidad de su capacidad de mando para hacer que sus
subalternos se vean así mismo como entes muy productivos ante la
sociedad, la entidad y su familia.
Así mismo la capacidad de mando de un líder deberá tener la fuerza para
contrarrestar los factores que provoquen descontento, resistencia o
resentimiento a su autoridad y al cumplimiento de las obligaciones y
deberes de todos los que conformen la organización.
En la siguiente tabla veremos algunas características de una persona con
capacidad de mando.
Fomenta la
Estable
Proactiva Eficaz cooperación
emocionalmente
mutua
Domina en
Flexible, se adapta No toma
conocimientos los
con facilidad a los Dinámico desiciones
temas relacinados
cambios apresuradas
con su mando
Confía en sí Tiene
Es socialble mismo y en su capacidad de Equitativo
equipo de trabajo autocontrol
Tomar la iniciativa
Gestionar
Convocar
Promover
Incentivar
Motivar
evaluar al grupo o equipo
autoevaluarse
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del
grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de
distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última
palabra.
Otro de los conceptos que está ganando terreno en los últimos años es el de
neuroliderazgo, el cual hace referencia a una disciplina derivada de la
neuroeconomía que se apoya en conocimientos derivados de la psicología y
la neurociencia para formar mejores líderes y lograr una mejor gestión
empresarial.
¿Cuáles son los tres tipos de liderazgo?
De ahí que sean los 3 estilos de liderazgo más comunes que podemos
encontrar.
Líder autoritario. El líder fija las directrices sin participación del grupo. ...
Líder democrático. Las directrices son debatidas por el grupo y decididas por
éste con el estímulo y apoyo del líder. ...
Líder liberal o líder Laissez Faire.
Un estilo de liderazgo autoritario es utilizado cuando un líder dicta las políticas y los
procedimientos, decide qué objetivos se quieren alcanzar, y dirige y controla todas las
actividades sin ningún tipo de participación significativa de los subordinados. Este líder
tiene el control total del equipo dejando baja autonomía dentro del grupo.1 El líder tiene
una visión en la mente y debe ser capaz de motivar eficazmente a su grupo para terminar
la tarea. Se espera que el grupo logre completar las tareas en condiciones de mínima
supervisión mientras que la autoridad ilimitada se concede al líder. Las respuestas de los
subordinados a las órdenes dadas son castigadas o premiadas.