Вы находитесь на странице: 1из 1

La Noticia en cuestion nos habla sobre una alianza estrategica que se da entre dos

empresas que pertenecen a dos rubros diferentes, Uber una prestadora de servicio de
transporte de pasajeros, mientras que Toyota es una fabricante de automoviles.

Dicha alianza consiste en un acuerdo para la produccion de vehiculos autonomos, que


producira una expansion en un mercado que toyota aun no domina y a su vez le servira a
Uber para poder diferenciarse de sus competidores.

En este caso podemos ver como se da una alianza estrategica de las denominadas Joint
venture, estos tipos de acuerdos constan de dos empresas que se unen a a fin de
desarrollar una nueva entidad para su beneficio mutuo. Normalmente comparten
recursos, que pueden incluir capital, personal, equipo físico, instalaciones o propiedad
intelectual, como patentes.

Entre los beneficios de incurrir en un este tipo de alianza se encuentran que si la empresa
no se vuelve rentable, ambas partes pueden alejarse del trato perdiendo menos que si una
empresa invierte de forma independiente en la empresa. Una empresa conjunta también
proporciona a una empresa una forma de salir de un negocio secundario o ingresar a un
nuevo negocio con un compromiso financiero menor si lo hiciera por sí mismo.

Entre los inconvenientes que se pueden llegar a dar aqui es que al tratarse de empresas
cuya mision y vision son distintas, asi como tambien su cultura, puede ser que la
integración de ambas culturas puede ser difícil o tomar mucho tiempo. Otro problema
podría ser que una o ambas partes no comprometan recursos suficientes para lograr una
empresa exitosa.

Вам также может понравиться