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PROJETO DE PESQUISA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
RIO PARANAÍBA – MG
NOVEMBRO / 2014
UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA
Campus de Rio Paranaíba
PROJETO DE PESQUISA:
RIO PARANAÍBA – MG
NOVEMBRO / 2014
RESUMO
INTRODUÇÃO .......................................................................................................................... 5
JUSTIFICATIVA ....................................................................................................................... 6
REVISÃO DE LITERATURA .................................................................................................. 7
HIPÓTESES ............................................................................................................................. 10
OBJETIVOS ............................................................................................................................. 11
METODOLOGIA..................................................................................................................... 12
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................................... 13
ANEXOS .................................................................................................................................. 14
INTRODUÇÃO
1 - Modelo de Negócios
A forma de ver o mundo mudou, os clientes e pessoas mudaram principalmente
a forma de fazer negócios. É preciso cada vez mais eficiência e velocidade no mercado.
Muitas empresas não sabem para onde estão caminhando. Se interrogarmos um
empresário sobre qual é a oferta de valor do seu negócio e quem é o público alvo, uma
parcela significativa respondera em um tom de incerteza (ROSA, 2013).
Segundo Rosa (2013), o ponto principal é realmente entender o que é um plano
de negócio, ou seja, aquilo que tem como objetivo identificar quem é o cliente alvo o
tipo de problema e como o serviço de sua empresa poderá resolver esse problema de
forma que ganhe dinheiro com isso.
Plano de negócio ou modelo de negócio foi desenvolvido pelos pesquisadores
Alexander Osterwalder e Yes Pigneur. Os experimentos desses pesquisadores
resultaram na criação de um quadro conhecido como canvas que possibilitará descrever
o modelo de negócio a partir e uma visão mais ampla possibilitando maior
envolvimento com as pessoas e a empresa (ROSA, 2013).
O objetivo do quadro é ajudar empresários e empreendedores iniciantes a
colocarem suas ideias no papel, buscando a inovação e adicionando aos seus projetos
valores, estratégias e redução de custos. O canvas possibilita enxergar o negócio de uma
maneira ampla que interliga diversas áreas (ROSA, 2013).
por novas oportunidades, dessa forma buscando novas ideias focando a construção de
novos negócios. Somente novos produtos com novas tecnologias já não são mais
negócio seja criado para gerar mais visibilidade da organização gerando assim mais
A organização precisa mudar seu modo de ver, ou seja, buscar novos olhares,
resultados, já que tudo que é novo apresenta uma grande quantidade de incertezas
(OROFINO, 2014).
negócio, utilizando o quadro do Canvas (9 blocos que descrevem como sua empresa
gera, capta e entrega valor), com essa atitude identificando a real necessidade dos
clientes. Essa ideia proporciona colocar-se no lugar do cliente assim tendo uma visão
competidor. Dai vem à ideia de agrupar esses clientes e a proposta de valor da empresa
empresa irá oferecer para o cliente é fundamental para dar a ele satisfação e fidelidade,
QUESTIONÁRIO
Canvas