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MATERIA: ADMINISTRACIÓN
ALUMNO:
MARTÍNEZ BRISEÑO MARCO ANTONIO
GRUPO: 8CM3
Con la definicion que se dio se podría decir que la globalización ofrece retos y oportunidades que son
aprovechados sobre todo por las grandes empresas; lastimosamente esto no sucede por las pequeñas
y medianas empresas que no cuentan con el suficiente capital, ni estructuras para hacer frente al
entorno de la globalización, que cada día se vuelve más dinámico, con personas más conocedoras y
exigentes para la adquisición o contratación de bienes o servicios.
El desequilibrio entre unos y otros sigue creciendo. Por ello, los movimientos populistas están ganando
presencia aprovechando el miedo y el descontento. Como respuesta, se impulsa una formación
adecuada y se mejora el entrenamiento técnico de los trabajadores de forma inmediata. Asimismo, se
necesita ampliar y reforzar el sistema de seguridad social para que la globalización pueda ser
disfrutado y compartido con el mayor número de personas posible.
Estas empresas de menor tamaño asumen una importante participación en los mercados a partir de
una variedad de estrategias de internacionalización como la exportación directa o indirecta, las
coinversiones, la inversión directa, etc. Si bien su participación sigue siendo relativa y algunas pueden
no tener interés de interactuar más allá de las fronteras, no es menos cierto que todas deben vislumbrar
su crecimiento en un mercado que no cesa de internacionalizarse.
Por supuesto, este proceso se ve rodeado de factores internos y externos que impulsan u obstaculizan
la internacionalización. Como externos y fuera de control, por parte de la empresa se encuentran las
condiciones del mercado al que se pretende entrar como son: su potencial, su estabilidad económica
y política, entre otros.
Sin embargo, los más importantes son los internos, pues en ellos se debe enfocar y trabajar
arduamente para alcanzar la meta: disponer de un producto de calidad para ofrecerlo a otros mercados,
la decisión sobre el mercado destino, la capacidad del personal de la empresa para llevar a cabo el
proceso (desde la parte administrativa y de trámites, la capacidad para dar servicio al cliente, así como
la coordinación entre los diferentes departamentos involucrados), los recursos financieros disponibles,
entre otros.
A menudo, las empresas cometen algunos errores cuando deciden internacionalizarse, uno de ellos
es preocuparse solo de los requisitos para ingresar a los mercados, pues deben tener un enfoque
integral que contemple: los términos comerciales, las barreras técnicas, los requisitos del mercado, los
modos de ingreso al mercado, las cadenas de suministro local y global, la responsabilidad social, la
productividad, competitividad, innovación y aprendizaje, e incluso los aspectos culturales. Y, en caso
necesario, el establecimiento de alianzas estratégicas que es la tendencia de las empresas de menor
tamaño, que se percibe a nivel mundial.
BLOCKBUSTER
Blockbuster era una de las cademas más grande del mundo en renta de películas y vídeojuegos tenía
en el 2004 más de 9.000 tiendas y más de 60.000 empleados, según datos oficiales. Debido a su mala
planeación estratégica, se declaró en quiebra en el 2010.
REMINGTON
Esta era la marca más famosa de máquinas de escribir mecánicas las cuales dominaron el mundo
durante un siglo. Su primera versión vio la luz en 1868 y muchos aprendieron a escribir en una de
estas. Sin embargo, Remington nunca evolucionó.
EMPRESAS QUE SE ADAPTARON A LA GLOBALIZACIÓN
MCDONALD'S
TOYOTA