FORMULACIÓN DE PROYECTOS

DESCRIPCIÓN
Los proyectos de cualquier índole apuntan a una 
intervención o a solucionar un problema social o 
privado que se  pretenden cambiar o mejorar.
Un proyecto sin un diagnóstico adecuado corre 
la grave eventualidad de no generar impacto 
alguno.
 PROYECTO
Según el Banco Mundial: “Un proyecto es una
actividad de inversión a la que se destinan
recursos financieros para crear bienes de capital
que producen beneficios durante un período
prolongado, y una actividad en la que se
invertirá dinero con la esperanza de obtener un
rendimiento y que desde un punto de vista
lógico, parece prestarse a su planificación,
financiamiento y ejecución como una unidad.”
 CONTENIDO
1.‐ INTRODUCCIÓN A FORMULACIÓN DE  
PROYECTOS
1.1 Enfoques de la gestión de proyectos y programas 
1.2 Focalización en las personas: una 
responsabilidad ética 
1.3 El ciclo de los proyectos y programas 
1.4 Herramientas y técnicas
 CONTENIDO
2.‐ ¿QUÉ ES PLANIFICACIÓN?
2.1 Niveles de planificación
2.2 Planificación estratégica
2.3 Planificación operacional
2.4 Definición de «proyectos» y «programas
2.5 Tipos de proyectos
 CONTENIDO
3.‐ LA FASE DE PLANIFICACIÓN EN EL CICLO DE LOS 
PROYECTOS Y  PROGRAMAS
3.1 Análisis de involucrados 
3.2 Análisis de situación y problemas
3.3 Metodología del árbol de problemas
3.4 Árbol de objetivos 
3.5 Formulación de objetivos
3.6 Selección de objetivos
3.7 Etapa de diseño
3.8 Marco Lógico (como estructurar)
3.9 Indicadores, verificadores y supuestos
 CONTENIDO
4.‐ CICLO DE LOS PROYECTOS
4.1   ¿Cómo surgen los proyectos?
4.2   Identificación de ideas de proyecto
4.3   Definición de objetivos
4.4   Diseño y formulación
4.5   Análisis de viabilidad de proyecto
4.6   Análisis de alternativas
4.7   Prefactibilidad, factibilidad y diseño definitivo de un proyecto
4.8   Negociación y aprobación
4.9   Ejecución y seguimiento
4.10 Terminación
4.11 Evaluación ex –post
 CONTENIDO
5.‐ SISTEMA ESTRUCTURADO PARA PLANIFICAR LOS PROYECTOS
5.1 Datos generales del proyecto
5.2 Diagnóstico y problema
5.3 Objetivos del proyecto
5.4 Viabilidad y plan de sostenibilidad
5.5 Viabilidad técnica (Estudios socioeconómicos, topográficos, hidrológicos, 
geotécnicos, geológicos, impacto ambiental. Diseños hidráulicos, 
estructurales, planos y otros relacionados a Ing. Civil)
5.6 Identificación y cuantificación de costos (operación mantenimiento) y 
beneficios valorados
5.7 Presupuesto
5.8 Flujos financieros y económicos
5.9 Indicadores económicos y sociales (VAN, TIR, B/C)
5.10 Presupuesto detallado
5.11 Estrategia de ejecución
5.12 Estrategia de seguimiento y evaluación