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MARCO DE REFERENCIA
PROCESOS DE LA
DIRECCION
DE PROYECTOS
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ÁREAS DE CONOCIMIENTOS
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ÁREAS DE CONOCIMIENTOS
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ÁREAS DE CONOCIMIENTOS
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GESTIÓN DE LA
INTEGRACIÓN
CAPÍTULO CUATRO
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GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN -
PROCESOS
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INTEGRACION
4.1 DESARROLLAR EL ACTA DE
CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
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4.2 DESARROLLAR EL PLAN PARA LA
DIRECCIÓN DEL PROYECTO
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4.3 DIRIGIR Y GESTIONAR EL
TRABAJO DEL PROYECTO
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4.4 GESTIONAR EL CONOCIMIENTO
DEL PROYECTO
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4.5 MONITOREAR Y CONTROLAR
EL TRABAJO DEL PROYECTO
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4.6 REALIZAR CONTROL
INTEGRADO DE CAMBIOS
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4.7 CERRAR EL PROYECTO O FASE
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GESTIÓN DEL ALCANCE
CAPÍTULO CINCO
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GESTIÓN DEL ALCANCE -
PROCESOS
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ALCANCE
5.1 PLANIFICAR LA GESTIÓN
DEL ALCANCE
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5.2 RECOPILAR REQUISITOS
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5.3 DEFINIR EL ALCANCE
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5.4 CREAR LA ESTRUCTURA DE
DESGLOSE DEL TRABAJO - EDT
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5.5 VALIDAR EL ALCANCE
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5.6 CONTROLAR EL ALCANCE
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GESTIÓN DEL
CRONOGRAMA
CAPÍTULO SEIS
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GESTIÓN DEL
CRONOGRAMA - PROCESOS
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CRONOGRAMA
6.1 PLANIFICAR LA GESTIÓN
DEL CRONOGRAMA
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6.2 DEFINIR LAS ACTIVIDADES
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6.3 SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES
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6.4 ESTIMAR LA DURACIÓN DE
LAS ACTIVIDADES
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6.5 DESARROLLAR EL
CRONOGRAMA
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6.6 CONTROLAR EL CRONOGRAMA
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GESTIÓN DE LOS COSTOS
CAPÍTULO SIETE
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GESTIÓN DE LOS COSTOS -
PROCESOS
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COSTO
7.1 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE
LOS COSTOS
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7.2 ESTIMAR LOS COSTOS
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7.3 DETERMINAR EL PRESUPUESTO
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7.4 CONTROLAR LOS COSTOS
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GESTIÓN DE LA
CALIDAD
CAPÍTULO OCHO
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GESTIÓN DE LA CALIDAD
PROCESOS
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CALIDAD
8. 1 PLANIFICAR LA GESTIÓN
DE LA CALIDAD
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8. 2 GESTIONAR LA CALIDAD
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8. 3 CONTROLAR LA CALIDAD
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GESTIÓN DE LOS
RECURSOS
CAPÍTULO NUEVE
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GESTIÓN DE LOS RECURSOS
- PROCESOS
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RECURSOS
9.1 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE
LOS RECURSOS
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9.2 ESTIMAR LOS RECURSOS DE
LAS ACTIVIDADES
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9.3 ADQUIRIR RECURSOS
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9.4 DESARROLLAR EL EQUIPO
DEL PROYECTO
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9.5 DIRIGIR AL EQUIPO DEL
PROYECTO
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9.6 CONTROLAR LOS RECURSOS
DEL PROYECTO
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GESTIÓN DE LAS
COMUNICACIONES
CAPÍTULO DIEZ
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GESTIÓN DE LAS
COMUNICACIONES- PROCESOS
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COMUNICACIONES
10.1 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE
LAS COMUNICACIONES
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10.2 GESTIONAR LAS
COMUNICACIONES
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10.3 CONTROLAR LAS
COMUNICACIONES
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GESTIÓN DE LOS
RIESGOS
CAPÍTULO ONCE
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GESTIÓN DE LOS RIESGOS-
PROCESOS
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RIESGOS
11.1 PLANIFICAR LA GESTIÓN DE
LOS RIESGOS
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11.2 IDENTIFICAR LOS RIESGOS
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11.3 REALIZAR ANÁLISIS
CUALITATIVO DE RIESGOS
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11.4 REALIZAR ANÁLISIS
CUANTITATIVO DE RIESGOS
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11.5 PLANIFICAR LA RESPUESTA
A LOS RIESGOS
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11.6 IMPLEMENTAR LA
RESPUESTA A LOS RIESGOS
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11.7 MONITOREAR LOS RIESGOS
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GESTIÓN DE LAS
ADQUISICIONES
CAPÍTULO DOCE
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GESTIÓN DE LAS
ADQUISICIONES - PROCESOS
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ADQUISICIONES
12.1 PLANIFICAR LA GESTION DE LAS
ADQUISICIONES DEL PROYECTO
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12.2 EFECTUAR LAS
ADQUISICIONES DEL PROYECTO
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12.3 CONTROLAR LAS
ADQUISICIONES DEL PROYECTO
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GESTIÓN DE LOS
INTERESADOS
CAPÍTULO TRECE
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GESTIÓN DE LOS
INTERESADOS - PROCESOS
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INTERESADOS
13.1 IDENTIFICAR A LOS
INTERESADOS
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13.2 PLANIFICAR EL INVOLUCRAMIENTO
DE LOS INTERESADOS
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13.3 GESTIONAR EL INVOLUCRAMIENTO
DE LOS INTERESADOS
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13.4 MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO
DE LOS INTERESADOS
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FIN
Gracias.
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