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Alumno:

Antonio Castillo Miguel

Matrícula: 101039

Grupo: I064

Asignatura:

“Costos Industriales”

UNIDAD II:

Sistemas de costeo por órdenes de trabajo

Docente: Mtra. María del Rosario Silva Pérez

Actividad de aprendizaje 2:

“Análisis de costos en un sistema de producción por órdenes de trabajo”

H. Cárdenas, Tabasco a 13 de agosto de 2018


Objetivo:

Identificar los cotos totales y unitarios correspondientes a un sistema de producción por


órdenes de trabajo para evaluar la eficiencia del proceso productivo.

Instrucciones:

Realiza la lectura clave de Tawfik, L. y Chauvel (1993) "El análisis del precio de costo"
para realizar de forma correcta la actividad.

Aplica la metodología de costeo por órdenes de trabajo, que se presenta en la lectura,


para determinar la imputación de los gastos generales de fabricación, el costeo total,
planeado y real.

Con base en ello, compara las variaciones a nivel de costos totales y unitarios. Los
datos a usar son los del siguiente ejercicio.

Ejercicio:

Una fábrica de muebles utiliza un sistema de precios de costo sobre pedido. Durante el
mes de noviembre se surtieron dos pedidos. El costo de la materia prima y de la mano
de obra figura en la tabla que se presenta a continuación:

Mano de Obra
UNIDADES COSTO DE MATERIA
PEDIDO COSTO
PRODUCIDAS PRIMA(PESOS) HORAS
(PESOS)
A21 2,800 850 340 8,100
A22 1,350 610 230 4,050
A23 1,030 390 180 1,350

1. Genera un cuadro similar al material de apoyo, pero con los datos del ejercicio
anterior.

2. Contesta las siguientes interrogantes en relación a los datos del ejercicio y la


elaboración del cuadro:

a) ¿Cuál es el precio de costo de cada pedido, suponiendo que los gastos generales se
imputan sobre una base de 5 pesos por hora para la mano de obra directa?
b) ¿Cuál es el precio de costo corregido de cada pedido, si los gastos generales reales
durante el mes de noviembre fueron de 4,360 pesos?

3. Por último, elabora una conclusión sobre los resultados obtenidos.

Solución

Cálculos:

Costo por cada pedido.


Costo corregido de
acuerdo los gastos
generales reales de 4,360
pesos.
1. Genera un cuadro similar al material de apoyo, pero con los datos del ejercicio anterior.

Unidades Materia Mano de


Pedido GGF IMPUTADOS GGF REALES Costo Total Costo Total Unitario
Producidas Prima Obra

Costo $ Horas Costo Unitario Totales Totales Unitarios Previo Variación Previo Real Variación
(1) % (7) Real (11)
(2) (3) $ (4) $ (5) (6) (8) (9) (10) (12) (13) (14) (15)

(3)*(5) (6)/3750 (7)*GGR (8)/(3) (2)+(4)+(6) (2)+(4)+(8) (11)-(10) (10)/(1) (11)/(1) (14)-(13)

A21 2800 850 340 8100 5 1700 45,33 1976,39 5,81 10650 10926,39 276,39 3,80 3,90 0,10

A22 1350 610 230 4050 5 1150 30,67 1337,21 5,81 5810 5997,21 187,21 4,30 4,44 0,14

A23 1030 390 180 1350 5 900 24,00 1046,40 5,81 2640 2786,40 146,40 2,56 2,70 0,14

TOTALES 5180 1850 750 13500 3750 100,00 4360 19100 19710 610 10,66 11,04 0,38

a) Costo por cada pedido b) Costo corregido


2. Contesta las siguientes interrogantes en relación a los datos del ejercicio y la
elaboración del cuadro:

a) ¿Cuál es el precio de costo de cada pedido, suponiendo que los gastos generales se
imputan sobre una base de 5 pesos por hora para la mano de obra directa?

A21.- GGF IMPUTADOS: $1700.00 COSTO TOTAL: $10650.00


A22.- GGF IMPUTADOS: $1150.00 COSTO TOTAL: $ 5810.00
A23.- GGF IMPUTADOS: $ 900.00 COSTO TOTAL: $ 2640.00

b) ¿Cuál es el precio de costo corregido de cada pedido, si los gastos generales reales
durante el mes de noviembre fueron de 4,360 pesos?

A21.- GGF REALES: $1976.39 COSTO TOTAL: $10926.39


A22.- GGF REALES: $1337.21 COSTO TOTAL: $ 5997.21
A23.- GGF REALES: $1046.40 COSTO TOTAL: $ 2786.40

Conclusión:

Los costos por órdenes buscan acumular el costo de producción para órdenes
específicas y determinar las cantidades de artículos sin importar la duración del periodo
requerido para producirlos. Algunas características de los costos por órdenes de trabajo
son que la demanda suele anticipar a la oferta, se enfatiza la acumulación de costos
reales por órdenes específicas y la fabricación está planeada para proveer a los clientes
de un determinado número de unidades a un precio de venta acordado. En base a los
costos totales es como se lleva a cabo la planeación de las posteriores órdenes de
producción dado que es de vital importancia informar a la dirección y a los socios sobre
la rentabilidad del negocio y la planeación estratégica para obtener los resultados
trazados. La mano de obra, el costo de materia prima y los gastos de fabricación son
los principales factores que pueden afectar los costos totales de fabricación por lo que
se debe hacer un análisis integral para poder identificar la causa de un desfase entre lo
presupuestado y el gasto real.
BIBLIOGRAFIA

 Tawfik, L. y Chauvel M. A. (1993) "El análisis del precio de costo" en


Administración de la producción. México: McGraw-Hill, pp 26-31.

 Ramírez Padilla, Davil Noel. (2006). "Sistemas de información administrativa


contemporáneos" en Contabilidad administrativa. México: McGraw-Hill, pp. 72-
81.
 Gayle, Rayburn L. (1999). "Costeo por órdenes de trabajo" en Contabilidad y
administración de costos. México: McGraw-Hill, pp. 181-200.

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