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Académico
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática 2018-II
0201-02521 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN III
Nota:
Docente: DR. SORIA QUIJAITE JUAN JESÚS
Uded de matrícula:
Hasta el Domingo 30 de diciembre 2018
[Escriba texto] Hasta las 23.59 PM
Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la
correcta publicación de
su Trabajo Académico
en el Campus Virtual
antes de confirmar al
sistema el envío
definitivo al Docente.
Revisar la
previsualización de su
trabajo para asegurar
archivo correcto.
2. Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2018-II por lo que no se aceptarán
trabajos extemporáneos.
3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su
autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos
académicos obligatorios.
5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta 60% y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.
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Trabajo
Académico
Criterios de evaluación del trabajo académico:
Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:
Preguntas:
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la más cordial bienvenida al presente ciclo académico de la Escuela profesional
de Ingeniería de Sistemas en la Universidad Alas Peruanas.
El trabajo Académico del décimo ciclo para el curso de proyectos de Investigación III está en
función al desarrollo de la tesis en todos sus capítulos según el índice de la tesis (Cap. I al
VII) que se encuentra en la parte inferior, así como el desarrollo de los procesos según el
PMBOK en su quinta versión como al tema de investigación. Los entregables del trabajo
académico de los alumnos participantes para este módulo I-II se encuentran detallado en la
tabla n° 01 por semana y no tienen fecha de postergación en sus entregables.
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Trabajo
Académico
producto.
E3: Matriz de Indicadores Claves de Semana 03
Desempeño (KPI) para el producto y para el
proyecto. Unidad II
E4: Actualizaciones de formatos del PMOK Semana 04
del proyecto.
E5: Tesis Word hasta el capítulo IV según
el índice de tesis. Exposición del proyecto. Semana 04
E6: Plan de implementación del producto en Semana 05
la organización. Unidad III
E7: Plan de capacitación del producto en la Semana 06
organización.
E8: Puesta en producción del producto en Semana 07
la organización con acta de aceptación. Unidad IV
E9: Medición de los KPI para el producto y Semana 08
proyecto a la fecha.
E10: Medición completa de los KPI para el
producto y la tesis Word hasta el capítulo Semana 08
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Trabajo
Académico
el índice de tesis. Exposición de la tesis. Unidad VI
E16: Manual de usuario del producto Semana 14 Unidad VII
E17: Acta de aceptación de los entregables Semana 15
al 100% firmada y sellada por el sponsor. Unidad VII
E18: Fotografías de la implementación del Semana 16
producto y del proceso de capacitación. Unidad VIII
Tabla n°02: Entregables por ciclos de los cursos de proyectos de investigación I, II y III
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Trabajo
Académico
Tabla n° 03: Procesos por ciclos de los cursos de proyectos de Investigación I, II y III
POR CICLOS
Control
4.1. Desarrollar el 4.3. Dirigir y 4.4. Monitorear y Controlar
4. Gestión de la Integración del Acta Constitución del 4.2. Desarrollar el Plan de gestionar el el trabajo del proyecto. 4.6 Cerrar el proyecto o Fase
proyecto dirección del proyecto trabajo del Controlar cambios
proyecto
proyecto
5.1. Planificar la gestión 5.5. Validar el Alcance 5.6.
5. Gestión del Alcance del del Alcance. 5.2. Recopilar Controlar el Alcance
Requisitos
proyecto
5.3. Definir Alcance 5.4.
Crear EDT/WBS
6.1 Planificar la gestión del 6.7. Controlar el
8. Gestión de la Calidad del 8.1. Planificar la gestión de 8.2. Realizar el 8.3 Controlar la calidad
10. Gestión de las 10.1. Planificar la gestión 10.2. Gestionar las 10.3 Controlar las
12. Gestión de las 12.1. Planificar la gestión 12.2. Efectuar las 12.3 Controlar las 12.4. Cerrar las Adquisiciones
13. Gestión de los Interesados 13.1 Identificar a los 13.2. Planificar las gestión 13.3. Gestionar la 13.4. Controlar la
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Trabajo
Académico
TABLA DE CONTENIDOS
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
RESUMEN
ABSTRACT
INTRODUCCIÓN
ÍNDICE PRINCIPAL
ÍNDICE DE GRÁFICOS
ÍNDICE DE TABLAS
ÍNDICE DE ANEXOS
ÍNDICE PRINCIPAL
1.1.3 Misión
1.1.4 Valores
A. Factores económicos
B. Factores tecnológicos
C. Factores políticos
D. Factores sociales
E. Factores demográficos
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Trabajo
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A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo
A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.5.1. Problemática
1.5.2. Objetivos
Objetivo General
Objetivos específicos
1.6. Resultados esperados
1.6.1. Resultados esperados del proyecto
1.6.2. Resultados esperados del producto
2.2.2 Ingeniería del Proyecto (Según modelo de desarrollo seleccionado por el alumno y la metodología a usar)
3.1.1. Iniciación
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Trabajo
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3.1.2. Planificación
A. Alcance
Plan de Gestión del Alcance
Alcances del Producto
Alcances del Proyecto
Entregables
EDT
Diccionario de la EDT
Matriz de trazabilidad de requerimientos
B. Tiempo
Plan de Gestión del Tiempo
Cronograma del Proyecto
Hitos del Proyecto
Gestión de Cambio en el Cronograma
C. Costo
Plan de Gestión del Costo
Cuadro de Costos
Forma de Pago
Gestión de Cambio en los Costos
D. Calidad
Plan de Gestión de la Calidad
Aseguramiento de la Calidad
Control de Calidad
E. Recursos Humanos
Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Organigrama del Proyecto
Roles y Responsabilidades
Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
F. Comunicaciones
Plan de Gestión de Comunicaciones
Directorio de Stakeholders
Medios de Comunicación
G. Riesgos
Plan de Gestión de Riesgos
Fuentes de Riesgos
Matriz de descomposición de Riesgos (RBS)
Categorías, Criterios para priorizar y levantar los riesgos
Estrategias para la respuesta de los riesgos
Identificación, Seguimiento y Control de Riesgos
H. Adquisiciones
Plan de Gestión de Adquisiciones
Recursos Adquiridos
Seguimiento y Control de las adquisiciones
I. Interesados del Proyecto
Plan de Gestión de los Interesados
Interesados del Proyecto
Equipos de Trabajo del Proyecto
Reuniones del Proyecto
La metodología de Ingeniería a seguir en el proyecto es particular y depende de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de
Tesis.
8TADUED20182DUEDUAP
Trabajo
Académico
CAPÍTULO IV: EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
4.1.1. Ejecución
- Cronograma actualizado
- WBS Actualizado
- Solicitud de Cambio
- Riesgos actualizados
- Informes de Estado
La metodología de Ingeniería a seguir en el proyecto es particular y depende de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de
Tesis.
- Lecciones aprendidas
La metodología de Ingeniería a seguir en el proyecto es particular y depende de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de
Tesis.
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Trabajo
Académico
5.3.3. Plantilla de Seguimiento a la Métricas y evaluación del desempeño actualizado
7.1 CONCLUSIONES
7.2 RECOMENDACIONES
GLOSARIO DE TÉRMINOS
BIBLIOGRAFÍA
Libros
Tesis
Revistas y periódicos
Artículos de Internet
ANEXOS
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