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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA

NACIONAL
FACULTAD REGIONAL TUCUMAN

CATEDRA DE METODOLOGIA DE
DISEÑO DE SISTEMAS

Trabajo Campo N°2:


Metodología Propia de Diseño de
Sistemas

Autor: Alderete Rodrigo Jose


Año: 2018
"El proceso de desarrollo de software consiste en una estructura de pasos
para obtener un producto". Existen distintos ciclos de vida que pueden ser
aplicados a la construcción de software. No hay un ciclo mejor que otro, sino
que cada uno se adapta a unas características particular del producto a
obtener. A continuación, describiré los ciclos de vida que más suelo usar,
para desarrollar tu aplicación software.

Modelo en cascada

Este ciclo de vida está planteado en bloques individuales que se van


concatenando en el tiempo. Los grupos de actividades son los siguientes:
Requisitos: se definen completamente todas las necesidades del proyecto.
Pueden ser tareas que ha de realizar la aplicación (o producto), e incluso las
limitaciones que existen, como por ejemplo, que una web esté desarrollada
con PHP. Diseño: en este paso se realiza la descripción de los componentes
necesarios, la arquitectura, el modelado de los datos, etc. Se obtienen
respecto a los requisitos ya definidos. Implementación: aquí el equipo de
desarrollo codifica la solución con las tecnologías necesarias. Verificación: se
comprueba que todo funcione como está definido en los
requisitos. Mantenimiento: como es improbable detectar todos los errores
en el proceso de desarrollo, se realiza un periodo de mantenimiento que el
cliente y la empresa acuerden. Además de depurar fallos, también se incluye
aquí la formación en el uso de la aplicación. Como se puede observar, es muy
importante definir bien todo lo que se quiere en la primera fase. Hay
que definir todas las necesidades de la forma más detallada posible. Este es
un punto clave para obtener los resultados bosquejados previamente.
Cuando el cliente define todo de una forma precisa, el desarrollador sabe lo
que tiene que hacer sin equívocos, por lo que los plazos no se alargan, los
cambios de última hora no son un lastre y el proyecto se realiza
correctamente. También es importante que quien realice el desarrollo, bien
sea un freelance o una empresa, ayude al cliente a definir los requisitos, ya
que son ellos los que tienen la experiencia en desarrollo de software.
Modelo incremental o iterativo

Este modelo es una adaptación del modelo en cascada para cuando no


tenemos totalmente claros los requisitos o queremos realizar un proyecto en
fases. La estrategia a seguir con el modelo incremental es establecer varias
entregas del producto, cada una con mayor funcionalidad que la anterior.
Por lo tanto, al acabar el primer incremento, se empieza a desarrollar el
siguiente, y así sucesivamente hasta tener el producto finalizado. Esto
permite dividir el resultado en distintos paquetes y poder ver evolucionar el
resultado con cada entrega. La principal clave al utilizar este modelo
es definir previamente unos plazos de entrega y un presupuesto, ya que si
vamos iterando sobre la solución, podemos llegar a un punto en el que el
desarrollo se alargue tanto que no se obtendrá el producto final. Este detalle
permite que se puedan modificar requisitos en cada entrega, teniendo en
cuenta que si se modifica algún requisito, se consume tiempo y presupuesto,
teniendo como obligación descartar otros requisitos para que el producto se
realice dentro del plazo y presupuesto previstos.
Modelo por prototipos

El modelo por prototipos se utiliza principalmente para tener una visión del
producto pero sin funcionalidad. Con este modelo el cliente puede ver cómo
va a quedar su aplicación y hacer las modificaciones pertinentes. La
estructura de este modelo se establece como el desarrollo de una versión
previa sin funcionalidad que se entrega al cliente. Al revisar este prototipo se
realizan correcciones, cambios en el formato, etc., pero sin añadir
funcionalidad. Cuando se llega al prototipo deseado, se añade toda la
funcionalidad. Una estrategia eficaz para este modelo es definir un plazo
para obtener el prototipo final, con varios prototipos previos, y después
establecer los plazos para el desarrollo de la solución, que suele ser aplicando
un modelo en cascada.
Metodologías ágiles

Cuando se habla de metodologías ágiles suele referirse a metodologías que


suscriben el manifiesto ágil: estamos descubriendo formas mejores de
desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a
terceros. A través de este trabajo hemos aprendido a valorar: Individuos e
interacciones sobre procesos y herramientas Software funcionando sobre
documentación extensiva Colaboración con el cliente sobre negociación
contractual Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan. Esto es, aunque
valoramos los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda.
Hay varios modelos que destacan dentro de las metodologías ágil, como son
Scrum y Kanban. Scrum es un modelo que define períodos dentro del
desarrollo, reuniones y roles, así como una documentación propia. Se centra
en lo que el equipo de trabajo es capaz de hacer y no en crear una gran
documentación la cual hay que seguir al pie de la letra. Kanban, por otra
parte, tiene elementos similares, pero es una estrategia de trabajo visual,
que se centra en seguir la evolución de las tareas individualmente hasta que
finalizan, pasando por distintos estados y siendo asignadas a miembros del
equipo. Para utilizar estas metodologías, el cliente debe ser participativo, así
como el equipo de desarrollo, que debe ser unido, y hacer participar al
cliente de forma activa.

Conclusión:

Podemos deducir que no hay metodologías mejores o peores, sino que cada
una se adapta a un proyecto por sus propias características. También hay
que tener en cuenta que en todo el proceso, es muy importante el cliente,
que participa de distinta forma según la metodología, por lo que trabajar con
un profesional o empresa, sabiendo qué proceso de desarrollo utiliza es
beneficioso para obtener un buen resultado. En esto también incluye a quién
se contrate, pues las dos partes deben tener en cuenta que se trabaja con
personas, y su gestión dentro de las metodologías es muy importante,
porque son ellas las que pueden tener errores y las capacitadas para
corregirlos que, como acabamos de ver, es algo que los ciclos de vida tienen
muy en cuenta.

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