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TERESINA – PI
2018
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TERESINA - PI
2018
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SUMÁRIO
1 SUMÁRIO EXECUTIVO 4
1.1 Resumo 4
1.2 Dados do empreendedor 5
1.3 Missão da empresa 5
1.4 Forma jurídica da Empresa 5
1.5 Enquadramento tributário 6
1.6 Capital social 6
1.7 Fonte de recursos 6
1.7.1 Financiamento 7
2 ANÁLISE DE MERCADO 8
2.1 Estudo dos clientes 8
2.2 Estudo dos concorrentes 9
2.3 Estudo dos fornecedores 11
3 PLANO DE MARKETING 12
3.1 Produtos e serviços12
3.2 Preço 12
3.3 Estratégias promocionais 12
3.4 Estrutura de comercialização 13
3.5 Localização do negócio 13
4 PLANO OPERACIONAL 14
4.1 Layout 14
4.2 Capacidade produtiva 14
4.3 Processos operacionais 14
4.4 Necessidade de pessoal 15
5 PLANO FINANCEIRO 16
5.1 Investimentos fixos 16
5.2 Estoque inicial 16
5.3 Caixa mínimo 17
5.4 Investimentos Pré-operacionais 18
5.5 Investimento total 18
5.6 Faturamento mensal 19
5.7 Custo unitário 20
5.8 Custos de comercialização 20
5.9 Apuração do custo de MD e/ou MV 20
5.10 Custo de mão de obra 21
5.11 Custo com depreciação 21
5.12 Custos fixos operacionais mensais 21
5.13 Demonstrativo de resultados 23
5.14 Indicadores de viabilidade 23
6 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIO 24
6.1 Ações preventivas e corretivas 24
7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 25
7.1 Análise da matriz F.O.F.A 25
8 AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 26
9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27
4
1 SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1 Resumo
Este plano de negócio tem como objetivo a abertura de uma empresa que
prestará serviços de engenharia, voltados para a elaboração de projetos de
estruturas de concreto armado, estruturas metálicas e fundações.
Descrever onde será instalada a empresa, o ramo do negócio e forma de
contrato.
Nome:
Endereço:
Cidade: Estado:
Telefone 1: Telefone 2:
Perfil ( currículo )
Atribuições:
TOTAL
Total 100%
1.7.1 Financiamento
descrever
2 ANÁLISE DE MERCADO
2.1 Estudo dos clientes
Empresa Condições de
Qualidade Preço Localização Atendimento Serviços aos clientes
Concorrentes Pagamento
10
3 PLANO DE MARKETING
3.1 Produtos e serviços
3.2 Preço
4 PLANO OPERACIONAL
4.1 Layout
Secretária
Diarista
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5 PLANO FINANCEIRO
5.1 Investimentos fixos
6 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIO
6.1 Ações preventivas e corretivas
7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA
7.1 Análise da matriz (F.O.F.A)
Fatores internos Fatores externos
Pontos
fortes FORÇAS OPORTUNIDADES
Pontos
FRAQUEZAS AMEAÇAS
fracos
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9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Exemplo
Dornelas, J. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios; 5°
edição, Rio de Janeiro: Elsevier, 2014. 288p.
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/sp?codUf=26