OBJETIVOS Y FUNCIONES

FUNCIONES

La Alcaldía de Sincelejo tiene las siguientes funciones y derechos:

 Gobernar por autoridad propia.

 Ejercer las competencias que le correspondan.

 Administrar los recursos y establecer los tributos necesarios para el

cumplimiento de sus funciones.

 Participar en las Rentas nacionales.

OBJETIVOS GENERALES PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL POR EJES

ESTRATÉGICOS

Eje 1: Estratégico Sincelejo Ciudad Optimista

Objetivos Generales

Los objetivos son los propósitos y las metas de ordenamiento territorial que se
deberán alcanzar en el lapso de duración del Plan, a partir del desarrollo económico
y social del Municipio.

 Objetivos con el Medio Ambiente: El Plan de Ordenamiento Territorial del

Municipio de Sincelejo tendrá como objetivo en lo relacionado con el medio
ambiente conocer y proteger los recursos naturales existentes, recuperar los
recursos degradados y lograr una explotación racional y sostenible de los
mismos en el municipio.

 Objetivos con el Medio Urbanizado: El Plan de Ordenamiento Territorial del

Municipio de Sincelejo tendrá como objetivo en lo relacionado con el medio
urbanizado conocer y mejorar las condiciones del área construida del
municipio.

 Objetivos para la Calidad de vida y el desarrollo productivo y cultural: El Plan

de Ordenamiento Territorial del Municipio de Sincelejo tendrá como objetivo
final mejorar la calidad de vida de sus habitantes, lograr un desarrollo
productivo y cultural dando sentido y razón al desarrollo físico espacial del
municipio.

Objetivos Específicos
  Descontaminación de los arroyos, base del sistema ambiental y articulador
del espacio público.

 Protección de los Cerros.

 Lograr una comunicación ágil y fluida entre todas las áreas y actividades.

 Mejorar la trama urbana existente.

 Alcanzar calidad y cobertura total de los servicios públicos y el equipamiento

colectivo.

 Preservar los recursos naturales y artificiales en un entorno productivo hacia

lo sostenible con oportunidad de empleo para todos.

 Mejorar el entorno con vivienda digna para todos como base del crecimiento
personal, familiar y comunitario.

 Formar una ciudad competitiva hacia los nuevos convenios TLC.

Eje 2 : Estratégico Sincelejo Social

Sector Salud

 Mejorar la salud infantil.

 Mejorar la salud sexual y reproductiva.

 Mejorar la salud oral.

 Mejorar la salud mental.

 Disminuir las enfermedades transmisibles y las zoonosis.

 Disminuir las enfermedades crónicas no transmisibles y las discapacidades.

 Mejorar la situación nutricional.

 Mejorar la seguridad sanitaria y ambiental.

 Mejorar la seguridad en el trabajo y disminuir las enfermedades de origen

laboral.

 Fortalecer la gestión en salud.

Objetivo de Cobertura
Garantizar la generación y promoción de la oferta educativa en términos de
satisfacción de la demanda existente y retención de la población en la edad escolar
dentro del sistema educativo, de conformidad con el propósito estratégico de la
universalización de la enseñanza hasta el grado 11º, para lo cual se trazan
las metas contempladas más adelante, garantizando a la población el acceso y la
permanencia en el sistema escolar las mismas hasta culminar estudios.

Objetivo de Calidad

Garantizar el mejoramiento de la calidad educativa del Municipio de Sincelejo, a

través de la aplicación de estrategias conducentes a elevar los niveles de
rendimientos de los estudiantes para la búsqueda de mejores resultados en el
aprendizaje de los alumnos y en las pruebas de estado y pruebas SABER.

Objetivos de Pertinencia

El objetivo de la política de pertinencia es lograr que el sistema educativo forme el

recurso humano requerido para aumentar la productividad de la ciudad y hacerlo
competitivo de acuerdo a las exigencias y las necesidades de los estudiantes, la
sociedad y el sector productivo. Mediante la articulación de la Educación
Media con la Educación Superior, la formación
para el trabajo y el desarrollo humano alrededor de la formación por compet
encias laborales generales y especificas.

Objetivos de Eficiencia

Consolidar los procesos de reorganización y fortalecimiento técnico.

Sector Vivienda

 Identificar, priorizar y seleccionar viviendas que requieran mejoramiento.

 Adquisición de una solución de vivienda nueva o a su construcción cuando

se dispone de un sitio propio.

 Reubicación de las familias que tienen posesión de terrenos particulares

estableciendo un conflicto social por la tenencia de la tierra, o familias que
están ubicadas a orillas de arroyo y en terreno de poca estabilidad.

 Que el Municipio y el Fondo de Vivienda, transfieran los títulos de los predios

urbanos de su propiedad o adquiridos para tal fin, ocupados con vivienda de
interés social, a las familias que los tienen ocupados con anterioridad al 30
de noviembre de 2001, previo el cumplimiento de los requisitos legales.

 Acompañamiento en los procesos de adquisición de vivienda usada por parte

de la población desplazada.

 Entrega de lotes con servicios como subsidios municipales a familias

necesitadas de vivienda.
Sector Cultura

Formular, gestionar y ejecutar propuestas, programas y proyectos culturales que

articulen a diversos sectores, agentes y especialidades, encaminados a fortalecer y
preservar la condición pluriétnica y multicultural y, así generar comunidades en el
Municipio de Sincelejo capaces de reconocerse en la diferencia, interactuar en la
diversidad y visibilizarse en la otredad.

Objetivos Específicos

 Formar agentes culturales de convivencia que desde prácticas culturales

articuladas generen metodologías de trabajo para el aprendizaje de la
convivencia en la diferencia.

 Fortalecer el proceso de identidad cultural a través de proyectos y/o

programas de investigación etnocultural.

 Promover y generar espacios de intercambio a través de prácticas culturales

que conlleven a procesos de convivencia a partir de la diferencia desde las
etnias afrocolombianas e indígenas.

 Promover la participación ciudadana de los grupos étnicos en el diseño y/o

construcción de políticas culturales de convivencia en torno a los derechos
de las etnias en el Municipio.

 Aprovechar el potencial de los medios masivos de comunicación ciudadana

y comunitaria en la construcción de esferas públicas, plurales e incluyentes.

 Exigir el cumplimiento de la normatividad de las emisoras ciudadanas y

comunitarias ya existentes para que estas den cabida a diferentes grupos
étnicos y sectores organizados de la sociedad en las juntas de programación
y en la programación de las mismas.

 A través de los medios ciudadanos y comunitarios fomentar programas que

promuevan la cultura ciudadana y la convivencia pacífica.

 Desarrollar procesos pedagógicos de carácter cultural y de convivencia con

los distintos actores sociales del Municipio.

 Desarrollar alternativas pedagógicas que permitan recuperar el sentido de

pertenencia sobre lo público, a través de los entes educativos, cívicos y
culturales.

 Propiciar la recuperación y el respeto del espacio público como patrimonio y

ámbito comunitarios.

 Incentivar el desarrollo de actividades que deriven en la integración social, la

conformación de grupos y una cultura organizacional que promueva procesos
 solidarios para la economía y las actividades culturales que reemplace la
marcada tendencia al individualismo.

 Dinamizar propuestas que tiendan a la formación de público para el aumento

del consumo cultural y para propiciar una mayor y mejor demanda que
reclame o consuma la oferta cultural.

Sector Población Vulnerable

El objetivo principal debe orientarse a mejorar la calidad de la atención brindada a

la población que se encuentra en condición de desplazamiento, propendiendo por:

 Facilitar su acceso a los servicios estatales locales, de manera que se brinde

atención integral a sus diferentes requerimientos.

 Suministrar información integral, clara y oportuna.

 Prestar atención personalizada y humanizada.

 Brindar mayor oportunidad y efectividad en la atención, disminuyendo

trámites y optimizando el tiempo de los usuarios.

Objetivos Específicos

 Brindar información básica al Comité Municipal, distrital o departamental de

atención para adoptar decisiones.

 Alertar a los Comités Departamentales y Municipales sobre la llegada de

personas desplazadas de sitios específicos, para que dicha instancias
evalúen la situación y desplieguen las acciones requeridas.

 Fortalecer los esquemas de coordinación local y de atención integral a la

población desplazada.

 Facilitar el mejoramiento de los procedimientos de atención y ajustarlos a la

situación real de los hogares desplazados.

Programa Infancia y Adolescencia – Ley Nº 1098

 Garantizar el ejercicio de los derechos de los niños y niñas menores de 6

años y de las madres gestantes y lactantes, en los escenarios familiar,
comunitario e institucional para lograr su desarrollo y protección integral.
  Prevención, detección y vigilancia, atención de la violencia intrafamiliar y
transformación institucional en el Municipio.
 Contribuir a la prevención y erradicación de las formas de trabajo infantil y a
la protección y calificación del trabajo juvenil.
 Desarrollar acciones coordinadas entre actores públicos y privados en el
ámbito local para la identificación, prevención y erradicación de la explotación
sexual con niños y niñas y adolescentes menores de 18 años.
 Garantizar que la población infantil, especialmente la más vulnerable, que se
encuentra en situación de inseguridad alimentaria y nutricional acceda a una
alimentación adecuada para llevar vida saludable y activa.

Programa Intrafamiliar y Sexual

Atender la problemática de los niños, niñas, adolescente y la familia, para lograr a

través de su intervención una mayor integración de la unidad familiar, para que
aunados activen sus fuerzas y sean ellos mismos los gestores en la solución de sus
problemas o conflictos.

Programa Atención Adulto Mayor

Beneficiar a través del programa Adulto Mayor a la población mayor de 65 años que
durante su vida laboral no cotizaron para acceder a un seguro económico de vejez,
clasificados en los niveles 1 y 2 del SISBÉN y carecen de rentas o ingresos
suficientes para subsistir.

Programa Personas con Discapacidad

Beneficiar a través de la política municipal de atención a la población con

discapacidad a personas clasificadas en los niveles 1 y 2 del SISBÉN que carecen
de rentas o ingresos suficientes para superar sus limitaciones.

Programa Afrocolombianos

Generar mayor equidad social hacia la población afrocolombiana, contribuyendo a

fortalecer la identidad étnica, los procesos organizativos y su participación en las
políticas y planes de desarrollo que los afecten.

Programa Población Indígena

Objetivo General

Mejorar la calidad de vida de la población indígena del Municipio de Sincelejo,

mediante el desarrollo equilibrado de los aspectos económicos, sociales,
ambientales y culturales.

Objetivos Específicos
  Coordinar y concertar el desarrollo de programas y proyectos en resguardos
y cabildos indígenas entre la Jefatura de Asuntos Indígenas Municipales con
la administración Municipal.
 Implementar proyectos productivos agropecuarios tradicionales de
generación de empleo e ingresos para el mejoramiento del nivel de vida
indígena.
 Ampliar la cobertura de la educación primaria y secundaria en las escuelas
indígenas e implementar programas educativos para preservar el medio
ambiente.

Programa Desmovilizados

 Lograr espacios de reconciliación y convivencia social mediante la

construcción e implementación de una pedagogía social, cultural, incluyente,
con la formación y el fortalecimiento de la red interinstitucional funcional que
construye el tejido social, con igualdad de oportunidades, políticas,
económicas, religiosas, para lograr el bienestar general de los participantes
en proceso de reintegración.

 Fortalecer y articular los redes interinstitucionales para mejorar la atención

integral de la población en proceso de reintegración.
 Crear espacios de participación formativa pedagógica para la población
desmovilizada y la comunidad receptora
 Generar alternativas económicas y productivas para la población
desmovilizada y la comunidad receptora. en condiciones de vulnerabilidad en
la región.

Programa Protección de Derechos Humanos (DDHH) y Derecho Internacional

Humanitario (DIH)

Trabajar por el respeto de los derechos humanos y del derecho internacional

humanitario y su posicionamiento en el ejercicio de ellos, como cultura transversal y
actitud de vida.

Programa Juventud

Establecer políticas, planes y programas que contribuyan a la promoción social,

económica, cultural y política de la juventud colombiana. Trabajar por el respeto de
los derechos humanos y del derecho internacional humanitario y su posicionamiento
en el ejercicio de ellos, como cultura transversal y actitud de vida.

Sector Agua Potable y Saneamiento Básico

Programa Alcantarillado

Objetivo General
Mejorar las condiciones de salubridad y medio ambientales en el Municipio de
Sincelejo.

Objetivos Específicos

 Reparar los colectores que conducen aguas residuales que estén en estado
de deterioro.
 Construcción de receptores de aguas residuales que no estén construidos.
 Verificar el estado actual del sistema de redes de alcantarillado en el
municipio de Sincelejo.
 Gestionar recursos para terminación de las plantas de tratamiento.
 Instalación de redes de alcantarillado en las zonas de baja cobertura de este
servicio.
 Mejoramiento de infraestructura de redes interceptoras y colectoras.

Programa de Aseo y Actividades Complementarias

Objetivo General

Establecer la Gestión Integral de los Residuos Sólidos del Municipio de Sincelejo

bajo un enfoque integral y de manera sostenible por parte de los entes
gubernamentales, instituciones, generadores, comunidad y empresas operadoras
que permita garantizar la Prestación Eficaz y de Calidad Ambiental Viable y Técnico
- Operativa del Servicio de Recolección, Transporte, y disposición final de los
residuos sólidos del Municipio de Sincelejo.

Objetivos Específicos

 Mejorar la imagen de la ciudad mediante el Barrido y Limpieza de Vías y

Áreas públicas, Corte de Césped y Poda de Árboles ubicados en las vías y
áreas públicas, lavado de estas áreas.
 Propender por la Transferencia, Tratamiento, Aprovechamiento y Disposición
Final de todo tipo de Residuos Sólidos, con miras al bienestar político,
económico, social, cultural y ambiental de la población en general.

Sector Recreación y Deporte

Objetivo General

Crear las condiciones y espacios necesarios adecuados para incrementar el acceso

a las prácticas deportivas, recreativas y actividades de aprovechamiento del tiempo
libre de los habitantes del Municipio de Sincelejo en aras de obtener mejores
resultados competitivos a nivel Municipal, Departamental, Regional, Nacional e
Internacional.
Objetivos Específicos

 Fortalecer la vinculación activa del sector público y privado a las actividades

y programas recreativos y deportivos que se desarrollen en el Municipio de
Sincelejo.
 Brindar capacitación y asesoría técnica al recurso humano en legislación
deportiva, juzgamiento, capacitación técnica y táctica.
 Fortalecer de Escuelas de Formación Deportiva.
 Apoyar campeonatos y olimpiadas deportivas en el área urbana y rural del
Municipio de Sincelejo.
 Construir, adecuar y mejorar espacios recreativos tanto activos como pasivos
en el Municipio de Sincelejo.

Sector Convivencia y Participación Ciudadana

Objetivo General

Que las organizaciones comunales y sociales del municipio se les permita participar
en la vida política, económica, social, cultural y ambiental de Sincelejo, procurando
el desarrollo de las comunidades para obtener asi una vida digna en comunidad.

Objetivos Específicos

 Reorganizar a los organismos comunales de primer y segundo grado en sus

jornadas nacionales.
 Capacitar a los nuevos dignatarios de las Juntas de Acción Comunal del
Municipio de Sincelejo en su proyecto Formador de Formadores.
 Apoyar su participación a eventos departamentales y nacionales para que
compartan experiencias con otros comunales.
 Apoyar a los dignatarios comunales en sus eventos deportivos y culturales.
 Apoyar a los dignatarios comunales en los programas y proyectos
empresariales que estos presenten ante la administración municipal.

Eje 3: Sincelejo Productivo y Competitivo

Objetivo

Identificar un proyecto de sociedad de largo plazo para aunar esfuerzos y generar

las condiciones necesarias para su desarrollo en factores y subfactores (desempeño
económico, eficiencia del gobierno, eficiencia y responsabilidad empresarial,
infraestructura) para que Sincelejo como Ciudad – Región construya una sociedad
con mejores indicadores en cuanto a bienestar y calidad de vida.

Sincelejo Minero
Objetivo General

Crear las condiciones y espacios necesarios adecuados para incrementar las

explotaciones legales en el Departamento de Sucre, realizándolas de una manera
eficiente y aplicando los principios de sostenibilidad y conciencia ambiental
enmarcados en la ley en aras de obtener mejores resultados competitivos a nivel
Municipal, Departamental, Regional, Nacional e Internacional.

Objetivos Específicos

 Fomentar la investigación científica, estableciendo alianzas para la

formulación y desarrollo de proyectos investigativos y transferencia de
tecnología de los minerales.
 Apoyar los procesos de formación del talento humano de la región que
permitan articular la demanda de mano de obra de la minería creciente, para
lo cual se deberán propiciar alianzas con el SENA, universidades, distritos
mineros y demás centros de Capacitación y Formación en este sector.
 Apoyar los procesos de incubación y fortalecimiento de MIPYMES locales y
regionales orientadas a satisfacer las demandas de productos y servicios de
la minería.
 Fortalecer la infraestructura ligada a la minería, como la malla vial, la
maquinaria al servicio de esta, etc.

Sector Agropecuario

 Es claro que los objetivos de crecimiento y desarrollo del sector dependen

fundamentalmente de una mayor inserción en los mercados internacionales
y de una ampliación del mercado interno. Además, en presencia de una
política comercial de internacionalización, esos objetivos dependen de un
incremento en la competitividad de la producción nacional, para mantener y
ampliar la participación en ambos tipos de mercados.

 La Visión 2019 y la Agenda Interna, para aprovechar el Potencial del Campo,

plantean la necesidad de orientar los esfuerzos de los sectores público y
privado a la mejora de la competitividad, partiendo de aprovechar las ventajas
comparativas del sector.