ADMINISTRACIÓN

Es un proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos

de un grupo social para lograr sus objetivos.
Administrador. Concepto:
Es el directivo administrador responsable de la organización y tiene autoridad
formal.
ROLES:
Dentro de la empresa el administrador puede adquirir los siguientes roles:
- INTERPERSONALES
Cabeza visible: invitar a comer a un cliente, atender visitas, asistir a reuniones.
Líder: crear un clima organizacional entre directivos y el personal.
Enlace: entre la organización y el entorno.
- INFORMATIVOS
Monitor: busca y recibe información formal e informal dentro y fuera de la
organización.
Difusor: transmite información hacia el interior de la empresa.
Portavoz: transmite información hacia el exterior (clientes, proveedores etc.-.)
- DECISION
Empresario: actúa como iniciador de cambios aprovechando oportunidades y
disminuyendo cambios.
Componedor resolviendo conflictos.
Asignador de recursos: supervisar como se asignan los recursos.
Negociador: cuando surgen desacuerdos en los objetivos.
NIVELES DE LA ADMINISTRACION.
- Alta dirección: formula políticas generales que
afectan a la empresa.
- Gerencias intermedias: gerente de marketing,
de finanzas, de producción.
- Supervisión: conduce a los empleados.
Los administradores deben planear, organizar, dirigir y controlar las
operaciones de una organización.
El éxito depende de la comprensión de los principios de administración y la
aplicación de las habilidades técnicas, humanas (para liderar, motivar,
comunicar) y conceptuales (ver a la organización como un todo y la relación
con su entorno).
ADMINISTRACIÓN COMO PROCESO

- Planificación
- Organización
- Dirección
- Control
Cuando se administra una empresa existen 2 fases:
- Estructural o mecánica: se establece lo que debe hacerse de la mejor
manera.
- Operativa o dinámica: como ejecutarlo y manejarlo.

PLANIFICACIÓN

Seleccionar y relacionar hechos para prever y formular actividades para lograr

los resultados deseados.

ORGANIZACIÓN

Ordenamiento y coordinación de los recursos por medio de la determinación de

jerarquías y actividades para lograr los objetivos.
DIRECCION
Se la puede definir como administración. Es la función ejecutiva que pone en
marcha los planes y la organización previamente establecida.
CONTROL

Es la etapa mas importante y consiste en la medición y corrección de lo que se

esta realizando y que este acorde a lo planeado