Universidad Abierta Para Adultos

Asignatura:

Emprendedurismo y Empresa

Tema:

Gestión de Talento Humano

Facilitador/a:

Edward Saviñon

Participante:

Bladimir Sánchez

Matrícula:

1-17-0461

Fecha:

28 de septiembre 2018

Rep. Dom.
 Introducción
La Gestión del Talento Humano, Gestión del Capital
Humano o Administración de Recursos Humanos hacen referencia al proceso que
desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además
desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La Gestión del Talento busca
básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como
talento, dentro de su puesto de trabajo.
 Gestión de Talento Humano
Luego de leer realice las siguientes asignaciones:
Después de leer el capítulo 8 del texto base (pág.139 - 156) Luego de elaborar el
plan de negocio, de la empresa realice:

A) Plan de contratación de mano de obra.

La contratación de mano de obra tiene como objetivo seleccionar personas
altamente capacitadas para trabajar en la colocación de extensiones de pelo

Personas

En mi empresa trabajaran 5 personas.

Perfil de las personas

Cada una de las personas que trabajen en mi empresa debe tener una
excelente capacidad en el área que se le asignara.

Horario de trabajo

La empresa tendrá un horario de trabajo fijo:

De lunes a viernes de 8 a.m. A 6 p.m.

Sueldo

Su sueldo inicial será de 16,000 pesos mensual y recibirán incentivos por su

desempeño en el trabajo y eficacia del mismo.

B) Manual de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del

desempeño y remuneración. (Consiste en escribir los procesos,
características y principales reglas para llevar a cabo cada uno de los pasos
mencionados)

Reclutamiento

Los aspirantes a ingresar a mi empresa deberán cumplir con el análisis previo del
área de Recursos Humanos, y entregar la documentación siguiente:

 Solicitud de empleo.
  Copia del certificado de estudios.
 Carta de Buena conducta
 Curriculum vitae.

Después de presentar los datos antes mencionados, evaluare a las personas para
seleccionar las más capacitadas.

Selección

Seleccionare las mejores personas para trabajar en mi empresa, aquellas que estén
dispuestas a respetar las normas de la empresa y cumplir como se debe con su
trabajo.

Trabajaremos en equipo, para lograr un mejor desempeño y éxito de la empresa.

Capacitación

Cada persona que trabaje en la empresa será entrenada y adiestrada en el área

que le corresponda, recibirá toda la información necesaria acerca del producto. De
esta manera los trabajadores tendrán más confianza en su lugar de trabajo y en el
producto, logrando así el progreso de la empresa.

Evaluación del desempeño

Para evaluar el desempeño del personal en su puesto de trabajo, fijare una meta
que tendremos que obtener en 5 meses, en esta determinare si la persona en el
período evaluado estuvo por debajo, alcanzó o supero los objetivos establecidos.

Remuneración.
Mi personal de trabajo tendrá un buen sueldo, se le pagara cada 15 días, además
recibirá incentivos según sea su desempeño en el trabajo.
 Conclusión

El objetivo de esta disciplina es la administración del talento más importante

para toda la sociedad: los hombres y las mujeres constituyen el elemento básico
para que la organización pueda lograr sus objetivos. La eminente dignidad de la
persona humana nunca debe perderse en el proceso de alcanzar los objetivos de
una organización. Sólo mediante una cuidadosa atención a las necesidades
humanas puede crecer y prosperar cualquier organización.