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“LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES”

2018

CENTRO DE GRAVEDAD, WROWN Y GIBSON, MEDIA


GEOMETRICA MÉTODOS

 ALUMNOS:
MIRANDA SANTOS, ERIK
DUEÑAS PAREDES, JEFF

 TURNO:
MIERCOLES 7:00 am – 10:30 am (NRC: 4623 - 4624)

 DOCENTE:
Del Castillo Miranda, Víctor

TRUJILLO PERU
2018
MÉTODO DE MEDIA GEOMÉTRICA, CENTRO DE GRAVEDAD,
BROWN Y GIBSON
I. Método de Brown y Gibson
Papelera Oriente, S.A., ha realizado estudios preliminares para la construcción de una
nueva planta productiva para hacer frente a sus próximos incrementos de demanda, que
constantemente ha elevado en años recientes. El estudio concluye que el aumento
esperado en la demanda, justifica la instalación de una fábrica de papel, del tamaño
mínimo económico.

Los análisis preliminares indican cambios en la característica de la manufactura de pulpa


y papel para diferentes regiones geográficas y muestran que la región más conveniente
para instalar una nueva fábrica es la zona oriente del estado porque es una zona
productora de materia prima y tiene redes de comunicación que hacen factible el
transporte a los mercados considerados.

Para la selección de la mejor región y sitios, el análisis detallado de los requerimientos de


materiales, insumos y servicios indica cuatro lugares que podrían cumplir
satisfactoriamente las necesidades de grandes cantidades de agua. Se les llamarán
localidades A, B, C y D.

Paso a: La localidad D es eliminada tempranamente porque el costo de los terrenos es


extremadamente caro y el monto de la inversión requerida excede el presupuesto
destinado.

Paso b: En el resto de las localidades todos los costos de producción anuales son los
mismos excepto el costo de la mano de obra, distribución de producto e impuestos.

COSTOS ANUALES DE LOS FACTORES LOCALIZACIONES

Costos anuales (Millones de pesos) Total Reciproco


Localidad Trabajo Distribución Impuestos Otros Ci 1/C1
A 4,85 4,00 0,30 5,00 14,15 0,07067138

B 4,55 3,83 0,32 5,00 13,70 0,07299270

C 4,60 3,95 0,35 5,00 13,90 0,07194245


Total: 0,21560653

Los factores objetivos de calificación son:

FO1: 0,07067138/0,21560653 = 0,327779404

FO2: 0,07299270/0,21560653 = 0,338545868

FO3: 0,07194245/0,21560653 = 0,333674726


Donde:

FOi es la calificación del factor objetivo i.

Paso c: Cálculo del valor relativo de los factores subjetivos. El clima, las oportunidades de
recreación, educación, servicios que ofrece la localidad y el trabajo tienen las mismas
condiciones en toda la región, por lo que los factores subjetivos en la selección han sido
identificados como: (1) seguridad pública, (2) disponibilidad de transporte, y (3) actitudes
de la comunidad. Estos factores deben ser evaluados con una comparación pareada de
dos factores, la cual compara cada factor con los otros, considerando un par a la vez.

El procedimiento se repite y produce dos resultados: del primero se obtiene la


importancia del factor subjetivo Wj, que es la medida del peso relativo dado a cada factor
subjetivo; y, del segundo, para cada factor subjetivo separadamente se obtiene la medida
de cada lugar Rij.

Supóngase que el grupo especial asignado para seleccionar el sitio respondió a la


comparación de pares como sigue:

*Seguridad pública versus disponibilidad de transporte: escoger seguridad pública.

*Seguridad pública versus actitud de la comunidad: escoger seguridad pública.

*Disponibilidad de transporte versus actitudes de la comunidad: valorados igualmente.

Se tiene el valor subjetivo (FSi) de la comparación pareada que se hace a cada factor,
según su importancia dándole un valor 1 a lo importante y de 0 a lo no importante

Cálculo de índice de importancia relativa

Factores Comparaciones pareadas Total Wi


I II III
Seguridad 1 0 - 1 0,25
publica
Disponibilidad - 1 1 2 0,50
de transporte
Actitud de la 1 - 0 1 0,25
comunidad
Total 4 1

Para cada factor subjetivo, se repite la misma comparación pareada con las localidades
para determinar la ordenación jerárquica de Rij.
SEGURIDAD PÚBLICA

Localidad Comparaciones pareadas Total Wi


I II III
A 0 1 - 1 0,25
B 1 - 1 2 0,50
C - 0 1 1 0,25
Total 4 1

DISPONIBILIDAD DE TRANSPORTE

Localidad Comparaciones pareadas Total Wi


I II III
A 0 1 - 1 0,25
B 1 - 0 1 0,25
C - 1 1 2 0,50
Total 4 1

ACTITUDES DE LA COMUNICACIÓN

Localidad Comparaciones pareadas Total Wi


I II III
A 0 1 - 1 0,25
B 1 - 0 1 0,25
C - 1 1 2 0,50
Total 4 1

RESUMEN FACTORES SUBJETIVOS

Factores Suma de preferencias Wi


A B C
Seguridad 0,25 0,50 0,25 0,25
publica
Disponibilidad 0,25 0,50 0,25 0,50
de transporte
Actitud de la 0,25 0,25 0,50 0,25
comunidad
Total 1
Para cada localización, se multiplica la calificación para un factor dado Rij por el índice de
importancia relativa Wj de ese factor y se suman todos los factores subjetivos.

Formula a aplicar: FSi = w1Ri1 + w2Ri2 +...+ wnRin

FSA = (0.25)(0.25) + (0.25)(0.50) + (0.25)(0.25) = 0.2500

FSB = (0.50)(0.25) + (0.50)(0.50) + (0.25)(0.25) = 0.4375

FSC = (0.25)(0.25) + (0.25)(0.50) + (0.50)(0.25) = 0.1325

Una vez valorados en términos relativos los factores objetivos y subjetivos de localización,
se aplica la ecuación:

Se aplica la ecuación:

MPLi = K (FOi) + (1-K) (FSi) ; Se ha asumido un valor para K = 0.778

MPLA = (0.778) (0.327779404) + (0.222) (0.2500) = 0.310512376

MPLB = (0.778) (0.338545868) + (0.222) (0.4375) = 0.360513687

MPLC = (0.778) (0.333674726) + (0.222) (0.3125) = 0.328973937

Interpretación:

Como podemos apreciar, la alternativa B es la que posee mayor valor con respecto a la
medida de localización, siendo la mejor decisión edificar allí la fábrica.
II. Método del Centro de Gravedad

Una cadena de empresas de Lousiana para el cuidado de la salud necesita localizar una
oficina central desde la cual pueda realizar auditorías internas y otras revisiones
periódicas de sus instalaciones. Dichas instalaciones se encuentran dispersas por todo el
estado, como se detalla en la tabla que sigue. Cada sitio, excepto el de Houma, se visita
tres veces al año por un equipo de trabajadores que ira en auto desde la oficina central.
Houma se visita cinco veces al año. ¿Qué coordenadas representan la localización central
que minimiza la distancia desde el eje central?

Puntuaciones de las distintas alternativas:

Coordenadas en el Mapa
Ciudad
X Y
Covington 9.2 3.5
Donaldsonvi 7.3 2.5
Houma 7.8 1.4
Monroe 5 8.4
Natchitoches 2.8 6.5
New Iberia 5.5 2.4
Opelouasas 5 3.6
Ruston 3.8 8.5

Solución:
Verificamos las coordenadas para X y Y con respecto a la cantidad de veces que es visitada
anualmente

9.2(3) + 7.3(3) + 7.8(5) + 5(3) + 2.8(3) + 5.5(3) + 5(3) + 3.8(3)


𝑥= = 5.95
3+3+5+3+3+3+3+3

𝑥 = 5.953846154

3.5(3) + 2.5(3) + 1.4(5) + 8.4(3) + 6.5(3) + 2.4(3) + 3.6(3) + 8.5(3)


𝑦= = 4.35
3+3+5+3+3+3+3+3

𝑦 = 4.353846154
Coordenadas de las distintas ciudades
10

0
0 2 4 6 8 10 12
-1

Interpretación:

Podemos constatar que, según nuestras coordenadas las ubicaciones más próximas son las
ciudades de Opelouasas y New Iberia, las cuales minimizan las distancias desde el eje central
(5.95, 4.35).

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