8.

Para ahorrar en gastos, Rona y Jerry acordaron compartir el automóvil para ir y regresar
del trabajo. Rona prefiere usar la Avenida Queen City que es más larga pero más
consistente. Jerry prefiere la autopista que es más rápida, pero acordó con Rona que
tomarían la Avenida Queen City si la autopista tenía un embotellamiento de tránsito. La
siguiente tabla de resultados proporciona la estimación de tiempo en minutos para el viaje
de ida o de regreso.

Estado de la naturaleza
Autopista abierta Autopista embotellada
Alternativa de decisión S1 S2
Avenida Queen City, d1 30 30
Autopista, d2 25 45

Con base en su experiencia con problemas de tránsito, Rona y Jerry acordaron una
probabilidad de 0.15 de que la autopista estuviera embotellada.
Además, acordaron que el clima parecía afectar las condiciones del tránsito en la
autopista. Sea
C = despejado
O = nublado
R = lluvia
Se aplican las siguientes probabilidades condicionales:
P(C|S1) = 0.8 P(O|S1) = 0.2 P(R|S1) = 0.0
P(C|S2) = 0.1 P(O|S2) = 0.3 P(R|S2) = 0.6
a. Use el teorema de Bayes para calcular la probabilidad de cada condición climática y la
probabilidad condicional de la autopista abierta S1 o embotellada S2 dada cada
condición climática.
b. Muestre el árbol de decisión para este problema
c. ¿Cuál es la estrategia de decisión óptima y cuál es el tiempo de viaje esperado?

Desarrollo:

a.
P(S1)= 0.85
P(S2)= 0.15

P(C|S1)= 0.8
𝑃(𝐶 S1)
P(C|S1)=
𝑃(𝑆1)
𝑃(𝐶 𝑆1)
0.8= 0.85
P(C S1)=0.68
 P(C|S2)= 0.1
𝑃(𝐶 𝑆2)
P(C|S2)= 𝑃(𝑆2)
𝑃(𝐶 𝑆2)
0.1 = 0.15
P(C S1)= 0.015

P(O|S1)= 0.2
𝑃(𝑂 𝑆1)
P(O|S1)= 𝑃(𝑆1)
𝑃(𝑂 𝑆1)
0.2= 0.85
P(O S1)= 0.17

P(O|S2)= 0.3
𝑃(𝑂 𝑆2)
P(O|S2)=
𝑃(𝑆2)
𝑃(𝑂 𝑆2)
0.3= 0.15
P(O S2)= 0.045

Tabla de Probabilidades:

CLIMA S1 S2 TOTAL
C 0.68 0.015 0.695
O 0.17 0.045 0.215
R 0 0.09 0.09
TOTAL 0.85 0.15 1

b. Arbol de Decisión

c. Reemplazamos datos

D1: 30(0.85) + 30(0.15)= 30

D2: 25(0.85) + 40(0.15)= 28

Se elige la decisión 2, por tardar menos tiempo.

9. Gorman Manufacturing Company debe decidir si fabrica un componente en su planta de

Milan, Michigan o compra el componente con un proveedor. La ganancia resultante
depende de la demanda para el producto. La siguiente tabla de resultados muestra la
ganancia proyectada (en miles de dólares)

Estado de la naturaleza
Demanda baja Demanda media Demanda alta
Alternativa de decisión S1 S2 S3
Fabricar, d1 -20 40 100
Comprar, d2 10 45 70

Las probabilidades del estado de la naturaleza son P(S1) = 0.35, P(S2) = 0.35 y P(S3) = 0.30.
a. Use un árbol de decisión para recomendar una alternativa
b. Use VEIP para determinar si Gorman debería intentar obtener una mejor estimación
de la demanda.
c. Se espera que el estudio de mercado de la demanda potencial para el producto
reporte, ya sea una condición favorable (F) o desfavorable (U). las probabilidades
condicionales relevantes son como siguen:
P(F|S1) = 0.10 P(U|S1) = 0.90
P(F|S2) = 0.40 P(U|S2) = 0.60
P(F|S3) = 0.60 P(U|S3) = 0.40
¿Cuál es la probabilidad de que el reporte de investigación de mercados será
favorable?
d. ¿Cuál es la estrategia de decisión óptima de Gorman?
e. ¿Cuál es el valor esperado de la información de la investigación de mercados?
f. ¿Cuál es la eficiencia de la información?

Desarrollo:

a. Arbol de decisión

Fabricar: -20(0.35) + 40(0.35) + 100(0.30)= 37

Comprar: 10(0.35) + 45(0.35) + 70(0.30)= 40.25

Se elige comprar por obtener una mayor ganancia.

b. El valor esperado de la información perfecta (VEIP) es un límite superior para la

cantidad que se estará dispuesto a pagar por mejorar el conocimiento sobre el estado
de la naturaleza:
VEIP: 10(0.35) + 45(0.35) + 100(0.3)= 49.3

c. Estudio de mercado

P(F|S1) = 0.1
𝑃(𝐹 𝑆1)
P(F|S1) = 𝑃(𝑆1)
𝑃(𝐹 𝑆1)
0.1 = 0.35
 P(F S1) = 0.035

P(F|S2) = 0.4
𝑃(𝐹 𝑆2)
P(F|S2) = 𝑃(𝑆2)
𝑃(𝐹 𝑆2)
0.4 = 0.35
P(F S2) = 0.14

P(F|S3) = 0.6
𝑃(𝐹 𝑆3)
P(F|S3) = 𝑃(𝑆3)
𝑃(𝐹 𝑆3)
0.6 =
0.3
P(F S3) = 0.18

Tabla de probabilidades
F U TOTAL
S1 0.035 0.315 0.35
S2 0.14 0.21 0.35
S3 0.18 0.12 0.3
TOTAL 0.355 0.645 1

La probabilidad en que sea favorable es de 35.5 %

d. Arbol de decisión
e. El valor esperado del estudio será de $ 43.900.00
(𝑀𝑎𝑥.𝑐𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛 – 𝑀𝑎𝑥.𝑠𝑖𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛)
f. Eficiencia de la información =
𝑉𝐸𝐼𝑃
43.9 – 40−3
= 49.3 = 0.07
7 %. La información no es eficiente.