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(Quito 2015)
ÁMBITOS
DE LA INTEGRACIÓN
DE SISTEMAS DE GESTIÓN
Proverbio chino
En el campo de la gestión,
es importante esclarecer el concepto de integración, pues tiene
doble DIMENSION (Vintró Sánchez 2011:159).
partes interesadas
stakeholders
Local Global
Cada uno de estos colectivos espera algo de la empresa, y esta premisa es extensible a las
organizaciones en general:
los clientes, productos y servicios de calidad a buen precio;
las comunidades locales y globales, respeto por el medio ambiente;
los trabajadores, un entorno de trabajo seguro;
los accionistas, transparencia en las cuentas;
las autoridades, el cumplimiento del cuerpo normativo que desarrollan, etc.
Si los respectivos
estándares se
Excelencia empresarial
fundamentan en los
mismos principios de para satisfacer
gestión: globalmente a:
las partes interesadas.
Mejora continua
(Karapetrovic y Jonker, 2003)
Gestión por procesos
Que se opone per se a la
Compromiso de la separación de sistemas de
dirección, etc. gestión
RS
SSO
MA Q
la integración de sistemas
de gestión.
Dra. Marcia Almeida Guzmán 19
INTEGRACIÓN DE
SISTEMAS DE GESTIÓN
Confluencia multidisciplinar
21
(Abad Puente y Sánchez Toledo 2012:8)
LA TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS
El gran sistema llamado cuerpo
humano cuenta con unos sistemas
Castillo & Martinez denominados por algunos como
(2010), explican la subsistemas que interrelacionados
teoría de sistemas por permiten el cumplimiento del objetivo
medio de una de mantenernos vivos, como son el
analogía, entre el sistema respiratorio, circulatorio,
cuerpo humano y la nervioso, el óseo, entre otros.
organización. Por otra
parte
.
El gran sistema de una organización dispone de varios sistemas, cada
uno de estos posee un objetivo que permanece alineado para cubrir las
expectativas de la alta dirección y de las partes interesadas, cuando se
comportan de manera combinada e integrada, enlazando el concepto
sinérgico de la utilización de recursos.
Dra. Marcia Almeida Guzmán 22
La teoría general de sistemas se caracteriza por su
perspectiva holística e integradora, en donde lo
importante son las relaciones y los conjuntos que a
partir de ellas emergen (González Viloria, 2011:74).
28
NORMAS DE SGC, OTROS SISTEMAS DE GESTION
Y MODELOS DE EXCELENCIA
Función de SSO
SSO
Función de MA Función de Q
Teoría
Fuente: Abad Puente y Sánchez Toledo (2012:7) organizacional 36
CONCLUSIONES