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Você se lembra do Sr. Orton, da empresa que oferecia serviços de telégrafo? Pois é, ele mudou de ideia e não achava que o telefone fosse
exatamente um “brinquedinho”. Naquela época, a empresa dele investiu mais de 300.000 dólares e montou um serviço de telefonia similar
ao de Bell. Com isto ficou mais fácil para Bell e seus sócios buscarem um investidor que acreditasse na sua ideia, pois, se uma empresa que
fornecia serviços de telégrafo parecia se interessar em investir em serviço de telefonia, deveria haver um mercado a explorar. Bell e seus
sócios conseguiram investidores que financiaram o investimento e ajudaram a criar a Bell Company. Houve muitas disputas sobre as patentes
do telefone, mas o inventor triunfou. Em um acordo judicial, um comitê formado por três representantes de cada lado decidiu, após meses de
disputa, um tratado de paz que foi redigido e assinado. Pelos termos deste tratado, a Western Union concordou em (1) admitir que Bell era o
inventor do telefone; (2) admitir que suas patentes eram válidas; (3) retirar-se do negócio do telefone. A Bell Company, por sua vez,
concordou em (1) comprar a operação de telefonia da Western Union; (2) pagar à Western Union royalties de vinte por cento sobre todas as
receitas obtidas com os serviços de telefone e (3) manter-se fora do negócio de telégrafo.
Quest.: 2
Especialização
Socialização
Combinação
Externalização
Internalização
Quest.: 3
Pedagógica.
Ontológica.
Psicológica
Epistemológica.
Temporal.
Quest.: 4
-1
desenvolver a espiral do conhecimento utilizando somente conhecimentos tácitos, nunca implícitos. Isso oportuniza a
criação e o acúmulo de conhecimento em nível grupal.
estimular a criatividade dos grupos de funcionários, sem que no entanto haja construção de conhecimento.
deslocar seus funcionários para salas de aula presenciais ou de EaD, com o objetivo de formá-los primeiramente em
cursos superiores.
estabelecer condições abrangentes para criação e acúmulo somente de conhecimento grupal, desenvolvendo na espiral
do conhecimento oportunidades que facilitem as atividades dispersivas para criação e acúmulo de conhecimento.
Quest.: 5
Pode-se perceber que em algumas empresas, a inovação não foi uma inovação simples. Foi despendido
5.
pesquisa e desenvolvimento de novas ferramentas, que revolucionam o mercado em que atua. Portanto, trata-
se de uma inovação de valor, que agrega alguns outros conceitos:
-1
Atendimento de necessidades não satisfeitas; Viabilidade financeira; Criação de uma grande demanda suficiente para a
abertura de um novo mercado.
Criação de uma grande demanda suficiente para a abertura de um novo mercado; Lançamento do produto com
campanha de Marketing; Recursos ilimitados.
Criação de uma grande demanda suficiente para a abertura de um novo mercado; Produto inovador; Recursos
ilimitados.
Recursos limitados; Viabilidade financeira; Lançamento de produtos sem estratégia definida de marketing; Produto
inovador.
Quest.: 6
Importante é o valor das instituições de pesquisa e universidades que fornecem a base do desenvolvimento
6.
científico e tecnológico para a geração de conhecimentos e capacitação das pessoas. Qual a parte central da
Inovação Tecnológica?
-1
invenção
valor tecnológico
difusão do conhecimento
reinvenção
Quest.: 7
Mudança tecnológica é é um processo complexo que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e
7.
processo. Vários modelos têm sido propostos para o desenvolvimento de um ambiente inovador. Um deles é o
modelo linear, que se apresenta da seguinte forma:
-1
Quest.: 8
não-lineares / interativas.
concretas / complexas.
simples / concretas.
concretas / lineares.
lineares / complexas.
Quest.: 9
"Empreender é a ação de praticar, de por em execução. É sinônimo de fazer a coisa acontecer" Um dos
9.
paradigmas tecnológicos das diferentes acepções do termo Empreendedor é "Fordista" que compreende:
-1
Quest.: 10
II) Usar a influência do seu cargo para exigir o máximo das pessoas.
Com base em sua análise assinale a opção que compreende aqueles que
um empreendedor deve ter: