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ESCUELA DE POSGRADO
Barreras de Acceso
PRESENTADA POR
ASESOR:
Daniel Guevara
Agradecimiento
mundo de la investigación, lo que nos permite hoy en día volcar las competencias
Hoy por hoy estoy convencida que poseo una ventaja competitiva para
fragmentar las realidades para una mayor compresión de los hechos, para dar
gestión.
orden para llevar a cabo una investigación, también a contribuido a desarrollar mis
que dará veracidad a los resultados, en si depende de cómo lo hagas para tener lo
esperado.
Resumen Ejecutivo
interesante que otorga una ventaja competitiva para las PYMES, se tiene que no es
que permitan identificar las barreras de acceso que impiden la aplicación de dichas
con las que se encuentran las PYMES a nivel del sector manufactura del
departamento de Ica.
visitas a las plantas y grabaciones en vídeo todo ello con el objetivo comprender y
describir las experiencias, diferencias y similitudes del sector, identificando así las
Abstract
grants a competitive advantage for the SMEs, however they are not a widespread
practice. There no many studies on the subject that allows to identify the entry
barriers that hinder the adoption of the eco-efficiency practices. These research aims
to identify the main entry barriers for the manufacturing industry in the department
of Ica.
The research was carried out with a qualitative study with descriptive
statistics, focusing on interviews with managers, visits to plans and video recordings,
all of it with the objective of understanding and describe the experience, difference
and similarities common to the secondary sector, this way identifying the main
practices
These research was developed with a sample of 35 managers from the most
research aims to identify the main entry barriers for the manufacturing industry in
the department of Ica. The study´s research shows that the implementation of eco-
efficiency is hinder for entry barriers like the market, training, technology, financing
and legislation.
vii
Tabla de contenidos
Referencias ....................................................................................................................... 28
1
Lista de Tablas
Lista de Figuras
Capítulo I: Introducción
1.1 Antecedentes
empresas, es decir del consumo meramente material y económico, se está dando paso
Varela (2007) definió producción más limpia como una estrategia que aplicada
producción más limpia y a la vez eficiente es aquella que integra procesos, productos
Es una tendencia global, que los países alienten al sector manufacturero a que
apliquen prácticas de producción más limpia, puesto que ya son políticas de estado la
(1997), nos señala que ineficaces prácticas en los procesos productivos genera un
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desempeño ambiental.
modelos similares de países tales como Costa Rica, Colombia, Chile y Ecuador, sin
enfocar a las autoridades del sector sobre las dificultades que en la práctica enfrentan
producción más limpia , pero no ha sido suficiente para que el sector estudiado las
sector de PYMES no sólo del sector manufactura de Ica, sino tener iniciativa para
peruano. En el mismo sentido lo señalo el Ministerio del Ambiente del Perú (2009)
ecoeficientes.
El bajo interés de las PYMES del sector manufactura del departamento de Ica
de aplicar prácticas ecoeficientes en sus procesos, pese a constituir una vía segura
y/o externas que se encuentran este sector de las PYMES manufactura, a efectos de
es costoso.
“La ecoeficiencia es una gestión empresarial que une economía con ecología,
es decir aumentar la producción pero con menos carga ecológica que la actual”
Las prácticas ecoeficientes son aquellas mediante las cuales las empresas
1.3.1 Objetivo
departamento de Ica
la siguiente pregunta:
¿Cuáles son las barreras externas y/o internas que dificultan la adopción de
Es importante porque son escasos los estudios que permitan identificar las
Costa Rica, Colombia, Chile y Ecuador. Siendo así, el fin de la investigación ofrece
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(2012) resaltó, respecto del estudió que realizo en las PYMES de Quito- Ecuador,
Estado Peruano para implantar lineamientos y brindar apoyo adecuado para fomentar
empresarial eficientes.
las que se cruzan al intentar aplicar practicas ecoeficientes; teniendo como estrategia
similitudes del sector, identificando así las principales barreras internas y externas en
1.6 Limitaciones
características al ser una investigación cualitativa; (b) se asume que las respuestas de
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los encuestados son veraces, y corresponde con la realidad del problema observado;
(c) pese a lo sencillo del lenguaje empleado, los informantes no entiendan los
1.7 Delimitación
del departamento de Ica, teniendo como participantes del estudio a treinta y cinco
1.8 Resumen
clientes que no sólo se preocupan por generar ingresos, sino que cuidan el medio
ambiente en el que se desarrollan. En igual sentido Valera (2003) señaló que las
empresas tienen que estar atentas y superar barreras ante las nuevas tendencias si
quieren ser sostenibles en el tiempo. Las PYMES del sector manufactura del
Barreras de Entrada
Marcha, que identificó las principales barreras u obstáculos que enfrentan las
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sustenta en cuatro partes: (a) Análisis del contexto, (b) Ecoeficiencia, y prácticas
vivencias” (p.493).
3.2 Participantes
3.4 Instrumentos:
representada:
participante.
ambiental ambiente?
• Experiencias ecoeficientes?
investigador no debe:
Deseamos describir las barreras que enfrentan los participantes, se usará una
profundamente.
Entrevista 1
Entrevista 2
gerentes adoptar prácticas ecoeficientes, tenemos que buscar respuestas similares que
facilidades de tasas.
tecnología limpia.
ecoeficientes.
actual del país respecto a producción más limpia identificando barreras de acción,
3.7 Resumen
concentra en identificar cuáles son las principales barreras que hacen que las Pymes
tiene que tener fiabilidad de lo investigado así que tenemos que buscar alguna otra
Referencias
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