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de la innovación en la función
pública: El caso
Juan C. Bermúdez Mora** de Costa Rica*
Causas de las
ineficiencias del
mercado de la
Inventario de las fuen- tecnología, la I+D
tes y formatos de la pública y la
Las actividades y
infraestructura, recursos transferencia de
buenas prácticas
económicos y humanos la tecnología
de innovación
en el SNI para el éxito hacia empresas.
tecnológica y no
de los procesos de tecnológica que
innovación tecnológica hacen a una
en las empresas. empresa exitosa e
innovadora.
Dinámica de la innova-
ción pública, ciudades
Relación entre agentes creativas, factores para
del SNI a nivel interna- Política lograr entornos innova-
cional, regional, Científica- dores, patrones de
nacional y local en la Tecnológica innovación no tecnológi-
dimensión política, ca y políticas públicas
institucional y social. para instituciones inno-
vadoras del sector
público.
EL ECOSISTEMA EMPRESARIAL
EL ECOSISTEMA PÚBLICO
MODELO ATIC
COSTA RICA
EN PORCENTAJES
Papel de la administración
Fuente: IDESPO, Universidad Nacional. pública
COSTA RICA
EN PORCENTAJES
La innovación en la organización es el
81,1 83,0 52,9
resultado de una interacción colectiva
CUADRO No. 4
COSTA RICA
EN PORCENTAJES
CUADRO No. 5
COSTA RICA
EN PORCENTAJES
Sector público
Definición de innovación Año 2005
(n=145)
Otros 3,5
Total 100,0
CUADRO No. 6
COSTA RICA
EN PORCENTAJES
CUADRO No. 7
COSTA RICA
EN PORCENTAJES
CUADRO No. 8
COSTA RICA
EN PORCENTAJES
CUADRO No. 9
COSTA RICA
PORCENTAJES
COSTA RICA
EN PORCENTAJES
COSTA RICA
EN PORCENTAJES
COSTA RICA
OPINIONES A FAVOR DE ALGUNAS AFIRMACIONES
SOBRE LAS PRÁCTICAS DE INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
EN PORCENTAJES
Sector público Sector público Sector
Año 2005 y privado académico
Prácticas
(n=145) Año 2005 Año 2006
(n= 300) (n=68)
Adapta nuevas tecnologías a las nece-
82,6 82,7 75,0
sidades de la organización
Cambia o mejora los métodos de traba-
77,0 82,0 80,1
jo actuales
Introduce innovaciones de productos y
75,5 77,3 79,4
procesos
Desarrolla productos y servicios nuevos 70,4 72,3 78,0
Imita a la competencia en materia de
41,8 43,7 25,0
innovación
Fuente: IDESPO, Universidad Nacional.
CUADRO No. 13
COSTA RICA
ACCIONES EN MATERIA DE INNOVACIÓN QUE “SIEMPRE”
SE PONEN EN PRÁCTICA EN LAS ORGANIZACIONES
EN PORCENTAJES
Sector público Sector público
Año 2005 y privado
Acciones
(n=145) Año 2005
(n= 300)
Estrategias de trabajo nuevas o muy cambiadas 39,3 40,7
Cambia la apariencia o imagen en sus productos o
35,7 37,0
servicios
Cambia sensiblemente sus estrategias para comerciali-
30,8 36,3
zar productos o servicios
Estructuras organizativas nuevas o muy cambiadas 30,3 28,7
Técnicas de administración avanzadas 28,2 34,0
Fuente: IDESPO, Universidad Nacional.
CUADRO No. 14
COSTA RICA
EN PORCENTAJES
COSTA RICA
EN PORCENTAJES
COSTA RICA
RAZONES POR LAS QUE “SI PARTICIPARON” LAS PERSONAS
EN EXPERIENCIAS DE INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
EN PORCENTAJES
COSTA RICA
EN PORCENTAJES
COSTA RICA
PERCEPCIÓN SOBRE EL NIVEL DE LA INNOVACIÓN
EN LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR PRIVADO
(1 ES UN NIVEL BAJO Y 5 ES UN NIVEL ALTO)
EN PORCENTAJES
Tipo de innovación 1 2 3 4 5
CUADRO No. 19
COSTA RICA
PERCEPCIÓN SOBRE EL NIVEL DE LA INNOVACIÓN
EN LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR PÚBLICO
(1 ES UN NIVEL BAJO Y 5 ES UN NIVEL ALTO)
EN PORCENTAJES
Tipo de innovación 1 2 3 4 5
CUADRO No. 20
COSTA RICA
GRÁFICO No. 5
MODELO DE ANÁLISIS
Sector
Obstáculos privado
Papel del Estado
Orígenes Legislación
Universidades Formación de
RR.HH. RR.HH. Sector
Trabajo en equipo Directrices para público
Responsabilidad innovar
del puesto No le corresponde
Interés personal al departamento