Generación de conocimiento. resultará, ahora sí, útil para aquellos que la requieren, por ello la publicaremos.
Una vez que se tiene la información
se debe proceder a filtrarla, Captura / adquisición. reconocer lo que es importante y lo que no, se debe analizar y validar, también se pueden involucrar elementos humanos y automáticos.
En esta fase se crea o desarrolla un
Organización. conocimiento necesario que hasta el momento no se tiene.
Después de haber seleccionado,
organizado, categorizado y relacionado la información, la Búsqueda / utilización. debemos poner a disposición de quienes la necesitan, un ejemplo típico es un buscador de internet o un filtro de una base de datos.
Esta etapa consiste en la importación
Publicación. y la recolección de la información, para ello se puede utilizar elementos típicamente humanos o automáticos como las bases de datos.
Quien la necesite, podrá acceder a la
Distribución. información publicada, que ya está convertida en material que al interactuar con la persona le permitirá crear conocimiento. Ahora, se iniciará un nuevo ciclo basado en un nuevo conocimiento que no se tiene pero que resulta necesario. 1. Que es gerencia del conocimiento.
Consiste en verdades, creencias, perspectivas, conceptos, juicios,
expectativas y metodologías. Así como también podría definirse como una combinación de información, contexto y experiencia.
Lo primero que se debe saber es que existen dos tipos de conocimiento.
Tácito que puede ser transferido mediante conversaciones informales
entre compañeros o a través de una instrucción personal Explícito que es definido como aquel que puede ser capturado físicamente, puede ser codificado o almacenado electrónicamente e implica hechos, ideas, teorías, rutinas, manuales e instructivos.
2. Mencione algunas ventajas de la gerencia del conocimiento.
Una gestión estratégica más eficaz, gracias al conocimiento de las mejores
estrategias, técnicas, prácticas y soluciones. Aumento de la eficiencia y la productividad con más colaboración y el uso de los procesos más adecuados. Incremento del trabajo en equipo, de la innovación y de la búsqueda de soluciones creativas. Disminución del desfase del aprendizaje y más obtención de conocimientos de una forma sistemática. Aceleración de la curva de productividad de los nuevos empleados a través de la formación asertiva y el acceso a los datos, a la información y al conocimiento que necesitan. Estandarización de los procesos y acceso rápido a la información, tornando más inteligente la tomada de decisiones.