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PROYECTO DE NEGOCIO

Proyecto:

“PRODUCTOS ARTESANALES A BASE DE BAMBÚ”

Miembros Integrantes:

 MARCOS CORDOVA, Mariana Anabel


 TASAYCO MUCHAYPIÑA, Perla Tamara
 VENTURA VELASQUEZ, Alexandra Yasmin
 GUTIERREZ MUCHAYPIÑA, Mary Cielo
 MERMA MENDOZA, Víctor Alejandro
 GALA ACHARTE, José Fernando

Docente Responsable:

María del Carmen GARCÍA GUERRA

INSTITUCION EDUCATIVA 22234 CRUZ BLANCA

2018
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
PLAN DE NEGOCIO I.E 22234 CRUZ BLANCA

RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto busca evaluar económica y financieramente la viabilidad de la puesta en
marcha de un negocio comunal en el barrio de “Cruz Blanca”, distrito de Chincha Alta, provincia
de Chincha.
Dentro de vuestro grupo de promotores existen estudiantes que provienen de familias de
artesanos de la zona con años de experiencia dentro del rubro artesanal, lo que permite definir
la diferencia con los demás productos producidos a base de este material.
Los puntos de expendios de productos artesanales a base de Bambú son muy reducidos dentro
de nuestra provincia y carecen de variedades innovadoras presentando las mismas piezas
artesanales por años y de muy baja calidad. Y se aprecia una alta demanda de productos hechos
a base de Bambú por la cantidad de turistas que visitan nuestra provincia muy aparte una gran
cantidad de pobladores de las zonas rurales de nuestra provincia utilizan estos productos dentro
de su vida cotidiana. Bajo esta hipótesis se prevé el éxito de la elaboración y distribución de estos
productos con un alto estándar de calidad y buena atención.
Se ha decidido ubicar nuestro local dentro del local de la Institución Educativa el cual cuenta con
espacios suficientes para el desarrollo de nuestra exhibición.

I. PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO

NOMBRE DEL EMPRENDIMIENTO: Productos artesanales a base de Bambú

CARACTERISTICAS
 Variedad de diseños
 Diversidad de tamaño de los productos
 Diversos tipos de acabados.
VENTAJAS:
 Bambú seleccionados y acabados duraderos
 Productos de calidad con costos accesibles.

Los productos artesanales a base de Bambú es una empresa innovadora, dedicada a brindar al
público una variedad de productos que satisfagan las necesidades de los consumidores.
Para este negocio, se ha elaborado una estrategia de largo plazo, definiendo los objetivos
necesarios a alcanzar.

VISIÓN
Nuestra visión es entrar al mercado de productos artesanales de la provincia, teniendo como
elemento clave es la variedad de productos elaborados con este material que cree un impacto
dentro del público consumidor., buscando oportunidades de desarrollo y de esta manera poder
expandirse y generar en los pobladores de nuestra zona la innovación en la elaboración de
productos artesanales.

MISIÓN
Nuestra misión es satisfacer las más altas exigencias en estándares de calidad de nuestros
clientes ofreciendo variedad y calidad en la elaboración de nuestros productos, generando
empleo a gente joven de nuestra zona.

VALORES
- Llegar al mercado local ofreciendo calidad total con nuestros productos y así lograr la
confianza de nuestros clientes.
- Poner en práctica la perseverancia, frente a las dificultades que se presenten en nuestro
negocio.
- Ser honestos con nuestros clientes, brindándoles productos de calidad y de gran duración.
- Estar dispuestos y con actitud positiva a los cambios que permitan enrumbar a nuestro
negocio al éxito.
- Respetar las exigencias y normas para así contribuir con el crecimiento de nuestro negocio,
armonía con nuestros clientes y con todas las personas que interactúan con nuestra
microempresa.
- Trabajar en conjunto, dentro de un clima laboral excelente que permita lograr la buena marcha
de nuestro negocio.

II. CLIENTES
2.1 OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO.
Una de las dificultades que afrontan los turistas al llegar a nuestra provincia es que no
existe un punto de expendio de productos elaborados a base de Bambú, y en los que
expenden estos productos no presentan una diversidad que satisfaga las necesidades de
estas personas.
Asimismo según las estadísticas de cada 10 turistas, 08 buscan productos artesanales de
la zona como son los elaborados a base de Bambú.
Por lo que conocedores de este problema y la generación de una necesidad de adquirir
productos artesanales a base de Bambú, surge la creación de la elaboración de productos
innovadores y de alta calidad como son los “PRODUCTOS ARTESANALES A BASE DE
BAMBÚ”.

2.2 PERFIL DEL CLIENTE


Ofrecemos el producto principalmente para ser adquiridos por los turistas tanto locales,
nacionales e internacionales. Potenciales compradores las personas de zonas rurales que
adquieren productos a base de bambú para el desarrollo de su vida cotidiana. El número
total de clientes es de 2500 turistas mensuales que reciben la provincia y 19000
pobladores de las zonas rurales.1

III. PROCESO PRODUCTIVO


Nuestro producto está elaborado a base de bambú, producto que se encuentra en gran cantidad
en nuestra provincia por ser de muy buena calidad y ser accesible a la fabricación de productos
artesanales, los cuales han sido usados por nuestros antepasados en la elaboración de sus
materiales de trabajo y uso diario, es un producto ecológico libre de contaminación que beneficia
el ecosistema de nuestra provincia.
Su venta tendrá gran impacto dentro del mercado Chinchano, teniendo en cuenta que existe un
nicho aun no satisfecho en cuanto a variedad de productos artesanales elaborados a base de
bambú, es sostenible en el tiempo por cuando se trata de un producto innovador y en algunos
casos son de uso diario por las personas y el costo está al alcance del sector popular y clase
media.
Consideramos como estrategia de promoción la inclusión de nuestro producto dentro del mapa
de google como punto de acceso turístico dentro de la provincia de Chincha, luego spot radiales
en medios escritos y redes sociales.

3.1 ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.

1
Op- Cit.
Los procesos básicos que se realizan para la elaboración de los “PRODUCTOS
ARTESANALES A BASE DE BAMBÚ” se han bosquejado en el presente Diagrama de
Operaciones y Procesos.

ESQUEMA DEL PROCESO PRODUCTIVO DE ARTESANIAS A BASE DE BAMBÚ CON CRITERIOS DE CALIDAD

Elaboramos las mejores artesanías con calidad y mayor durabilidad.

CORTE DEL BAMBÚ: SELECCIÓN DEL BAMBÚ: SECADO DEL BAMBÚ:


Buscamos y recolectamos el bambú Después del corte seleccionamos el Tendemos el bambú recolectado
de mayor tamaño y los más bambú por tamaño y grosor y para el secado que dura entre una a
resistentes. pasamos al tendido para el dos semanas.
desverdizado que dura 4 días.

LIMPIADO DEL BAMBÚ: CORTADO A MEDIDA DEL LIJADO DE PIEZAS DE


Seleccionamos las baras del bambú BAMBÚ: BAMBÚ:
según el tamaño, cortamos y Una vez limpio el bambú se corta a El bambú cortado a medida es lijado
limpiamos. medida del producto a elaborar. para proceder al armado del
producto.

ARMADO Y ACABADO DE CONTROL DE CALIDAD: DARNOS A CONOCER:


LOS PRODUCTOS: Nuestros productos son 100%
Aquí hacemos el control de calidad artesanales y los difundimos
Teniendo los insumos listos como el
minucioso de los productos mediante las redes sociales, ferias,
bambú pasamos a la elaboración de
terminados que saldrán a la venta. etc.
nuestros productos y dar el acabado
como el quemado y barnizado del
bambú.
DIAGRAMA DE OPERACIONES Y PROCESOS (DOP) PARA LA PREPARACION DE LOS
“TEJIDOS ARTESANALES A BASE DE BAMBÚ”

Selección de
insumos y equipos:

Control - Seleccionar y separar:

Retirar bambús defectuosos:

Corte de bambú a medida:

Control:

Elaboración y acabado de los


productos artesanales:

Control - Presentación y Atención al


Cliente:
IV. FINANZAS

COSTOS DE PRODUCCION: PORTA RETRATOS DE BAMBU


PRECIO DE VENTA DEL PRODUCTO

CANTIDAD DE PRODUCCION VENTAS ESTIMADAS AL MES


PRODUCTO PRECIO UNITARIO
MENSUAL EN S/.

PORTA RETRATOS 8 Unidades S/. 15,00 S/. 120,00

A. COSTO DE PRODUCCION

REQUERIMIENTO CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL COSTO FIJO COSTO VARIABLE


Local 1 unid S/ 10,00 S/ 10,00 S/ 10,00
Bambu delgado 50 unid S/ 0,25 S/ 12,50 S/ 12,50
Pegamento 6 unid S/ 3,00 S/ 18,00 S/ 18,00
Barniz 6 unid S/ 2,00 S/ 12,00 S/ 12,00
Mano de obra (destajo x botella) 8 unid S/ 2,00 S/ 16,00 S/ 16,00
TOTAL S/ 68,50 S/ 26,00 S/ 42,50

B. PROYECCIÓN DE INGRESOS Y ANALISIS DE RENTABILIDAD

MES ENE FEB MAR APR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Ventas (kg) 0 8 8 8 8 8 8 8 8 10 10 10
Precio 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
Total ingresos 0 120 120 120 120 120 120 120 120 150 150 150

C. ANALISIS DE RENTABILIDAD
FLUJO DE CAJA
MES ENE FEB MAR APR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Total
Ingresos 0,0 120,0 120,0 120,0 120,0 120,0 120,0 120,0 120,0 150,0 150,0 150,0 1410,0
Costos fijos 26,0 26,0 26,0 26,0 26,0 26,0 26,0 26,0 26,0 26,0 26,0 26,0 312,0
Costos variables 42,5 42,5 42,5 42,5 42,5 42,5 42,5 42,5 42,5 42,5 42,5 42,5 510,0
Costos totales (Egresos) 68,5 68,5 68,5 68,5 68,5 68,5 68,5 68,5 68,5 68,5 68,5 68,5 822,0
Saldo del mes (ingreso-costo) -68,5 51,5 51,5 51,5 51,5 51,5 51,5 51,5 51,5 81,5 81,5 81,5 588,0
Saldo acumulado -68,5 -17,0 34,5 86,0 137,5 189,0 240,5 292,0 343,5 425,0 506,5 588,0

D. RENTABILIDAD

RENTABILIDAD

Saldo acumulado
% RENTABILIDAD = final
Costos totales

% RENTABILIDAD = 588,0
822,0

% RENTABILIDAD = 0,7153

% RENTABILIDAD = 72 %
COSTOS DE PRODUCCION: CAMA 1 1/2 PLAZA
PRECIO DE VENTA DEL PRODUCTO

VENTAS ESTIMADAS AL MES EN


PRODUCTO CANTIDAD DE PRODUCCION MENSUAL PRECIO UNITARIO
S/.

CAMAS 2 Unidades S/. 130,00 S/. 260,00

A. COSTO DE PRODUCCION

REQUERIMIENTO CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL COSTO FIJO COSTO VARIABLE


Local 1 unid S/ 10,00 S/ 10,00 S/ 10,00
Bambu grueso 60 unid S/ 0,50 S/ 30,00 S/ 15,00
Lija 3 unid S/ 2,00 S/ 6,00 S/ 6,00
Pernos grandes 16 unid S/ 0,70 S/ 11,20 S/ 11,20
Marroquin para enchape 4 unid S/ 16,00 S/ 64,00 S/ 64,00
Barniz 4 unid S/ 10,00 S/ 40,00 S/ 40,00
Mano de obra (destajo x botella) 2 unid S/ 15,00 S/ 30,00 S/ 30,00
TOTAL S/ 191,20 S/ 40,00 S/ 136,20

B. PROYECCIÓN DE INGRESOS Y ANALISIS DE


RENTABILIDAD
MES ENE FEB MAR APR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Ventas (kg) 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Precio 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
Total ingresos 0 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260
C. ANALISIS DE RENTABILIDAD

FLUJO DE CAJA
MES ENE FEB MAR APR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Total
Ingresos 0,0 260,0 260,0 260,0 260,0 260,0 260,0 260,0 260,0 260,0 260,0 260,0 2860,0
Costos fijos 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 480,0
Costos variables 136,2 136,2 136,2 136,2 136,2 136,2 136,2 136,2 136,2 136,2 136,2 136,2 1634,4
Costos totales (Egresos) 176,2 176,2 176,2 176,2 176,2 176,2 176,2 176,2 176,2 176,2 176,2 176,2 2114,4
Saldo del mes (ingreso-costo) -176,2 83,8 83,8 83,8 83,8 83,8 83,8 83,8 83,8 83,8 83,8 83,8 745,6
Saldo acumulado -176,2 -92,4 -8,6 75,2 159,0 242,8 326,6 410,4 494,2 578,0 661,8 745,6

D. RENTABILIDAD

RENTABILIDAD

% RENTABILIDAD = Saldo acumulado final


Costos totales

% RENTABILIDAD = 745,6
2114,4

% RENTABILIDAD = 0,3526

% RENTABILIDAD = 35 %
COSTOS DE PRODUCCION: MESA DE CENTRO
PRECIO DE VENTA DEL PRODUCTO

VENTAS ESTIMADAS AL MES EN


PRODUCTO CANTIDAD DE PRODUCCION MENSUAL PRECIO UNITARIO
S/.

Mesa de centro 5 Unidades S/. 50,00 S/. 250,00

A. COSTO DE PRODUCCION

REQUERIMIENTO CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL COSTO FIJO COSTO VARIABLE


Local 1 unid S/ 10,00 S/ 10,00 S/ 10,00
Bambu grueso 40 unid S/ 0,50 S/ 20,00 S/ 20,00
Vidrio 5 unid S/ 12,00 S/ 60,00 S/ 60,00
Pernos 20 unid S/ 0,40 S/ 8,00 S/ 8,00
Lija 4 unid S/ 2,00 S/ 8,00 8,00
Pegamento 5 frasco S/ 3,00 S/ 15,00 S/ 15,00
Barniz 4 bot S/ 5,00 S/ 20,00 S/ 20,00
Mano de obra (destajo x botella) 5 unid S/ 10,00 S/ 50,00 S/ 50,00
TOTAL S/ 191,00 S/ 60,00 S/ 131,00

B. PROYECCIÓN DE INGRESOS Y ANALISIS DE


RENTABILIDAD
MES ENE FEB MAR APR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Ventas (kg) 0 5 5 5 5 5 7 5 5 8 8 8
Precio 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Total ingresos 0 250 250 250 250 250 350 250 250 400 400 400
C. ANALISIS DE RENTABILIDAD

FLUJO DE CAJA
MES ENE FEB MAR APR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Total
Ingresos 0,0 250,0 250,0 250,0 250,0 250,0 350,0 250,0 250,0 400,0 400,0 400,0 3300,0
Costos fijos 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 720,0
Costos variables 131,0 131,0 131,0 131,0 131,0 131,0 131,0 131,0 131,0 131,0 131,0 131,0 1572,0
Costos totales (Egresos) 191,0 191,0 191,0 191,0 191,0 191,0 191,0 191,0 191,0 191,0 191,0 191,0 2292,0
Saldo del mes (ingreso-costo) -191,0 59,0 59,0 59,0 59,0 59,0 159,0 59,0 59,0 209,0 209,0 209,0 1008,0
Saldo acumulado -191,0 -132,0 -73,0 -14,0 45,0 104,0 263,0 322,0 381,0 590,0 799,0 1008,0

D. RENTABILIDAD

RENTABILIDAD

% RENTABILIDAD = Saldo acumulado final


Costos totales

% RENTABILIDAD = 1008,0
2292,0

% RENTABILIDAD = 0,4398

% RENTABILIDAD = 44 %
V. IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL

Valorar el producto oriundo de la zona, con alta importancia, asimismo la


producción de esta materia ayudara a más comunidades que suelen cosechar este
tipo de material. Estamos reduciendo muchos materiales contaminantes del medio
ambiente, por un producto más natural y con casi 0 contaminación.
Este proyecto también generara empleos en la población, el cual sería una
fuente de ingresos importantes para los desempleados.

VI. SOSTENIBILIDAD:

Estos productos serán producidos por los estudiantes de la II.EE. Cruz Blanca,
siendo distribuido en tiendas de productores/ asociaciones; Asimismo se realizará
convenios con el gobierno local para la participación en ferias (venta de producto).

Algunas imágenes del proyecto