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DIRRECCION
DIVISION DE TRABAJO
ASIGNACION DE RESPOSABILIDAD Y AUTORIDAD
ESTABLECIMIENTO DE ESTADARES Y METODOS
PERFILES DE PUESTOS
DIRRECCION:
La Dirección es uno de las subelementos básicas del control interno de cualquier
empresa, ya que esta es la función primordial de la entidad o persona que tiene la
misión de:
Dirigir las actividades en la institución o en un área específica. Coordinar el uso de
los recursos disponibles en el área para cumplir en objetivo institucional. Esto se
aplica al control interno informático ya que el titular de la entidad o persona
responsable de dirigir el área de sistema de la empresa tiene la responsabilidad de
ejercer la autoridad en la conducción de las funciones y actividades del personal de
dicha área así como la coordinación de los recursos informáticos que le permite
satisfacer los requerimientos de sistema de la empresa, este subelemento permite
determinar de manera correcta los niveles de autoridad y responsabilidad que se
necesitan en la estructura organización del área de sistemas, con el fin de poder
supervisar y avaluar el cumplimiento de las funciones y el buen desempeño de las
actividades del personal asignado asignado a esos puestos .
Supervisión de Actividades:
Asignación de Actividades:
Definición clara y concreta de todas las funciones, tareas y operaciones de
cada puesto. Este se aplica cuando la Dirección instituye una definición clara
y concreta de todas las funciones tareas y operaciones de cada puesto con
el fin de cumplir de manera adecuada con los objetivos del área de Sistemas.
Co ello se busca garantizar el procesamiento adecuado de la información de
la empresa por esa razón, se tiene que diseñar lo más correctamente posible,
las actividades de cada uno de los puestos que integra la estructura de la
organización del área de Sistemas.
La Distribución de recursos:
Es la asignación que se hace de los recursos informáticos disponibles con el
propósito que los empleados de esta área cumplan eficientemente con las
actividades o tareas que tienen encomendadas, con ello se busca la equidad
y disponibilidad necesarias que respalden el cumplimiento de las funciones
de los centros de cómputo asi como el mejor procesamiento de la información
de la empresa .
DIVISION DE TRABAJO:
Are de Operación:
Como su nombre lo indica es el área encargada de realizar la operación,
procesamiento y uso de los sistemas computacionales, asi como la asignación de
sus recursos íntegros para servicio de los usuarios y de las áreas de la empresa.
Area de Telecomunicaciones:
Es la Unidad Administrativa responsable de llevar a cabo todos los servicios de
comunicación, Interna o externa, del sistema, ya sea dentro del propio centro de
computo a travez de interconexiones, redes de comunicación o de cualquier otro
sistema, o con otras actividades similares a través de sistemas de comunicación
externos, tales como redes MAN, WAN, internet, Fax- modem, tele conferencias,
teleprocesamiento de Información o de cualquier otro dispositivo de comunicación.
Are de Administracion:
Es la unidad que se encarga de brindar todo apoyo de tipo administrativo que
requiere el centro de computo, a fin que pueda realizar con eficiencia y eficacia
todas sus funciones
ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
Es la asignación de las líneas de Autoridad por puesto y el establecimiento de los
limites de responsabilidad que tendrá cada uno de estos, incluyendo los canales
formales de comunicación. Delimita claramente la Autoridad y responsabilidad que
tendrá cada integrantes de cada area para tener un mejor desarrollo de las
actividades funciones y tareas por lo que el procesamiento de información de la
empresa será mas eficiente y eficaz.
Are de Administración:
Es la Unidad que se encarga de brindar todo el apoyo de tipo administrativo que
requiere el centro de computo, a fin que pueda realizar, con eficiencia y eficacia,
todas sus funciones .
El estudio de esta propuesta generalizada de actividades del área de sistema nos
permite tener una visión mas clara dela necesidad de hacer una división de trabajo
dentro de un centro de computo
Establecimiento De Estándares Y Métodos
PERFILES DE PUESTOS
Este elemento del control interno informático ayuda a identificar y establecer los
requisitos, habilidades, experiencia y conocimientos específicos que necesita tener
el personal que ocupa un puesto en el área de sistemas. Se debe de considerar
dentro del perfil de puestos cada una de las características que deben poseer
quienes ocupan los puestos que integran la estructura de organización del centro
informático de la empresa. Aunque la existencia de este documento es fundamental
para el control interno informático a veces quienes dirigen estas áreas de sistemas
dejan de utilizarlo debido a que no es fácil definir perfiles de puestos en un centro
de cómputo, porque desconocen su utilidad o simplemente porque ignoran la
importancia de considerar en su diseño los siguientes aspectos:
La forma de operación establecida para cada puesto, de acuerdo con los
sistemas de cómputo de la empresa.
Las necesidades de procesamiento de datos, desde la captura hasta la
emisión de resultados.
La configuración de los equipos, instalaciones y componentes del área de
sistemas, incluyendo su arquitectura y la forma de administración de los
mismos.
La manera cómo influye esta delineación en el uso de los recursos
informáticos tanto de hardware y software como de los recursos técnicos de
comunicación y del propio factor humano informático especializado.
Con el perfil de puestos se pretende estandarizar hasta donde es posible, los
requisitos mínimos que se deben contemplar para cada uno de los puestos del
centro informático.
Es trascendental destacar la importancia del uso del perfil de puestos para la
selección adecuada del personal que ocupara los puestos dentro del área de
sistemas, debido a que en este documento se establecerán en forma precisa y
correcta las características, conocimientos y habilidades que deberán tener
quienes ocupen dichos puestos. Esto será la garantía de un desarrollo eficiente
y eficaz de las funciones y actividades de cada puesto.