Вы находитесь на странице: 1из 17

CC2121-170-3-PRO-005

PROCEDIMIENTO MONTAJE EQUIPOS


ELECTRICOS

REVISION EMPRESA CONTRATISTA

Elaborado
Revisado
Revisado
Revisado
Aprobado

Nombre

Cargo

Fecha

Firma

ESTATUS FINAL DEL DOCUMENTO


SEG�N REQUERIMIENTOS GP - MLP

1.- Sin Observaciones.


///

2.- Con Observaciones menores, corregir y reingresar en plazo m�ximo de 10 d�as


corridos.

3.- Con Observaciones Mayores, no apto para construcci�n.

Revisi�n
Fecha
Modificaciones

�NDICE

1. OBJETIVO.
2. ALCANCE.
3. DOCUMENTOS APLICABLES
4. DEFINICIONES.
5. RESPONSABILIDADES.
6. RECURSOS NECESARIOS.
7. DESCRIPCI�N DEL PROCESO (METODOLOG�A DE TRABAJO)
8. CALIDAD
9. SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
10. MEDIO AMBIENTE
11. REGISTROS
12. ANEXOS
1. OBJETIVO
* Objetivo general del documento.
Este procedimiento establece la metodolog�a de trabajo y normas que asegura la
buena ejecuci�n del montaje de equipos el�ctricos, que requieran ser instalado en
obras que contemple el proyecto. Adem�s, asegurar la calidad en la entrega del
servicio, controlando todas las etapas de montaje.

* Objetivo especifico
* Estandarizar un Procedimiento acorde al desarrollo de los trabajos y a las
exigencias internas del cliente que combinen los aspectos cr�ticos,
especificaciones t�cnicas y de calidad, registros y etapas de ejecuci�n, que lleven
a cumplir con los est�ndares y plazos estipulados.
* Generar un procedimiento que controle y/o elimine los actos y condiciones sub
est�ndares que puedan provocar da�os al personal, equipos, infraestructura, medio
ambiente, mediante su aplicaci�n en las diferentes etapas que comprenden los
trabajos a desarrollar.
* Mantener informado al personal sobre la metodolog�a de trabajo con el fin de
lograr un producto que cumpla con la calidad y condiciones acordadas, satisfaciendo
las expectativas de MLP.
* Realizar una metodolog�a segura para permitir un buen desarrollo de la actividad,
tanto para el personal, instalaciones y equipos involucrados.

2. ALCANCE

Este procedimiento ser� difundido y aplicado a todo el personal de PIPING CHILE que
Intervenga directa o indirectamente en el Contrato CC-1236 �Conducci�n de Aguas
desde Pozos de Drenaje Mina��, tanto a supervisores, capataces como a trabajadores,
en la ejecuci�n de los trabajos de montaje de equipos El�ctricos y al personal que
realiza trabajos en �reas adyacentes. Desde la entrega de los equipos y accesorios
el�ctricos para ser montados, hasta la entrega de los equipos y accesorios para las
pruebas funcionales.

3. DOCUMENTOS APLICABLES
* IT-GR-PR-006, Uso de AST
* PE-GR-007 Manipulaci�n de Sustancias Peligrosas
* PE-GR-013 Equipos y Herramientas El�ctricas Port�tiles
* PE-GR-014 Herramientas Manuales
* PE-GR-016 Segregaci�n de �reas y Barreras duras
* IT-GR-PR-009 Housekeeping
* IT-GR-PR-010 Levantamiento Manual de Cargas
* IT-GR-PR-011 Equipos de Protecci�n Personal
* RO-GI-001, Maestro Emergencias MLP
* D.S. 594 - D.S. 132
* HVCC Gerencia de Proyectos
* HVCC Gerencia Planta y Relaves �rea Mauro
* Instructivo control de procesos de generaci�n, acumulaci�n, transporte y
disposici�n de residuos no peligrosos IT-MA-GMA-004
* Segregaci�n de residuos no peligrosos F-MA-GMA-002
* RO-GM-SET-003 Reglamento de Izage Rev 3.te
* HDS de producto desmoldante.
* HDS Hormig�n.
* Criterio de Dise�o.
* Especificaciones t�cnicas.
* Especificaciones T�cnicas de Instrumentos y Equipos
* Planos de construcci�n.
* NCH ELEC 4/2003
* Decreto Con Fuerza De Ley N� 4/20.018, De 2006, Del Ministerio De Econom�a,
Fomento Y Reconstrucci�n, Ley General De Servicios El�ctricos.
* NSEG 5, E.n. 71

4. DEFINICIONES.
* Transformador: Dispositivo el�ctrico que por inducci�n electromagn�tica
transfiere energ�a el�ctrica de uno o m�s circuitos, a uno o m�s circuitos a la
misma frecuencia, usualmente aumentado o disminuyendo los valores de tensi�n y
corriente el�ctricas
* Conductores de malla de tierra: Designa a los conductores enterrados
horizontalmente, utilizados para interconectar las varillas de puesta a tierra o
equipo similar, que conforman los electrodos de puesta a tierra de la subestaci�n
* Subestaci�n: Parte de una red el�ctrica, limitada a un �rea dada, incluyendo
principalmente terminales de las l�neas de transmisi�n o distribuci�n, equipamiento
(equipos de maniobra y control), edificaciones y transformadores. Una estaci�n
generalmente incluye dispositivos de seguridad y control (por ejemplo, protecci�n).
* Recinto de Operaci�n: Lugar destinado a la ubicaci�n del equipo el�ctrico de una
Subestaci�n interior, que esta f�sicamente separado o aislado de los espacios de
uso com�n y que es accesible exclusivamente a personal calificado. En el caso de
Subestaciones a�reas o Subestaciones modulares, su forma constructiva se
considerar� suficiente separaci�n con el medio ambiente.
*

5. RESPONSABILIDADES.

* Administrador de Obra, ser� el responsable de proveer los recursos necesarios


para el fiel cumplimiento de este procedimiento.
Liderar la implementaci�n y correcto funcionamiento de la organizaci�n en materia
productividad, calidad, salud, seguridad, medio ambiente, y comunidad.
Apoyar a los miembros de los equipos de trabajo para que el desempe�o individual o
grupal responda a las expectativas esperadas para lograr los objetivos de la
Empresa.

* Encargado de Calidad de Obra, ser� el responsable de generar los planes, la


documentaci�n necesaria y el control del proceso.

* Supervisor El�ctrico Difundir y dar a conocer al personal involucrado, el plan de


inspecci�n y ensayos, los procedimientos, instructivos, m�todos de trabajo y
protocolos asociados a los trabajos y/o actividades que estos realicen.
Instruir al personal en base a este procedimiento, dejando registro de ello.
Guiar y ayudar a confeccionar el HCI en junto con los trabajadores
involucrados en la tarea.
Coordinar al personal necesario y adecuado para la correcta ejecuci�n de los
trabajos y/o actividades.
Tener en su poder especificaciones t�cnicas, memorias de c�lculo, planos,
procedimientos, instructivos y protocolos vigentes, necesarios para la correcta
ejecuci�n de los trabajos y/o actividades.
Supervisar y controlar que los trabajos se realicen de acuerdo a las
especificaciones t�cnicas, memorias de c�lculo, planos, instructivos y
procedimientos de trabajo.
Confeccionar los protocolos asociados a cada trabajo, de manera inmediata una
vez que se ha concluido el trabajo o durante el desarrollo de este si aplica.
Cumplir con la Pol�tica de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente.
Gestionar los permisos de trabajo, seg�n sea el caso.
*
* Asesor Prevenci�n de Riesgo, asesorara en el control de riesgos operacionales y
especificarlos en este procedimiento de trabajo seguro. Controlar� el cumplimiento
de los est�ndares aplicados a este procedimiento que se cumplan.
Asesorara a la l�nea de mando en las actividades de prevenci�n de riesgos
profesionales en terreno, y colaborar en la capacitaci�n de los trabajadores
involucrados para un buen desempe�o con respecto a las medidas de seguridad en
terreno.

* Capataces, Trabajadores y Operadores, ser�n de su responsabilidad, comprender la


capacitaci�n del presente procedimiento, preguntando a la l�nea de mando, si no
entiende algo.
Utilizar correctamente los equipos de protecci�n personal, herramientas adecuadas a
la actividad, cuidarlas y mantenerlas en buen estado. Adem�s, deber� informar en
caso deterioro de alguno de estos para su reposici�n.

6. RECURSOS NECESARIOS.

* Equipos, materiales
* Taladros
* Esmeril angular
* Niveles, estaci�n total o taqu�metro
* Destornilladores aislados
* Mu�equera porta herramientas
* Morral para herramientas
* Martillo
* Corta cable
* Marco sierra
* Lima plana, media ca�a y limat�n
* Medidor de aislaci�n
* Mult�metro
* Llave de torque
* Se�al�tica
* Plataforma de trabajo.
* Conos de seguridad y/o barreras
* Llaves:
- Punta corona (8-30mm)
- Ajustable
- Allen
- Estrella
-
* Alicates
- Universal
- Punta
- Cortante
* Camioneta
* Cami�n pluma, gr�a
* Eslingas, grilletes, perl�n
* Trepaderas
* Tablero de distribuci�n de enchufes de fuerza para faena.
Las herramientas deben estar inspeccionadas y codificadas de acuerdo al color de
cada mes.
* Dotaci�n personal
* Supervisor
* Capataz
* Maestros El�ctricos
* Operador cami�n pluma y/o gr�a
* Rigger
* Elementos de protecci�n personal

* Casco de seguridad
* Lentes de seguridad
* Guantes de cuero cortos y largos
* Guantes Hy-flex
* Zapatos de seguridad
* Barbiquejos
* Protector auditivo
* Mascara para gases y polvos
* Careta facial
* Arn�s de seguridad tipo paraca�das con cintur�n liniero
* Cuerda de vida
* Ropa T�rmica
* RECCO
* Bloqueador solar factor 50

7. DESCRIPCI�N DEL PROCESO


Difusi�n, capacitaci�n y evaluaci�n

El Supervisor y/o Capataz, proceder�n a realizar difusi�n y capacitaci�n del


procedimiento de trabajo, haciendo hincapi� en la secuencia operativa y an�lisis de
seguridad del trabajo de la actividad. En forma adicional, se proceder� a la
evaluaci�n discrecional dependiendo de la criticidad de la actividad.
Se debe realizar Registro de Capacitaci�n Interna con firma de todos los
participantes de la tarea.

Aspectos generales

Referente al equipo ser� fundamental tener la mayor cantidad posible de


informaci�n t�cnica. �sta se relacionar� con la instalaci�n, puesta en servicio y
mantenci�n proporcionada por el fabricante, como cat�logos, planos y todas aquellas
recomendaciones y advertencias en beneficio de un correcto transporte, montaje y
puesta en servicio del equipo.
El Jefe de Terreno planificar� el trabajo, en coordinaci�n con el Supervisor,
utilizando la siguiente documentaci�n:
- Instrucciones de montaje del fabricante (Cat�logos - Manuales).
- Planos del proyecto;
- Especificaciones t�cnicas;
- Instrucciones complementarias del cliente y
- Programa de trabajo.
El trabajo ser� ejecutado por una Cuadrilla de montaje, dirigida por un
Supervisor experimentado en montaje de equipos similares, siendo responsable del
trabajo el Jefe de Terreno.
Los equipos y herramientas con que se ejecutar� el trabajo ser�n las usuales para
este tipo de actividad y acordes a su aplicaci�n (precisi�n, capacidad, etc.).

Recepci�n del equipo

El equipo ser� recibido en obra por Piping Chile, mediante un registro que contiene
a lo menos los siguientes datos:
- Fecha de recepci�n.
- Identificaci�n del equipo (Tag Number y n�mero de Packing List).
- Suministrador: cliente, proveedor, asegurador, etc.
- Persona que recepciona.
- Registro de da�os o elementos faltantes.
Despu�s de recibir el equipo, se retirar�n de �l todos los embalajes, instrumentos,
partes y accesorios que se puedan extraviar, sustraer o deteriorar durante el
transporte o el montaje. Se inventariar�n y marcar�n los elementos retirados, para
luego ser almacenados en la bodega de terreno.
Montaje de Salas El�ctricas Prefabricadas y/o Existentes.
Una vez recibida la sala se verificar� que los protocolos, planos y documentos
entregados por el fabricante de �sta, est�n de acuerdo a ella. Luego se realizar�
el siguiente control:
* Verificar que el lugar de almacenamiento se encuentre libre de riesgos que puedan
ocasionar da�os a la Sala El�ctrica.
* Deber� efectuar la inspecci�n de la Sala El�ctrica en el momento que esta sea
entregada en terreno o en bodegas. La inspecci�n consistir� en verificar que
contenga todos los equipos de acuerdo a planos y una inspecci�n visual general de
la misma.
* Verificar� en terreno que las obras civiles necesarias para el montaje de sala
El�ctrica se encuentren terminadas antes de la instalaci�n de la Sala.
* El traslado de esta ser� mediante cami�n u otro medio de transporte adecuado.
* Las maniobras de montaje de la sala se realizar�n con gr�a y se verificar� el
correcto amarre a los puntos de levante de la misma, previo a la operaci�n de
izado.
* Una vez posicionada se verificar� la correcta nivelaci�n y se corregir� en caso
de ser necesario, para luego proceder a la fijaci�n de la sala mediante soldadura
entre las placas de anclaje montadas sobre los pilotes y el chasis de la Sala.
Montaje de subestaciones transformadoras y de maniobra a�reas.

El supervisor de servicio debe solicitar la informaci�n al cliente o al


fabricante del transformador, dependiendo del contrato (esta informaci�n incluye
planos, croquis de dimensiones, placa de caracter�sticas, caja de bornes, montaje,
etc.)
Las Subestaciones a�reas se instalar�n cumpliendo las disposiciones
constructivas de subestaciones, establecidas en la norma NSEG 5, o las
disposiciones que la reemplacen.
Posterior al montaje de postes, ferreter�a porta transformador e instalaci�n
de los conductores, se procede a la instalaci�n de los trasformadores y/o equipos
de maniobra a�reos.

Antes del traslado y posterior instalaci�n de un transformador a�reo y


equipos, se debe revisar su certificado de pruebas realizadas en laboratorios del
fabricante y adem�s se debe hacer un chequeo visual para asegurar que corresponda
al especificado, ya sea por especificaciones t�cnicas, n�mero de serie o por su
TAG. Cabe destacar que solo se instalara si todo lo anteriormente descrito cumple
en su totalidad con los requerimientos de proyecto.
Si las especificaciones antes revisadas cumplen lo solicitado, se debe
realizar el traslado del transformador sobre cami�n pluma, este debe ser bien
afianzado y protegidos sus bushing.
Una vez posicionado en el lugar en donde se debe instalar, se debe delimitar
el �rea con conos para asegurar que no existan riesgos al momento de la maniobra,
la cual debe ser dirigida por un rigger certificado, quien ser� el �nico que podr�
autorizar que alguien ajeno a la maniobra pueda ingresar al �rea.
Nadie debe seguir instrucciones a menos que sean impartidas por el rigger al
momento de izar los transformadores.
Estando el �rea bien se�alada y todos los documentos necesarios para realizar
la instalaci�n del transformador a�reo, se deben colocar los estrobos para izar el
equipo. Se debe asegurar que este quede firme y seguro para ser enganchado e izado
por el cami�n pluma. Una vez izado se procede a montar el transformador en su
posici�n (vigas o crucetas porta transformador). El maestro el�ctrico deber�
ascender por el poste, mediante trepaderas, y en todo momento asegurado por un
arn�s tipo paraca�das con cintur�n liniero afianzado a la cuerda de vida vertical
que se instal� en el poste seg�n el procedimiento CC2121-170-E-PRO-002
Procedimiento Montaje De Postes De Hormig�n. El cami�n pluma debe sostener los
equipos hasta que el maestro asegure que este centrado y bien afianzado. Una vez
correctamente afianzado se retiran las maniobras (estrobo, grilletes, etc.).

Finalmente se debe realizar la conexi�n del transformador, tanto en su lado de


media tensi�n como en su lado de baja tensi�n, dependiendo de las especificaciones
del proyecto.

El personal que deba trabajar en altura debe estar Instruido espec�ficamente en


este tipo de trabajo y en condiciones aptas para su labor, de acuerdo al
Procedimiento 08_PE-GR-PR-009 Trabajos en Altura

Todo lo relacionado con el embalaje del transformador ser� tratado de acuerdo a lo


indicado por personal de medioambiente del proyecto, los transformadores son de
procedencia nacional, tambi�n el embalaje, la madera es depositada en los
contenedores de desecho industrial que hay para ese efecto.

Lo anterior, debe quedar registrado en el protocolo instalaci�n de transformadores


(CR-ELE-10 Inspecci�n De Montaje De Subestaci�n Transformadora)
Montaje de Equipos El�ctricos
El montaje de transformadores, Switchgears, CCM�s, paneles de baja tensi�n,
equipos de control, comando, iluminaci�n etc. se realizar� conforme a los planos
correspondientes y a los manuales de instrucciones de montaje entregados por el
fabricante del equipo.

Para la determinaci�n del procedimiento de manejo y transporte de los equipos, se


deber� dar la debida consideraci�n a los esfuerzos a que puedan quedar sometidos
los mismos. En caso que la resistencia o rigidez de algunos elementos no fuera
suficiente, estos se deber�n reforzar temporalmente o se deber� modificar el
procedimiento de manejo y/o transporte.
Los paneles, tableros, protecciones y consolas de terreno deber�n ser
instalados en las �ltimas etapas del montaje y una vez que los lugares donde deban
ubicarse se encuentren convenientemente habilitados para recibirlos y se haya
concluido razonablemente las construcciones civiles y montajes de estructuras,
mec�nicas o de ca�er�as en el �rea, con el objeto de evitar da�os a dichos
elementos.
Se deber� tener en consideraci�n la preparaci�n de las fundaciones, se colocar�
pernos de anclajes soportes y otros elementos que se requieran para el montaje del
equipo. Incluir� en sus labores las perforaciones, demoliciones, modificaciones en
muro, losas y adaptaciones estructurales y su reparaci�n y sellado exterior, adem�s
de los eventuales picados y ajustes de elementos de hormig�n y estructuras
existentes y modificaciones de recorrido que sean necesarios para la correcta
instalaci�n de las canalizaciones y equipos el�ctricos, as� como los trabajos de
alineaci�n, nivelaci�n y ruteos.
Y seg�n corresponda, efectuar� el ensamble del equipo, alambrados internos
cuando est�n especificados y la revisi�n del conexionado interno, as� como la
fabricaci�n, llenado de aceite cuando corresponda, y limpieza general. Se incluye
en sus labores la preparaci�n y colocaci�n de placas de identificaci�n.
La etapa de conexionado y cableado de los equipos el�ctricos, ser� realizada
y controlada seg�n lo detallado en el procedimiento �Canalizaci�n, cableado y
conexionado�
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????ont de Instrumentaci�n y Control�c
La colocaci�n y control de Malla de tierra, ser� controlado seg�n procedimiento
�Tendido de Malla Tierra y Soldadura Exot�rmica�
nsporte y disposici�n de residuos no peligrosos IT-MA-GMA-004
Segregaci�n
de ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????os realicen.
Instruir al personal en base a este procedimiento, dejando registro de
iar y ayudar a confeccionar el
HCI ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????? especificarlos en este
procedimiento de trabajo seguro. Controlar� plimiento de los est�ndares aplicados a
este
procedimi??????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????, preguntando a la l�nea de
mando, si no entiende algo.
Utilizar correcta, herrAn�lisis de Seguridad del Trabajo,
tas ?????????????????????????????????????????????????
APR????????????????????????????
Tambi�n si es solicitado por el cliente, se dise�ar�n Instrucciones de trabajo para
las operaciones que no est�n incluidas dentro de este Procedimiento.
Cualquier Equipo El�ctrico, o accesorios que no est�n incluidos dentro de este
Procedimiento, se podr� realizar un formulario de control para Inspeccionar,
Chequear o Liberar, tomando en cuenta todas las etapas involucradas, los
responsables y los resultados de las operaciones; todo esto con el fin de cumplir
con los requerimientos del cliente.

8. CALIDAD
El departamento de control de calidad llevara el control de los registros que se
generen como por ejemplo protocolos de construcci�n.
Debe verificar la correcta ejecuci�n de los trabajos de obras civiles, chequear que
los trazos sean los correctos como lo indican los planos de proyecto.

* Control Del Proceso


Los procesos de montaje de equipos de fuerza el�ctrico, accesorios el�ctricos, e
Instrumentaci�n, ser�n controlado y respaldado con formularios de control, listas
de verificaci�n e informes de inspecci�n dise�ado para los diferentes trabajos
el�ctricos a realizar.
En el montaje de equipos centro control de motores fuerza el�ctrica, el supervisor
deber� verificar la canalizaci�n y cables terminadas para continuar con el montaje
del equipo, Teniendo en cuenta el control de instalaci�n seg�n �Protocolo de
Inspecci�n Centro Control de Motores� Adem�s, las pruebas a realizar en los equipos
de Motores de fuerza, ser�n Pruebas en Vac�o, pruebas de aislamiento y pruebas de
baja tensi�n, registrando los resultados en �Protocolo de Prueba de Aislamiento de
Motores�; Protocolo de motor de baja Tensi�n (prueba en vac�o); �Protocolo de
Prueba de Motores de Media Tensi�n�

El montaje de los equipos el�ctricos, ser� controlado la cantidad, documentaci�n,


dimensiones y cualquier dato que asegure el normal funcionamiento del equipo. Las
Observaciones y verificaciones se anotar�n en el �Informe de Recepci�n de Equipos
El�ctricos. Dentro de los equipos el�ctricos que deben ser controlados, seg�n se d�
el caso en Obra, se verificara el Lazo de Control, Switchgear, EPC y BPC. Para esto
se controlar� seg�n los �Protocolo de Inspecci�n Visual EPC y BPC�; �Protocolo de
Verificaci�n de Lazo de Control�; �Protocolo de Inspecci�n de Switchgear�,
correspondiente a cada etapa de trabajo.
En el proceso contractivo y si es aplicable para la Obra, Se montar�n los equipos
de Iluminaci�n, los cuales ser�n controlados seg�n el caso, con los �Protocolo de
Pruebas de Alumbrado�; �Protocolo Montaje de Postes�; �Protocolo de Instalaci�n de
Luminarias�.
El Supervisor El�ctrico ser� responsable de chequear el llenado y utilizaci�n de
los Registros de Calidad El�ctricos, con los cuales se entregar� al cliente, los
resultados de los montajes y la aprobaci�n de los procesos.

9. SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.


Para la ejecuci�n de las actividades, se debe considerar lo siguiente:
- Permisos de trabajo cr�tico excavaci�n (Elaboraci�n de Tarjetas Gu�as) tambi�n
permiso de intervenci�n de �reas aprobado por Encargado Medioambiental GP. Permiso
de ingreso al �rea e informe de actividad cr�tica.
- Permiso de trabajo especial, para trabajo en altura (PTE)
- Realizar Check List de todos los equipos, herramientas, Considerar color del mes
- El Supervisor encargado debe realizar Charla de 5 Minutos y difusi�n del presente
documento y de todos est�ndares que aplican.
- Completar todas las HVCC que apliquen a la actividad

???????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????ebe sostener los equipos
hasta que el maestro asegure que este centrado y bien afianzado. Una vez
correctamente afianzado se ret?????????????????
?????????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????
24824924102411241224122413241324142415241624172418241924202421#####################
#############################################???1.1.1 Piping
Chile??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????411241224122413241424MLP2y los
indicados21241124122411241224112412241124122411241224112412241324112412241124122413
24112412#??????????????????????????????????????????????????????????????Piping
Chile????????????????????????????????????????????????????????????? modificar el
procedimiento de manejo y/o transporte.
Los paneles, tablos Pelambres.ecciones y consolas de terreno deber�n ser
inst???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????????????????????????????
62317231823192320232123122312231323132312231223132313231223132314231423122313231223
13232233234235236237238239231023112312231223#??????????????????????????????????????
????????????????????????????????1.2.1
Se?????????????????????????????????????????????????
17231823192320232123222312231323122313231223132314#################################
###################Piping Chile S.A.). ???????????esperadas MLP??Piping
Chile??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
�??????????#?????????????#?????????????????trabajos,
informando?????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????????�??????????#?????????????
#????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2023202313231423132314
31323142321232123222322232323232424242confusa
por224132414243244245246247248249241024112412241424142415#?????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?
#????????????????????????????????????????????##???????????#?????
#???????????????????????????????????????????????S. N?????????????????
explicar�??????????????????????????????????????????????????????????????????,
preguntando a la l�nea de mando, sidejar�tiende algo.
Utilizar correctamente los equipos de protecci�n personal,
herramientas ?????????????????????
usar�??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???todos los personales????os realicen.
Instruir al personal en base a este procedimiento, dejando registro de ello.
Guiar y ayudar a confeccionar el
HCI ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?#?
#?#?#?#?#?#?#?#?#?#????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????correcta
ejecuci�n de los trabajos de obras civiles, chequear que los trazos
sean los correctos como lo indican los planos de
pr????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????#####?#????????*?#????????????*?????????????�?!????????
???*?????????????�?#??#??*?#????????*?#????????????????*?#????????????
*??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????#??????????herramienta
defectuosa??????????????#????????????????????#?????????#?#?#?????????#?#?#?????????
#?#?#?????????????#??????????????????????????????????????????????????????????
checklist?????????????????????????????????????????????????????????????�ctricos que
deben ser controlados, seg�n se d� el caso en Obra, se verificara revisar a
Control, Switchgear, UPS, EPC y BPC.
P??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????#????????????#????????????
#?????????#?#?#?????????supervisor a???#????????????#?????????#?#?#?????????#?#?
#?????????#?#?
#??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????? Considerar color del mes
El Supervisor encargado debe realizar Charla de 5 Minutos y difusi�n del presente
documento y de
todos??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????utilizar�n????????????????????????????????###################izaje
hechizos??'#?#?###????????##??????'#?#?###????????##??????'#?#?###?#????????????
*#????????????????
�??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????MLP??ebe sostener los equipos hasta que el
maestro asegure que este centrado y bien afianzado. Una vez correctamente afianzado
se
ret????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????????????????????gr�a
y##################################################################################
#############################################??????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????#?????
#??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????????????????
267268269261026112612261326142615261626162617261726182619262026212622262326242625y
los261526152616261MLP6
7261626172616261726????????????????????????????????????????????????????????????????
?
??????????????????????????????????????????????????????????????
61726172615261526162617265266267268269261026112612261326142615261626162617261726182
619262026212622262326242625los
Pelambres.2615????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????????????????????
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?MLP
?
?
?
?
?
???????????????PIPING CHILE?????????????????????????????????????#?????????????
#??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????y
traslado???????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????#?????#?????????????????????????
realizar�??????????????????????????????????????????
Hr????????????????????????????????????????????????????????????????
registrar�62226232624esperadas
MLP26152615261626162617261726162617261626172616261726526626726826926102611261226132
6142615261626#?????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????�??????????#?????????????
#?????????????????????????????????????????????????????de
revisar??????????????????????????????????????????????????????????????????????
###################################################################################
############################################???????????????????????????????????????
?????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????materiales. -2(Traslado4manual
y3212321232223222323232324242424241324142412241324142432442452462472482492410241124
12241424142415#???????????????????????????????????????????????????materiales.
-??????????????????????????????????????????????????????????????????
?
?
?
?
?
). -
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
???????????????????????????????????????????##????????????????#?????).
-?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????).
-????????????????????????????????????????????????????????????
###################################################################################
############################################???????????????????????????????????????
??????????????????).
-??????????????????????????????????????????????????????????????momento.
-##################################################################################
########material.
-#########################?????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????????????????????????????????????????????????actividad. -
que deben ser controlados, seg�n se d� el caso en Obra, se verificara el Lazo de
Control, Switchgear, UPS, EPC y BPC.
P?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
realizar�???????l de la velocidad del viento (32???Hr???#????????????#????????????
#?????????Eval�a??????????#????????registrar�???????#?????????#?#?#?????????#?#?
#?????????#?#?#????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????????????????????????
12622262326242625gr�a
y2615261526162616261826182617261726182618261726182619261726182619265266267268269261
02611261226132614261526????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????????????????????????
##################################################
#####################################################################Atrapado
por????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????
###################################################################################
############################################???????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????
267268269261026112612261326142615261626162617261726182619262026212622262326242625y
los2615261526162616261726
7261626172616261726????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????6.4.1
Trabajar???????????????????????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????rigger
para????????????????????????6.6.1
Chequeo????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????��?????????????????????????????????????????????????????
��?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????��???????????????????????????????????????????Check?
List??????????????????????????
���?????????????????????????????????????????????????????????????????????
?7 Canalizaci�n??????????????????????????????????????malla tierra??????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????????raslado de materiales
durante ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???
��?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??7.2.1
Mantener???????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????7.4.1
Uso????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????7.5.1 Uso?????????????????
���????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????? Maestro????????
MLP????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????????????????????
Se�al�tica?????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????Desconocimiento
al?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????
??????
5??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
operaciones
de?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????????????
#############################################el
supervisor####################################################################?????
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????
?

10. MEDIO AMBIENTE.

Al finalizar el desarrollo del trabajo, el �rea intervenida deber� quedar en


las mismas condiciones en que fue recibida.
Realizar reuni�n en referencia al Plan de Manejo Ambiental
Se dispondr�n los elementos de desechos y materiales restantes en contenedores
dispuestos en terreno de acuerdo a la clasificaci�n de eementos entregados por el
cliente.

11. REGISTROS

C�digo Nombre AlmacenamientoProtecci�nRecuperaci�nRetenci�nDisposici�nCR-ELE-12


Protocolo de Prueba de Aislaci�n de Motores Archivador palanca
Oficina
CALIDAD
Acceso f�sico
Hasta t�rmino de garant�a de Contrato
Destrucci�n

CR-ELE-13
Protocolo de motor de baja Tensi�n (prueba en vac�o)
Archivador palanca
Oficina
CALIDAD
Acceso f�sico
Hasta t�rmino de garant�a de Contrato
Destrucci�n

CR-ELE-11
Protocolo de Prueba de Motores de Media Tensi�n
Archivador palanca
Oficina
CALIDAD
Acceso f�sico
Hasta t�rmino de garant�a de Contrato
Destrucci�n

CR-ELE-14
Informe de Recepci�n de Equipos El�ctricos

Archivador palanca
Oficina
CALIDAD
Acceso f�sico
Hasta t�rmino de garant�a de Contrato
Destrucci�n

CR-ELE-15
Protocolo de Inspecci�n Visual de EPC y BPC
Archivador palanca
Oficina
CALIDAD
Acceso f�sico
Hasta t�rmino de garant�a de Contrato
Destrucci�n

CR-ELE-16
Protocolo de Prueba de alumbrado
Archivador palanca
Oficina
CALIDAD
Acceso f�sico
Hasta t�rmino de garant�a de Contrato
Destrucci�n

CR-ELE-04
Protocolo de Montaje de Postes
Archivador palanca
Oficina
CALIDAD
Acceso f�sico
Hasta t�rmino de garant�a de Contrato
Destrucci�n

CR-ELE-17
Protocolo de Instalaci�n de Luminaria
Archivador palanca
Oficina
CALIDAD
Acceso f�sico
Hasta t�rmino de garant�a de Contrato
Destrucci�n

CR-ELE-18
Protocolo de inspecci�n de equipos el�ctricos
Archivador palanca
Oficina
CALIDAD
Acceso f�sico
Hasta t�rmino de garant�a de Contrato
Destrucci�n

CR-ELE-10
Protocolo de Inspecci�n de Transformador
Archivador palanca
Oficina
CALIDAD
Acceso f�sico
Hasta t�rmino de garant�a de Contrato
Destrucci�n

Protocolo de prueba de equipo de Alto Voltaje (Hi-Pot)

Archivador palanca
Oficina
CALIDAD
Acceso f�sico
Hasta t�rmino de garant�a de Contrato
Destrucci�n

CR-00CC/06
Protocolo Control Topogr�fico
Archivador palanca
Oficina
CALIDAD
Acceso f�sico
Hasta t�rmino de garant�a de Contrato
Destrucci�n

12. ANEXOS
Anexo 1: Registro de Capacitaci�n
/
Anexo 2: Protocolo de Emergencia

/
- Anexo 3: CR-ELE-10 Inspecci�n De Montaje De Transformador
/
Anexo 4: CR-ELE-11 Protocolo de prueba de tensi�n de motores de media tensi�n.

Anexo 5: CR-ELE-12 Prueba de Aislaci�n de Motores


/
ANEXO 6: CR-ELE-13 Protocolo de Motor En Baja Tensi�n
/
ANEXO 7: CR-ELE-14 Informe de Recepci�n de equipos el�ctricos
/
Anexo 8: CR-ELE-15 Inspecci�n visual de EPC y BPC
/
Anexo 9: CR-ELE-16 Prueba de Alumbrado
/
Anexo 10: CR-ELE-17
/
/## NUMPAGES #34# NUMPAGES #21#
�Conducci�n de Aguas desde Pozos de Drenaje Mina� Contrato 4644002121
C�digo:

Revisi�n N�:

/
PROCEDIMIENTO MONTAJE EQUIPOS
ELECTRICOS
Fecha Emisi�n:

P�gina: #PAGE \* MERGEFORMAT#33# de 18

Formato Procedimiento Integrado Rev. A/ abril de 2017

# EMBED MSPhotoEd.3 ###


SISTEMA DE GESTI�N INTEGRADA
C�digo: PG-GE-03

P�gina: # PAGE #0# de 8

PROCEDIMIENTO AUDITORIAS INTERNAS


Fecha de Emisi�n: 03/12/2008
Revisi�n N�: 3

Вам также может понравиться