Clima Laboral

¿Qué es el clima laboral?

Es el ambiente de trabajo en el que se encuentran los empleados de una

organización y dentro de esto incluyen sobre la conducta de cada uno de ellos
demostradas en cualidades y atributos que son percibidas y sentidas por los mismos.

¿Qué mide el clima laboral?

El clima laboral mide diferentes factores como ser; emociones personales, estados
de ánimo, condiciones físicas y culturales dentro de la organización, entre otros, con el
objetivo principal de identificar cuan satisfecho están los empleados dentro de la misma,
también esto permite determinar las aptitudes de los empleados para ser tomados en
cuentas para nuevas oportunidades de asenso dentro de la empresa.

¿Cómo generar un buen clima laboral?

Para que exista un buen clima laboral se debe de tomar en cuenta diferentes
elementos, primeramente, se debe de seleccionar una líder que sea objetivo y promueva
buenas relaciones interpersonales, así mismos se debe fomentar el trabajo en equipo, la
empatía, comunicación y sobre todo crear un ambiente agradable.

Por otra parte, a los empleados les motiva ser tomados en cuenta para alguna toma de
decisión siempre y cuando les competa a sus funciones, así mismo otra manera de sentirse
satisfecho es ser respetados y que se reconozca la labor tan importante que ellos ejercen
dentro de la organización y lo importante que son para la misma.

¿cuáles son las herramientas más recomendadas para medir el clima laboral en una
organización?

Dentro de las herramientas más utilizadas se encuentran las siguientes:

1. La observación: es el medio que se utiliza mediante la supervisión directa por

parte del jefe, la cual aparentemente es fácil de aplicar, pero no es precisa no
objetiva, ya que básicamente solo se pueden verificar lo superficial.

2. La entrevista: métodos utilizado con el objetivo obtener una percepción con

relación a las condiciones laborales de los empleados, cabe mencionar que los
mismo en su mayoría no confían en expresar todas sus inquietudes debido a las
 represalias que se puedan afrontar, sin embargo, las empresas optan por este tipo
de opción ya que resulta un poco más fácil.

3. La encuesta: estrategia más útil y con datos son más precisos, así mismo identifica
tendencias y puntos en que se pueden mejorar, para que los empleados se sientan
satisfechos, por otra parte, es importante menciones que existe diferentes modelos
de encuestas, pero las mismas deben ser elaboradas con relación al entorno y
cultura de la empresa para fortalecer el talento humano.

¿cuáles son las estrategias mas recomendadas para obtener un buen clima laboral?

Existen diferentes estrategias, las cuales dependerán de cada organización y de los

costos que estás quieran invertir, no obstante, se puede determinar al algunas de ellas:

La confianza: es una estrategia que permite al empleado sentirse verdaderamente apegado

a la institución y comprometidos a cumplir los objetivos de la misma, dentro de esta
también se encuentra la relación que existe con los mayores directivos de la empresa, ya
que se crea un nivel de comunicación que genera confianza entre los empleados y patrono.

Escuchar a los empleados: estrategia muy funcional, ya que los empleados necesitan
expresan sus diferentes puntos de vistas, independientemente si estas son acertadas o no,
pero es una forma de sentirse tomados en cuenta y lo más importante es que también
existe una comunicación directa con el jefe inmediato y sus sugerencias también pueden
ser tomadas en cuenta para se implementadas en la organización.

Capacitar al personal: estrategia muy funcional, debido a que, a parte que el empleado se
siente tomando en cuenta, enriquece sus conocimientos para posteriormente ponerlos en
practicas dentro o fuera de la organización, es importante señalar que no todas las
empresas consideran esta estrategia como una manera de satisfacer a los empleados, ya
que la misma representa un gasto y no lo ven como una inversión, pero no visualizan que
sus empleados serán más eficientes y productivos, por consiguientes se esperan resultados
favorables.

Incentivos y sueldos justos: Las organizaciones deben de crear un sistema de recompensa

por los logros obtenidos y cumplimiento de metas, así mismo esta estrategia promoverá
la competencia por alcanzar la misma por cada uno de los empleados y ocupar un lugar
al final de cada mes, ya que se sentirán motivados y comprometidos con la organización,
así mismos se debe de crear una política salarias que se justa de acorde al puesto y
conocimiento que el empleado tenga.

Autonomía: estrategia que permite otorga responsabilidades en el cumplimiento de las

tareas asignadas, de están manera de sentirá comprometidos con la organización a
cumplir cada uno de los objetivos de la misma y que por cuenta propia presentara
resultados de las cada una de las funciones.

Es importante hacer notar que las consecuencias por implementar estrategias que fomente
un buen clima laborar, repercuten favorablemente en el cumplimiento de los objetivos de
la organización y a una mayor productividad, por consiguiente, los clientes de las
compañías seguirán siendo fieles a la misma.

¿Qué impacto tiene un buen clima laboral en los empleados?

El Recursos humanos es el activo más importante que puede tener una organización y el
mayor tiempo de los empleados es dentro de la misma, por ende el clima laboral debe
ser muy placentero para cada uno de ellos y el impacto que este influirá en los mismos
será gratificante, debido a que las empresas no necesitan invertir grandes cantidades
monetaria para mantener satisfecho a sus colaboradores, si no, que existen técnicas de
cómo hacer sentir equilibrados a los mismo dentro de un entorno de estrés mediante,
pequeños detalles que los hagan sentir bien, ya que un colaborador satisfecho será más
productivo.