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Despesas
- Salário do proprietário 35.000 50.000 70.000
- Salário dos funcionários 70.000 90.000 150.000
- Benefícios 26.2500 35.000 55.000
- Seguro dos trabalhadores 7.000 8.000 14.000
Comentário:
Jorge previu resultados para os três primeiros anos de operação. No caso de Jorge, o primeiro
ano de operação mostra uma perda líquida de mais de R$ 21 mil, embora ele tenha destinado um
salário muito pequeno para si mesmo. A magnitude da oportunidade cresce substancialmente nos
anos seguintes, porém à medida que o volume de negócios (isto é, receitas) aumenta. Se o
volume continuar a crescer nos anos subsequentes, pode ser viável uma segunda oficina – se
não uma cadeia regular. Naturalmente, a oportunidade refletida em uma demonstração de
resultados pro forma é tão válida quanto os números que contém. Uma pessoa como Jorge, que
concebe um negócio que está estreita ou diretamente relacionado com sua experiência, em geral
pode desenvolver números de despesas confiáveis. Os custos de mão-de-obra e benefícios,
despesas com juros, custos de aluguel por metro quadrado e assim por diante estão ao alcance
de sua experiência. As projeções de receita são outra questão. Na ausência de clientes, os
números da receita e seu crescimento anual devem ser conjecturados. E é aí que está a
armadilha mais perigosa para o empreendedor.
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