ELECTRÓNICA E

INSTRUMENTACIÓN
Materia: Liderazgo
Nivel: Séptimo “A”
Estudiante: Edison Bonilla
Tema: Consultar conocimientos previos.
09 de Octubre del 2018

1. ¿Qué características debe tener un líder?

 Comunicación:
Un líder debe estar comprometido a escuchar nuevas ideas, críticas o comentarios.
Del mismo modo, debe ser capaz de comunicar de forma clara su visión y la de la
organización a la que pertenece.
 Influencia:
Influye a través de la inspiración, de su carisma, sus valores y sus cualidades
innatas, haciendo que sus seguidores quieran seguirle, en vez de sentir que
“deben” hacerlo.
 Inteligencia emocional:
La inteligencia emocional es un factor clave y está relacionada con percibir las
necesidades del equipo, entender las emociones de sus miembros (así como sus
fortalezas, limitaciones y potencial) y canalizarlas en favor del proyecto y la
organización.
 Pensamiento estratégico:
Cualquier buen líder tiene la vista puesta en el futuro, lo cual le permite anticiparse
y prever futuros retos que se presenten en la organización. Su tarea consiste
en satisfacer las demandas actuales asegurando una buena posición futura,
estableciendo metas y objetivos alcanzables.
 Conocimiento y experiencia:
Un líder debe conocer más que nadie su campo y los retos a los que se enfrentará
en el desarrollo diario de sus tareas y las de su equipo. Debe saber avanzarse a los
obstáculos, aportar soluciones cuando sea necesario y guiar a su equipo para
obtenerlas.
  Confianza:
El líder que inspira confianza es aquel que demuestra consistencia en sus actos,
actuando con ética, respeto e integridad.
 Compromiso y pasión:
Debe saber transmitir el compromiso con la organización y el proyecto, siendo
ejemplo para todos los miembros del equipo.

2. ¿Qué tipo de liderazgo existe?

a) Liderazgo laissez-faire
El tipo de liderazgo laissez-faire, es un estilo de no intervención y falta de
feedback regular. El líder laissez-faire interviene solo cuando es necesario y con
la menor cantidad de control posible. Es un estilo no autoritario que se basa en la
teoría de que los empleados con mucha experiencia, entrenamiento y motivación,
necesitan menos supervisión para ser productivos.
b) Liderazgo autocrático
El liderazgo autocrático permite que los supervisores tomen decisiones y fijen las
directrices sin la participación del grupo. El líder concentra todo el poder y nadie
desafía sus decisiones.
c) Liderazgo democrático
Llamado liderazgo participativo, este tipo de liderazgo se caracteriza por crear
entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación de todo el grupo. El
líder promueve el diálogo entre sus seguidores para tener en cuenta las opiniones
del grupo, pero la decisión final la toma el superior.
d) Liderazgo transaccional
Se basa en transacciones, es decir, en procesos de intercambio entre los líderes y
sus seguidores. Los seguidores reciben premios por su desempeño laboral y el
líder se beneficia porque ellos cumplen con las tareas.
e) Liderazgo transformacional
Emplean niveles altos de comunicación para conseguir los objetivos y aportan una
visión de cambio que consiguen transmitir a los empleados.

3. Nombre un líder que admire y enuncie sus principales

características.
Nelson Mandela
 Empatía para conectar.
 Inmensa paciencia.
 Capacidad para perdonar.
 Aprender de los errores.
 Cautela y generosidad.
 Visionario.
 Seductor nato.
 Habilidad para negociar.
 Ejemplo y constancia.
4. Por qué es importante el liderazgo en su carrera.
Porque es una cualidad que ayuda a lanzarse por nuevos proyectos, para presentar nuevas
ideas, para dirigir un equipo de trabajo hacia metas específicas. Un ingeniero debe ser
líder, y aunque algunos lo son por naturaleza a otras les cuesta un poco más de trabajo.
No es fácil aprender a liderar, por ello es importante tomar ejemplo de personas
reconocidas por su liderazgo.

REFERENCIAS
 Las 7 cualidades que debe poseer un buen líder. (2018). Retrieved from
https://orientacion-laboral.infojobs.net/las-7-cualidades-de-un-buen-lider
 Daft, Richard L. La experiencia del liderazgo. Cengage learning. Tercera edición.
 Hmalaya, F. (2018). Tipos de Liderazgo: Las 5 clases de líder más habituales.
Retrieved from https://psicologiaymente.com/coach/tipos-de-liderazgo
 Álvarez, P. (2018). 10 razones por las que Mandela era un líder. Retrieved from
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2013/12/06/sentidos/1386363700_651319
.html